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【精選】小學工作計劃模板集錦5篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的小學工作計劃6篇,歡迎大家分享。

【精選】小學工作計劃模板集錦5篇

小學工作計劃 篇1

一、指導思想

以科學發展觀爲指引,全面貫徹落實市、區教育工作會議精神,以教育教學爲主線,以規範管理水平再提升和教康結合再打造爲重點,全面規範教育教學管理,紮實推進素質教育深入不斷髮展。

二、工作思路

圍繞一個主線(教育教學),推動兩大工程(教康結合工程、自編教材編寫工程),抓好三支隊伍建設(教幹隊伍、班主任隊伍、教師隊伍),做好四項工作(師德建設工作、規範管理工作、課程改革工作、設施設備管理工作),強化五項措施(強化學習管理、嚴格目標管理、突出特色管理、強化過程管理、堅持分類管理)。

三、重點工作

1、全方位加強師生安全教育,完善安全管理制度及各類預案,確保十八大前後學校安全穩定。

2、從教幹隊伍入手,加強以“以愛育愛”爲核心內容的師德師風建設。

3、聚集課堂,加強以《教育教學工作十條量化要求》爲核心內容的教育教學管理。

4、凝心聚力,研發生活語文、生活數學、生活適應學科自編教材,探索適應我校生情的教材及教法。

5、探索培智初中職業教育模式,爲智障生走入社會鋪路搭橋。

6、多方籌措資金,添置學生生活設備,改善學生生活條件。

爲校園文化建設再深入。在“以愛育愛”校園文化框架建構基礎上,深入挖掘和打磨,做到育人目標明確,育人特色突出、育人方式清晰、育人效果明顯。

7、進一步加強以絲網花製作、兒童畫普及爲突破口的藝教特色建設,實現與普教特色教育錯位競爭。

8、以實施獎勵性績效考覈爲契機,以此凝聚人心,促進學校完善制度,科學管理。

四、具體措施

(一)隊伍建設——建設三支隊伍,鑄就過硬羣體。

1、教幹隊伍建設。教幹,就要領着大家幹,做給大家看,領導就是嚮導,領導成員要成爲學校的靈魂,要樹立正確的權利觀、政績觀,增強奉獻意識、進取意識和自律意識,工作中要多學一點,學早一點,站高一點,看遠一點,抓細一點;俯下身子深入課堂,放下架子走進教師羣體,問題多請教,決策多商量,意見多聽取,切實提高自身的領導水平、教學水平和科研水平。每週五下午領導班子舉行例會,聽取工作彙報,佈置下週工作安排,每月底按時回顧總結本月工作,謀劃下月工作,不斷提高工作效率。

2、師資隊伍建設。

⑴加強教師職業道德的建設,是追求優質服務前提。在新學期中提高政治素養,強化師德師風建設仍然是促進教師發展的主要內容,重點爲:做“五心”教師,建精神家園。

a、抓師德討論。利用校園網站和教幹會、班主任會、周前會、政治學習等時間展開主題討論和經驗交流。

b、抓師德調查。發動教師對照“五心”(對學生的愛心、對家長的熱心、對同事的真心、對事業的忠心、對學校的關心)反省自身,梳理問題。政教處、少先隊在此基礎上進行專門的師德調查,及時發現並解決存在的突出問題。

c、抓激勵。繼續利用激勵的載體,優化宣傳工作,表彰和弘揚先進,如校園網、公示欄、家長會等。繼續通過多元評價(自評、互評、學生評、家長評)評選師德先進、師德標兵,並在重要節日進行表彰。

d、抓實踐活動。通過“雙走進”等活動,推進師德、業務雙發展。

⑵促進教師專業發展。

基於教師發展的公平性和差異性,學校一方面爲每個教師的發展提供公平的機會,一方面設計工作的空間,創造差異的平臺,以及適合差異的環境,努力促進教師的專業化發展。工作要點:

a、抓校本教研。

a)建立校本教研學科組長負責制。學科組長每人每學期至少主持一次開放式校本教研活動,着力過程,提高校本教研實施水平。

b)學科骨幹教師示範教學,着眼課堂,引領高效課堂,促進校本教研。

b、抓教師基本功比賽。

c、抓師徒結對。分管領導認真負責,在前階段工作的基礎上設計相關活動予以推進。

d、設計教育專家、學者論壇活動,聽專家、學者報告,與專家、學者對話。

e、促進教師主動發展。

a)引導教師圍繞學校三年規劃認真制訂個人發展計劃。由教師自主設計發展目標,自主設計個人發展所需要的幫助和支持,學校根據實際情況研究相關措施,並對教師進行個案分析,對教師給予關注與期待,幫助與支持,激勵與支撐。

b)倡導學習。積極開展創建“學習型校園”活動。創造條件,制定制度,讓教師主動學習、自覺提升;加大投入,爲教師專業發展提供保障。每位教師每學期要讀兩本教育專著並寫出讀後感,推薦有價值的1-2篇文章供全體教師欣賞,特別是要通過教育教學刊物的學習閱讀,每學期提供一篇高質量的代表本人水平的論文。

c)促進研究。倡導每一個教師都進入研究狀態。將開闢教師論文獲獎發表情況網上專欄,將教師論文獲獎發表情況在網上予以公佈。

(二)德育工作——突出一個重點,構建和諧教育。

學校要切實把德育放在教育的首要位置,以科學的德育觀來指導工作,努力提高學校德育工作的水平。

1、認真抓好德育常規工作。

初步形成富有實效性的德育工作序列化、常規化管理體系,針對各學段、各類型、各層次學生實際,採取不同的教育要求、教育內容、教育方法及德育評價的`機制,真正做到把握重點、攻克難點、消除盲點、形成亮點。

2、促進班主任的專業化成長。

完善班主任、搭班老師工作制度。利用校園網絡啓動班主任專業化工作論壇。遵循全面推進、重點培養相結合、自然成長和催化成長相結合、理念創新和實踐指導相結合、內部激勵與外部推出相結合的原則,通過主題教育設計展示,班會系列觀摩、教育個案解析、班級文化建設等系列活動,爲班主任提供成長、成才、成名的平臺,力推學校名班主任。

3、加大德育科研力度。

圍繞本職工作實際,確立德育研究專題,加強德育隊伍建設,培養思想業務雙過硬的德育隊伍。積極探索新時期特殊學校德育工作的特點,真正達到用理論指導實踐,從實踐中得到昇華。定期組織班主任工作例會,組織班主任培訓和座談。

4、精心組織校園文化活動,豐富學生的校園生活。

組織藝術節活動,結合教師節、國慶節、中秋節、世界殘疾人日,開展對外開放日活動,安排豐富多彩、吸引力強、參與面廣的教育活動。

5、探索學校、家庭、社區教育相結合的德育工作模式。

通過家長會、家訪、家長信箱、學校開放日等途徑和充分發揮校外兼職監督員的作用,密切學校與家庭、社會的聯繫,形成教育的合力。

6、注重特殊學生心理健康教育、青春期教育及身心缺陷補償教育。

完善心理諮詢室、開設心理輔導講座、重視心理健康教育課,使教師真正走進學生的心靈,成爲學生的良師益友。

7、切實抓好環境衛生、校園安全工作。

安全是學校一切工作的基礎,飲食安全、交通安全、活動安全,全體教師要進一步增強安全意識。學校要及時進行安全檢查,排除安全隱患。班主任老師要經常對學生進行安全教育、衛生教育,從而杜絕事故隱患,保持我校近年來安全工作的優良狀態。

(三)教學工作——堅持一箇中心,致力提升質量

學校的中心工作就是教學,就是提高質量,質量爲立校之本,是教師體現其社會價值的立足之本,也是改善民生的重要方面。

1、 抓好教學常規管理。

教學常規是教學工作取得高效的前提和保障。新學期要進一步加大常規管理的督查力度,努力提升學校常規管理的水平,切實做到常規上規範。本學期教學常規管理突出三個重點:

一是備課。要抓實集體備課,充分發揮教研組集體智慧,找中在學課標、學教材、編教材上下功夫,要努力通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學生的能力,從而優化課堂預設,促進課堂生成;要抓實獨立備課,全體教師要在集體備課的基礎上,結合自身教學風格和班級學生特點,精心設計課堂,切實提高課堂設計水平,充分發揮區校骨幹教師的示範作用。要抓實三維目標的制定和落實,不斷優化課堂教學。

二是上課。要抓好典型示範,各教研組要在認真學習的基礎上,讓每位教師明確課堂教學的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,做到課前研究、課堂觀摩、課後研討三落實。

三是常規。重點學習、落實、督查《教育教學工作十條量化要求》項目,從實、從嚴、從細、從重。

2、教師必須認真備好、上好每一節課,達到節節都是規範課、合格課。認真教好、訓練好每一個學生,使人人都有提高。通過推門課、告知課、指導課、研究課、示範課全面瞭解和評價教師的課堂教學能力和水平,瞭解和評價學生的學習和成長情況並以此爲各項考覈的依據。

3、重視以校本研究爲重點的教研工作。全體教師要自覺投身教改實驗,讓研究成爲全體教師的工作方式,對已有的課題研究要有階段性或終結性成果。注重科研的實效,使課題研究成果與學校辦學目標緊密結合,引導教師緊緊圍繞新課程的實踐,對教學內容、教學活動、教學對象、教學模式等進行探索,在今後的三年中均以此內容開展專題討論、論文評比、教學反思等教學實踐活動。

4、充分發揮輔具在教學中的作用。重視和利用校園網絡、信息技術和現代教育設施等先進的教育資源參與輔助教育教學、補償缺陷、開發潛能;克服“重形式、輕內涵,重購置、輕使用,重配置、輕開發”的傾向,實現真正意義上的教育現代化。

5、着力抓好康復工作。堅持專項康復和日常康復相結合,在抓實相關康復項目開發與研究的基礎上注重學科滲透,使康復教育貫穿於教育教學全過程、貫穿於學校工作方方面面。

6、全力以赴做好今年的招生工作。做到“三早”、“三細”。三早:早動員、早安排、早行動;三細:計劃細、工作細、落實細。

小學工作計劃 篇2

(2)教研組針對老師上課情況組織評課、研討。

(3)觀摩優質錄像課並作相關研討。

4.集體備課

(1)備課組研究課(單週);

(2)個人自查備課、課堂教學和作業批改。

5.相關教研組業務學習展示交流活動。

6.抽查一次作業(三年級家庭作業,第二學段課堂作業)。

7.抽查音樂、體育、美術、微機等小學科教師備課、上課情況。

8.組織一~五年級部分學科教學質量抽測;六年級階段性質量抽測。

9.檢查各年級地方、綜合實踐課、校本課程開展情況。

10.抽查午間活動。

11.安排一組教師赴小伊鄉中心小學送教。

五月份:

1.業務學習

(1)青年教師同題會課。

(2)教學骨幹一輪示範課;主題研討課(二)。

(3)個人自查備課、課堂教學和作業批改,教研組長檢查並及時與任課教師反饋。

2.集體備課

備課組研究課(單週);研討教學片斷設計,填寫好課堂教學改進個人自查表。

3.一年級~五年級語、數、英三科基礎知識質量抽測。

4.六年級階段性質量抽測。

5.安排一組教師赴浦南中心小學送教。

6.安排一次綜合實踐活動彙報課。

7.抽查一次作業(三年級~六年級大作文、小練筆,美術作業)。

8.抽查語、數、英教師備課情況。

9.隨機抽查校微機、科學等學科上課情況。

10.隨機點課。

11.抽查午間活動。

12.檢查各班課前一分鐘候課情況,隨機抽查室外課及專用室教師點名簿使用情況。

六月份:

1.業務學習:

(1)複習課會課,主題爲“如何提高學生複習的高效性”

(2)個人自查課堂教學情況,集體互評,學校組織檢查。

2.集體備課:

(1)備課組研究課(單週);

(2)個人自查備課、課堂教學和作業批改,填寫好課堂教學改進個人自查表。

3.抽查家庭作業及備課情況。

4.小學科期末知識檢測。

5.加強補差提優工作;組織六年級模擬考試。

6.進行畢業班動員大會。

7.做好畢業班學籍管理工作。

8.做好期末考試各項工作。

9.組織教師交齊論文、教案、總結等材料。

10.組織六年級畢業考試。

11.協助學校做好一年級新生的招生工作。

小學工作計劃 篇3

一、指導思想

這學期,教科室將在區教科室和校長室的領導下,以“科研促教、提升教學質量”爲指導思想,以促進全校教師專業發展爲根本,以課題研究爲引領,努力創造和諧奮進的教科研氛圍。

二、具體措施

(一)在學習中提升,促進教師專業發展

1、加強校本培訓,提高理論修養和業務水平。利用業務學習對教師進行師德師風建設培訓、教育科研方法培訓、信息技術應用培訓等,力爭請專家、名師來校作專題講座,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

2、加強示範引領,提升教師教學水平。本學期,教科室將結合學校的骨幹教師示範課、青年教師展示課、吳江區優質課評比等活動契機,教研結合,以確立研究主題,通過專題式的研究方法,達到以研促教,以研促師生髮展,以研提升全校的教學質量。

(二)推進課題研究,加強課題管理

1、進一步推進我校蘇州市“十三五”課題的研究。本學期教科室在吳斌峯副校長的領導下,認真組織所有課題組成員每月開展一次課題研討活動,及時地發現課題組成員在課題研究中遇到的問題、產生的困惑、獲得的經驗,精準地把握課題研究的動態,爲課題研究的方向做好適時的調控。

2、求真務實,做好課題網絡化管理。本學期,我校的課題研究一如既往地依靠“吳江課題網”平臺,規範實施我校課題網絡化管理。我校按照吳江區課題管理統一要求,平時做好資料的收集和整理工作,並及時上傳研究資料。

3、做好第七批學年課題的'日常管理。第七批學年課題的申報,共有6個課題被立項。爲了督促教師做好個人課題的研討、資料的收集、整理,及時的總結經驗,並將之轉化科研成果。我們將結合吳江區教科室的要求,定期的對教師的學年課題管理手冊進行檢查,發現問題,及時反饋,及時糾正,以確保教師的學年課題順利結題。

(三)推進書香校園建設,激發師生閱讀興趣。

1、建立在班級讀書角,每學期初由學校圖書館統一分配圖書,各班安排圖書管理員,負責圖書的借閱管理。各班定期開展讀書交流活動。低年級在每天課前設置2—3分鐘,讓學生輪流分享讀書心得或推薦好書;中高年級每月舉行一次讀書沙龍,學生撰寫一篇讀後感,每月底由班主任和語文老師精選班級優秀作品上交學校,學校每學期進行評選,表彰優秀學生及指導老師。

2、認真組織學生參加20xx年讀寫大賽。本學期,我們將組織老師認真輔導,做好讀寫大賽的初賽評比工作,推薦學生參加決賽,爭取獲得好的成績。

3、繼續做好3——6年級的學生現場作文賽,爲學生搭建展示作文才華的舞臺。

4、做好優秀日記的評比活動。本學期將在3——6年級中開展優秀日記的評比活動,並將選出的優秀日記向全校師生展示,以此來鼓勵更多的學生關注生活,累積素材,勤於寫作。

5、做好校園“書香班級”的評比工作,期末進行表彰獎勵,並推薦參加吳江區的“書香班級”評比。

(四)不斷創新校刊形式,擴大《八都教苑》讀者羣體

1、不斷創新校刊編撰。我們繼續辦好《八都教苑》,促進校刊質量不斷創新、持續提高,讓校刊成爲展示我校教育內涵與品位的窗口。根據區教科室的要求,校刊要走向綜合,面向學生,面向家長。我們把學生的獲獎作文和其他作品在《八都教苑》登載,並下發給學生,使得學生和家長也成爲《八都教苑》的讀者,使《八都教苑》成爲家長了解我們學校的窗口。

2、二是做好學校網站中教科相關網頁維護,切實加強管理、及時更新,讓其成爲教師交流經驗,探討教育問題的重要平臺。同時積極開展向各級各類教育部門徵文、徵評活動。同時,發佈學校科研信息,推進學校教育科研的創新與發展。

(五)規範綜合實踐課程管理,辦好學生成果展

本學期,教科室繼續負責學校綜合實踐活動課程,做好綜合實踐活動課程的實施管理,期初制定好綜合實踐活動課程計劃,期末做好資料收集、整理,並舉辦好校級的學生研究性學習成果展評活動。組織學生參加吳江區學生研究性學習成果展評決賽。

小學工作計劃 篇4

學校是校本教研的主陣地,是校本教研的中心,教室即研究室,教師即研究者,因此,要搞好校本研修,就必須立足本校,依靠全體教師,面向全體學生。爲更好的組織、開展本學期的工作,特制定本學期校本研修工作計劃。

一、上學期工作總結。

1、加強教研科研管理,建立健全科研管理制度,深化已有的《經典文化誦讀》《圖形格寫字》課題研究,教科研氛圍日益濃厚。

2、加強理論學習和研討,切實提高全體教師的教育理論水平和教育科研能力。積極採取請進來,走出去的策略,三次邀請區教研室教研員到校聽課指導,主動聯繫區域名校,帶領教師到東一路小學、潘南小學聽課學習,走進名師的課堂、走進名師工作室。鼓勵教師赴濟南、煙臺、鄒平等名校參觀學習;邀請潘南小學“齊魯名師”趙國防老師到校作“教師專業成長”報告,並建立了長期的業務指導聯繫。

積極開展校本研修活動,規範週三下午教師辦公時間的業務學習,集中觀看劉良華博士的“管理智慧和教學智慧”和魏書生的“班級管理”視頻。

3、聚焦課堂教學改革,以耕耘者杯課堂教學大賽爲契機,開展基於農村現代遠程教育資源基礎上的說、作、評活動。

4、紮實推進校本研修工作,促進教師專業成長。充分利用學校校本研修網,學校論壇,教師博客,使之成爲教師學習、反思交流、科研成果積累的平臺,以此來促進教師個體之間的相互影響和主動發展。

5、繼續抓好課題的研究與實驗工作。成功舉辦一次經典文化誦讀成果展示和圖形格寫字成果展示、考覈活動。

二、本學期工作的指導思想。

以全面推進和深化素質教育爲總目標,繼續堅持和落實“研究真問題,真研究問題,真解決問題”的工作要求,規範課題管理,深入推進校本研修工作,繼續鞏固上學期以來形成的良好氛圍。

三、主要工作與措施。

第一、繼續完善校本研修制度,提高校本研修實效。

學校領導班子成員繼續掛包教研組,參與教研組活動。要及時瞭解、反饋和解決教學教研工作中出現的問題,爲教研組活動提供幫助。

必要的規章制度也是順利開展教研工作的有力保證。在上學期健全“教學常規檢查辦法”“教研組考覈辦法”的基礎上,結合上學期考覈情況,繼續完善。同時,在“教師外出學習”“網絡研修”等方面,也要建立相應成文的規定,使校本研修工作的順利開展有章可循,得到了制度上的保證。