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2019年岡西小學教導處工作總結

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本學期,教導處在上級主管部門和校領導班子的正確領導下,緊緊圍繞全面提高教育教學質量這一中心開展教學教研活動:加強教師業務素質培訓,努力提高教師教育教學水平;加大常規教學管理力度,以校本教研爲載體,探索促進教師專業成長的有效途徑等方面做了一些工作,現總結如下:

2019年岡西小學教導處工作總結

一、加強業務培訓,提高教師素質。

教育教學理論具有指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習,能有效提高教師的專業水平。

1、積極組織教師以校本培訓爲主要方式,深入學習各科課程標準和新頒發的《義務教育法》,做到人手一份資料,認真學習,認真作筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想,鞏固強化對已有理念的領悟。各教研組根據本組確定的教研主題尋找有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。做到一人發言,大家記筆記,結合教學實際談體會,運用理論知識解決教學中的實際問題。

2、走出去,請進來。努力爭取機會外出聽課學習,本學期組織了部分教師去實小、二小、溧陽上興等學校聽課學習,回校後認真撰寫學習反思並彙報交流,以點帶面,共同進步。

3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課次數、教師的聽課節數作了具體規定。同時分別對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思作了具體的規定,絕大部分教師都能完成規定的工作。

二、優化教學管理,全面提高教學質量

1、抓常規,促進管理更加規範。

本學期我校嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,採用“定時檢查與隨機抽查相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進了學生的全面發展。本學期加強了巡課,加大了對課堂教學的監控力度,進一步加強了教學常規工作的管理與考覈,仍堅持“月查制度”,以教研組爲單位。本學期突出了教學管理中的“五抓”:①抓備課,備好一節課是上好一節課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學如何改變傳統的教育理念,依據課程標準,創造性地使用教材,恰當地選擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成爲大家共同關注和思考的問題。本學期教導處對本校教師的教案和作業各檢查了兩次,着重對教師的調整方案和教後反思進行檢查,多數教師的備課體現了個性化和特色化,教案書寫規範,調整方案到位,教後反思詳細,備課組每位教師充分發揮自己教學上的個性特長,發揮集體的智慧,力求體現共性和個性的完美的結合,形成一個優化的教案。②抓上課,上課是教學過程的.中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續採用推門聽課和領導駐段下課堂聽課制度,促教師的教學觀念轉變,抓課堂效率的提高。③抓作業。本學期教導處對各科作業批改情況抽查了兩次,絕大多數學生作業書寫規範,書寫習慣良好,能做到薄本整潔,任課教師精心設計了每次作業,做到批改認真及時,每次作業都有激勵性評語;作業量適中,符合減負要求。④抓學業評價。本學期建立和完善了學生學業評價制度,建立了岡西小學學生綜合素質評價體系,完善了語文數學的學業評價方法,建立了體育、美術、音樂、英語、信息技術、科學、品德的學業評價辦法,通過一系列的評價改變了單一的以考試成績爲主的評價方法,採用書面性評價和非書面性全面評價學生。⑤抓校本課程的建設。爲了全面推進素質教育,提高教育質量,爲學生終身發展打基礎的目標。根據我校所在地經濟、文化等各種資源,考慮學生多樣化、全面化、持續性發展的需要,決定設置以“剪紙文化”爲中心的校本課程,每班每週一課時,教師的備課、學生的作業一系列工作井然有序,強化了學校的辦學特色。

2、抓研究,促進課改不斷深入。

本學期,我們緊緊抓住省、市縣申報課題,努力在課堂教學改革方面有所探索,使新課程改革向縱深方向發展。

課堂講究實效。我們讓學生學得輕鬆,想得明白,在不增加學生負擔的情況下學得紮紮實實是我們追求的目標。本學期我們圍繞“課堂教學的有效性”開展課堂教研活動。①各教研組正常開展“說—上—評-研—思”五位一體的教研活動,爲青年教師搭舞臺、壓擔子。在12月11日縣局隨機抽取的18節課中,效果良好。②裔兆君、曾智蘭、陸金鳳三位青年英語教師積極儲備參加第七屆“三人行”論壇活動,陸金鳳獲得課堂教學一等獎、裔兆君獲得最佳辯手獎、團體獲得二等獎。③12月11日,在王開必校長的帶領下,趙雯雯、蔣紅花、曾智蘭等人到溧陽上興小學參加“小學課堂教學情境創設的有效性”的研究暨岡西小學課堂教學聯誼活動。所上的三節課得到較高的評價。④12月26日顧甜甜、王孝海教師分別參加縣電教優質課、體育優質課會講(獲一等獎)。⑤11月4日,趙雯雯、曾志蘭、顧甜甜到實小參加“4W”活動,所上的課得到較高的評價。⑥孫開霞、王國軍、陸金鳳、吳長坤四位同志主動參加“關注常態課堂 聚焦有效教學”開放活動,得到聽課者的一致好評。

3、抓質,促進課改落到實處。

建立了專人負責全員參與中心小學質量管理監控方案,以校長爲組長,教導爲副組長,教研組長爲成員,全體教師參與的質量監控體系,實施分層目標管理,監控分爲四層,即校長、教導處、學校質量監控小組、任課教師共四層,充分發揮質量監控體系的功能,做到全程、全面、全員。本學期主要抓了①通過文明班級評比、四評比拿流動紅旗,促班級管理。②通過日常行爲規範達標活動促學生行爲習慣的養成。③抓隨堂聽課促課堂教學效率的提高;④抓關鍵學科質量監控,本學期我們進行了六年級語數抽測和二、三年級數學抽測,及時有效地掌握學生的學習情況,爲我們今後的教學提出了努力方向;⑤建立學困生結對幫扶制度,第一責任人和第二責任人分別結對2位學生進行幫扶,並對潛能生的學習和思想表現作動態的質量分析;⑥對學有專長的學生培養他們的興趣愛好,創造機會讓他們參加各級各類的競賽。在鎮、校調研中各班都取得較爲理想的成績,特別是在期末縣局調研中,三年級語文、四年級英語、五年級數學、六年級科學在各任教者的努力下,都取得了較爲理想的成績。

三、加強教研組建設 ,促進教師專業化發展。

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以“理論學習、集體教研、主題校研、反思交流”等活動爲基本形式的校本教研製度。①時間上有保證,爲此學校決定每週的週四晚上爲教師教研活動時間。②專人負責落實,學校語、數、外和常識組四個教研組。理論學習、主題教研以教研組爲單位組織實施,集體研究、反思交流由備課組負責進行,並建立骨幹教師與教研組聯繫制度,骨幹教師必須參加聯繫組的一切教研活動。建立了學校領導與教研組聯繫制度,要求班子成員每學期下教研組聽課指導不得少於20次。③活動內容講究實效,教研活動首先由執教老師上一節課,課後執教者先反思這節課取得了哪些成績,還存在什麼問題,接着組內教師輪流發言談自己的看法和建議,再由教研組長或校領導作總結髮言。本學期做到理論學習與主題教研相結合,備課與反思交流相結合,並單獨組織理論學習和反思交流10次以上。校本教研活動,極大地提高廣大教師參與教改的積極性,教師的教育教學理念有了明顯的改變,廣大教師的教育教學水平有了顯著的提高。

四、關注學生全面發展。提高辦學水平

教育以人爲本,爲了進一步促進學生全面素質的提高,在努力抓好文化知識的基礎上,學校開展了豐富多彩的活動,本學期舉行陽光體育節、英語節和科技節等活動,衆多的活動爲學生提供了展示交流的平臺,豐富學生的文化生活,優化了育人環境。本學期我們還舉行了各班收集圖書和課外讀書活動,通過這個活動廣大同學養成了愛讀書、讀好書的習慣。本學期我們邀請了交通民警來校作安全知識教育,舉辦了安全疏散演練活動,通過教育活動,進一步增強了同學們的安全意識。

總之,本學期學校各方面的發展取得了長足的進步。①2008年創建成鹽城市文明單位;②2008年被省教育學會評爲“江蘇省重點課題實驗研究先進單位”;③2008年在全國青少年文明禮儀普及活動德育課題研究中被設爲“全國中小學德育研究規劃”課題重點實驗學校;④12月份,省“管理規範”檢查來我校檢查管理規範落實情況,學校各方面工作得到領導的高度讚揚,高分通過專家組的驗收;⑤12月10日,市“依法治校”檢查來我檢查工作,對我校的依法工作給予很高的評價;⑥在09年元月份,縣局對我校的星級評估考覈中,學校發展、教師發展和學生髮展各方面的工作再次得到了領導的肯定。以上方方面面的工作是一班人帶領一羣人共同努力的結果,得到了上級主管部門的首肯,但取得成績的同時,我們也看到本身的不足。學校的中心工作是教學,提高教學質量不是一句空口號,它需要以紮實而創新的日常工作爲基礎。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業務提高,名師的培養,怎樣使教研活動進一步落到實處,部分教師的主觀能動性與自覺性有待於進一步提高等等。009年春我們的設想是把日常教學工作的開展再紮實一些,創造性更多一些,創新求實,穩步提高教師素質和教育教學質量,使岡小教育的明天更加燦爛輝煌。