法務工作總結15篇

法務工作總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編爲大家收集的法務工作總結，希望對大家有所幫助。

法務工作總結1

20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，爲企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的着力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”爲目的，以完成三年目標爲抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。

(一)點面結合，突出法律服務的實效性

所謂點：就是指作爲總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。

我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是爲“兩提一降”做貢獻。

20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

一是通過落實制度防範法律風險點。

法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審覈制度，充分發揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審覈意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審覈書面及網絡同步流轉。20xx年我們審覈的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

爲進一步提高合同審覈質量，20xx年我們制定了《合同審覈任務清單》，列出了八個方面的審覈項目，實行審覈人、合同處、部門的三級把關，做到審覈工作不漏項，確保審覈質量。

二是通過溝通協調防範法律風險點。

20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。

20xx年，對於聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟着走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前瞭解項目法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。

三是通過主動服務防範法律風險點。

對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較爲薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。

所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。

20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作爲一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審覈制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審覈率始終保持100%。

建立以集團公司爲樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標爲抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部爲樞紐、上通下達的法律工作體系。

二是採取有效措施，提升“面”的硬度。

通報進度，形成壓力。自20xx年起，爲了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。

納入考覈，形成動力。爲了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考覈。20xx年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考覈評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。

開展述職，增強幹勁。爲保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審覈、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。

三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。

加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。

加強學習，提升隊伍。爲了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。

明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了爲期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，着力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審覈率始終保持100%。

(二)防治結合，強化法律服務的主動性

企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防爲主。

1.主動查找風險。

發動企業，查找風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。

2.主動研究風險。

編寫贊比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引爲在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，爲集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。

3.主動防範風險。

一是制定合同標準文本，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防範了風險。

二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。

法務工作總結2

歲末總結總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲，望其步履蹣跚，我不願承認我們的隊伍沒有人才，反而在我們的團隊裏有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但爲什麼奧綠特又虧損了一年呢？這個問題年年反思年年無結果，別說投資者會喪失信心，高管們心裏如無顫動也不算是有責任心的職員。

借用關經理“希望和秩序”的議題，於工作彙報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點戰略拙見。實踐證明，奧綠特的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制後基地數量一路飆升充分說明奧綠特基地運作並非高不可攀，24612出爐後安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當的方式投入市場化運作（我指的是能夠創造效益的市場化運作）也並非天方夜譚。可以看到奧綠特的“希望”模式，能夠將訂單農業和精準農業做成業內標杆。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處於小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對這個捆綁運作並未給予充分的認知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更願意自己獨善其行。“希望”航標毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力，是否需要每一個部門在自身發展壯大的同時環顧其他部門的戰略發展的節奏？是否需要所有的業務部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業績是否會對己身工作的開展帶來推動力？

再談“秩序”。3月爲考勤的事情，有些同事跟我起過爭執，甚至離職抗議。反思之餘，當時我的工作方式確實過激，但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”，我們需要規矩，需要流程。流程之類的東西對現在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業務員分裝產品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協議被擱置在業務員手中長達一個月而無貨上架，員工工資覈算就會因爲加班審批壓制在某處而發生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執行力來自何方？說句私心話，考勤是我最不幹的活，太瑣碎毫無意義，我更願意看到每一個參與考覈的同事，交來的表格全是100%，因爲100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進步。“大河無水小河干”，發不下去工資不僅僅是投資者無能。

有用的沒用的扯了這麼多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭？呵呵，祝大家雙節愉快！以下做20xx年人力資源部和法務部工作總結及20xx年工作展望，請各位指正：

人力資源部分：

1．規範考勤監督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監管而自然無缺漏。

2．簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率爲95%以上，還有部分未簽訂合同的屬於試用期員工。

3．依據各個部門實際情況選用KPI績效考覈指標，包括24612戰略步驟的績效分解及其他員工績效細分，基本做到KPI更具操作性和執行性：

a. 績效考覈完全反應部門戰略目標和員工爲目標努力的工作結果。如果人力資源部考覈的內容與部門領導交代基層員工做的工作內容不一致，會直接影響基層員工工資覈算。希望各部門領導與人力資源部充分溝通，不要人爲的造成基層員工幹了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

b. 績效考覈目標任務均於每次例會後以“奧綠特會議文件”的形式下發給每個部門負責人，但部門負責人有的對郵箱裏的會議紀要不予關注，造成很多戰略目標未能灌輸給各部門全體員工，未能達成全體員工共同完成績效考覈目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發錢的，而且這些發錢的消息幾乎都是通過郵箱發送傳達，如果人爲抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數也會更多。

c. 爲期9個月的績效考覈，雖然在形式上已經固定成型，但是實質上未能起到任何激勵實現戰略目標的效果。對企業的直接損失是戰略目標未實現，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經理級以上的均沒有季度績效工資。這於勞資雙方都無利。

4．鑑於此，績效工資是依據戰略目標完成率發放的，所以每個部門負責人必須嚴格按照公司戰略目標統籌安排部門工作，實現戰略目標，否則20xx年的績效考覈依然會無績無效。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部爲此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們仍將繼續努力，爲業務部門做好人力儲備，也希望業務部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓方面：中國生態研究所所有業務的培訓開展過一次，從反映上來的試卷分析（這裏只說不足），幾乎所有的同事對生態所和奧綠特的關係仍有模糊認識，以後的培訓會對此進行強化滲透。

7．組織協調方面：前邊已做過闡述。

8．團隊建設方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現高潮，人力資源部的工作業績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。

法務部分：

1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實過程中，有些部門銜接不上，表現爲：

a.合同未經初審交給總裁辦，出問題後再解決問題不如在源頭上不讓問題出現。

b.各部門合約談判過程和合同談判細節沒有及時通知法務部，這樣會導致匆忙中審覈簽署的協議存在有很多紕漏，突出變現爲與振達《補充合同》簽署過程中發生的問題。

2．根據現行發展程度，完成《北京奧綠特基地合作協議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協議範本》、《BOT特許經營協議範本》等及其他各類合同版本；

3.參與垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質氣化工程項目、有機農產品產銷項目、食品追溯安全保障項目中涉及的所有合同的談判、草擬、複審、修訂，並監督合同履行過程；

4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質氣化工程項目、有機農產品產銷項目、食品追溯安全保障項目相關宣傳性資料和領導發言稿件等工作。

法務工作總結3

20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩步發展的第一年，本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：

一、 進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。認真學習領會xx的和諧社會和科學發展觀的重要理論，積極參加科學發展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關於預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，並結合自身實際，以案爲鑑，明辨是非，把握好人生方向。

二、 認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業公司和公司安全爲主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，並保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審覈工作，並及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，爲大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業佈置，確保入住單位的及時入駐，並取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩過渡。在開展經貿方面，重新辦理菸草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。

三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發展和領導要求有很大差距和不足，主要爲一是基層調研不夠。

一是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。

二是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年裏，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統一部署，認真貫徹好領導的決策意圖；進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協調；加強理論學習，創造機會多出去學習；進一步完善細化公司的規章制度和考覈機制，抓好分管協管工作，創新管理，提高效率；進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，幹成事；進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，爲公司重整旗鼓，再創輝煌貢獻自己的力量。

法務工作總結4

一、本部門年度工作完成情況

法律事務部主要職責包括：法律諮詢、合同審覈、企業維權、關聯交易和工商執照管理。

一年來，本部門共審覈合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見書、工作聯繫單38件;在控制違反採購程序、違反關聯交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經發揮了主體作用。

完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%;非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起;總計爲公司避免直接經濟損失500餘萬元。

完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關的溝通。

證照業務方面，完成了原××、××分公司的證照註銷;申領了××煤炭集團公司《煤炭經營資格證》;指導完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產公司、工程開發公司等二級公司的法定代表人變更登記以及××交流中心的名稱變更登記。

其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了××總法律顧問制度試點驗收工作。

二、內部建設

法律事務部成立於四公司整合期間，現有人員10人，其中7人爲兩年來招聘的畢業生。人員組成上一是學歷高，全日制碩士以上學歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，爲此，思想、作風和能力建設是我們的三項主題。一年來

——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的願景，樹標杆、明目標、謀長遠。

——培育準軍事化的文化，實現自由與紀律、個性與整體、創造性與規範化的和諧統一。近兩年來，老同事率先垂範，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當頭、奉獻爲本，部門秩序井然、昂揚向上。

——用廉潔、正氣塑團隊品格。作爲法律事務部門，我們是公司利益的重要守護者。存私慾、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰鬥力的團隊，就無法成爲責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權批准過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務爲任何人謀求過任何的不當利益。

——以流程和標準化建設爲抓手，固本強基。一年來，我們70%的業務做到了流程化，重大案件的調查取證、彙報材料、法律文書、法律意見書實現了模板化、標準化;合同示範文本覆蓋面超過80%。工作效率和質量得到了初步保證。

各位領導，今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業務精湛、忠誠於事業、敢於攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對××事業一樣滿懷信心。

三、個人工作

作爲我們團隊的一員和領路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨，廉潔是魂，正氣是骨;二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。

爲此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作;始終堅持以人爲本，以事業感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經驗、夯實基礎作爲管理的第一要務，這些都是我一年來努力實踐並將在未來所堅持的。

××年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權領域實現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質性提高，全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。

法務工作總結5

入職的這段時間，我迅速瞭解公司法務基礎工作及相關工作流程，針對目前存在的問題結合自己的經驗，提出了一些建議，在領導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務工作：

一、瞭解現有法務工作狀況，及時進入法務角色，理清工作思路。

從入職到現在已有一段時間，通過這段時間的努力工作，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的瞭解。合同審覈與起草是法務中的基礎業務，本人的工作職責主要包括：合同的前期審覈、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監察等工作。以防範法律風險爲目的，嚴格按照公司內部管理制度落實每一個合同管理環節。

二、熟悉現有工作流程，對已有的先進工作程序繼承發揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。

1、徵求領導及相關部門意見，進一步細化公司合同管理，明確合同管理的目標，要求各分廠、分公司設置合同管理員職位並明確其職責，細化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。

2、逐步完善各類合同範本，對於經常使用的合同固定化，從而爲業務人員簽訂合同提供方便，同時也減少了法律中心合同審覈工作量。我單位屬於生產銷售型企業，銷售屬於我單位主業，銷售合同範本已經趨於完善。

三、及時與外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。

在我來公司之前XXX案件已發生數月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因爲從沒有處理過案件，我心裏竊以爲這是個很正常的案件，根本沒想過這個資料是多是少，結果證明我錯了，這個案子很複雜。

跑了幾趟XXX公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據，建議我司啓動民事訴訟，向過錯方XXX提起訴訟，一方面可以向XX追償，儘可能挽回損失，另一方面通過訴訟獲取XX提供的證據，或許會爲刑事偵查帶來意外收穫，推動案件進展。我們認可了這個建議，也着手處理，現已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中，我開始摸着石頭過河，公司內部操作流程和部門配合讓我不知所措，領導交代任務時只會告訴我做什麼，而怎麼做就要我主動去問，問領導，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經常在跌跌撞撞的犯了錯誤後接受批評，爲自己的無知買單。我反覆的找XX部拿資料，向知情人諮詢事情詳情和材料來源，向XX部調出關於XX的款項記錄，然後將蒐集來的資料彼此印證，形成證據鏈條，再與律師討論現有證據對案件的支撐程度以及統籌考慮還缺少什麼證據。

此案還在進行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關鍵在獲得我們想要的結果。從內心來說我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現很多錯誤，其實，每次被指出錯誤的時候，我自己首先非常自責，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點，如果自己能再認真細心一點6767，我也會虛心接受領導教誨，犯錯幾次之後，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責中心情低落。同時，理智告訴我，負面情緒對我的改進沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續前行，通往自己靠奮鬥和成長贏來的康莊大道。

四、領導交辦的其他工作

我們辦公室作爲後勤服務部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負責的事務之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務，比如申報“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人，做事不敢自己決定怎麼做，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡單或複雜，通過一次次的考驗我會有更加強大的內心和更加成熟的處事方式。

綜上，在入職的這段時間裏，我在不斷調試自己，努力使自己儘快進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然很多領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領導的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。

法務工作總結6

本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結，用來自勉吧：

（一）合同起草、評審工作

合同評審與起草是法務部最基礎的業務，經過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的瞭解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.幾個月來，主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發部門的各類技術合同以及企劃部門的各類廣告合同等數以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發現合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，儘量減少不必要的訴訟。

2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發包合同以及總經辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草，事實是上網或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。

（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面，由於公司有專業的法律顧問單位，而目前來

說我仍在學習階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也爲我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以後會繼續跟從許律師學習，提高自身的各項能力。

2、根據公司的'需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據總經辦的要求在提高效率與質量。

3、下一階段自己需要繼續改進的地方：

（1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，在合同評審的時候纔會更專業更加有效率。

（2） 需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規，多研究網上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。

法務工作總結7

一、實習基本情況

1、實習計劃情況

(1)實習時間：年月11日至月11日

(2)實習地點：區人民檢察院反瀆職侵權局

(3)實習單位：區人民檢察院反瀆職侵權局

(4)實習方法：到單位實習工作、協助偵查案件

(5)實習目的：接觸和認識社會，瞭解我國司法實踐現狀，學習檢察官一般的理念、邏輯、立場、觀點和工作方法，進一步加深對法學基本知識和基本理論的理解，並能進行初步的實際運用;學習法律工作經驗，學會理論聯繫實際，瞭解各類案件的偵查程序，初步掌握偵查的技巧;培養初步的實際工作能力和專業技能，初步掌握一般的詢問、訊問的方法與技巧;初步掌握各種法律文書、筆錄等的寫作方法與技巧。

2、實習單位情況

(1)單位名稱：區人民檢察院反瀆職侵權局

(2)單位簡介(自按)：

區人民檢察院反瀆職侵權局是區人民檢察院的自偵部門，主要工作是偵查辦理瀆職侵權類案件，打擊國家行政機關、行政執法部門等單位領導、工作人員的瀆職侵權犯罪活動。與其他科室相比，開展工作比較獨立，工作性質比較特殊，工作紀律要求嚴格保守祕密，是打擊瀆職侵權犯罪的重要部門。

二、實習主要內容

1.在開展審查舉報材料、偵查案件等工作中，通過觀察、分析，瞭解我國依法治國，建設社會主義法治國家的現狀。

2.在日常工作中，細心觀察、瞭解人民檢察院的組織機構與各項規章制度，熟悉人民檢察院反瀆職侵權局的日常運作，在反瀆職局領導和指導教師的指導下，運用所學的法學及相關知識解決偵查辦案等實務問題。

3.在日常工作中，學習和掌握人民檢察院反瀆職侵權局的工作流程，瞭解、掌握檢察院偵查案件、審查起訴、批准逮捕等工作的具體程序，協助檢察官辦理案件。

4.在偵查案件、審查起訴等工作中，培養初步的實際工作能力和專業技能，初步掌握一般的詢問、訊問的方法與技巧;初步掌握訊問筆錄、詢問筆錄、審查報告、提請初查報告、初查階段報告、提請不予立案報告、司法實務案例分析等法律文書的寫作方法與技巧。

三、實習總結與體會

本人於年月11日至年月11日在市區人民檢察院反瀆職侵權局實習。

實習期間，在指導老師的幫助下，我逐步熟悉了檢察院反瀆職侵權局的主要工作，並能積極地完成指導老師交給的各項任務。在實習的過程中，我嚴格要求自己，主動了解工作任務，虛心向指導老師請教，及時彙報工作進程，大膽討論遇到的實務問題，認真總結實習工作，細心發掘自身不足，不斷完善自己，努力提高自己的理論水平和工作能力，得到了實習指導老師的肯定。

實習期間，在指導老師的幫助下，我隨辦案人員到看守所提審嫌疑人，瞭解了瀆職類犯罪嫌疑人的主要羣體特徵：從事職業職位較高、曾擁有(行使)較大的公權力、文化水平較高、社會閱歷較豐富、暴力傾向較弱，大多數犯罪嫌疑人是由於在金錢面前思想開始動搖，自我控制能力下降，最終涉嫌貪污、受賄、瀆職等犯罪。

實習期間，我隨辦案人員到有關行政執法部門(涉及__，具體部門不便說明)瞭解相關案情，調取有關資料。發現我國現行法律尤其是行政執法類的法律法規不夠健全，具體規定不夠詳實，賦予相關執法部門很大的自由裁量權，爲滋生腐敗留下了很大的空間。向指導老師請教後，瞭解到我國立法、執法、司法等方面的現狀，我國法治進程還有很長的路要走。

法務工作總結8

20xx年上半年，法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事後彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件件，同比增長了，包括上年度未結轉案件件，辦結案件件，涉案標的元，爲公司挽回經濟損失、節約訴訟費、律師費共計元。

一、堅持公司利益至上，服務大局，充份發揮調解的作用。

20xx年上半年調解撤訴案件件。調解撤訴率達。調解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實現互利共贏，有的起訴案件只是基於簡單的欠款，由於項目部資金週轉問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發，而會基於合作和互利的精神會盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。

二、努力促進公司的和諧隱定

積極申報工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩定。

三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。

法律與經濟密切相關，需要公司領導和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務工作機制和考覈制度，細化了考覈評分條例，以促進公司管理體制的完善。

四、努力提升法務工作自身素質與能力，積極參加實務培訓，指導分子公司法務工作。上半年我們參加了省建築業協會舉辦的《浙江省高級人民法院關於審理建設工程案件若干意見徵求意見稿》的研討會、上海協力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關於工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實務》培訓。

隨着人們法律意識的提高，一些項目經理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發生率不斷攀高、涉案情況也將更加複雜，給法務部工作帶來了極大的壓力，也給法務工作提出了更高的要求，更多案件不得不委託專業律師來處理。20xx我們繼續堅持在法律允許的前提下爲公司爭取更多的利益，挽回更多的經濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。

一、充份發揮法律服務職能，爲公司經營決策服務，服務大局全力維護公司和職工利益，化解各類糾紛，維護公司的穩定與良好形象。

二、繼續完善法務工作考覈，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。

三、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。

各位領導，面對建築行業和公司的新形勢，新變化，法務部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經濟建設，更加自覺地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺地提升自身素質和能力開拓奮進，紮實工作!

法務工作總結9

自20xx年7月份進入集團公司工作，一年的見習期馬上就要結束了，這一年我不斷重新定位和轉變思維方式，實現了心態上從學生到職員、思維方式上從理論到實踐、生活重心從學習到工作的轉變。在領導、同事的關心幫助下，我的工作、生活已經逐漸邁入新軌道。

進入集團公司後，我一直在從事集團法律事務工作。我的工作內容主要有以下方面：

一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負責合同文本審查工作。

二、參與項目招標評標工作，負責招標程序的公開、公正性審查。

三、參與集團公司各類投資項目的前期盡職調查工作，負責出具項目盡職調研階段的法律意見書。

四、領導交辦的其它法律性事務，包括公司相關管理制度的前期論證、制度起草、以及公司日常事務的合規性審查等。 見習期間我的工作重點是合同審查。合同審查工作是對知識全面性、更新速度及理論聯繫實際的對個人綜合能力要求比較高的一項工作，合同審查不僅要求有全面的法律及相關各專業知識，還要求有敏銳的洞察力和較強的理論聯繫實際的能力。 同時，集團公司及所屬各單位爲主體簽訂的合同具有種類多、涉及面廣、數額大等特點，面對上述難點，我只有嚴格要求

自己，慎之又慎對待合同中的每個問題點，努力做到碰到一個徹底弄透徹一個，把每次工作任務當作一次學習、提高的機會，並在平時合同審查工作中，要求自己做個有心人，多看，多想、多聽，時刻對新的法律法規、業務相關內容保持敏感性，不斷充實自己的知識結構，使得自己的合同審查能力得到了快速提高，較迅速適應了這一項工作。

見習期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間，我一直積極參與並主動承擔盡職調查、資產評估、資產交接、新設合資公司各階段的相關工作，參與制作了包括盡職調查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內部程序性文件、授權性文件、資產承諾書及送往有關單位、部門的函件、法律事務彙報材料等相關文件。

通過參與資源整合工作，我熟悉了資源整合項目的運作流程，瞭解了煤礦併購過程中法律事務的工作重點、難點。在資源整合各環節的實際工作中，溝通、協作、組織能力得到了充分的鍛鍊。 見習期的這一年，我通過努力很快適應了本職工作，工作能力不斷提高，這與公司領導、同事的熱心指導幫助、以及集團公司業的崇高企業理念深深的影響是分不開的，在這樣的良好企業氛圍中，我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。

成績是肯定的，但仍有很多不足需要改進。集團公司進入世界五百強及多產業板塊即將上市的的新契機，對集團公司管理水平提出了新的要求。法務管理工作也應適應新形勢，轉變工作方

式。作爲公司的一名法務人員，應該未雨綢繆，積極應對公司既將來臨的新變化，做好相關的知識儲備，在接下來的工作中，我準備在以下幾個方面充實、提高自己：

一、蒐集關於上市公司法律業務的相關資料，瞭解公司IPO、借殼上市等業務的基本原理，熟悉公司上市各環節的法律相關業務。

二、加強管理學、財務管理等與法律相關的學科的學習，拓展綜合業務知識。

三、對於剛參與的“三會”議案管理工作，要做到細心、用心，多與主管這方面業務的同事及集團公司下屬各單位人員交流，努力使該項工作做到規範化、流程化，以適應集團公司現代化管理的需要。

四、提高公文寫作水平及語言表達能力。 公文寫作是公司機關工作人員一項重要的日常工作，由於我缺乏這方面的鍛鍊，寫出的公文存在重點不突出、言語不精練等問題。在今後的工作中我要勤學、多練，將法律思維的嚴謹性、邏輯性與公文的規範性結合起來，有效提高公文寫作水平。

在公司日常業務中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節約時間，提高集體工作效率。今後我要加強這方面的鍛鍊，努力做到適時、正確的表達自己的觀點，同時虛心聽取他人的意見， 加強與集團公司各部門及所屬各單位同事的交流學習，在團隊合作中鍛鍊、提高自己。

五、提高執行力和應變能力。在處理公司具體業務時，我存在思維定勢，容易造成行動的僵化、模式化、不利於應對多變、發展的時勢。在今後的工作中應該調整心態，化繁爲簡，把握工作重點，提高執行力和應變能力。

六、提高時間管理能力

工作後，學習、充電的時間比較分散，需要協調分配務，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時間。工作後的學習、充電更需要技巧與毅力，我決心以後要繼續加強時間管理能力，適應工作後的不斷變化的環境。

在集團公司工作的這一年，我收穫了很多，在集團公司這樣高速發展的企業平臺上，在學校期間獲取的專業知識得到了充分的發揮，個人能力與綜合素質得到了很大的提升。作爲一名新進世界五百強企業的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過自己的勞動回饋公司，爲企業發展貢獻薄力！

法務工作總結10

一、20xx年度主要工作及成績

1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作範圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、採購合同審查合計600餘份，提出修改意見50餘條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、採購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

二、主要存在的問題

1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導佈置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

三、20xx年工作思路及計劃

1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，

現金爲王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防範公司舊款資金風險，減少公司壞賬覈銷，增加公司當期利潤。完善內部考覈制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。

2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化；同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的規章制度，規範企業的各項運轉行爲，做到依法治企。

3、跟蹤關注重大合同的履行，爲重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響着公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防範城牆。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規範、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處於不利地位。

法務工作總結11

20xx年，圍繞公司發展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間裏，法務崗緊抓合同工作審覈這一主線，銳意提高工作效率，注重細節，爲公司爭取最大利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，儘量減少審查環節的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業務範圍，提升服務質量。據統計，在時間裏，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了傢俱供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。

在完成好本職工作的過程中，也發現了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：

一、合同工作整體效率還有待提高

。制度的生命在於執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現，在合同審批環節存在一定程度的滯後性，導致合同走流程時間過長。儘管有時限要求，但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外，很多環節的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內容展示，卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；

二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。

在合同審查過程中，我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環節過多，造成時間的不必要拖延；

三、信息交流有待加強。

在處理非合同業務時，我們發現，各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。

在接下來的工作裏，我們將以工作中發現的問題爲重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務範圍，不斷提升工作質量，爲集團的飛躍發展奉獻自己的力量。

法務工作總結12

（一）法務日常工作

1、熟悉法務助理崗位的主要工作內容職責，熟悉公司業務情況及相關管理流程。

2、審覈各部門提交的合同及各類法律文件40餘份，包括但不限於採購、銷售合同、施工合同、勞務協議等。

3、輔助各部門處理日常性法律實務，爲其提供法律諮詢建議等。

4、負責與外聘律師進行溝通協調。

（二）合同檔案管理

1、梳理合同管理流程，根據公司實際需要優化合同管理制度。

2、嚴格按照公司規定完成法務管理合同檔案的歸檔、借閱工作。

法務工作總結13

20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，爲自己也爲集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。

與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474餘件(不含重複審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。

二、總結

這一年相比去年，任務難度艱鉅了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放鬆，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能瞭解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患於未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。

但隨着工作內容的逐步深入，工作範圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這裏的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。

一方面，從集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨着集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。

另一方面，隨着公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作情況爲主要依託，法務僅是協助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。

目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，儘可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求爲公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。

法務工作總結14

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回爲工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審覈把關，交通事故糾紛處理等幾大方向爲工作重點；對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪爲法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。

現就具體工作情況總結如下：

1、 與20xx年相比，法務部工作的變化和提高

1、20xx年法務工作的新變化

與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫺熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著

2、法務工作的提高

首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨着時間逐步積累和沉澱，業務能力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有着顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用爲公司保駕護航。最後，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。

二、20xx年法務工作情況

法務部作爲公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個內容

①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；

②法律訴訟和調解；

③合同起草和審覈，簽訂過程中的疑難談判；

④交通事故糾紛的處理；

⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回

20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防爲主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南—**陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—聖豐建設，**之春，百良踏步—**天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—**建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，餘少數幾個正在按還款計劃執行中。

2、法律訴訟和調解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—**建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，爲公司贏得了訴訟；在執行階段，積極推進法院執行人員的工作，及時地爲公司收回貨款，減小損失。

法務工作總結15

國家建立初期，國家的法律制度不健全，國民的法律意識不強，每當國民自身權益受到侵害時，不是忍氣吞聲就是通過暴力解決問題，而當今社會，國家的法律制度不斷健全，國民的法律意識不斷增強，大部分國民都是在運用法律的武器維護自身合法權益，在這種大的環境下，對於一個公司來說，在法律風險識別和控制方面，公司的法務人員發揮着極其重要的作用。其主要通過提供前瞻性的法律意見並有效組織實施，幫助公司預防經營風險，對於已經進入訴訟程序的案件，運用自己專業的法律理論知識和實踐經驗，在法庭上據理力

爭，爲公司實現利益最大化和維護公司聲譽。

本人在公司做法務工作近四個月，在這四個月中，主要做了以下工作：

（一）合同起草、評審工作

合同評審與起草是法務部最基礎也是最主要的業務，在公司的這段時間裏，評審的合同大部分都來自於省內省外的分公司，且主要是建設工程施工合同，對於評審建設工程施工合同來說，首先要做到的是對相關法律和建築工程知識的熟悉，比如：《建築法》、《合同法》及其它相關法律、行政法規、司法解釋等，其次是要把握好合同的主要幾點，1、合同雙方的權利義務是否對等2、工程進度款、結算款的付款方式是否合理和付款時間是否明確3、承包方的違約責任是否過重及承包方的逾期違約責任是否有上限、是否約定了發包方的相關違約責任，如：發包方逾期付款的違約責任等4、竣工驗收與結

算的程序是否合理和明確，是否有限定發包方拖延驗收和結算的相關條款等。起草的合同則來自於省內省外分公司和總公司，基本上是洽談業務簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協議，對於起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據不同領域的專業知識，靈活運用。

（二）訴訟以及其他工作

因公司的發展需要，幾乎所有的省外分公司和省內的部分分公司是採取個人或合夥承包制，承包人自負盈虧，公司直營的分公司和項目較少，既然是自負盈虧，當然由分公司自己承擔因分公司產生的一切責任，包括訴訟案件的應訴，所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件纔會由公司派員處理，因此由公司法務人員處理的案件並不多，本人在公司的四個月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要爲租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身損害賠償糾紛，以及協助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關係不算複雜，但是因建築行業的人際關係複雜導致案件處理起來較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿結案。