平安工地工作總結

平安工地工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的平安工地工作總結，希望對大家有所幫助。

平安工地工作總結1

一、開展創建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對 “平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，項目部採取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅，並對宣傳橫幅內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，並將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個作業班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。

二、加強組織領導，保障“平安工地”創建工作的開展

“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，並按照專項方案編審程序後報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有效防範。

三、進一步加強施工現場安全生產管理

項目部始終堅持並牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對路基安全施工、現場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體採取措施如下：

1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點爲路基分段和小橋涵施工現場防護設施建設。針對施工現場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大深溝塘處理管理力度。規範溝塘坑邊施工的防護措施，並在夜間注意設置反光標誌、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。

3、工程安全管理。加強工程施工現場防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標準的漏電保護器。 四、繼續深入開展創建文明工地活動

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作爲確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的個別不文明施工行爲、生活、辦公場所髒亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極採取有效措施，把工地建設成爲項目部文明的窗口。

藉此次“平安工地”建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。

平安工地工作總結2

一、隱患排查治理情況

爲把平安創建工作做到實處，我項目經理部成立了以項目經理顧金權爲組長、各部門負責人爲組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經費393300元整改率達100%。

二、安全生產教育比例

項目經理部共開展安全教育培訓26期計520餘人次，其中特種作業人員分別進行了涉爆作業人員、架樑作業人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。

三、施工現場、駐地、關鍵部位安全防護情況

1、施工現場

爲了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業場所設置了大量的警示標誌、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的製作及安裝。

2、駐地

在建設駐地前，我們對預選區域附近的環境進行了認真的排查，選擇山體穩定，無滑坡泥石流危害的區域由具備專業資質的廠家進行了臨時駐地的建設，並安排專人進行汛期的值班工作；並足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經三級沉澱後再排放，以確保無環水保事故發生；每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。

3、關鍵部位

隧道各類臺車均設立了安全護欄，配備了滅火器；洞內用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。

四、安全管理基本做法

1、成立專職機構

經理部成立了以項目經理爲組長，各部門負責人爲組員的安全生產領導小組，設立了安全總監，獨立設置了安全環保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。

狠抓人員持證上崗。

經理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現了持證上崗；特種作業人員39人，均持有效的特種作業證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發生。

抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。

本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，爲把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，並出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業，確保作業過程中有據可依。

建立健全規章制度，完善安全保障體系。

沒有規矩不能成方圓，爲了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，並且歷經複覈、審覈及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流於形式，真正的發揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質量環保體系，並嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產工作行之有效，使一線作業人員的生命財產安全得到最大程度的保障。

加強安全檢查、隱患排查治理。

安全出於警惕，事故源於麻痹，爲確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對於檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。

樹立典型、以點帶面。

在我標段的施工過程中涌現出的各項先進事蹟不勝枚舉，經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考覈、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，並進行了物質獎勵，通過對模範典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。

五、成熟經驗

1、安全管理的對象是危險源。

開工前結合施工設計圖和現場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價，發佈了高中度風險清單。

2、對危險源管理主要有：

（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。

（2）對於一般危險源採取運行控制（全程管理、監控）。

（3）對於重大危險源除了採取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由於自然災害、突發事故等原因導致管理失控，存在事故及隱患時採取應急預案管理。

3、對危險源採取的安全技術性措施

（1）危險性較大分部分項工程

我標段轄區內危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。爲加強安全管理力度，對轄內路基高邊坡（高度在30米以內）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。

（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。

4、對危險源制定、實施安全管理方案

（1）針對我標段轄區內重大危險源採取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。

（2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。

5、認真組織演練，根據實際驗證應急預案的可操作性

通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啓動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。

平安工地工作總結3

爲貫徹國家安全生產方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據xx高速公路有限公司《關於開展xx“百日安全生產活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監辦在抓部署的同時強化宣傳，嚴格監理、優質服務、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進行隱患排查、隱患治理，創平安工地建設順利進行。現已取得初步成效，現將創平安工地活動開展活動情況總結如下：

一、 活動的注意議題：

xxx總監辦以健康、和諧、科學發展觀指導此項工作的開展。以新理念強化思想管理，切實做好安全生產工作，以安全第一、質量爲重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案爲準繩貫穿“創一流施工業績、樹行業新風尚”爲目標，通過創平安工地活動打下堅實的基礎。

二、 加強溝通、緊密協調、細化責任

xxx年-xxx年是此項活動貫徹於xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協調，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設”中去。爲促進活動良好開始，xxx總監辦建立了活動開展組織機構，基礎年已過，在此深化階段中，總監辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯繫溝通轉達上級文件精神，領悟其精髓，把平安工地建設推向新的高潮。

三、 活動開展情況

在創平安工地活動中，根據總監辦的實施方案主要在，人員、機制、落實情況，責任機制中體現成果。要求落實項目建設各級安全領導機構，建立各部門、各方位安全生產責任制，嚴格機制、履行職責。規範程序制度，形成一套完整的體系，加強監督指導，服務施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行爲準則。結合工地的實際情況，通過現場排查，重點對防護、高空作業、地下作業、深坑作業、交叉作業、危險地段作業、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質預報等等都是活動工作的重點。以及橋樑建設工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。

防微杜漸，防範於未然。今年3月份，結合湖南八面山隧道事故，xxx總監辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學習進行交底工作，嚴格監理爆破物品的運輸、管理、發放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質量、安全年活動，總監辦組織全體監理人員，學習文件精神，在全線進行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節過後要求項目經理部組織各分部進行安全演練活動調動了一線作業人員對安全工作的積極性提升了安全防範意識。增加了安全工作的凝聚性。

創平安工地是階段性、實質性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋樑工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業區在緊張的施工作業中、隧道的施工，目前還存在突水階段，後期的突泥、採空區、過溶洞都是危險區域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，爲平安工地建設打下堅實的基礎。責任落實層層分解，目標管理的實現，落實到實處。xxx總監辦在強化綜合治理，、在創平安工地活動中力爭實現綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實現平安工地建設穩步進行。

平安工地工作總結4

20xx年度我項目部深入開展安全生產，安全突出問題的排查，安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創建活動得到廣泛開展。爲了切實杜絕各類安全事故的發生，我項目部始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應急救援預案，並組織現場演練，以此提高全員的安全意識能力。現將有關開展情況作以下總結：

一、各工區首先建章立制、大力推進宣傳學習

1、各工區按規定要求，結合本項目實際情況，編制各施工班組創建“平安工地”實施方案，並組織現場演練和總結，進一步細化實施方案。

2、各工區、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”爲核心的安全生產責任制度，並簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產目標責任、考覈體系、安全生產誠信等激勵約束機制，落實各工區、施工班組安全生產職責，這一設施及制度保障了整個施工安全順利推進。

3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標誌牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內部網絡等媒介的大衆化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，並將其貫穿於各工區、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

二、加強領導對安全生產的高度重視。

各工區、施工班組主要領導及安全負責人統一思想，提高認識，把安全工作作爲重要任務切實抓緊、抓好。各工區、施工班組要成立相應組織機構，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產月”活動爲切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作爲預防工作的主要內容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事後處理變爲事前預防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每週對職工進行安全教育和培訓。

三、周密部署，務求實效

各工區、施工班組要根據本方案的總體要求，結合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內容、要求和責任，確保此次活動在形式和內容上有所創新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現隱患排查治理工作的制度化、常態化。活動期間各合同段、施工班組要按照形式與內容並重，近期和遠期相結合的原則，不斷創新活動形式，豐富活動內容，以基層和現場爲重點。

四、全面推進，突出重點。

各工區、施工班組要堅持點面結合、統籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網絡的目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確保“平安工地”創建活動在本單位全面開展。

1、狠：各工區、施工班組要通過開展“平安工地”創建活動，狠抓規章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關人員要勇於大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規章制度辦事，提高制度的執行力。要加強安全監督力度，加大對違章行爲的處罰力度。

2、準：各工區、施工班組要以此次活動爲契機，深入調研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環節，採取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，爲安全管理工作提供堅強的保障。

3、細：在活動開展過程中，各工區、施工班組要從精細化管理出發，認真督促相關部門和人員細緻、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留後患，還要突出重點，對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。

4、實：在活動開展過程中，各工區、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。

自20xx年11月開工到現在，我項目部對各工區多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區沒有發生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區施工現場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現場存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現場保持“文明、平安工地”的良好形象。

平安工地工作總結5

爲深入貫徹黨中央、國務院關於加強安全生產工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統開展“平安工地”建設活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[20xx]50號）。根據相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，並根據該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果。現將有關工作情況彙報如下：

一、開展創建“平安工地”的宣傳活動

加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，項目部採取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開闢宣傳欄，並對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，並將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。

二、加強組織領導

保障“平安工地”創建工作的開展“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，並按照專項方案編審程序後報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現場安全生產管理

項目部始終堅持並牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體採取措施如下：

1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點爲高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大深基坑管理力度。規範基坑施工的臨邊支護措施，並在夜間注意設置反光標誌、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。

3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區域，禁止任何人員入內。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續深入開展創建文明工地活動

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作爲確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照建築工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所髒亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極採取有效措施，把工地建設成爲項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。

平安工地工作總結6

根據省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》（湘質監20xx149號）的要求，市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作爲懷化市“平安工地”建設活動的示範工地之一。爲此，我公司高度重視，認真部署，嚴格按照省廳“平安工地”建設活動實施方案的要求，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，堅持以人爲本的安全發展理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產責任，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，認真解決突出問題，有效防範和遏制了安全事故的發生，取得了“平安工地”的實際效果。現將有關工作情況彙報如下：

一、加強組織領導，保障“平安工地”建設活動順利開展

項目公司積極強化“平安工地”建設活動的組織領導，成立了以總經理周小波爲組長，副總經理戴和平爲副組長，各部室負責人、各標段項目經理、監理處長爲成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、項目經理部駐地進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產目標責任書，將平安創建責任制落到實處。

二、廣泛宣傳“平安工地”建設活動，加強安全教育

1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目公司結合安全文化進工地活動的開展，採取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅30條、開闢宣傳欄6個，營造良好的安全生產及工程建設氛圍。二是宣傳動員。將“平安工地”建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個標段、施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識；同時在每個月的工地例會上，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的安排部署。

三、認真落實“平安工地”建設活動具體要求

1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展。

建立了安全生產管理體系，健全安全生產管理制度，安全生產責任層層分解，嚴格執行三級管理制度（由業主總經理全面負責安全生產工作；由監理處處長直接負責對各承包人安全生產進行組織、督促、檢查、協調、指導；由承包人項目經理對本標段施工安全生產全面負責）。督促施工單位建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認，並對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查後實施。由專職安全員進行現場監督。

3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

參建單位建立了農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員進行崗前培訓，並持證上崗。

4、加強施工安全隱患排查治理

按照“預防爲主”的方針，“平安工地”建設領導小組認真開展了危險源調查，建立危險源臺賬，把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作爲預防工作的重要內容並確定相關責任人。及時排查分析事故隱患，有針對性落實防範措施，未雨綢繆，將安全工作由事後處理變爲事前預防。針對現場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。

5、施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體佈置均符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的佈設、拌和系統和預製場的佈置等均按有關規定進行；施工作業現場均按要求設立了安全警示標誌。

6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

制定了《安全生產費用保障制度》，建立安全生產經費使用臺賬，嚴格加強管理，確保安全生產經費落實到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬元，作爲各合同段安全專項資金費用，以確保工程安全生產工作的順利開展。共設安全警示、警告標誌、標牌1420個，製做安全知識宣傳牌10塊，安全生產標語共30條（幅）。

平安工地工作總結7

回顧創建過程在各級領導和大力指導下，我項目部從實際出發把平安工地創建活動、作爲平安創建工作的龍頭，並以此爲依託，不斷加強工作力度，使創建工作取得了新的進展。當然我們項目部也從創建平安活動中嚐到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領導、同仁給予指正。

一、強化領導，爲加大“平安工地”創建工作提供保障

平安創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領導，成立平安工地創建工作領導小組，制定創建平安工地活動計劃，落實經費，計劃中有指導思想，有九項工作目標，有工作主要內容及責任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段

1、準備發動階段（1月-2月）

2、活動實施階段（3月-11月）

3、檢查總結階段（12月）

從上至下形成了按照計劃有項目經理親自抓，項目安全總監具體抓的快捷有序的創建工作。項目部平安創建領導小組堅持每月召開一次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對項目部內部情況進行分析，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，並及時作出有針對性的部署，確保創建活動的順利進行。明確創建的重點內容，層層簽訂責任狀，還將平安工地創建工作作爲項目部各部門及分包單位績效考覈重點，從而提高了各施工企業創建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護施工工人的權力，爲職工提供良好的作業和生活環境。項目部從以人爲本、角度出發做了大量工作。如；夏季給民工發放防暑降溫藥品、組織民工看建築安全技術電影、冬季雨雪天給民工送薑湯、送點心，在施工現場設置茶水棚吸菸處、在生活區設置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關愛民工舉措。嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風、採光、乾燥等要求，施工現場要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。做到有的放矢。

二、強化宣傳，爲深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍

1、抓宣傳教育。安全生產是每個企業生存和發展的必要前提更關係到社會的和諧穩定。我項目部針對施工現場高處作業、露天作業、立體交叉作業多、員工流動性大等特點，我們採取多渠道、全方位的形式開展安全生產及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農民工學校請社會及公司內部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的`安全生產及綜合治理知識培訓，並將平安工地創建的有關文件資料印發到每個分包單位及工人手中，讓所有建築施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準，增強全員的創建意識。切實提高從業人員的平安意識，保護從業人員的平安健康、保障安全生產，爲社會和諧穩定創造有利環境。2、抓安全管理。

爲了切實杜絕各類安全事故的發生，我項目部堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應急救援預案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作爲預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防範措施，將安全工作由事後處理變爲事前預防，收到了較好的效果。項目部每週進行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發生過一起安全事故和拖欠農民工工資的事件，爲項目部平安穩定做了應該做的貢獻，也使我項目部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。

三、強化責任，爲確保“平安工地”創建活動取得成效

我們將建築工地現場管理和工地外來流動人員管理作爲重點，並具體提出了“一個確保”“兩個健全”“兩個清楚”“八個不發生”的工作目標。“一個確保”

確保居住人口登記、辦證達95%以上

“兩個健全”確保基礎工作到位。

1）是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防範體系，明確責任到人；

2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。

“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。

1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；

2）是施工工地民工變動動態管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。

“八個不發生”支撐工地文明創建。

1）不發生工地財物被盜案件；2)不發生聚集上訪滋事案件；

3)不發生重大影響的人員傷亡事故和鉅額財產損失的惡性案件；

4)不發生重大影響的區域性治安混亂或突出治安事件;

5)不發生羣體打架鬥毆事件

6)不發生消防火災事故

7)不發生重大安全責任事故

8)不發生在敏感時期重大活動、重要目標和要害部位的安全保衛工作重大事故。

另外，根據政府部門關於解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農民工工資保障成立了工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

通過平安工地創建工作。本項目工程安全生產平穩有序，但在創建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創建平安工地的各項管理目標。

平安工地工作總結8

爲做好平安建設工作，我標段項目部緊密結合施工實際情況，加強領導，落實責任，健全制度，強化監督，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安。現總結如下：

一、加強領導，健全組織。

我項目部領導班子高度重視平安工地建設工作，把平安工地建設工作放在首位來抓，科學規劃，周密部署。緊緊結合單位實際制訂方案，統籌安排。成立了以項目經理xxx爲組長，xxx.xxx.xxx.xxx.等爲成員的平安建設工作領導小組，形成了“一把手負總責、分管領導具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。

二、完善制度，嚴格規範管理。

健全規章制度，嚴格規範管理，紮實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規章制度。明確了每個崗位的工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設工作有章可循，規範有序。

三、加強基礎防範，夯實基礎。

一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現矛盾的問題，及時發現和掌握可能影響穩定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛管理，開展了經常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關預案，發現隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發生。

回顧一年來的工作，我項目部的平安工地建設工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今後的工作中，我們將按照升級關於平安建設工作目標，進一步總結經驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設工作中出現的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設再上新臺階。

平安工地工作總結9

一年來，隘瑞A1標項目部，在項目辦和總監辦的正確領導和大力支持下，我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質監字[20xx]4號文件《關於開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神，深入開展以“安全生產月”活動爲依託，以建設平安工地爲工作重點，使全體參建人員從思想意識築起：“安全第一，預防爲主”的安全生產防火牆。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標段的創建工作取得了一定成績，現將主要工作情況回報如下：

一、強化宣傳，爲深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍 在夯實我部綜治創安基礎的同時，我們結合自身實際，堅持把平安工地創建作爲平安創建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創建活動得到了廣泛開展。

一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態發展的特點，我們採取多渠道、全方位的形式開展了安全生產教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識教育培訓，並將平安工地創建的有關文件資料印發到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準，增強全體人員的創建意識。五月份我們以開展 “安全生產月”活動爲切入點，繼續組織學習安全生產法律法規和國務院《進一步加強安全生產工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建築企業的安全生產，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業,交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,爲安全生產奠定了良好的基礎環境。

二是抓安全管理。爲了切實杜絕各類安全事故的發生，我們堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規程、應急救援預案，以高效有序地組織開展安全生產、搶險救災工作，最大限度地避免和減小安全生產事故的發生。在工作中，各施工隊認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作爲預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防範措施，將安全工作列入施工生產的重中之重來抓，注重事前預防，收到了較好的效果。今年以來，我部進行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。

二、強化領導，爲加大“平安工地”創建工作提供保障

平安創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領導，項目經理部成立了平安工地創建工作領導小組，制定了創建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創建工作組織網絡。領導小組高度重視平安創建工作，已多次在經理部會議上研究相關工作。平安創建領導小組堅持每月召開一次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對系統內部情況進行分析，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，並及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創建工作計劃，明確創建的重點內容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權力，爲施工人員提供良好的作業和生活環境。經理部明確規定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風、採光、乾燥等要求，施工現場要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。

三、強化責任，爲確保“平安工地”創建活動取得成效 我們將建築工地現場管理和工地外來流動人員管理作爲重點，並具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發生”的工作目標。“兩個健全”即確保基礎工作到位。一是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防範體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發生”支撐工地文明創建。一是要保證不發生工地財物被盜案件；二是不發生羣體打架鬥毆事件和刑事案件；三是不發生黃、賭、毒等社會醜惡現象。另外，根據上級關於解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

雖然我們在平安工地創建工作取得了一些成績，積累了一些經驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現在：

1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。

2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。

3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。

根據以上不足之處，我們在今後的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年裏，使我項目部的“平安工地”創建活動取得新的進展，爲實現安全施工零傷亡目標而不懈努力。

平安工地工作總結10

我項目部自從20xx年7月19號接到《關於印發湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動實際方案的通知》結合我標段具體情況，對實施“平安工地”進行了一系例的方案，現對“平安工地”工作總結作如下彙報

一、認真貫徹落實了《鳳大司監[20xx]18號》文件精神，成立了從項目經理爲首的“平安工地”領導小組，具體負責落實“平安工地”的實施。

二、平安工地實施以來，我項目部加強了對每個施工隊伍，每個施工點，特別是平安工地實範點的安全生產檢查，對發現和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

三、加強人員的安全培圳，創建平安意識。

平安工地實施以來，我項目部對所有施工人員進行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護措施，施工現場防護措施，易發生安全事故的施工現場制定了相應的措施，對特殊作業人員進行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規程操作。

四、加大了對設備，車輛作業等易發生安全事故的重點工序和作業區的檢查，對每個施工路段設置醒目告示牌，安全標誌牌，設置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標誌標牌進行及時更換，達到警示和指示的目的。

五、專職安全員牽頭，對平安工地實範點進行了安全監督和檢查，對平安工地的實施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進行了安全技術交底明確了安全生產管理職責，對平安工地實範地段存在的安全事故隱患重點排查，確保平安工地的正常實施。

通過以上措施，平安工地運行以來未發生一起安全責任事故，但安全工作是一刻都不能放鬆的，在今後的工作中，我項目部一如既往的按業主、監理處的正確領導，把平安工地實施繼續運行，努力把各項安全工作做得更好，確保“平安工地”真正平安。