【精品】年度工作計劃模板合集8篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

1.總結下xx年的整體情況，從自身，營業部兩個大的方面去總結。並從自身和營業部來做計劃。

從自身角度分析有之前父母不認可工作，通過自己努力和證明到父母認可，得到了很大的動力，也開始全力以赴的奮鬥。

2.自己進公司到今年年初也有將近10個月的時間，的鍛鍊的是自己對於不斷的困難的克服，尤其是在招聘，培訓 和帶新人的流程，自己對於自己銷售技巧的總結以及傳授，爲我後來當主管做了很好的鋪墊，尤其是對於整個銷售流程的總結思路是非常清楚的，也是後來自己悟出來要讓他們去第一時間鎖定，第一時間推薦，第一時間講軟件，第一時間邀約，第一時間回訪，第一時間洽談成交這幾個非常重要的，也可能是自己性格的原因，不喜歡拖拉，也慢慢的讓大家養成一個好的習慣。

年初定出每月3000工資以上成功實現，但是沒有實現站上5000，穩住的目標，我決定明年的目標要把自己的工資穩定在5000以上，同時實現把網絡這個營業部打造的凝聚力更加強悍，同時在跟單方面更加獨立成熟的部門，這樣的話不管是組長還是員工都能很獨立，也能衝擊更好的業績和拿更高的工資。其實自己一年來總體的總結就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協調能力，處理事情的能力和心理調節能力都在不斷進步，

主要從營業部的角度來分析

首先是人員配置和業績情況。從5月13日開始接手營業部以後，總體員工維持的12個三個組的.配置，人員流失很小，從之前的12個員工，人員提升，整合到兩個組，從10月份開始從不到一半的相對較老的員工開始招聘到穩定到現在的12個人，人員的成熟和穩定相比之前也有很大的改善，同時能在人員建制和制度上面，配合於總提出小組組長帶頭做業績，主管帶新員工這個角度上面使得整個營業部的業績比較穩定，從10月份的8萬多業績，到11月份的15萬多的業績，12月份將近11萬業績，基本可以印證這個組長標杆意識效果很好。（5月份15萬的業績，6-9穩定在8.5萬左右）

其次從客戶的資料角度，從5月份到8月份的資料是非常不錯的，每個人都可以滿足到5個以上，9-10月份資料數量也可以基本維持，但是相較之前質量還是有所下降，不過還是在不斷提高自己的客戶資料的利用率，從之前的0.7提升到後來的1.9，尤其是當月成交的客戶數量也是在大大提高，對於全單客戶的利用在提高當中，不過還是有所欠缺，繼續做好客戶資料的利用率。

然後從我們跟蹤流程上面來，qq要號碼，鎖定，電話推薦和軟件推薦，邀約，軟件持續講解，回訪，羣維護，洽談成交，這些流程，大家在qq號碼，鎖定和電話推薦以及很簡單軟件的推薦都是沒問題的，但是在邀約和軟件持續講解，跟蹤上面新同事還是做的不很好，也和我們培訓不持續有點關係，這個要從我這裏來反思下，回訪，羣維護和洽談成交，很多員工其實可以做好，不過現在也是在進步的階段，所以要做好技巧的傳達和應用，這樣才能很及時的做好，不是因爲他們不做而是不知道怎麼做，這點很認同，所以要從培訓，實踐，監督，反饋幾個角度去執行下去。

最後從整個營業部的氣氛和凝聚力來講，員工需要的鼓勵，同樣也需要的是制度來約束，但是這兩個結合起來的尺度還是需要更好的揣摩好以及運用好，因人而異，因地制宜的管理模式我自己還是沒有掌握的很好，所以自己的學習 和進步直接決定了整個營業部的進步空間和員工之間凝聚力，自己要能看到未來，鞭策自己不懶惰，自己的員工纔會向你看齊，所以一切問題都是管理層的問題，改善自己，完善自己，全力以赴的用心做好!

明年的計劃來說，我大概規劃了，不管將來營業部的拓展空間有多大，首先應該把自己營業部現有的東西保持好，自己整理出一整套的跟蹤和管理模式，以及對於組長帶新人培訓的流程也得更好的整理出來才能讓組長不會那麼茫然。（已經培訓了組長，他們也做出了文字性的總結）本年度當中大家的工資還是沒有達到於總當時制定出來的平均3000的工資，我看了下 我們做到15萬的業績的時候就差一點點就可以實現了，所以明年的目標要將人均業績穩定在1.2萬以上，衝刺實現人均1.5萬，讓大家平均工資上3000，自己的工資上5000，這個是也是我最關心的問題，同時更是營業部能不能很好發展的基礎問題。

在公司人員建制上面，在2月份的時候繼續穩定12個業務員的配置，到3月中旬，看成員的成熟度來增加一個組的配置，這樣也好激勵下大家。同時也想在明年的時候能和於總商量下培養出1-2個講師，三位組長的能力也有目共睹，但是想培養他們全方位發展自己，例如干鳳在維繫大家工作氣氛和發現員工問題上面有所欠缺，甜甜而是平衡處理不同組員之前的關係上面有點欠缺，亮亮是自我突破要先去解決下，然後去簡單培訓下自己帶組的流程來慢慢發展，自我總結能力還是有的，但是太過灑脫，對於員工太多放縱，針對性的來協調培養下。

在實現人均1.2萬是14.4萬業績，這就要從資料鎖定數量上面來說有要求繼續是5個的標準（現在的困難，也在通過配合專員積極改善），軟件講解3個以上，當天推薦，電話數量的還是以小組爲主，業績目標細化到每週，通過客戶來出業績，邀約每個人加強以12個每月到現場客戶去要求大家，這樣最基礎的，此後再以資料來定。

業績上面xx年的5月份到12月份，8個月是856580,xx年的總業績目標是在資料比較充分，每天4個資料以上的情況下突破150萬，保證每個人每個月1.2萬左右的業績制定，由於xx年的第一季度，我單方面制定出業績目標在27萬，後期改善資料來通過剩下的3個季度來改善。

xx年過去了，要感謝於總對於我一直以來的鼓勵和信任，我一定會全力以赴的用心做好，迎接xx全新的面目，加油

年度工作計劃 篇2

一、人員調配管理

本年度重點做好新興xx投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到xx工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期職工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考覈評價

爲進一步加強對職工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位職工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考覈評價制度，從而爲職工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證職工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的.；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚衆鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的職工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5—7人，電氣專業2—3人，化學專業2—3人。

六、職工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司職工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司職工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好職工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好職工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理職工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職職工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。

年度工作計劃 篇3

城鄉統籌辦主要從事涉農工作，爲7個農業村居提供服務。區裏對口管理部門主要是農委（包括農經、農技、農機、畜牧水產等）、水務局、林業局、交通局等，工作內容繁雜，工作量大。

一、20xx年工作回顧

1、水務方面。年底至20xx年初水利冬修，對7個農業居村泵站、涵閘進行了檢修，對溝渠進行了清淤。利用區獎補資金完成陸大渠下函改造工程。完成汛期之前，我們對全街道每段圩堤、每個泵站、涵閘進行了排查，檢查發現隱患5處，下達整改意見書8份次。建立了駱崗街道水利設施臺帳，與各村居簽訂了<防汛抗旱責任書>，成立了駱崗街道防汛抗旱指揮部，制定駱崗街道安全渡汛方案和防汛搶險預案；對於難度較大的隱患都報請區防指協調。督促施河社居架設800餘米抗旱專用線路。下撥了上年度區專項排澇費15萬餘元。配合官塘社居化解寶衝村民組抗旱矛盾。聯繫區排灌總站，解決陸集、陸大兩村居的抗旱引水問題。按區水利局和財政局的文件要求，分4次及時發放80人的庫區移民扶持資金48000元。

2、林業方面。根據林業局有關文件精神，全面落實集體林權改制，準備迎接省市抽查驗收。做好全街道範圍內的植樹造林和綠化任務。配合市312國道在我街道內200畝綠化長廊綠化工程，2次組織機關、社居120多人次對綠化範圍內的農作物進行了剷除。

3、農經方面。立足農業，立足服務農民，把黨的惠農政策及時宣傳到農戶，發放到農戶。根據國家有關惠農政策，我們對全街道20xx餘戶補貼對象，分別摸底造冊，覈實公示，凡上級補助用於農業開發和基礎設施建設資金一律實行專款專用，及時、足額、準確、一卡式發放到農戶手中。近期及時、足額發放了直補資金**。0633萬元，綜補資金30。6637萬元，水稻良種補貼資金11。1202萬元，油補資金9。3115萬元，上報了水稻保險6127。19畝，上報油菜保險5445。76畝，有力地支持了農業生產，鼓勵了農民的種糧積極性。

做好農經口各種統計報表和年報。

4、農技方面。根據區農技推廣中心的統一安排，及時安排農作物種植，施肥，除草，保溫禦寒；及時做好病蟲害預報；及時做好新技術、新品種推廣。動員各村居春季施藥，我街道在春季使用2。8萬元藥劑噴灑，已有效控制部分“一枝黃花”的生長蔓延，秋季我街加大工作力度，綠管辦、市容所、各居、村計共出動1850個工日，用推土機等大型機械16個臺班，割草機等小型機械20餘臺，現剷除“一枝黃花”工作任務已完成，共用經費約38萬元。秸稈禁燒作爲一項艱鉅任務。我們精心組織，合理安排，早宣傳，廣發動，全街上下同努力，確保了秸稈禁燒工作順利完成。

5、農機方面。爲農業機械車輛用戶提供服務，辦理農機購買補貼，組織農機人員培訓和上崗證發放，編寫年終報表。

6、畜牧方面：組織街道轄區範圍內動物養殖工作，計出欄豬8000多頭，家禽近30萬餘隻。做好轄區內的動防工作，與7個村居、3個菜市場、一個批發市場簽訂了<動防責任狀>，並做好監督檢查。做好春秋兩季動物強制免疫工作，僅兩次集中免疫豬瘟、豬口蹄疫、豬藍耳就有21760頭豬，集中免疫禽流感的`雞、鴨15萬多隻。做好180頭能繁母豬登記、造冊、公示，待資金到位將及時發放能繁母豬補貼，做好55頭能繁母豬參保工作；發放國家財政的新增奶牛補貼43000元，有力的支持了奶牛養殖。

7、種植方面。全年種植稻穀420xx公頃，糧食產量3230噸；種植油菜等油料作物525。3公頃，油料產量1156噸；種植蔬菜249。5公頃，蔬菜產量2975噸。

8、清潔家園美化鄉村工作。年初對照區清潔家園美化鄉村驗收標準，認真組織自查整改，順利通過區級驗收。

9、鄉村道路維修。今年爭取到區交通局以獎代補資金8萬元用於施河、高王、北斗等居村砂石路維修工程。

10、組織參加了市第二屆農運會。參加11個大項中的9項，參賽運動員60人，象棋獲團體第五名，集體奔小康、挑糧食項目分獲第六名，積分8分，爲區最高分。

協助經濟發展辦完成全國第二次經濟普查工作。

二、20xx年工作計劃

1、水利方面。水利冬修：協助相關社居及時完成被區列入以獎代補的十三隊當家塘清淤整治工程；今冬做好涵閘、泵站檢修、維護工作。防汛抗旱：制定防汛預案，簽訂防汛責任狀。

2、羣衆飲用自來水工程。4個居村未安裝自來，爭取列入明年計劃並組織實施。

3、林業方面。按照各級要求做好各項工作。

4、農經方面。加大對政策性農業保險的宣傳力度，力爭使農戶的種養保險率達98%。及時足額一卡式發放國家惠農補貼資金。

5、農技方面。繼續做好病蟲害預報等日常工作，着力推進新品種新技術在我街的推廣，繼續做好“一枝黃花”滅除工作。

6、農機方面。加大引導力度，做好宣傳，推進節能低耗農機的推廣，淘汰技術落後，耗能高，效率低的農機。

7、畜牧方面。繼續加大動防工作力度，重點推動產地檢疫，從源頭遏制動物疫病，確保食品安全。

8、種植方面：推進優良品種油麥，引導反季節新技術種植，加大種植新技術培訓力度。

8、清潔家園，美化鄉村方面：將本項工作日常化，將耕地保護、綠化、鄉村道路與此項工作結合起來推進。

9、按照工業區（駱崗街道）要求做好其它各項工作。

爲了更好地完成明年的工作，我們將認真總結經驗教訓，找出不足，踏實工作，努力完成自己的工作任務。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想

在市教育工委、教育局領導下，認真貫徹、落實全國職教工作會議精神，牢固樹立服務意識（即爲職業技術教育發展服務，爲職業學校服務，爲職業教育教師發展服務，爲職業教育學生髮展服務）、全局意識，抓好教師的培訓工作，促進教師的專業發展，提升教研工作的含金量，不斷開拓創新，紮實有效開展工作，開創職業技術研究工作新局面。

二、目標任務

（一）、完善發展職業教育研究管理機制。

在原有**箇中心教研組的基礎上做好調整、充實、完善工作，進一步明確主持學校、兼職教研員的職責，指導各專業教研組制定切實可行的教研計劃，深入開展教研活動，提高各職業學校的教研水平，確保教研質量。逐步實現職教研究的經常化、制度化、規範化，促進我市職業技術教育的大發展。

（二）、提高職業教育教學水平。

（1）職業教育教學工作是學校的中心工作，是體現學校辦學水平的一個重要標誌。根據職業學校的教學目標和辦學宗旨，職業教育是爲當地經濟發展培養數以萬計的中等實用人才，所以專業理論和技能是教學過程中的重點，也是與普通教育的區別所在，更是職業教育的優勢所在，爲此，加強中等職業教育專業理論課的`研究和技能課的訓練顯得尤爲重要。具體要從以下幾個方面進行：

（2）強化專業課技能訓練。一是加強教材和大綱的研究。在教材研究方面，加強學生全面素質和能力的培訓。打破以前的傳統實驗體系，將新的知識技術和方法融入教材中。二是注重教學過程。在實施專業技能教學時，確定知識體系、工藝體系和實際操作體系。加強每個單元的訓練和檢測，爲任課教師提供一把尺子，爲學校提供檢查和評價教學質量的依據，提高專業技能課的規範化和科學化。三是指導專任教師採取多種研究教學訓練方法。根據專業、設備、內容、訓練目標的不同採用相應的教學方法。例如在計算機應用專業可以採用競賽法、演示法和榜樣示範法。又如在農學可採用觀察法和對比法等。四是綜合專業技能訓練和技能鑑定。根據每個專業技能鑑定的標準，指導職業學校制定相關的訓練科目，使訓練和鑑定有機的結合起來，學生有的放矢的訓練，在鑑定時能夠順利拿到技能合格證書，爲將來的就業鋪平道路。

（3）狠抓實訓基地建設，爲學生提供生產管理的真實氛圍。目前實訓基地建設遠遠跟不上教學的需要，學生多設備少的現象很普遍，職教研發揮理論優勢指導學校讓現有設備充分利用，更好的爲職業教育技能訓練服務。充分利用校內實訓基地對學生進專業崗位基本技術技能的訓練、模擬操作訓練和綜合技能訓練，同時讓學生參與一定的實際生產。加強校外培訓基地的聯繫，讓學生直接參加生產工作進行現場培訓。大力拓展校外實訓基地有效彌補校內實訓的不足，促進教與學雙向互動，及時掌握先進的設備和工藝，在濃厚的職業氛圍中鍛鍊和培養學生的就業能力。

（4）強化文化課和專業理論課教師教學方法的改革。最近一段時間，各職業學校的招生都不是太好，生源質量不高，成績參差不齊，如果教師講課方法仍按傳統的方法進行授課，教學效果不會理想，課改勢在必行。要求教師針對學生的成績水平進行從備課、講課和檢測方法全面改進。不同的課程採用不同的教學方法，新影教學法能激發學生的學習興趣。

（三）、進一步做好職業教育對口升學工作。

**年我市對口升學取得了可喜成績，本科上線佔全省21%。20xx年在此基礎上職業教育研究室更進一步做好對口升學高考的各項備考工作，考試前精心組織各中心教研組出3～5套模擬試題，幫助學生提前適應考試狀況，再創佳績。

（四）、充分發揮職教學會的作用。

通過職教學會加強與政府以及有關部門之間的溝通，引起他們對職業教育的重視，因爲職業教育是現代經濟發展的“油箱”和“引擎”。積極推進學校改革現有的教學模式和招生就業的模式，積極參與到職業教育培養人才的過程中來。指導我市中職學校的專業課程設置，培養出行業和企業需要的人才。

年度工作計劃 篇5

新的一年，制定良好且有效的工作計劃對於今後的發展起着很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。

回顧我的20xx年的總體業績，相對於前年來說的確實進步了，但是和同事比起來這樣的業績算很差的。

但是人生總是在不斷的進步提高，經過這一年來的觀察和經歷，我對20xx年的工作開展做了如下的計劃：

第一對自己日後工作開展的'計劃：

1、在開發客戶這方面，可適當的改變策略，增加在免費平臺上和商業網站上發佈供應信息；參加一些展會；嘗試用國外的本地搜索引擎，我把自己的客戶對象定在瑞典，荷蘭，丹麥，美國上。對於這幾個國家的本地搜索引擎我已大概瞭解了下，明年將嘗試使用搜尋下，看下效果如何。

2、在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確並能達到的的。

3、當客戶沒下單前，瞭解客戶的性質（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。

4、在客戶下單後，需及時向客戶彙報交期，詢問是否仍有詢價.

5、發貨後，可在客戶收到貨一週後追蹤產品的質量反饋，如有問題，首先要明確自己對於這個事件的態度，同時要及時幫客戶解決問題。

6、在追蹤客戶這方面，適時發郵件向客戶問候並詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。

7、備忘客戶的一些重大節日和生日，在這些有紀念意義的日子裏送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個親切的印象。

8、同時我也給自己制定了一些加強規劃

（1）加強學習外貿相關的知識和了解物流的信息。

（2）定時瞭解國際經濟狀況，更改客戶對象。

（3）每天查看英文報，加強英語口感，定時給老客戶，潛在客戶電話問候溝通。

（4）每週可將本週的工作計劃表列出來，確保客戶的計劃被準時跟蹤，以免拖了客戶的交期。

（5）每月需寫一個月結和下月的計劃表。

第二對公司業務工作做如下建議：

1,外貿人員以及工程人員方面有待擴張。

2.適時開會，瞭解員工的業務和工作進度，所謂當局者迷，旁觀者清，望領導以後要指點員工以便工作的順利發展和開展。

3.定單下放後,生產的安排,質量的把關，交貨時間的尊重等一系列工作有待規範。

4. 很重要的一點，在訂單下達之前，重複確認價格，數量，樣品數量，表面處理，及交貨時間等事宜,以便日後確保和客戶溝通工作的順利開展和進行。

在這裏，我祈禱我的來年業績攀上高峯，也祝願公司的生意蒸蒸日上。

年度工作計劃 篇6

一、指導思想

根據學校新學年的工作思路，在學校領導的正確領導下，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學校發展爲根本，全面貫徹落實學校各項工作計劃，推進學校各項工作順利開展。

二、工作思路

（一）服務一個重心：師資建設

（二）增強兩種意識：責任意識、效能意識

（三）做好三項工作：辦文、辦事、辦會

（四）實現四大提升：服務有力、協調有方、督辦有果、參謀有策

三、工作目標

充分發揮辦公室的服務、協調、督辦和參謀職能，努力改進工作方法，轉變工作作風，完善制度建設，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規範化、科學化，加強辦公室團隊建設，努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識，爲學校師資建設年創設和諧環境。

四、工作重點及措施

（一）隊伍建設

1.加強辦公室人員自身學習。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養；加強崗位業務能力的提升，結合學校工作定期開展對辦公室工作的總結和交流；圍繞師資建設年，加快學歷和職稱提升，積極參與各類教育教學活動，提升專業能力。

2.進一步健全完善辦公室的各項規章制度，加強辦公室工作的規範化管理。辦公室部分人員調整，對工作職責進行梳理，進一步明確工作分工，加快角色轉變，增強工作責任心；修訂完善辦公室工作制度，明確辦公室相關工作程序，推進辦公室的各項工作規範化、制度化。

3.增強服務意識，牢固樹立爲上級機關、校領導、其他系部、師生員工服務的思想，不斷提高服務水平和質量。

（二）辦文辦會

1.認真做好文件的收發、登記、批辦和分類存檔，及時做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

2.起草全校性計劃、總結、通知、決定等，規範學校的各類公文，提高文稿質量，嚴格發文程序。

3.做好學校制度的梳理和彙編。

4.做好學校大事記和年鑑材料撰寫上報工作。

5.做好校長辦公會議、校務會議、教職工會、上級視導檢查及兄弟單位交流等會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作

（三）黨建工作

1.加強黨員的政治學習，積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動活動。

2.加強黨校建設，把黨員發展“關口前移”。舉辦兩期業餘黨校培訓班，開展培訓，加強對要求入黨的師生教育培養。

3.做好黨員發展、轉正和組織關係接轉工作。

4.做好黨員民主評議工作。組織好院系兩極開展民主生活會，公開公正的進行民主評議，上報優秀黨員和優秀黨務工作者名單，並進行表彰。

5.做好全院黨費的收繳工作，強化黨員交納黨費的主動意識。

6.協助黨委做好乾部培養和考察工作。

（四）人事工作

1.圍繞師資建設年，深入調研完成學校人員、職稱結構、學歷、年齡和適應學校專業發展的人才需求預測規劃、提高學校教師專業職稱的計劃。

2．做好教師資格證申報和職稱評定工作。進一步規範教師資格證申報和職稱評審工作的程序，嚴把申報關，保證質量，創造公平、公正的競爭和成才環境。繼續實施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》，進一步規範臨聘人員管理。配合各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

3.配合領導和相關係部，制定各項政策，選拔培養學校的專業帶頭人、職教專家和“名師”， 做好各級各類高級人才申報和各類優秀的推選工作；配合校領導做好教師外出培訓工作，努力提升教師隊伍的質量。

4.做好人員變動工作，及時整理、覈對人事信息，辦理有關人員辭職、調出、退休等手續。

5.做好統計工作。組織好師資統計、人事年報、高校和中職校教育統計、職教工作年報、人才培養工作狀態數據採集等各級各類統計。

6.考評工作。完成相關數據的.收集整理，做好考評資料的歸檔工作。進一步優化教師、系、部門學期綜合考覈、年度考覈工作。

7.完善教職工請假制度。

8.做好感動校園十大人物和十件大事的評選和年會的表彰工作。

（五）宣傳工作

1.加強信息報送工作，完成省市縣信息考覈指標。加大系、部信息工作考覈力度，完善信息考覈辦法；提升信息的收集、整理、彙總和發佈效率，加大信息的管理與監控力度，進一步發揮信息的輻射功能，不斷提高對外發布信息的數量和質量。

2.及時更新校園網站校園新聞內容，更好地展現我校辦學的良好形象。

3.建立立體化宣傳網絡,利用網絡、微信、報刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺,積極策劃，宣傳學校的辦學經驗、辦學成果。重大活動做好宣傳的策劃。

4.做好《弘道人》的編排印發。

（六）接待工作

1.根據學校《關於進一步規範公務接待工作的通知》，結合新的形勢，探索和改進接待工作的方式，確保各項重要活動的順利開展。

2.堅持“熱情、周到、節儉、廉政”的原則，對口接待、扎口管理、申報審批的原則，內容不超越有關政策的規定範圍，厲行節約，嚴格接待標準，嚴控陪客人數，嚴守接待流程。

（七）車輛管理

1.堅持安全、優質、高效的原則，嚴格落實我校《車輛管理規定》，嚴格實行用車呈批派車制，在保證教育教學及管理工作正常用車的前提下，最大限度地降低車輛耗費。

2.進一步規範和完善學校車輛管理檔案。

3.進一步規範對學校車輛駕駛員的管理，定期對車輛駕駛員進行交通安全教育，切實明確其職責和義務，確保車輛安全行駛無責任事故。

4.積極做好對車輛的定期審驗和保養等工作，做到各類手續健全。

（八）檔案建設

1.加強檔案管理員的業務培訓和學習，熟悉崗位職責及檔案歸檔、建檔、借閱等工作流程，不斷提高檔案管理水平。

2.根據上級檔案管理要求及標準，借鑑其他兄弟學校檔案管理的先進經驗，完善相應軟、硬件設施，推進檔案信息化建設全面提高我校檔案管理的精細化管理水平。

3.加強對各部門檔案的檢查和指導工作，督促做好每學期、學年的教育教學檔案資料的交接工作，確保各類檔案資料及時完整歸檔。

4.進一步健全完善檔案管理工作制度，及時做好各類檔案資料的編排、歸檔等工作。對歸檔的檔案資料要本着規範、精細、便於查閱的原則，進一步細化管理，並定期檢查有關檔案資料的建檔情況，保證各類檔案資料的安全性、準確性。

5.進一步規範教職工工作檔案管理，根據教職工檔案歸檔範疇及時做好有關資料的歸檔工作，不能在教職工正式檔案歸檔的，要及時將移交檔案室的教職工檔案在學校教職工個人工作檔案建檔，保證教職工工作檔案的全面性和可參考性。

6.嚴格落實檔案室安全及管理規定，保證檔案資料的安全、完整。

（九）日常工作

1.加強印章使用管理。堅持原則，規範程序，確保規範使用印章。

2.做好學校每大周工作日程安排與完成情況彙總，學校工作行事曆，做好各類值日、節假日假期通知及值班安排等工作。

3.做好辦公室值班工作，保證通訊暢通，做好電話接聽處理和來訪接待工作。

4.做好各類呈批件和發票的報批工作。

5.做好相關報刊徵訂和收發工作。

6.做好市、縣年度考覈材料準備工作。

7.積極參與學校的各項創建工作。

8.做好網絡輿情工作。

9.及時、規範、高效地完成領導交辦的其他各項任務。

年度工作計劃 篇7

1、接收本轄區內的刑釋解教人員做好銜接工作，並認真貫徹落實國家的有關安置幫教工作的法律、法規和政策。

2、不斷加強自願者隊伍建設，根據工作需要調整、聘請幫教者開展多種培訓和指導工作。

3、建立刑釋解教工作檔案，協調有關部門做好安置幫教工作。

4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議，研究佈置幫教工作，落實幫教工作措施。

5、指導督促本轄區幫教工作小組，開展多種形式的幫教活動，採取多種形式的幫教措施，幫助解決生產生活中遇到的困難和問題，確保幫教工作對象不脫管，不漏管和重新犯罪。

6、廣泛開展輿論宣傳，注重發展和推廣典型。

7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。

8、協調並做好安置幫教基地的`建設，根據企業及幫教對象情況進行協調，對迴歸困難人員進行過渡性安排工作。

9、抓好村級安置幫教工作站的建設和村級工作站人員及信息員的培訓工作平臺，不斷提高他們的業務工作水平。

10、做好安置幫教人員技能培訓工作，使他們迴歸後都能掌握一項技術。

11、進一步做好信息化管理工作。爲了進一步抓好信息化管理工作，確實做到人頭清、情況明。

一是做好每天的平臺的核實工作，及時反饋信息。二是做好每週三次接收預放人員。

三是針對信息情況與村、派出所、家庭進行覈對。

四是與家庭進行聯繫，落實幫教措施。

五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦，實行電腦化管理。

六是將所有的幫教對象形成網絡化進行管理，與省、市、縣安置幫教網連接。

七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，實行檔案化信息化管理。

12、做好安置幫教工作，掌握每個人的思想動態，瞭解他們的工作和生產生活情況。

一是將三月份定爲安置幫教對象排查覈對月，進行全面檢查，做到準實。

二是對每個村，每年進行一次安置幫教對象代表座談會，使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況，起到相互促進、相互幫助的效果。

13、爲了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處，鄉幫教工作站與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責任書，確保做到層層分解，逐人落實，並將幫教安置工作納入鄉、村（部門）年終考覈目標，確保任務完成。

年度工作計劃 篇8

20xx年，公司財務部將要更上一層臺階，需要認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司的發展規劃，以加強財務覈算、提高財務人員素質爲主要工作內容，以精細化覈算、數量化考覈爲工作方法，以利潤最大化爲目標，以資產經營責任爲主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本覈算，實行全員、全過程的財務管理策略。在新的一年裏，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極爲公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃：

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖

財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局爲重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，爲公司領導決策當好參謀；

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，爲公司謀取最大經濟利益；

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裏，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調，通過合理避稅爲公司增加效益；

4、搞好電費清收覈算，合理調度資金完成年度預算。我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，爲公司謀求最大利益；

5、搞好固定資產管理。我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效

爲生產經營目標的'實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。爲此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。

1、業務招待費管理

20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理

嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理

嚴格預算控制，電話費預算按部門爲單位包乾到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理

嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

以上就是我的工作計劃，我相信公司會發展的越來越好，自已也會越來越優秀。