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社區建設工作總結(精選5篇)

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時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是小編整理的社區建設工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

社區建設工作總結(精選5篇)

  社區建設工作總結1

建鄴區委、區政府歷來高度重視社區建設,特別是今年5月全市加快推進和諧社區建設大會之後,我們認真對照市委、市政府《關於加快推進和諧社區建設的意見》和兩辦《關於印發和諧社區建設有關工作任務分工落實意見的通知》要求,大力進行推動,逐條進行落實,取得了明顯的階段性成果。

一、實施新“三項制度”,加強社區自治組織建設

我區在原有社區聽證會、評議會、協調會的“三會制度”。20**年重點落實《建鄴區居務公開實施辦法》,通過全面實行“居務公開”,進一步推進社區民主監督,進一步密切與居民的聯繫。同時,在社區充分發揮社區成員代表會議的作用,使社區居民最大限度地參與社區生活,共同建設“和諧社區”。市大會後,在全區全面推行“社工掛牌持證上崗”、“社工走訪居民年度全覆蓋”和“社區居委會錯時上班”新“三項制度”,增強了社工服務居民的意識,提高了社工服務居民的質量,拉近了社區居委會和居民的距離。我們還與南京理工大學、南京師範大學社工系合作,由學生組成社會工作小組,分別針對老年人、青少年等人羣的需求,與各社區居委會協作開展專業化的團體社會工作,從觀念上改變了居民對社區居委會工作模式的看法,也拓展了居民參與的渠道。

二、定位於政府“合作伙伴”,培育發展社區民間組織

以“讓每位居民都能在社區找到並參加一個自己喜歡的民間組織”爲目標,截止20**年11月,全區備案的社區民間組織已達到567家。機關部門、街道和社區居委會與民間組織相互信賴與合作的良好關係正在逐步建立。對於社區民間組織,特別是服務類的社區民間組織,只要其組織不以盈利爲目的、真正能爲羣衆提供公益性服務,社區居委會都能爲它們妥善安排好活動場地,有些更是將場地直接交由民間組織自行管理使用。對起步艱難但有發展潛力和羣衆反映良好但缺乏資金來源的民間組織,我區都會在經費上給予必要的扶持,採取減免房租、配備設備、現金獎勵等方式,爲其發展提供“助推劑”,全年用於社區民間組織發展經費10 萬元左右。根據社區民間組織的工作特點,我們還專門安排街道、部門的幹部擔當“家庭教師”,不定期地上門進行業務指導,幫助解決一些實際困難和問題,扶持其逐步走上自我發展、良性運行的軌道。

三、建設管理好“社區中心”,實現社區公共服務全覆蓋

20**年,我們在市河西指揮部和河西規劃分局的大力支持下,積極落實“社區中心”、“基本社區中心”的規劃。目前,規劃中的7個街道社區中心已有2家投入使用,1家年底交付,2家年內實現開工,按照《建鄴區社區中心建設和管理辦法》規定,社區服務中心的面積都在6000平方米以上;11個基本社區中心中有2個由市河西指揮部在建,年底有望交付。總面積達17500平方米的區級社區服務中心已經建成,近期將實現進駐。對於教育、文化、衛生、交通、保障等關係民生的社區公共服務設施,我們也堅持從規劃源頭抓起,科學布點,高標準、同步或提前建設。目前,一批現代化的學校相繼建成投入使用,一批名校、名校長、名教師的成功引進,在短時間內迅速提升了建鄴優質教育資源在全市的佔有份額;區文化館、圖書館均已創成國家一級館,並順利通過國家文化部的複查,南苑、興隆2個街道文化站先後創成市五星級文化站,南湖沿河社區、雙閘江南村創成市示範點;全區已有各級各類醫院10個和5個社區衛生服務中心、10個社區衛生服務站,全區社區衛生服務的覆蓋率已達到了85%。20**年,區政府每年補貼300萬元的兩條河西公交環線也已投入使用,大大方便了羣衆出行。

四、培養“社會工作人才”,全面提高社工隊伍素質

通過兩次規模調整,我區目前的社區規模大多在2400-3000戶之間。按照新的統計口徑,從社工總數看,已超過每300戶配一名的標準。20**年着重深化落實《建鄴區社工管理辦法》,就社區工作者從“入口”到“出口”的各個環節做了明確規定,新進社工全部面向社會公開招聘,必須通過資格審查、筆試、面試、計算機操作考試和體檢,試用合格後,方能正式聘用,今年已成功組織了三次。在對社區工作者的教育培訓方面,我們一直堅持與高校社會工作專業聯合培訓、與機關部門聯手培訓、專家教授講理論與一線社區工作者談實踐相結合的做法,取得了很好的`實效。對於新聘社工,我們都先送到先進社區實習,使其儘快掌握社區公共服務的基本知識和工作技巧。下一步,結合社會工作師資格考試的實行,我們還將集中組織社工參加培訓考證,逐步提高社工隊伍的專業化程度。我區社工工資標準調整方案現正在制定之中,漲幅在40%以上,退養居委會主任生活補貼標準也將參照全市退休職工平均養老金水平作同步調整。

五、推行“社區工作規範化”,提升社區基礎設施建設水平

截止20**年11月,我區社區居委會辦公服務用房總面積19000平方米,平均面積500平方米,基本達到每百戶20平方米省頒標準。20**年,按照“縮減辦公面積、放大服務空間、拓展服務功能”的指導思想,全區有30個社區居委會實施了規範化建設和改造,全面推行“一站式”服務,全部提供公益性服務,服務居民、開展活動、爲民辦事的基本功能不斷增強。《意見》出臺後,區財政又追加了1000萬元專項資金,並明確今後三年每年在社區建設資金盤子之外另安排1000萬元資金,以確保“到20**年底前消滅用房在300平方米以下社區”目標的圓滿完成。6月份以來,共有9個社區的辦公服務用房面積得到了改善,並通過了市有關部門驗收。結合我區的實際,爲避免新難題的產生,我們堅持新建社區在組建之初就能使社區辦公服務用房得到一次性落實。今年新組建的5 個社區,用房問題有的已經得到解決,其餘也都有了解決方案,正在實施之中。

六、加快建設“數字社區”,力爭社區信息化領跑全國

截止20**年11月,建鄴社區網關於各社區居委會的信息條目新增超過10000條。通過建鄴社區網,每個社區居委會的工作的過程和成果都實現了“陽光展示”。南京主流媒體的社區記者已習慣於從建鄴社區網上獲取新聞線索,建鄴社區網作爲建鄴社區工作宣傳主渠道的地位逐步確立。今年,在爭取建設部試點和國信辦、民政部認可的基礎上,我們又啓動了“數字社區”建設,計劃投入1000萬元,用2-3年時間,建成社區綜合服務、綜合管理和小區智能化三大平臺,使建鄴的社區信息化水平在繼續領跑全市的基礎上達到全國一流水平。綜合管理平臺正在招標,元月份啓動項目。

七、建立“資金預算模型”,加大和諧社區建設投入力度

我區高度重視建立社區建設經費投入的保障機制,確立了常規補貼和項目撥款相結合,區和街道投入相結合的社區建設投入模式,形成了區財政、區社區建設發展基金、福彩基金、體彩基金組成的多元化投入機制, 20**年達到1500萬元,年增幅在20%以上。今後幾年,還將繼續保持這個增幅,這還不包括每年1000萬元用於社區辦公服務用房達標工程的專項經費。我區社區建設專項資金有完善的預算模型,分爲人員經費、工作經費、設備經費、機構補助、部門補助5大類16個科目。社區建設資金預算每年由民政局、財政局共同編制,每年底由組織部、民政局、財政局、審計局、作風辦共同組成監察小組,對使用情況進行專項督查,以保證合理使用和科學管理。

  社區建設工作總結2

20xx年石油東山社區“兩委會”按照市區鎮關於平安社區創建的總要求,加強推進平安建設工作,在轄區範圍內廣泛提升“兩率一度”知曉率,全力打造人民滿意的社會治安環境。根據上級部門的部署和安排,認真貫徹落實,現將20xx年平安建設工作總結如下:

一、加強領導,落實責任,推進平安建設深入開展。

爲了將社區平安建設工作切實落到實處,社區專門成立了以黨支部書記趙軍傑爲組長,居委會主任孟慶華、副主任王文祥爲副組長的平安建設領導小組,經過領導小組精心策劃和統一部署,社區在平安創建工作中首先明確工作重點,落實責任,健全和完善社區平安建設長效機制,努力營造和諧穩定的社會環境。

二、加強宣傳,營造氛圍,全力提升“兩率一度”。

充分社區利用宣傳欄、懸掛橫幅,製作宣傳板牌、發放宣傳資料、召開居民樓組長會議等多種形式進行宣傳,發動社區居民積極參與支持平安建設工作,提升“兩率一度”知曉率,號召轄區居民積極參與平安創建,共同創造和諧環境。

三、化解矛盾糾紛,維護羣衆利益。

社區充分發揮調解委員會作用,依照“及時排查、各負其責、工作在前、預防爲主”的工作原則,加強組織協調,建立切實有效工作機制,認真做好羣衆來訪工作,及時解決問題,及時化解矛盾,消除不穩定因素。20xx年共受理各類糾紛3起,調解成功3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區在調解各類矛盾糾紛時,高度重視,積極處理,耐心細緻的做了大量的調解工作,做到小事不出社區,大事配合派出所民警解決,確保將不和諧因素消除在萌芽狀態,避免產生更嚴重的後果。20xx年社區未發生居民羣體上訪事件。

四、完善工作機制,形成羣防羣治,確保社區穩定。

社區在開展平安創建工作過程中,完善人防技防物防網絡,20xx年藉助寶石機械公司創建全國安全社區這一契機,在公司礦服的大力支持下,將社區的監控探頭全部更換爲高清探頭,並與公司機房(東風路石油社區)聯網,對社區安全環境進行實時監測。平安建設中作開展以來,社區成立的治安聯防隊和治安志願者巡邏隊發揮了重要的作用,堅持24小時在社區東中西三個小區不間斷巡邏,檢查安全隱患,認真填寫巡邏記錄,發現隱患及時上報有關部門,並在最短的時間內將隱患排除。同時加強對外來流動人員的管理工作,對流動人口進行登記,在人口信息網爲他們建檔。通過社區民警加強對矯正人員的教育,社區和居民樓組長簽訂平安建設協議書、社區和居樂物業公司簽訂消防安全協議書,明確雙方責任,形成合力,齊抓共管。落實安全管理措施,妥善處理各類應急預案。社區物防、技防、人防、消防一應俱全,小區治安案件得到有效控制,居民安全感大大提升。每逢節假日,社區組織安全大檢查,對自查的安全隱患,認真梳理,及時整改。節假日,張貼安全通告,提醒居民加強自我防範意識,並做好值班工作,處理好應急事件,確保居民安全。

在新的一年裏,社區將會繼續做好平安創建工作,在20xx年工作的基礎上,彌補不足,改進措施,爲轄區居民營造一個安全、和諧的生活環境。

  社區建設工作總結3

近年來,我們建設局在抓好本部門三個文明建設,推進城市建設的同時,積極參與社區各項建設工作,取得了初步成效。我們的做法是:

 一、健全網絡,在形成合力上支持社區建設

我局認識到,社區建設只靠黨委政府是不夠的,要做好社區建設工作,必須要取得駐區單位的全力支持。只有積極發揮駐區單位作用,才能爲社區建設提供有效的支持。 其次,我局注重與所在社區加強聯繫和溝通。我們經常主動與社區居委會交流雙方之間的工作動態,加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經常性的聯繫溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進了,形成了親如一家的社區工作氛圍,也初步形成了社區共建的良性機制。

第三,我局注重培育各駐區單位和社區居民的社區意識。由於“~”與社區成員單位之間不存在領導與被領導的關係,因此,只能通過組織、協調的方式去解決問題。我們建設局作爲“~”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區資源開發利用的同時,通過宣傳發動,使轄區內的機關企事業單位、羣衆團體、居民都來參與社區事務管理,解決社區共同面臨的社會事務,使大家在參與社區建設中催生社區的責任感、使命感,形成了“我爲人人,人人爲我”的共建氛圍。

二、發揮優勢,在共駐共建上支持社區建設

我們本着“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則,積極探索支持社區建設的新舉措、新方法,與社區共同搭建了社區建設工作平臺。

一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區居民素質,是社區建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區內有一千多人,對社區全員素質建設具有較大的影響。爲此,我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件,深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育,社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強職工素質教育,並讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強,綜合素質進一步提高,成爲維護社區社會公德的一支重要力量。 三是生活環境同創,在打造文明社區上下工夫。上半年,有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題,我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯繫,籌資近3萬元,改造道路,修建下水道,架設路燈,進行了綠化。通過改造,潤德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣裏評爲文明路。西苑小區過去由於基礎設施不配套、管理不善等原因,小區裏燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居委會見很大。我局和房管局牽頭,對小區環境實行綜合整治,鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成,小區也因此被評爲全省優秀物業管理小區。

三、加大投入,在基礎設施上支持社區建設

我們建設局作爲縣政府一個重要的職能部門,每一項工作都與城市居民的生產、生活息息相關,都關係到社區內羣衆的切身利益。近年來,我們抓住建設新城區的契機,結合社區環境整治的要求,堅持以規劃爲龍頭,以建設爲重點,以管理爲關鍵,全面加快了城區建設步伐。在規劃方面:邀請省市專家編制了《縣城總體規劃》、《城區綠地系統規劃》以及主街道和重點地段、居民小區的詳細規劃,並嚴格規劃審批行爲,從而使各項建設都能按既定規劃實施。在建設方面:通過招商引資、社會共建、經營城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下,籌資4.5億元,先後建成了一座廣嘗兩個園區、七條主幹道、九個居民小區和近20條支巷道。以小區綠化、庭院綠化爲重點,新建綠化面積40公頃,建成了郵電小區、供電小區等一批綠化達標先進單位。

以上彙報的是我局在社區建設工作中的主要做法,雖然做了一些事情,但離上級黨委政府和羣衆的期望相比,還有很大差距。但我們相信,有上級黨委政府的悉心指導,有社區成員單位的密切配合,我縣社區建設工作一定會取得更大的成績。

謝謝大家!

  社區建設工作總結4

  (一)切實加強組織領導

鎮政府成立由鎮長任組長、鎮安委會有關單位負責人爲成員的安全社區建設工作領導小組,負責全鎮安全社區建設工作。領導小組辦公室設在鎮安委辦,具體負責安全社區建設的指導協調和績效考覈等工作。各有關部門負責抓好分管職責範圍內的工作,支持、配合鎮政府整合各方面資源,組織人員對事故與傷害風險進行辨識和評價,制定社區安全目標和計劃,評審社區安全績效,提供資源和條件保障等。

  (二)加強宣傳教育培訓

在縣政府的領導下,結合自身實際,嚴格按照《安全社區建設基本要求》制定了《二界溝鎮安全社區建設實施方案》,組織開展安全社區創建工作。通過“請進來、走出去”等多種方法加強交流,學習宣傳安全社區的理念和建設標準。通過開展形式多樣的宣傳教育培訓活動,切實提高社區居民安全防範意識,樹立健康生活觀念,提高應對緊急情況的能力。

  (三)開展危險辨識和監控治理

危險辨識的對象主要是社區內的各類單位和環境及共用設施。通過辨識確定容易引發事故的生產、消防、交通、社會治安等各種危險源,採取有效的監控和治理措施。

  (四)加強應急能力建設

在危險辨識的基礎上,針對社區內危險源的特徵和事故易發的時間、空間特點,制定具體的應急響應預案或計劃,配備應急救援器材和設施,加強應急管理工作,組織應急知識宣傳普及活動和必要的應急演練,增強社區居民的自救和互救能力。

  (五)強化安全基礎工作

堅持從實際出發,積極收集事故傷害、隱患、社區家庭、公共設施等方面的信息和數據,建立安全社區信息數據庫,並建立通報和分析制度。通過對信息數據的分析研判,確定高風險環境、部位和人羣,並採取有效的監控和防範措施。

  (六)認真開展安全促進項目的實施

我們在全面開展安全促進項目的同時,根據本地區的實際情況,確定20XX年至20XX年六個重點安全促進項目,分別是居家安全、學校安全、工作場所、交通安全、防火安全、兒童安全促進項目。在項目實施過程中做到有計劃、有目標、有措施、講實效。從而改善了社區居民生活環境,消除不少安全隱患,爲減少社區傷害提供必要條件,降低了社區傷害的發生頻率。

  (七)加強安全社區建設檔案的建立和管理安全社區建設是一個持續改進的過程,建立和管理好檔案資料是建設安全社區的一項重要工作,爲此,我們按照安全社區評定標準分門別類收集整理各類創建資料,建立了十二大類文書檔案。並相應建立了電子檔案。

  (八)積極參加交流活動

有計劃、有步驟地參加市、縣組織的各種安全社區交流活動,總結安全社區建設經驗,交流建設成果,並結合本地實際加以運用,提高安全社區創建工作水平。

以上就是我鎮安全社區創建的基本情況,安全社區建設是一項長期的、持續的過程,我們將在縣安監局關心、指導下,繼續做好安全社區的建設工作。

  社區建設工作總結5

**鄉緊鄰縣城,交通便利,位置優越,全鄉總面積67平方公里,下轄33個行政村,總人口5.7萬人,耕地面積5.5萬畝。鄉黨委、政府高度重視新型農村社區建設,根據上級的工作部署,結合本鄉實際,認真學習先進經驗,加強領導,精心組織,深入推進新農村社區建設,現將工作開展情況彙報如下:

一、社區建設情況

隨着我縣經濟的迅猛發展和縣城的東擴南進,沙南產業集聚區的主要用地已經進入我鄉,我鄉的新農村社區建設更加重要和緊迫。我們按照“佈局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便羣衆”的要求,實行園區建設、社區建設、新農村建設三位一體,科學規劃設計,積極穩妥地推進新農村社區建設。

我鄉正在規劃建設金沙港灣新型農村社區,社區位於沙南產業集聚區金絲猴集團東側,南臨水廠東路,北臨二高東路,社區規劃佔地面積近700畝,居住面積近70萬平方米,其中安置房面積20萬平方米,工程計劃總投資10億元,土地性質爲集體用地,合作伙伴爲鄭州市柒棟企業集團,採取“政府主導、市場運作、村委主體、羣衆參與”的模式進行開發,現在已經簽訂了投資協議,即將動工建設。

二、主要做法

一是深入宣傳發動。新農村建設的主戰場在農村,主體是農民,如果沒有羣衆的積極性,那麼各項工作將難以開展。我鄉把宣傳發動、調動羣衆的積極性作爲一項重要任務來抓,組織人員深入村組,利用村民大會、發放宣傳單、外出參觀等形式,廣泛宣傳新農村建設的重大意義、目標任務和具體措施,統一廣大幹羣思想,形成工作合力。

二是因地制宜,分類指導。堅持集約使用土地和方便農民生產生活相結合,堅持建築設計與農民生活習俗相結合,堅持產業發展與環境和諧相結合。同時統籌考慮農村基礎設施、公共服務、產業發展、農村管理等內容,促進農村可持續發展。

三是示範帶動,整體推進。在全縣率先推進,先行先試,堅持從實際出發,根據農村現狀,選準切入點,先示範、後推廣,求真務實,量力而行,注重突破。先建設好金沙港灣新型農村社區,打造全縣乃至全省的新農村社區建設樣板工程,讓羣衆得實惠、政府得形象。並及時總結推廣行之有效的工作模式和經驗,在全鄉整體推開。

三、存在問題

1、部分農民思想保守、小富即安,受傳統思想和風俗習慣影響較深,安於現狀,對新型農村社區建設有一定思想顧慮。部分農民對新型農村社區集中居住的優越性認識不足,認爲集中居住不習慣,思想認識有待進一步提高。

2、部分農民認爲,行政村的大部分村民已經蓋好了樓房,沒有再建設新型農村社區。

在今後的工作中,我們將採取措施、紮實工作、狠抓落實,加快我鄉新型農村社區建設步伐,確保在新的一年裏如期完成社區建設任務。