【精選】年度工作計劃範文合集9篇

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

一連黨支部工作的總體思路:堅持以黨的十八大和師三屆三次全委擴大會議精神爲指針,以科學發展觀爲指導,以“創先爭優”活動爲抓手,大力加強班子建設、組織建設、幹部隊伍能力作風建設、黨風廉政建設以及工會建設,充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模範作用,爲我連跨越式發展和長治久安事業提供堅實的組織保障。

一、突出理論武裝,激發創先爭優的精神動力

一、增強學習能力。充分發揮黨組、支部的核心、陣地作用,結合連隊工作實際,把學習實踐活動與貫徹黨的十八大結合起來,與師“兩個堅持、五個突出抓好”的工作思路結合起來,與團場堅持“六個爲主” 打造“幸福團場”結合起來,提高理論學習質量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學,通過增強學習力,提升創新力、執行力。

二、突出主題教育。積極參加團場組織的各類教育培訓和黨員的輪訓,以“創先爭優”活動爲抓手,開展“加強黨性修養、堅持廉潔從政”等主題教育活動。大力宣傳連隊先進典型,用典型事蹟鼓舞人、激勵人,營造激情幹事、大幹快上的工作氛圍。

三、開展特色活動。圍繞“學習貫徹師三屆三次全委擴大會議精神”,堅持“六個爲主” 打造“幸福團場”開展以“解放思想 促進團場增效職工增收”等專題組織討論活動、堅持以十八大學習心得體會交流、理論研討、外出參觀學習等特色活動,進一步唱響和諧團場、幸福團場主旋律。

二、加強組織建設,保證創先爭優活動的開展

一、繼續開展創先爭優活動。圍繞師黨委提出的“兩個堅持、五個突出抓好”的主題、團場堅持“六個爲主” 打造“幸福團場”的實踐載體,努力創建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優秀共產黨員,紮實推進黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創先進、爭優秀,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,爲基層連隊發展提供強大的'精神動力和政治保證。

二、加強組織自身建設,擬確定2名入黨積極分子, 6月份討論兩名預備黨員轉正。繼續推行發展黨員公示制、票決制,把好發展黨員質量關。

三、充分發揮組織功能。落實“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,利用電教片形式,重點學習“十八大”精神實質和師三屆三次全委擴大會議精神。

三、注重作風建設,打造創先爭優的班子隊伍

圍繞團場黨委提出的增強能力建設、改善工作作風,着力解決黨員幹部大局意識、服務質量、工作效率、奉獻精神等問題,按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實,制定整改方案。

四、深化廉政建設,營造創先爭優的良好氛圍

一、加強黨紀國法教育。促進黨員幹部依法履行職責和遵守職業道德,增強法制觀念和紀律意識。

二、加強連隊廉政文化建設。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,提高黨員幹部拒腐防變能力。明確領導班子黨風廉政建設重點工作責任,建立和完善黨員幹部黨風廉政建設責任制,進一步促進黨風廉政建設的深入開展。

三、推進黨務、政務公開。認真貫徹落實《政務信息公開條例》和本辦《政務公開制度》,努力建立行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制,推進行政權力透明運行。加強財務管理及重大經費開支項目,堅持集體研究制度。對需要公開的內容,通過召開會議、張貼公示等形式,提高政務公開的實效性。

五、堅持以人爲本,增強創先爭優的工作活力

一、積極開展工會活動。充分發揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創造性。

二、注重黨建工作調研。緊緊圍繞工作大局,緊密結合連隊黨建工作實際和黨員幹部的思想實際,認真開展調研工作,總結黨建工作中的好做法、好經驗。

六、推進連隊黨建與城鎮化建設的有機結合

把職工增收致富放在首位,以全面建設連隊小康社會,統攬工作全局,認真貫徹師三屆三次全委擴大會議精神,加強促進職工多元增收,積極拓寬農業,連隊外部增收途徑和空間,每年向淖毛湖區域內工礦企業轉移勞動力,建立職工穩定增收的長效機制。

年度工作計劃 篇2

一、指導思想

在上級教育思想的指導下，以“尊重學生，服務學生，發展學生”爲指導，以提高學生心理素質，完美人格爲目標，做好學校的心理健康教育工作，尊重“一個教師能有多健康，就能把他（她）的學生帶得多健康。”的理念，對不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障，從而更好服務學生，促進全體學生心理健康發展。

二、主要工作和措施

（一）繼續做好學生日常的`心理諮詢服務。

繼續做好學生日常的心理諮詢服務工作，每天開放心理諮詢室，做好學生的來訪接待和諮詢工作。對於問題較明顯的學生，堅持個案的跟蹤，及時與家庭聯繫。

（二）開設心理輔導講座。

本學年，邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座；準備開六年級學生心理教育會議，結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容，積極爲學生提供知識指導和幫助。

（三）認真做好心理諮詢室來訪者的記錄工作。但對諮詢案例的情況要進行保密，不得任意傳播，以免給學生帶來更多的心理壓力。

（四）心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識，在缺少專業書籍的情況下，主要通過網絡等媒體來充實相關知識，爲做好心理諮詢工作打下堅實的知識基礎。同時，爭取本年度利用假期安排一部分心理諮詢員去深造相關專業知識，

，爭取讓每一位諮詢員都具備心理輔導的一般常識。

（五）加強同兄弟學校心理健康教育者的聯繫。

準備在第一學期，組織全體諮詢員到兄弟學校參觀學習，從他們那裏獲取一些資料和經驗，爲搞好心理健康教育服務。

三、值班要求：

1、心理諮詢員每週星期一至星期五按照下面時間值班。

（中午時間：12：30—14：00；下午時間：16：50—17：30）

2、心理諮詢員輪流交替值班。

3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下週值班。

開放時間：中午----12:30-14:00；下午------16:50-17:30

年度工作計劃 篇3

物業管理公司應制定每日、每週、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如：

日常清潔工作

(1)小區(樓)道路清掃兩次，全天清掃；

(2)區內綠化帶(建築)，如草地、花叢、建築小品等。應清洗一次；

(3)建築物電梯室地板拖洗兩次，周圍護板清掃一次；

(4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次，樓梯扶手擦拭一次；

(5)收集每戶產生的生活垃圾，並將垃圾傾倒在垃圾箱內，並負責運送至指定地點。

每週清潔工作

(1)大樓每層公共走廊拖洗一次(主要指高層建築，一天可以拖幾層，一週都可以拖洗一次)；

(2)清理業務郵箱一次；

(3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應清理一次。

每月清潔工作

(1)天花板灰塵

(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層，保證一個月內全部擦拭一次)；

(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。

此外，大樓的.玻璃幕牆計劃每月或每季度擦拭一次；花崗岩、磨石外牆計劃每年清理一次；水泥外牆一般一年刷一次。

定期檢查

物業管理公司可以以記錄和報告的形式，固定每日、每週、每季、每年清掃工作的具體內容，以便安排工作和進行定期檢查。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想：

本學期，我們語文教研組以《20xx年春學期惠山區小學語文教研工作計劃》和《長安中心小學學校工作計劃》的要求爲目標，以“正確解讀、合理設計、學生爲本、有效教學”爲指針，立足課堂有效地全面推進語文課程改革，紮紮實實地提高教學質量，促進學生全面發展，提升學生語文素養，提高教師的專業能力。

二、教研組成員概況：

本教研組現有36位語文老師，其中區教學能手4人，區教學新秀3人，具體體現兩個特點：1、本教研組成員大多數是青年教師，是一支比較年輕化、富有朝氣的教研隊伍。青年教師，雖然課堂充滿活力，有創新思維，但積累的經驗較少，把握課堂的能力稍欠缺，而且缺乏新課程改革新理念的支撐。老教師雖然教學經驗豐富，能掌控好課堂的節奏，但觀念比較陳舊，教學方法單一，創新意識不是很強；2、教師對於自身發展的觀念沒有及時轉變，教研能力相對比較薄弱。平時教師們花較多的時間在教學上，忽視了自身的發展，從而導致科研能力處於開發階段，這很難適應新一輪課程改革的需要和素質教育的需求。

三、工作目標：

1、常規工作落到實處。發揮每一位教師的主觀能動性，積極、有序、優質地開展各項語文教學工作。

2、教學質量有一定提升。聚焦課堂，強化有效教學，紮實有效地開展教學改革，切實打造有效課堂。

3、團隊建設上一個臺階。加強教研組建設，多給青年教師機會，大力培養他們。

4、學生的發展仍關注。切實以學生語文素養的提升爲目標。

四、工作措施：

1、落實常規，有序工作：

（1）備課：採用區統一目標，做到“四備”——備課標、備教材、備教法、備學法。以區教研內容“主動參與式小學語文課堂教學有效學與教”爲目標，加強集體備課意識，提高備課組“磨課”的效率，努力向打造精品課例靠攏，做到備課要“深”。

（2）上課：努力提高教學藝術，以學生爲本，關注生成，做到：求實、求真、求活、求新，不斷提高課堂教學效率，課後認真撰寫教學反思。後記 要沿着區教研專題“正確解讀、合理設計、學生爲本、有效教學”、學校的課題“生本教育理念下實施差異教學的策略研究”、或者結合個人的關注點去有系統，堅持思考，勤於筆錄。這樣才能使得後記有效，從而提高課堂實效！

（3）作業：作業設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規範、及時，注重及情況反饋，也可以嘗試進行分層作業。

2、打磨歷練，建設團隊：

（1）書相伴左右：

營造良好的讀書氛圍，開展“讀中外經典、做書香師生”爲主題的讀書活動，組織教師閱讀中外名著，同時開展讀書沙龍、讀書徵文和讀後感交流等活動，豐厚教師的文化底蘊，提升文學素養。

（2）“四個一”工程：

認真組織、紮實有效地開展“四個一”工程，即每位教師每學期閱讀一本教育教學或其他理論著作，寫一篇教育教學論文，有一項課題研究，骨幹教師用3—5年時間出版一本教育教學論著。通過閱讀專業著作，習得先進理論，遂實施於課堂，推進有效教學；在課堂教學中懂得反思、勤於反思、擅於反思，將想法化成文字，闡述自己的觀點；有了理論的支撐、課堂的'想法，積極參與學校十二五課題《生本教育理念下實施差異教學的策略研究》，着力於研究“學什麼”“怎麼學”“這樣纔是更有效地學”。

（3）培訓顯效果：

根據學校制定的校本培訓計劃，開展以專業素養和教育教學技能爲主的培訓，如骨幹教師展示課、講座、教師沙龍、專題研討、經驗交流、聽課評課、師徒結對，並派青年教師外出學習等，提高整個團隊的專業素養。

（4）研討求高效：

本學期的教研活動的研討將以“目標敘寫、目標導引、自主學習、課堂觀察”爲整體思路，着力於對“目標、問題、活動、引導”展開研討：目標重在考量教師對教學重難點的把握是否正確，突破方法是否合適；問題包含話題的設計和課堂問題的提出，重在考量問題設計是否有效、高效；活動考量學生學習、交流是否體現自主；引導考量教師在課堂上的組織、引導、抽象概括能力。在此基礎上反思自己的教學設計和課堂教學，進行適當修改，讓教學朝着“有效”之路走去。

（5）活動現成果：

本學期，教研組將開展“青年教師優質課評比”和“中年教師基本功比賽”以賽促練、以賽促學，夯實教師的基本功，提升教師的專業素養。同時將開展讀書交流活動，點亮教師文學底蘊。

3、學生爲本，提升素養：

（1）《國學經典》教學毫不鬆懈。利用誦讀課，有計劃、有目的地引導學生進行經典詩文的誦讀、賞析，讓學生熟讀成誦，不斷積累內化。按照教研室制定的評價建議，制定學校評價建議，進行檢測，形式爲口頭檢測和書面檢測相結合。任課教師對學生的學習情況每星期進行口頭測評，成績上牆；學校每學期對學生進行兩次口頭測評，成績歸檔；期末試卷《國學經典》的考覈佔試卷總分的3%。在測評過程中不斷完善評價細則。

（2）“寫一手美觀的漢字”常抓不怠。每一位語文教師利用好《小學硬筆習字》這本字帖和教材上練習中“寫好鋼筆字”的部分，指導學生書寫鋼筆字，要求學生練寫一手基本優美的硬筆書法。學校將在每月對學生的練習作一次成果展示，製作展板進行展覽，並評選“寫字小能手”“寫字小標兵”，對學生進行鼓勵，提高他們書寫的興趣。並將材料整理歸檔。

（3）開展“讀中外經典，做書香師生”爲主題的讀書活動，教師充分利用班級圖書角和學校圖書館，引導學生大量的、廣泛地閱讀中外經典、名著，培養學生的興趣，拓寬他們的知識面，讓他們做一個與“經典”相伴的新時代小學生。在此基礎上可舉辦讀書交流會、好書推薦會等，讓學生讀書獲得的知識內化並有機會得到表達、交流。

（4）各年級圍繞《國學經典》和“寫一手美觀的漢字”針對年級特點開展輔助活動，如低年級可採用古詩新唱、畫配詩等，中高年級可採用硬筆書法寫經典、手抄報、國學經典知識競賽等，讓學生學以致用，提升素養。

五、工作安排：

二月份：

1、教研組、備課組開展活動，制定計劃。

2、正常教學秩序，總結寒假生活。

3、隨堂聽課活動開始。

4、教研組開展教學觀摩活動。

三月份：

1、校讀書節。

2、開展聽課、評課活動。

3、教學常規檢查。

4、教研組開展教學觀摩活動。

5、“寫一手美觀的漢字”實施檢測。

四月份：

1、革命傳統教育。

2、各級部圍繞《國學經典》和“寫一手美觀的漢字”教學輔助活動。

3、青年教師基本功比賽。（優質課評比）

4、教研組開展教學觀摩活動。

五月份：

1、國學經典實施情況檢測。

2、青年教師基本功比賽（中年教師）。

3、輔導區教學設計初評。

4、教研組開展教學觀摩活動。

5、“寫一手美觀的漢字”實施檢測。

六月份：

1、青年教師“雙達標”考覈。

2、區教學設計評比選送。

3、畢業班複習迎考。各年級期末考試。

4、期末考試及質量分析。

5、完成學科教學總結

年度工作計劃 篇5

根據20xx年工作中存在的不足，結合企業今後的發展趨勢，我部門擬定了20xx年度工作計劃，並遵照計劃開展具體的工作，旨在能更好的爲各部門服務，更好的協調各部門的運作及支持企業決策，協助各部門達成20xx年計劃目標任務，推進企業整體發展。

一、完善企業部門管理

(一)儘快整理員工手冊

企業現在的狀況，有的新員工進企業一個月甚至轉正後雖經過行政部的培訓，但對企業的詳細規章制度、整體戰略目標、文化背景等尚不清楚，《員工手冊》是規章制度與企業文化的濃縮，是企業的法律法規，覆蓋了行政管理的各方面規章制度的主要內容，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊，更快的瞭解企業、認同企業、融入企業。

員工手冊分別從企業發展歷程及簡介、企業經營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業管理、機構設置、工作彙報、行爲規範、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。

(二)配合各部門招聘並考覈新員工

高爾夫企業將在年底投入運營、物業企業即將進駐金麟灣二期，人員配置嚴重不足，行政部將在本年度配合高爾夫企業、物業企業及企業各部門完善人員配置，做好培訓上崗工作。

主要考覈新員工入職三個月後，試用期的表現及與企業之間的相互適應程度，目的不在於淘汰，而是通過檢驗、考覈，留下最適合企業的.員工。考覈分三個部分進行：

1、基本制度考覈：包含企業的規章制度、品行等，行政部根據實際情況編寫試卷，並由部門主管、分管領導負責評閱。新員工入職滿30天時，行政部針對不同人出考覈試卷，試題主要考察該員工的品行、個性和對企業不認可之處，品行不佳或試用期間不太認可企業的，則建議企業考慮不予以錄用，儘量減少人力資源成本的浪費;

2、崗位技能的考覈：主要考覈新員工崗位基本技能、工作態度、能力等。新員工轉正時，行政部負責組織，部門主管針對個人實際情況出題考覈員工，考覈結果依次遞交分管領導審覈，依據員工平時的表現和考覈數據，企業可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在企業的工作方向。

3、崗位轉正評估：崗位轉正由人力資源部配合分管領導共同完成，主要方式是通過《新員工轉正申請表》來進行。

(三)協助部門獎懲管理

1、20xx年企業獎懲機構尚不夠完善，20xx年計劃協助部門加強企業正規化管理建設，根據企業發生的不同事件，及時協助調查，以企業制度爲準，經濟制約爲槓桿，結合實際情況，鞭策員工，表彰先進，激勵全體員工行爲規範，提高自我約束能力。

以員工手冊中的獎懲管理爲準，嚴格按其規定執行，發現遲到早退、違規違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護企業形象等的人員，按制度規定賞罰分明，並全企業通報，行政部對於全企業員工獎懲記錄存檔，每年末評選優秀員工時，可做參考資料。

2、針對企業實際情況，跟進完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。 在獎懲制度實施過程中，若發現制度不完善的地方，如確有違規等情況未在獎懲條款中，行政部及時跟進，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工纔會心服口服，企業管理才能真正走向制度化、正規化。

二、建立企業商學院

1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾，收錄商學院所有的資料，包括(各部門工作案例、企業所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區域發展狀況記錄資料;

2、將所有資料分部門，分級別設置權限或密碼，做好安全防範。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。

三、舉辦企業員工活動、豐富企業文化氛圍

1、行政部按照歷年企業傳統節日，繼續制定了本年度的企業文化活動計劃，計劃在4月底舉辦第三屆企業運動會，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節，8月份配合物管企業、營銷部舉辦第一屆業主運動會，9月底由行政部舉辦你說我論文化月活動。

2、企業宣傳欄能夠集中的體現出企業內涵、形象和員工風采，同時也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵員工的發展，20xx年計劃繼續豐富一樓宣傳欄的內容，增加員工生日祝賀、父母節日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。 如父母節日時，行政部代表企業通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候，並溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了麼?每週更新健康小貼士內容，關心並提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業內最新消息等等，使得文化牆內容更加豐富多彩。

四、建立員工培訓體系，培養強大的企業綜合能力

任何一個企業若想做到基業長青，除了完善的管理系統，還必須有強大的企業精神。因爲管理的系統與工具都會隨時代而改變，唯有精神生生不息。

當今中國企業最落後的不是廠房、設備和生產技術，而是缺少企業精神。 企業精神是凝聚員工共同創造基業長青最核心的力量，是企業之魂!沒有精神的企業，必將一片渙散。企業文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設，而是重在解決企業存在的問題，建立企業文化的過程，就是企業發現自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準備20xx年培訓體系，以培養企業的綜合能力，也是對員工的升級。

年度工作計劃 篇6

一、指導思想

全面貫徹落實《辛立莊鎮總校20xx-2021學年第二學期工作要點》，堅持以教學爲先，以“規範是基礎，課改是靈魂，質量是生命”爲總要求，突出抓好常規管理；大力推進課改實踐；圓滿完成教學評估。

二、總體目標

通過開展校本教研，使教師們領悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現代教育觀，解決教師在教學中遇到問題或困惑，使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯繫，提升教師駕馭課堂能力，促進教師向專業化方向發展。

三、總體思路

突出一箇中心，實現兩個轉變，促進三個提高，達到五個結合一箇中心：以教師專業水平不斷提高爲中心。兩個轉變：教育觀念與教學行爲的轉變。三個提高:教師課堂教學能力的提高，教研水平和科研能力的提高。五個結合：學習與交流相結合，教研與科研相結，學習與考覈相結合，教育理論與教學實踐相結合，點上突破與面上推進相結合。

四、校本教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素，以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動爲基本形式的校本教研製度。

主題教研：以教學中的問題或困惑爲研究內容，確立一個教研主題進行研究，每人圍繞主題選擇內容進行備課，通過聽課、評課等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。

五、主要工作措施

1、本學期課堂教學研究的重點是“如何有效提高課堂教學效率”。

2、各教研組（一、二年級組，三、四年級組，）要圍繞校本教研主要形式積極開展活動，落實好備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動，在活動時把備課與反思交流活動結合起來，主題教研與理論學習結合起來。

3、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動，形成進行教學反思的習慣。

4、我校將圍繞“數學課堂練習設計”爲主題進行教研，以研促教，共同提高。

六、加強教學常規管理，全面提高教學質量

1、備課。做到每科有備課，課課有教案。

2、上課。課堂教學要改革傳統的教學，關注每個學生的發展，要落實新課標提出的“主動參與、樂於探究、合作交流”新的學習方式，給每個學生提供均等的學習和發展的機會，面向全體學生。

3、作業。要求每次作業量適中，教師精心設計作業內容，學生書寫工整，作業批改及時認真仔細，紅筆下無誤。家庭作業有佈置有要求有檢查，作業量適中。

4、輔導。教師輔導既是對學生的負責，也是對學生的尊重，教師輔導要做到“三心”，“兩性”即：細心、耐心、恆心；及時性，針對性。

5、評價。要改革以往單一的以考試成績爲主的評價方法，將評價方法，評價手段和方式由單一的、定量的、靜態的.變爲多元的、定性的、動態的。要以課堂表現、技能測試、紙筆測試三者相結合，進一步完善學生學業評價標準。

七、完善教研機構，充分發揮教研組的作用

學校教研組要在學習教育理論，廣泛蒐集各科教研信息的基礎上，結合上級的要求和學校的實際，確定教研的目標，全盤部署教研工作，各學科教研組要依據學校的教研目標及學科特點，確定科組的教研計劃，組織教研活動，真正做到有計劃，有實施，有記錄，有考勤，有總結。

年度工作計劃 篇7

(一)監督施工安全技術措施實施：

1.安全生產責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產的管理

4.三類人員及特種作業人員的資格

5.安全生產教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監督專項安全施工方案實施

危險性較大的.分部、分項工程必須按照批准的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批准部門同意，不得擅自修改。

監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。

主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程;橋樑工程中的樑、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行爲

年度工作計劃 篇8

爲進一歩貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》和《江蘇省安全生產條例》，切實加強20xx年常運公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門負責人，安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力，全面落實消防工作的四個責任，提高企業消防安全的四個能力，切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產一樣, 放到同等高度, 強化組織措施和責任的全面落實, 強化內部消防管理和消防投入的保障, 建立和完善企業內部消防安全管理責任體系, 積極有效地強化人防、技防、羣防的高度責任感、使命感和緊迫感, 確保公司範圍內的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產形勢持續穩定，在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創建成果的基礎上, 按照上級通知要求和統一部署，特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產工作計劃：

一、 指導思想

消防責任攻在消患，消防安全貴在預防，消防工作重在落實。

堅持“安全苐一、預防爲主、防消結合”的方針，依靠排查險源、整治隱患、全員參與、羣防羣治、人人有責的原則，圍繞防控措施與責任，消除隱患和整治重點, 緊貼消防安全主體責任越來越大，主體層面越來越複雜的實際，各級重視紮實有效的推進長效管理強化監管責任全面落實、抓消促防的消防工作內部管理體制。

二、強化組織領導，落實主體責任。

爲切實強化公司消防工作的組織領導和主體責任的全面落實堅持抓生產必須抓安全，管安全必須抓消防和安全爲了生產，生產必須確保安全的原則，公司成立消防工作領導小組：

組 長：馮喜龍

副組長：徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。

成 員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬健棟、楊志剛、姚振國、董 音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領導小組，由第一責任人任組長，各分管負責人任副組長，相關管理人員和班組安全信息員爲成員的消防工作組織機構，全面負責本部門、分公司、車間等分管區域內的消防監管和責任落實，並對消防工作負總責。

三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓

1．公司組織安全生產知識，消防安全知識教育培訓各不少於兩次，參加人員爲公司安委會人員，各分公司主、分管領導和安管人員，各職能部門負責人，全員消防培訓每年不少於一次，駕駛員安全培訓教育每月不少於一次，內容必須有消防，必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。

2．參加市局組織的消防、安全培訓，按市局要求派員參加。

3．參加市安監等部門的培訓和複審。

（1）企業法人，安管人員年度培訓和複審。

（2）車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。

（3）特種作業人員（維修電工，電焊工等）有計劃的參加市安全培訓。

（4）消防器材的使用、檢查和保管, 及自動噴淋裝置消防安全培訓。

4．參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。

5、加大對公司區域禸各停車場庫房、機房監管和檢查力度。

四、強化責任落實，將消防工作監管完全隔入整個安全生產的全過程予以高度重視

（一）利用安全例會發放宣傳，培訓資料，對會議人員進行教育培訓。（主要內容爲：消防、安全工作事故案例，內部消防安全管理信息通報，上級會議，各級領導講話，安全生產國內外動態，管理經驗交流等）。

（二）組織各類安全生產培訓班。（主要內容爲：分公司、旅遊車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現場安全管理、安全管理臺賬規範，消防安全管理，利用技防及安全信息加強管理等。）

（三）組織一次以“安康杯”、“平安單位創建”，消防監管、安全管理爲內容的管理人員學習研討會。

（四）組織開展一次以上的應急防範演練。

（五）組織一次全員消防培訓﹐主要進行鍼對性的遇突發狀態的處理方法，初起火災的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災害安防知識，家庭防火和用火防範、單位日常消防管理及遇突發狀態時的現場指揮和疏散要領等，全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。

（六）開展不少於兩次的消防與安全知識競賽，不少於一次的勞動技能競賽。

（七）抓好新職工的勞動技能和安全技術與消防培訓。

（八）完善制定消防工作的長效措施，建立規範實用的消防工作攻消促防的制度規章和應急預案應急方案與責任追究責任考覈辦法。

（九）每月不少於一次的消防隱患和安全生產事故隱患的全面排查與整治，嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。

五、抓消促防提意識，大力宣傳造氛圍。

主要做好以下工作：

（一）是加強安全生產形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產和消防方面的重大決策，繼續做好消防法，安全生產法，江蘇省安全生產條例，道路交通安全法等相關法律法規的宣傳，普及安全法律知識。

（二）是豐富內容，開展羣衆性的消防意識與安全文化活動。

（三）是利用好現有陣地（廣播，電臺，黑板報，短信等），擴大宣傳力度。

（四）是公司對消防安全生產宣傳教育工作進行考覈評比，對宣傳稿件進行評選獎勵，對先進個人擇優推薦進行表彰。

一是認真貫徹落實常交《20xx年安全宣傳、教育培訓計劃》和各級消防工作計劃文件，落實培訓學時，建立健全培訓檔案，詳細，準確記錄培訓及考覈情況。主要負責人，安全管理人員的培訓率達到100%，特種作業人員的培訓率達到100%，特種作業人員持證上崗率100%。駕駛員每月接受一次以上集中安全教育；

二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案，應急預案，春季消防與安全行車的特點與防範重點落實，第八個“全國安全生產月”活動；百日安全勞動競賽，七月份安全生產隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。

三是與各級工會聯合，開展“安康杯”競賽。

四是配合市局在全系統開展培訓普查登記，建立健全培訓信息

五是加強消防安全與平安單位創建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道，營造消防、安全生產和安康杯競賽活動的氛圍。

六、工作重點及要求

消防工作事關企業的發展，情繫千家萬戶的安康，關係到人民的生命和財產的損失和穩定，渉及面大，細節和環節廣，整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽，爲此公司整個防範的重點檢查整治的規範和責任予以明確。

重點車輛（公司所有營運車輛、公務車輛），辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂並定期組織檢查、添加和更換。

各監管責任人每週不少於一次的檢查不定期的抽查，發現問題立即整改並有檢查臺帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區域管理落實責任負總責。檢查內容：

1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行爲，是否有違規按裝超負荷用電設備現象，電線線束是否存在髒亂差現象，線束固定是否存在鬆脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設備工作閉合有無失常，開關保險絲是否存在發熱或燒熔不切斷電源現象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效，滅火機、安全錘是否按規定位置放置齊全並有效，發動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。

2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規定落實，易燃易爆物品存放是否規範，消防設備設施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規範，特種作業人員持證是否上牆，是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現象，電焊與油漆噴塗場所是否有一定的安全距離，氣割現場操作有沒有防範措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現象，各用電設備有否漏電保護措施，明火操作是否規範有無防範措施等一切與消防安全操作相違行爲。

3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現象，有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理責任書籤定違規使用電器設備現象，是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況，消防設備是否齊全有效等。

4、食堂用火是否規範，用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現象，用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規程是否上牆亮化，長期用電的設備有漏電無保護措施，用氣設備用電設備有無定期檢查制度和臺帳記錄，消防責任人和應急措施是否到位，消防設備是否齊全有效等。

爲更有效的將消防工作作爲公司安全生產中心工作的重要組成部分抓細抓實，公司制定相應的消防應急演練實施方案並組織實時演練，同時制定火災處置應急預案，併成立公司內部的義務消防隊，紮實推進開創消防工作新局面的計劃落實。

爲此，要求公司全體員工在防患消患和防範工作上做文章，各級管理部門一定要高度重視消防工作的抓消促防工作，公司將加大消防安全在安全管理、安全監督與考覈中的比例和處理力度，堅持安全事故無小事，消防安全責任爲先的查處措施，毫不放鬆的堅守檢查、排查、整治和督促好公司內各區域與部門、分公司、車間、食堂的聯防責任，按整體協調、條線區域包乾、監督與防範責任到人、層層把關、職責明確、一級對一級負責的全員聯防體制和崗位責任制，努力提高安全防範突發性火災的意識，不斷提升防控和應對處置突發事件的綜合能力，各級要高度重視消防安全工作，不斷提高認識，各級主要責任人、負責人要認清消防安全在整個安全生產中的重要性，切實置身實際，掌握第一資料，分析查找第一情況，切實做到在第一時間第一層面預案、整改和處置消除隱患，把握好每一個細節，把消防安全列入每天工作的重要議事日程抓落實，真正做到教育宣傳到位，自救、互救、求救知識掌握到位，應急防範、措施到位和督查整改到位，切實加強停車場、場站辦公場所，車間修理、食堂、首末站等場所的規範管理和檢查，認真做好防火、車輛防自燃的車輛技術檢查和定期督查、抽查，強化一日三檢工作實效，有目的的開展好動火、禁火、用電設備、電器設備、用氣設備的規範和定期抽查，嚴格禁止亂拉亂接，違規操作，無證作業的現象，杜絕各類人爲隱患的滋生，提高“四個能力。真正落實好有崗必有責，履職必擔責的'崗位負責制，防範各類火險的發生。在提高四個能力上下功夫；

1、提高檢查消除火災隱患能力，各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對火災隱患的自我發現和整改能力。

2、提高組織撲救初起火災的能力，公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員，要認真學習撲救知識和消防常識，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設備及器材，全力爭取好第一時間，第一現場的救治行動，全員職工，人人都要學會火災撲救的技能，確保一有情況，都能按職責分工及時到位並實現有效的處置。

3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區域、本車輛的應急逃生通道進行反覆檢查，並有有效應急處置的思路，熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防範措施，必要時可根據情況開展逃生演練，辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標誌標識。

4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用黑板報、教育宣傳和培訓等措施，全力提高全員消防安全和安全防範與自救逃生的應知應會知識，各區域的消防設施佈置與配備圖要公開張貼，應急求助和報警求救要及時並做到人人有責，心中有數，使全員在消防安全的防範與處置上懂知識、會方法，懂技能、會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能、會處理。

各單位、部門要根據實際釆取措施：

1、強化內部宣傳教育和相關人員的技能培訓，圍繞“四個能力”的標準，紮實推進消防安全的防範工作和制度建設，組織機構的建立和相關組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估，切實查清存在的深層次問題，解決和治理好隱患，徹底消除一切可能發生火災或險情隱患。

2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制，做到規劃計劃精心做，工作重點、難點親自抓，督查隱患嚴把關，把隱患消除與崗位責任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考覈內容。

3、制定措施、計劃，明確主體責任人，形成制度，並列入安全管理的重點、中心點的監管內容，成立相適應的組織機構和消防隊、消防組和消防管理責任人。

4、嚴格火險第一時間上報制度，確保通信暢通，嚴防信息倒流。

5、制定相應的應急預案和應急演練方案。

年度工作計劃 篇9

西南市場做爲中國西部大開發的重要陣地，很多大、中型國際企業也毫不猶豫的選擇了這樣機會，紮根西南，同時高薪人才和高薪老闆是中、高檔化妝品的又一次良好的銷售機會，同時也是各大國際知名化妝品展示銷售的機會。但誰輸誰贏，暫切不論，關鍵看誰的營銷策略制勝、誰的銷售渠道穩定。

那麼作爲國際知名面膜品牌---維肌泉怎樣打開西南之門呢?又怎樣擁有一席銷售突破陣地呢?作爲該品牌，首先我們要進行清晰的認識，在西南地區，該產品的知名度不高，是一大弱點，同時沒有很多消費者嘗試購買使用過，所以在90---300元的面膜產品，如果沒有好的銷售渠道、沒有好的包裝和質量效果、同時沒有配備完善的銷售策略，是很難打開銷售局面的。所以在產品進入市場之前，我們先要進行市場的具體分析，再根據產品特點和消費市場制定相匹配的銷售策略。方可減小銷售投入風險，確保佔領一席陣地。

首先對產品消費對象來講，西南市場屬於潮溼氣候，消費者對面膜產品不是護膚過程中重要的選擇品，選擇對象應該對自己皮膚要求完美、進行科學護理保養且擁有一定消費能力的消費者，那麼這類消費羣體大部分生活在一級城市和重要的二級城市、部分的三級城市。所以我們必須針對消費羣體來制定策略和渠道。

其次我們對渠道的策略應該針對消費羣體來制定，零售網絡我們必須重點針對西南的一級城市和二、三級城市有化妝品有相當影響力的化妝品專賣店、商場、美容美體護理店，因爲消費者是注重生活品味和時尚的人，所以她們對購買渠道也是有很重要的選擇、那麼我們選擇的渠道必須是有知名化妝品銷售的品牌連鎖店等等，加上利用渠道進行推廣也容易提升產品的購買力和影響力。如四川美樂、藍天時尚、瀘州金甲蟲、三商、貴州的廣明日化、興義的顧氏日化、雲南的佳佳美妝、豔麗日化等一定是我們的重點談判對象。因爲他們是我們的重要突破銷售口，更是高消費者重點的光顧對象。

那麼對代理商的選擇對象，我們首先要對代理商進行分析，一，他對以上的銷售網絡有一定興趣和客情關係。 二、具有一定的`資金實力、三、具有良好的品牌推廣意識，因爲他們要將在西南區域將還不知名的面膜產品銷售好，必須投入一定的精力來進行產品的推廣，四、必須具有一定銷售團隊和培訓教育團隊。因爲維肌泉的銷售必須要進行系統的銷售培訓和產品推廣教育零售商團隊。五、具有誠信經營理念和長期的經營打算。所以選擇好了代理商等於成功了一半，對代理的選擇我們必須進行細緻挑選。

對於產品的推廣，做爲在西南區域還不知名的面膜產品要想在零售終端得到良好的銷售，我認爲要制定良好的銷售策略，分五個階段來進行:

1、 省級經銷商建立期：這個階段重點開發四川、雲南、貴州、重慶、西藏的省級代理商，在三到四個月全部完成。建立第一渠道基礎，找到產品的輻射點。

2、 零售渠道建立期：這個階段首先要指導省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判、怎樣說服零售商去接受產品、拿出資金和陳列位置銷售面膜產品。怎樣去簽定合同。先開發哪些零售商、後開發哪些零售商。怎樣確定合作方式等等。

3、 產品銷售培訓期：這個階段首先要指導省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判，怎樣讓零售商的人去銷售產品、陳列產品、推廣產品、怎樣服務消費者。什麼樣的推廣方式適合什麼樣的零售商，以及產品的功能特點和獨特之處。

4、 產品的推廣期：這個階段是給零售商帶來最大利潤的階段，而利潤來自產品的銷量，關鍵又在我們是否制定了合理、有效的推廣方式，所以在推廣一個大家不熟悉的面膜產品，我們除了展示和試用以外，我們更要提升品牌價值，因爲這些消費者不但要購買好質量的產品，更需要有品牌價值的產品，我們必須面對市場、重點圍繞產品和具體的市場制定不同階段的產品推廣活動和服務活動。特別是在夏季的旺季季節，我們選擇1—2款低價位的產品進行品牌滲透。因爲靠低價位的產品滲透品牌影響力、高價位產品拉動產品的特色服務和功能服務，產生更高的品牌魅力價值。

5、 產品終端陳列、渠道整理期、強化重點網絡：這個階段我們要進行網絡的整合、太差又銷售不好的網絡既費人力成本、又影響產品的品牌魅力，甚至對網絡帶來負面的影響，所以我們必須分析每個網絡的銷售情況，進行有效的整合。建立適合零售商的銷售策略。同時尋找公司和省級代理的銷售缺點，進行糾正更改。檢查和落實零售終端還沒有執行到位的地方。不斷完善整改。強化網絡質量，提升終端銷售和品牌價值。