項目部一季度的工作總結

項目部全面履行工程施工的質量、安全、進度、文明施工責任，對業主和法人負責，作業層對項目部負責。下面是項目部一季度的工作總結，歡迎參考閱讀！

一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內審會做了大量的具體工作。

1、 完善了工藝包中的PID、PDF、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規程及崗位操作法、設備數據表和儀表參數表。

2、 爲二季度在海南召開的工藝包彙報會議準備了中海油工藝包技術報告。

3、 對連雲港技術交流工作準備了材料。

二、 硫酸項目部

編制了年產25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規劃，原料問題一旦解決即可施工建設；繼續推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現象。

三、 綜合部

整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關資料，分類規範裝訂後同辦公室辦理了交接手續；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。

四、 一季度項目工程部

協助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術改造工作，對部分改造提供了理論數據、材料統計及圖紙繪製；設備採購部採購羅茨風機三臺、化工泵兩臺、磁力泵四臺、叉車一臺並及時解決丙酮氰醇車間生產出現的設備問題；電儀部處理了裂解爐電氣運行出現的故障，對循環水電源開關進行了檢修與調試；儀表設備進行了付款，做了工藝、設備、電氣、儀表驗收單；同哈爾濱石油化工設計院溝通，補充、完善了部分藍圖及電子版圖紙。此外，配合財務部進行了單體項目工程審價決算及丙酮氰醇項目工程決算準備工作。

五、 黨建及精神文明建設

年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事蹟，更好的發揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業培訓。深入貫徹落實綏化市委和公司黨委關於開展“創業、創新、創優”活動，制定了“三創”實施方案，轉變工作作風以適應公司快速發展的思想意識、管理模式和經營理念。