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有關年終工作總結6篇

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有關年終工作總結6篇

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,這段時間裏,相信大家面臨着許多挑戰,也收穫了許多成長,是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的年終工作總結6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關年終工作總結6篇

年終工作總結 篇1

日月如梭,光陰似箭。眼看20xx年將離我們而去,新的一年即將到來,靜靜地坐下來,梳理着自己零亂的思緒,感慨萬千。有成就也有失敗,有喜悅而更多的則可能是悲傷。

一、20xx年工作總結

(一)工作成果:

1、現場文明生產有長足進步。

乙炔工段佔地面積廣,設備戰線拉的長是有目共睹的,電石粉塵與電石渣污染給現場文明生產帶來一定的困難。但是本年度,我工段內外皆修,狠抓現場文明生產。包括員工的精神面貌、現場定置管理、現場與設備衛生、防腐保溫、管道與閥門標識都有很明顯的進步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能緊密配合、班組與工段之間能密切協作。尤其是現場衛生,我們制定了切實可行的包片、包機制度,並認真地貫徹執行,收到了良好的成果。

2、設備維護保養有顯著成效。

乙炔工段的粗破機、大渣泵等重要設備檢修率居高,讓我們焦頭爛額。在本年度我工段配合設備專工與檢修師傅,對反覆檢修的設備故障進行深入的剖析,找出原因,制定切實可行的方案進行落實。經過反覆的改進與試運行,都達到了理想的狀態,使反覆檢修的“病機”,變成了長週期運轉的“好機”,降低了檢修費用,也節約了生產成本。

3、員工勞動紀律有所提高。

人、機、料、法、環是整個化工生產中必備的五大要素,而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進行合理的任務分配,便可以提高工作效率。面對層差不齊的人員素質,怎樣做好管理工作?本年度我工段深入思考,決定走制度化管理的路子。爲此,我們充分採取一線員工的建議,組織班長參與的起草小組,制定了《乙炔工段日常管理細則》,用可操作性強的行爲標準來規範大家的操作,剛開始大家還不適應,前面兩月的處罰達400多元,到後來,目前每月的處罰只有幾十元。說明員工遵章守紀的觀念逐漸加強,同時我們以各種獎勵,包括檢修發放的聚餐費等達一千多元,充分遵循獎優罰劣的原則,調動了工段員工的積極性。

4、工段對班組實行量化考覈,爲下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段上本着按效取酬、客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,並把考評結果作爲班長的績效依據。讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做紮實,從安全環保、節能降耗、勞動與工藝紀律、質量與工藝指標控制、文明生產五個方面進行得分計算,做到公平、公正,使每個人心服口服,爲下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

(二)工作不足:

1、安全管理工作做的不細緻。

雖然在本年度,我們工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完美、安全學習與活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細緻、不紮實。因此才釀成12·15的爆炸事故。塵埃落定,我們也深刻反省自己的不足,如果把分析取樣監測做的再全面一點,再跟進一些,也許可以避免這場災難。

2、設備潤滑管理還不健全。

本年度我工段也出過因潤滑不及時而導致大渣泵軸承燒壞的責任性設備事故。這充分暴露出我工段在設備潤滑管理上還存在着不足。另外,在我們的《設備潤滑登記》臺帳上大多登記的是“補加”,“更換”的很少;而且,“更換”的頻次缺乏規律性與科學依據,隨意性很強;制度也不健全、無章節可循,無可操作性、缺乏指導意義。

3、工段一級管理不成熟,缺乏主動性。

隨着公司的發展,工段一級的管理愈顯落後,在各個領域裏面都顯的很不成熟。甚至已經遠離了公司前進的步伐,在公司精細化管理的浪潮中,工段往往是很被動地去執行,缺乏工作熱情與積極性。部門間的互相推諉,專業口之間的相互扯皮,讓工段的管理更是束手無策。無形中便造成了“人浮於事”,“不求有功,但求無過”的消極思想。

4、對民工的管理仍有漏洞。

鑑於民工的素質,着實讓我們傷透了腦筋,無論其勞動紀律與安全意識,都存在着很大的問題。工段上也想了很多的辦法,但都沒有從根子上解決問題,因此,民工素質低下將會成爲一個重要的安全隱患。

二、20xx年工作計劃

針對20xx年存在的問題與不足,我工段將制定以下措施進行改善與提高,努力把工作做的完善、紮實。

進一步細化安全環保工作,努力提高安全管理水平;嚴格遵守安全規程,認真貫徹執行安全防護措施。吸取XX年的事故教訓,讓我們感慨很多,用一個科學辯證的觀點看問題,“許多的偶然就會造成一個必然”,“只有相對安全,沒有絕對安全”,另外再用一分爲二的觀點去剖析一個事故,“它是一件壞事,同時也是一件好事”。

(1)許多的偶然就會造成一個必然。

在安全管理上有一個公式就是每一次事故都是有成百上千次的習慣性違章爲前提的,它就是著名的海恩裏希法則。這也等同於我們經常講的“許多的偶然就會造成一個必然”。20xx年我工段將會深入細緻地對每一項檢修工作的安全防護做一個全面的分析,並寫出一個防護措施方案的文字性東西,然後依據方案進行認真填寫《操作票》,並逐項落實。從根子上消除這些“偶然”,杜絕習慣性違章,不想當然、不怕麻煩、不憑經驗、不折不扣地去執行各項安全防護措施。

(2)只有相對安全,沒有絕對安全。

在每一次操作或檢修過程中,我們要牢記這樣一個理念,就是“只有相對安全,沒有絕對安全”。你做的第一次動火分析,可能是合格的,但是隨着時間的推移,十分鐘後就可能不安全、會爆炸。因此,要求我們要做跟進分析,不能馬虎。你的這一次操作可能是安全的,沒有出任何事,但是下一次同樣的操作可能就會出事。因爲有許多內在的因素你可能沒有考慮到,這就要求我們要多思多想,把所有可能發生的危險都想到,然後出臺相對應的防範措施,一項一項逐步落實,確保人身與設備的安全。

(3)把壞事變成好事。

發生安全事故我們都很痛心,但是在悲憫的同時,我們不防一分爲二地想一想,從另一個角度講我們要努力把壞事變成好事。以前我們忽略的或者意識不到的,甚至是習慣性的違章,從今天開始,我們驚醒了。要重新審視自我的操作與管理,比如安全防護的落實、操作票的辦理與執行、分析程序的漏洞等都是我們應該改進的地方,今天的事故象一面鏡子一樣照出自己的不足,以此來整改,確保明天的平安。

 1、加強設備潤滑管理,並制定切實可行的制度。

XX年我工段將配合設備專工對我工段的所有動設備的減速機、軸承箱進行列表登記,並根據負荷與運轉週期,制訂切實可行的潤滑管理制度,該加什麼型號的油品、一次加多少、多長時間更換一次都要有一個規範,不能僅憑感覺,然後建立相對應的臺帳,使我工段的設備潤滑管理走向科學化、規範化的道路。

2、不斷學習、拓寬視野,學習先進的管理模式,努力提高自身素質,提高管理水平。

XX年我們將利用下班時間,學習兄弟單位先進的管理模式,不斷地爲自己充電,緊跟公司前進的步伐,做好班組的培訓工作,努力使工段一級的管理真正起到“職能”作用,“組織”作用,有計劃、有佈置、主動地去開展一系列工作,爲安全生產保駕護航。

3、定期對民工進行安全教育,考勤實行簽到制。

民工的安全意識淡薄,讓我們很擔心,違章勞動與抽菸現象屢禁不止。儘管工段上做了大量的工作,但也是時好時壞,因此XX年我工段將重拳出擊,加強安全教育的前提下,嚴罰重罰,絕不手軟。另外,我們針對民工遲到早退現象,將實行考勤簽到制。按規定交接班時間來工段爲公室進行簽到,下班時進行簽字離崗,中夜班由班長負責。這樣便可以有效地監控與管理民工的正常出勤,肅清勞動紀律與秩序。

XX年即將過去,XX年消然而至。在未來的日子裏,我們將滿懷着信心與希望,克己奉公,兢兢業業幹好每一件事情,爲公司的發展添一把力,盡一份心。

年終工作總結 篇2

一年來,在黨委和上級工會的領導下,在行政的支持下,按着各項職責範圍,緊緊圍繞公司的總體目標任務,組織全體員工爲完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,爲提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。爲活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結如下:

  一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

爲確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營爲重點,深入宣傳促發展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關係發展客戶,宣傳各項新業務,促進了發展,本次活動共發展用戶4083戶。

工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。爲使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業務信息點播等活動中,印製各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單,講解新業務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業務、新政策很快到了人人皆知,新業務使用率大增,截止8月份,ip業務滲透率達47%,移動祕書的使用率22、4%,來電顯示普及率66、5%,信息點播使用率25、4%,達到了預期效果。

經過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛鍊了員工自身素質,熟練了業務知識,增強了經營認識,使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

今年公司的業務發展十分繁重,公司領導決定在全市範圍內開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業務發展與工作的關係,每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調查表,對拆機新增客戶,聯通用戶新業務使用等情況及時瞭解掌握採取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,爲客戶提供有特色的上門服務,宣傳業務,發展客戶,形成人人爲企業負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網,隨時辦理,並做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話,瞭解情況做到親情服務。

大家利用節假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發展業務,現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務,員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。

在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業務發展,每月召開座談討論會,對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通,在走訪中爲公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業靠員工發展,員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客戶3674戶,爲公司增加了效益,

爲調動員工積極性、創造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇於實踐,爲企業出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創新刻苦鑽研,共提合理化建議21條,技術革新五項,其中一項革新年節約資金160萬元,被省公司評爲一等獎,兩項評爲優秀獎,並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發揮了員工的聰明才智,爲企業創造了實際效益,同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

  二、提高員工素質,增強員工的服務意識

在發展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鑽研新業務知識,用先進的文化武裝自己,穩定了員工隊伍情緒,現在員工的技術業務學習已走向正規。

爲提高員工的整體素質,培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽,進一步樹立了企業的形象,增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀**人的演講活動,並獲得第四名的好成績,爲調動員工積極性,樹立典型培養人才,在全市範圍內開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。

年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監督管理辦法,向社會公佈服務承諾,並定期和不定期檢查,發現問題及時處理,對違紀人員按着管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業形象。

堅持爲客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關幹部到營業值班制度,做到關注每一個用戶,爲客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務,幹部到營業值班是自我提高的過程,同時能夠儘快掌握新的資費政策,新的業務知識,使大家認識到企業要生存發展,必須堅持優質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持爲客戶提供一流服務。

  三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作

積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。

開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經營發展獎金分配等,交給員工做到心中有數,通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯繫在一起,保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會,爲依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

  四、關心員工生活開展文化娛樂活動

爲把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,採取不受形式限制的方式,開展了遊藝、演唱爲一體的活動;二是組織了別開生面的野遊活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽,春節開展聯歡會並舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了“移動**杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發員工的工作熱情。

工會把關心員工生活,爲員工排憂解難當作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。

在今年開展的爲經濟建設服務樹行業新風活動中,工會把這項工作當作大事來抓,把做爲宣傳企業形象,提高服務質量規範自己行爲,創造企業經濟效益上來,因此,我們先後對十五個區局進行全面的檢查指導,在檢查中發現對此項工作認識不夠,基礎工作不健全,及時進行指導、採取相應措施,使大家端正態度,明確目標,在參賽的13個單位中被評爲全市第三名。

在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野遊聯歡,遊藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,爲離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關心,從而使離退人員關心公司的發展,大家在座談會上一致要爲公司的業務發展要任務,出主意,想辦法,做好宣傳工作,今後我們要更加關心和照顧他們。

在抓共青團工作中,我們主要以青年的思想教育爲主,開展創一流企業樹公司形象爲內容的演講比賽,開展了創建青年文明號爭當崗位能手活動,在活動中涌現出一批出席市優秀青年及優秀團幹部10名,青年文明號4個。

以上是XX工作的基本情況,新的一年開始了,XX年的工作仍然繁重艱鉅,我們要下大力氣,配合行政抓好服務工作,要在微笑服務的基礎上推向知識服務,要以簡單的服務向知識服務轉變,從根本上爲客戶解決實際問題。要圍繞公司的經營發展進一步抓好員工思想教育,開展新世紀移動人形象教育,開展各類演講比賽,做好技術業務培訓工作,開展技術業務競賽活動以強化員工的業務素質。

圍繞企業中心大局開展工作,選好角度,找準位置,接受和依靠黨委的領導,行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。爲移動**事業的發展做出貢獻。

年終工作總結 篇3

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是學習了與業務部門相關的農業政策、法規和條例等;二是隨領導下基層調研時注意聯繫實際學習。在下基層前,注意從網上或其他渠道收集信息,爭取對調研的問題事前有所瞭解,也有利於調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收穫頗豐。三是儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。

一是根據機關的統一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。領導參加的每次公務活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是儘可能根據領導關注的“三農” 問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導,主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規定,自覺抵制不良風氣的侵蝕。

認真學習市委辦關於《加強市級領導同志祕書管理的意見》並在工作中按此要求自己,增強服務意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項規章制度,平時生活中團結同志,一年來沒違紀發生,沒爲領導形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領導彙報請示的多,爲領導出注意想辦法的少。二是調研不夠,有些情況瞭解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關係時還不能得心應手。在新的一年裏,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

年終工作總結 篇4

新的一年將至,又要有一個新的開始。回首xx年,在上級領導的指導關心下,通過各部門的配合支持,還有我們全體店員的共同努力下,我們在xx年取得了驕傲的成績。

我從一名員工,在公司的大力培養下,加之自己的努力,在今年9月份升至爲店長。當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,從員工到店長,一路走來,我對我們的工作總結了一些看法和體會:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者。二是要有良好的專業知識做後盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。

我具體歸納爲以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啓下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動到積極。爲了給顧客創造一個良好的購物環境,爲公司創造更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的`購物環境。

其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求。要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。面對明年的工作,通過對今年的總結,明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。

年終工作總結 篇5

20xx年即將過去,這一年中,我擔任過高一段三個班級的英語教學工作,教學任務也比較重,相較上學期,這一學期我更加了解學生,能夠深入分析學情,以調整自己的教學工作。我認真體會學生,關注學生,並且研究課標,梳理知識結構,有計劃地開展必修2和必修3的相關新知識的教學任務,以及複習任務,順利完成本學期的教學任務。現將本學期教學工作總結如下:

  一、分析學情

經過上學期和本學期以來的教學工作,我全面地掌握學生的學習基礎情況,更好地“因材施教”,針對不同的學生,實施不同程度的指導,對其設定的相應目標和要求也不同。高一(2)班和高一(3)班爲普通班,學生英語基礎不是很好,但總體來說,相較上學期有所提高。2班的女生英語基礎和成績明顯勝過男生,英語高分成績也常出現在這個班級,但部分學生消極對待英語這門學科,上課不認真聽講,自我放縱。我對提高他們的學習興趣和積極性也苦思無果,十分苦惱。而3班雖相對均衡一些,女生基礎相對較好。但總體而言,3班的學生學習更加認真和自覺,對英語學科的學習熱情也比較高,課堂氛圍也比較好,在本學期取得了很大的進步。而高一(1)班爲美術班,對語數外三門主科相對更爲重視,但學生的英語基礎並不好,在這學期一些原來有相對基礎的學生進步很快,勤能補拙,但也有一部分學生呈現出上課散漫,作業不認真對待的現象,

爲此,我多次調整教學進度,細緻分析練習和基礎知識,好讓相對落後的學生能夠重拾信心,學得知識。

  二、大量練習促進學生對基礎知識的鞏固和能力的提高

1、課本複習是學生能力提高的關鍵。

從開學之初我就對學生強調課本的重要性,對課本知識點認真歸納和反覆梳理,通過練習的形式進行學習反饋。

2、作好聽力訓練是爲學期考試和高考打好基礎。

學生在每一單元必定會有一次或多次的聽力訓練。聽力教學往往容易受忽視,但我認爲,聽力和口語教學是相互促進的,也是培養學生語感和基礎技能的一種手段。

3、擴大閱讀,培養英語閱讀能力。

要想英語取得好成績,課外閱讀必不可少。爲此,我搜集了一些完型填空和閱讀理解題來讓學生訓練,以提高學生的閱讀能力。

4、認真批閱學生英語作文,推薦學生優秀作品。

本學期我一共讓學生進行了3次英語寫作,其中有2次進行了寫作後課堂分析及優秀範文學習。我悉心整理各類好詞好句,以及優秀的學生作文,以供學生學習和模仿。同時,對每一位學生英語作文進行面批和指導,提高他們的書面表達能力,一定程度上有效促進了學生英語學習的積極性。

  三、師徒結對,聽課評課討論學習

本學期藉着“師徒結對”這一難得的機會,我向師傅陳獻娥老師學習,收穫不少。我們高一段備課組開展了多次集體備課活動,並不斷地進行課堂互聽互評,以便提高教學質量。聽課後的討論環節,是最讓我受益,也是最令我喜愛的。我們對教學設計的想法匯聚在一起,互相分享成果,達到了教學優化的效果。

  四、加強學習,提升自身素質

積極到外校聽課、評課,聽講座,虛心向同行和前輩學習;與教研組的老師討論教育教學方法,集思廣益,提高教學水平。多看課外書籍,培養多種興趣愛好,不斷拓寬知識面,使教學內容和形式豐富多樣化。

這一學期即將結束,我相信自己在這學期的教學工作中有所進步,取得了一定成效,但教學無止境,在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,改善和提高自我,提升自身修養和教學水平。

年終工作總結 篇6

按照學校本年度的工作計劃制定了本年級的工作計劃和管理目標,主要是針對高一年級是高中階段的基礎年級。以下是工作總結匯報:

1、管理育人

在入學第一天上午,我們就召開了有全體同學及全體家長參加的年級大會,在會上學校領導向家長介紹了幾年來學校的辦學思路、教學改革、德育管理取得的成效,結合學校管理對全體同學提出了希望和要求。下午再次召開年級大會,由年級領導結合本年級情況,對學生進行行爲規範和一日常規教育及要求;對三五五課堂教學模式進行培訓,晚上各班班主任結合本班情況,就每一件具體事項進行教育,通過這三次會議使學生對學校及本年級的工作和制度有了接本的認識。

2、活動育人

一是以教師節、國慶節爲契機,開展了感恩教師師生聯歡活動和愛國教育活動;二是利用軍訓,培養學生的吃苦耐勞精神,磨練他們堅強的意志,同時爲保持軍訓成果,開展了文明宿舍、文明班集體的評選工作;三是以培養良好的行爲習慣和理想與目標教育爲目的,每週召開一次特殊學生培訓會。

3、全員育人

按照學校全員育人計劃,以我校“三五五”教學模式爲平臺,突出對學生的理想教育,人生觀、價值觀教育,道德規範教育,健康健全人格教育,良好心理素質教育和學生良好習慣的養成性教育,一是建立每位教師以任課班級學生小組爲基本單位確立德育工作責任關係,負責該小組的全面德育工作的機制,實現面向全體,全員育人。二是建立以學生評價,包括主觀評價和客觀評價(學生全面表現)爲主的多方面多層次教師德育工作評價機制,將教師德育工作評價納入教師年度評價內容,促進教師德育工作的積極性,實現德育工作的針對性、實效性。三是以《育英中學學生成長記錄》爲平臺,建立學校、責任教師、班主任、學生、家長等多位一體的合力育人機制,充分發揮的與功能。

4、學科育人

要求每位教師都要以三五五課堂爲平臺,結合本學科的特點,一是培養學生自主合作探究的精神;二是對學生進行人生觀、價值觀教育,道德規範教育,健康健全人格教育,良好心理素質教育和學生良好習慣的養成性教育;四是對學生進行人才觀教育,是學生先成人,後成才。