保安半年工作總結

下面是小編爲大家收集整理的保安半年工作總結，僅供參考。

　　【保安半年工作總結一】

時間過的真快，轉眼間20xx年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功於以下幾點因素：

1、酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬餘元爲酒店改裝了閉錄監控系統，並花費四千多元爲保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進行了調整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

3、積極配合和協助公安人員，發揮自身的硬件優勢，爲偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索，爲公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

二、消防設施設備運行正常，未發生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極爲重視，此文來源於把酒店列爲“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導，個人總結《保安個人半年工作總結》。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，並下發了整改意見書。

部門接到整改意見書後，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處於關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，並在之後的消防安全整改複查中一次性通過了複查，受到了消防部門的好評。

同時，部門以這次消防安全檢查爲契機，吸取教訓經驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，使消防設施設備長期處於良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確中國論文聯盟整理保酒店人員生命和財產安全。

三、機械設備運行正常，上半年無重大機械事故。

上半年，酒店內各種消防設備均處於良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多，技術難度大，操作複雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領，對此，部門從人員招聘開始把關，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業資格證書，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少於兩次的巡查，每週對所有設備進行一次檢查保養，對長期不使用的設備每週要試運行一次，發現問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級彙報，保證在最短的時間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處於最佳的運行狀態。

四、上半年未發生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規章制度，強化制度的落實，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防範教育已成爲安全工作的重要課題。防範教育搞好了員工的防範意識就能得到提高，就可以在日常安全防範工作中築起一道牢固的屏障。所以我們始終把防範教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，此文來源於強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防範意識，並自覺的嚴格按照操作規程進行操作，確保了自身的安全。

五、存在問題。

1、安全教育力度還不夠。

2、各項規章制度還不夠健全。

3、少數員工防範意識差，有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產的安全。

　　【保安半年工作總結二】

轉眼時光飛逝，20xx年工作已經過半，在這半年中保安部在物業公司各級領導的督促和關懷指導下，在同事和保安部員工支持配合下，較圓滿地完成公司領導安排的各項工作任務。爲了不斷提高保安部員工的整體業務素質，在儀容形象、內部紀律、宿舍衛生、規章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規化，發展趨勢良好，爲了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階。保安部主要負責園區的治安、消防監控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內部運行機制，現將近期來具體工作情況總結如下：

　一、 取得的成績及其它工作。

1、在機防、人防的共同作用下，半年內沒有發偷盜事件。

2、在部門員工的認真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區內未發生流竄人員影響客戶事件。

3、半年中，園區未發生重大火災事件。

4、部門內部員工之間的協調比2013年有所好轉。

5、客戶投訴基本沒有。

6、工作完成質量、效率有所提高。

7、各員工的服務意識、態度有所提高。

8、園區內巡邏點的增加、覆蓋面更廣，未出現漏打點情況。

9、對在巡邏過程中發現並上報的各種情況做到及時報告，可以處理的現場處理。10、組織部門進行了治安管理條例、消防知識理論、物業管理常識及突發事件處理、“四個能力”等的培訓。

11、有序開展部門每週早訓。（跑步、隊例訓練）

12、成功處理了兩例突發事件。（源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理）

13、根據領導指示，完成了對防汛預案制度修訂及防汛物資的儲備。

14、小核酸項目的交接及迴歸園區的後勤工作。

15、配送飲用水1798桶。

16、協助招商、客服部開門驗房交房工作。

17、應園區派出所的要求，完成了（（實有人口入戶走訪上報表））及園區保安員資料的備案。其民警對易製毒企業走訪、資料備案、及消防檢查配合工作。

18、園區幾次組織會議，對車輛的臨時管控工作。

　　二、目前存在的問題

1、員工的責任心有待進一步加強。

2、服務意識還有待提高。

3、巡邏力度還需加強。

4、崗位檢查還需進一步加強。

5、管理力度需要加強。

6、新員工的各項培訓需要加強。

經過半年的工作，保安部需要提高、加強的地方還很多，在過去的半年裏，保安部的工作基本達到了公司的要求，但部門的管理力度還有所鬆懈，因此，在今後的工作中，保安部的各項工作必須加強，希望在下半年裏，保安部能夠真正成爲客戶認可、公司領導放心的部門，給客戶的工作環境做出完美的安全保障。