衛生院年護理工作總結

20xx年我院護理工作在區衛生局和區護理學會的正確領導下，在全體護理人員的共同努力下，本着"一切以病人爲中心，一切爲病人"的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實嚴格執行各項規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1.重申了各級護理人員職責，並完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其職。

2.嚴格執行護理操作三查八對制度，認真填寫並完善各項登記記錄。

3、平常加強護理工作的檢查力度，發現護理差錯嚴格按規章制度處罰。

　　二、加強院內感染管理

1、嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，專人負責院感管理。重新制作了各種醫療垃圾桶和三消桶標識，醫療垃圾分類收集，集中處理。

2、先後兩次派專人到文龍街道中心衛生院、三江二院交流學習供應室消毒工作，加強滅菌物品的效果監測，並新建了消毒效果監測記錄本。

3、按院感要求開展了對高壓滅菌鍋每週一次的生物檢測，手術室、治療室、產房每月一次的空氣培養檢測。

4、組織全院職工學習了院感相關內容《醫院空氣淨化管理規範》、《醫療機構消毒技術規範》、《醫院隔離技術規範》、《手衛生規範》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物流失、泄漏、擴散等意外事故的應急預案》等。

5、新購進了循環風紫外線空氣消毒器，院內空氣消毒更安全規範，要求每日執行並有記錄。

6、接受了區衛生監督所和上級醫院專家組的院感專項檢查，針對檢查中存在的問題積極整改，並修改了各科室的醫療廢物交接記錄本內容，增加了門診感染管理執行情況登記表。

7、醫院在處置室張貼了《醫療廢物處理流程圖》，並統一爲各科室購買了黃色醫療廢物專用存放桶和轉運桶，確保醫療廢物安全轉運。

8、1月派一名護士參加了**區護理學會召開的手術室專委會成立大會，按照手術室管理要求，製作相關標識，分區更明確，進一步規範了我院手術室管理。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

1、在1月23日組織全體護士學習《醫德醫風知識》，強調職業道德修養，在日常工作中嚴格執行護士行爲規範，落實護士文明用語，積極學習醫患溝通技巧，展示護士良好的職業形象。

2、每月對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、對今年進院的新護士進行了崗前培訓，讓她們儘快適應工作環境，安心工作。

4、分管領導和護士姐妹們一起分享心得體會《陽光心態塑造、心態決定狀態》，讓大家學會調整心態，樹立正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意爲病員服務的理念，學會掌握享受生活和勤奮工作的尺度。

　　四、提高護理人員業務素質

1、組織業務學習12次，要求護士做好筆記。內容包括：《醫德醫風知識》、《護理文書書寫規範》、《嚴重輸液反應、速發性過敏反應及處理》、《侵權法》、《怎樣當好一名護士》、《護士條例》、《成人基本生命支持》操作技術、《無償獻血相關知識》、《支氣管哮喘的治療和護理》、《突發公共衛生事件的救治預案》、《衛生三個規範》、《醫療廢物的管理與分類》、院感知識相關內容等。

2、統一購買了三基訓練書，人手一冊，並分步驟、有計劃的組織學習考試。每次考試要求90分及格，對不及格的人員進行補考，補考不及格者進行談話教育和處罰。督促大家學習的目的是爲了提高護士臨牀理論知識水平。

3、醫院購買護理模型人進行心肺復甦的操作訓練，並要求考覈時必須人人過關。

4、積極支持護理人員在職教育。全院有7名護士參加護理大專班學習，有2名護士參加護理本科學習。

5、積極派護士參加護理學會組織的繼續教育學習，提高護士專業知識水平。

　　五、制定各項措施，穩定護理隊伍，積極組織參加各項集體活動，提高護理人員凝聚力。

1、1月舉行了20xx年度工作總結和表彰大會，對評選出的優秀護士和在護理理論、操作考試中取得優異成績的護士進行了表彰，起到了表彰先進激勵後進的作用。

2、護士績效考覈方案，打破了分配上的平均主義。充分調動了護士的工作積極性和創造性，更好地促進護理工作的可持續性發展。

3、"5.12"國際護士節舉行了"立足本職，紮實工作，爭當一名好護士"的護士座談會。護士姐妹們各抒己見，爲醫院護理工作的發展建言獻策，並紛紛表示要爲病員提供優質、安全的護理服務。

4、5月醫院組織開展了"你的滿意，我的職責"爲主題的演講比賽活動。護士姐妹們演講的內容真實，有情感，說明她們工作中用心去體會了病人的感受。。藉助此次演講活動來促進我院優質護理工作的開展，爲構建更加和諧的醫患關係，我們在不斷的努力。

5、義務獻血工作開展，護士姐妹們也沒有落下，科室累積護士獻血1200ML，爲全國獻血事業做出了自己一份貢獻。

6、11月區衛生局組織的衛生系統"服務百姓、提高技能"健康衛生三基技能大賽中，護士姐妹們團結合作，刻苦訓練，積極準備，以實際行動爲我院取得護理組個人第五名、集體"二等獎"的好成績。

　　六、提高護士長管理水平

1、有計劃的安排護士長到上級醫院參觀學習，今年全年到外院參觀學習了4次，經過學習護士長開闊了視野，轉變了觀念，更有利於今後護理工作的管理。

2、要求護士長在中幹會上把每月工作做一小結，總結上月工作中存在的問題，提出相應的整改措施，以利於總結經驗，開展下一步工作。

3、每月對護理質量進行檢查，向護士長反饋護理質控檢查情況，不斷提高護士長的管理水平。

4、護士長組織業務學習，講課者製作幻燈片，不斷提高護士長授課能力。

5、嚴格執行中幹考覈方案，提高護士長執行力。

　　七、優質護理穩步開展

1、每月按時填報優質護理報表，總結優質護理開展情況，更好地把優質護理工作開展下去。

2、每間病房門口張貼責任組長，責任護士相片，更好的把護理工作落實到人，接受患者監督。

3、各項護理制度上牆，接受患者對護理工作落實情況的監督。

4、病人量增加，病牀緊張，醫院臨時增加了牀位，新添置了牀上物品，牀單、被套隨髒隨換，確保病人有一個整潔乾淨的就醫環境。

5、科室爲病人免費提供水杯，免費打電話，爲病人訂餐，免費用微波爐熱飯、熱菜，這些溫馨服務的開展，拉近了護患距離，減少了護患糾紛，更好的體現了一切爲了病人的服務宗旨。

6、科室開展醫護優質服務窗口，評選每月服務明星，評選標準：德35分、能20分、勤25分、績20分，這使醫護人員主動靠近病人，與病人溝通，瞭解病人想法，減少不必要的誤會，也提升了護理質量滿意度。

7、我們的服務承諾：接待熱心、治療細心、護理精心、解釋耐心、徵求意見虛心。

　　八、存在問題：

1、由於護理人員少，基礎護理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者和家屬不滿。

2、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。

3、個別護理人員工作不認真，服務態度不夠好。

4、護士安全意識太差，存在一定的安全隱患。

5、護理人員主動服務意識差，醫護、醫患協作溝通能力薄弱。

　　九、下一步打算：

1、加強護士急救知識和實際操作能力的培訓學習。

2、加強護理質量督導檢查。

3、加強護士長管理能力培訓。

4、提高優質護理水平。

5、加強院內感染管理。

6、加強學習並記錄規範。