關於醫院工作計劃模板合集十篇

時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的醫院工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

醫院工作計劃 篇1

一、業務工作指標

完成門診30.1萬人次，收治住院1.53萬人次，病牀使用率92％以上，平均住院天數：7天。

二、質量指標

甲級病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治癒率≥95％，手術前後診斷符合率≥95％，圍產兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎護理合格率≥90％，護理操作技術合格率≥95％，整體護理率達到100％，院內感染率≤8％，無菌手術切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購進藥品質量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40％，診斷報告符合率≥90％，病理切片質量優良率≥85％，臨牀與病理診斷符合率≥90％，檢驗室間質控≤120。孕產婦高危檢出率≥15％，來我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

三、業務發展指標

1、在原有重點專科的基礎上，進一步保障不孕症科、婦科腔鏡科、乳腺病科的'正常運行。

2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。

3、婦科重點是惡性腫瘤的規範治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。

5、兒保科、羣保科進一步開展和擴大兒童心理門診，兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨牀”的精神，進一步擴大社區保健服務面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業務量。

7、根據醫院“大保健、精臨牀”的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點專科建設任務。

醫院工作計劃 篇2

20xx年醫院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發展戰略，堅持“以病人爲中心”的服務理念，緊緊圍繞醫院第三屆職工代表大會確定的發展戰略目標，“立足服務、突出特色、培養人才、發展專科、樹立品牌”，加大改革力度，實現思路創新、經營創新、管理創新，開創醫院工作的新局面。全年醫院工作的總體目標是：在學科建設、技術創新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態度進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高，醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業務收入增長**%，醫療性收入達到**%。

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫療質量，根據創建羣衆滿意醫院的考評標準和醫院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。

3、加強醫療文書書寫的規範，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫院的醫療質量和管理水平，是醫院等級評審的重要指標之一。醫療文書書寫作爲質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫療工作。一是要繼續組織醫務人員認真學習《省醫療文書書寫規範》、《醫療質量督查及病歷書寫質量監控制度》、《處方管理辦法》等規章制度，並進行培訓和考覈。二是對新來院的年青醫生和進修醫生進行崗前病案書寫培訓，使之熟悉病案質量標準，掌握病案書寫格式和要求，經考覈合格後方能上崗。三是把病案質量監控的重點放在環節質量監控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果，及時公佈，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫生病案進行檢查評比並將結果通報全院。

4、進一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規範要求，認真做好院內感染監測工作並按規定及時上報傳染病疫情。

5、要加強法制教育，規範醫療行爲，強化安全責任意識，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，切實防範醫療差錯事故的發生。六進一步提高醫療服務質量，爲醫院等級評審打下堅實基礎。新的一輪醫院評審，除考評醫療技術水平和醫療硬件設施外，更多地考慮病人滿意度，並將這一指標列爲否決指標之一。我們要在去年創建羣衆滿意醫院活動的基礎上，進一步樹立“以病人爲中心”的服務理念，對與此不相適應的規章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務，在繼續廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式，開展專業導醫和迎賓禮儀服務，開展窗口創優活動，努力提高服務水平，從每一個環節入手，從每一件小事做起，儘可能給病人以更多的人文關懷，爲病人創造舒適、溫馨的就醫環境。七進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。

1、要堅持教育先行，規範制度建設，將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中，在醫院營造愛崗敬業、忠於職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫務人員的整體素質。

2、以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，強化共產黨員在醫院改革、發展中的先鋒模範作用，共產黨員應切實擔負起醫院發展中排頭兵的職責，在醫療行風建設中作表率，在醫院發展中作表率。

3、進一步抓好制度規範的落實，加大監督檢查力度，切實糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風，嚴格規範醫療服務項目和醫務人員的診療行爲，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。八做好全縣幹部保健工作，完善健康服務中心各項功能。全縣開展的幹部健康體檢工作，體現了黨和政府對國家工作人員的關心，同時是我院拓展服務市場的一個極好契機，要充分利用我院的技術設備等優勢，全院職工齊心協力，爲體檢對象提供優質規範的服務，挖掘潛在的醫療市場，帶動醫院各項業務的發展。九更新觀念，改變營銷策略，加強醫院的自我宣傳力度，提升醫院的社會信譽度。隨着醫藥衛生體制改革的深化，以及廣大人民羣衆對醫療服務需求的不斷提高，對醫療服務模式提出了新的挑戰，我們要結合各臨牀醫技科室的特點，特別是對新近購進的`儀器設備和各科新開展的診療項目，通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道，宣傳醫院的特色和服務，推出名醫、專家，讓患者和社會充分認識醫院，瞭解我院服務理念和服務措施的更新及轉化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

二、其它工作任務一進一步規範後勤保障體系，降低醫院運行成本。要採取各種有效措施，加強對水電後勤物資的管理，開源節流，實現低成本高效。二繼續推行院務公開制度，自覺接受社會對醫療服務的監督。爲進一步增強醫療服務工作透明度，讓患者和羣衆享有醫療知情權和監督權，繼續做好藥品、診療項目及工作人員的上牆公示工作，自覺接受社會對醫療服務的監督。三完善醫院信息系統，進一步提高醫院管理水平。我院信息管理系統巳經運行近一年時間，對規範醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量起到了積極作用。爲完善其管理功能，計劃從三月份起住院醫囑系統實行電腦管理，信息科要做好運行前的培訓工作，各臨牀科室護士要積極主動進行運行前培訓，確保護士工作站的正常運行。四營造優秀的醫院文化，推進精神文明建設。進一步重視醫院文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫院。充分發揮黨、團、工會和婦女組織的作用，採取多種形式豐富職工的業餘文化生活，營造良好的醫院文化氛圍，增強醫院的凝聚力，積極參加上級組織的文體活動，展示醫院職工的良好精神面貌。四加強硬件建設，改善就醫環境，增強醫院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病牀、棉被、枕頭等進行更換，同時改善臨牀醫技科室的辦公條件。五加緊做好分院傳染病區的建設工作。做好醫院整體佈局規劃及門診綜合大樓的初步設計方案，爲門診綜合大樓的順利興建作準備。六認真做好社會治安綜合治理工作，努力創造良好的醫療工作環境，保障醫療活動有序開展。七貫徹執行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院幹部職工的環孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。八繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。九積極參加我縣創建文明衛生城市活動，努力完成新農村建設工作任務。十積極開展醫療爲民服務活動，減輕病人經濟負擔，繼續開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢羣體的就醫優惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫優惠措施。十一完成上級機關佈置的臨時性工作任務。

醫院工作計劃 篇3

20xx年將是我院加快發展步伐的重要的一年，爲進一步加快數字化醫院建設，更好的爲醫院信息化建設服務，主要計劃如下：

一、完成以電子病歷系統爲核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實際情況，滿足臨牀信息系統、數字化醫院建設的要求。 。

二、不定期對院信息系統的安全工作進行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患於未然，確保信息系統安全、穩定運行。

三、對信息系統核心數據異地實時備份做相關具體實施計劃。

四、配合相關科室完成機房UPS的招標、採購、上線等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。

五、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、採購、安裝工作（同時申請更換中心機房門窗）。

六、計劃申請採購內網核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統故障。

七、配合臨牀科室完成臨牀路徑軟件前期準備、培訓、上線等工作。

八、做好醫院網站信息發佈維護工作。

九、定期加強對我院臨牀全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統平時操作經常出現的'問題進行定期培訓，保證臨牀各科業務的正常開展。

十、做好各種統計報表的上報工作，及時、準確的上報各種統計報表。 十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，爲下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫院的管理經驗

十二、做好各項管理工作

1、科室管理，健全各項管理制度。爲保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。

3、實時跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時、準確。

4、加強學習培訓，儘可能參加信息化相關 培訓及會議，開闊視野、學習技能。

5、合理分配、使用信息化資源，儘可能爲醫院節省成本支出。十三、完成領導交辦的其它各項工作任務。

　　xx醫院 信息科

　　20xx-12-20

醫院工作計劃 篇4

1 回顧去年

自我院採用JCI規範管理以來，我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地爲病人服務；增強員工對醫療設備的信任感和延長設備使用壽命；通過預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。

　2 目標：（制定於20xx年1月5日）

A 每個月巡查全院醫療設備；

B 20xx年8月開展輸注泵性能檢測；

C 20xx年5月開展嬰兒培養箱性能檢測；

D 20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測；

E 20xx年2月開展監護儀性能檢測；

F 20xx年4月開展血透機性能檢測；

G 20xx年5月開展高頻電刀性能檢測；

H 20xx年3月開展除顫儀性能檢測；

I 20xx年5月開展強制檢定設備檢測；

J 大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠方保養時間；

K 定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

L 員工繼續培訓計劃；

3 資料收集和計劃的評估：

資料收集是一個持續的過程，收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發表的危險報道，並向設施安全委員會彙報所發現的問題、建議、採取行動和檢測結果，並在委員會上討論。

A 配合設施安全委員會每月一次設備巡查，進一步確保設備安全。

B 按計劃開展輸注泵性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

C 按計劃開展嬰兒培養箱性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

E 按計劃開展監護儀性能檢測；對檢測中的'不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

F 按計劃開展血透機性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

G 按計劃開展高頻電刀性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

H 按計劃開展除顫儀性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

I 按計劃開展強制檢定設備檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

J 按計劃開展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，並記入技術檔案管理。

K 按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓，對培訓進行考覈和記錄。

L 按計劃派員工參加繼續培訓，對培訓進行考覈和記錄。

醫院工作計劃 篇5

爲積極推動我縣城市化建設進程，改善醫院衛生面貌，優化人居環境，促進經濟發展，提高人民羣衆文明衛生素質，推進全面建設小康社會進程，根據《國家衛生鄉鎮（縣城）標準》實施細則，特制定醫院20xx年創衛工作計劃：

一、工作目標

按照縣級衛生城市標準及政府城市發展總體規劃，着力解決突出的環境衛生問題，加大醫院環境衛生管理與綜合整治力度，落實愛國衛生責任制，實現社會與衛生環境的協調發展。經過各項創建工作，確保我院任務指標全面達到縣級衛生城市創建標準，把我院建成人居環境和諧、衛生環境改善，生態環境良好的衛生單位。

二、組織領導

組 長： 周麗瓊 院長

副組長： 李建才 黨支部書記

蔡吉芬 副院長兼醫務科長

汪德芳 副院長兼護理部主任

田開文 副院長

張金平 院長助理

何莉軍 工會主席

成 員：王文冰、李業許、王靜、王嘉瑞、羅亞坤、張柱花、史懷英、胡文俊、李興光、施興鳳、楊澤權、李關鳳、楊慶花、楊洪英、趙曉蓮、田春花、繆石煥、李亞紅、角蓮粉、陸志紅、丁鳳英、張崇光、木衛紅。

三、醫院20xx年創衛工作實施步驟

（一）宣傳發動階段

1.成立馬龍縣人民醫院創建衛生城市領導小組並下設辦公室，開展日常工作。召開創衛動員大會，分解落實各項指標任務。

2.各責任科室制定專項規劃，落實人員、有計劃、有步驟、有重點地實施創衛達標工作，高標準、高質量地完成衛生城市規定指標。

3.院創衛辦公室組織各科室開展衛生整治活動，彙總提供有關資料。同時，由院創衛領導小組組織全面檢查，及時協調解決存在問題，力爭通過縣愛衛會的評審驗收。

（二）全面落實階段

1.院創衛辦公室按照市級衛生城市標準掌握創建工作進展情況，對不完善的項目指標，督促各科室加強和改進，實現達標。

2.各科室開展全面檢查，對檢查存在的`薄弱環節及時進行整改。

（三）迎接檢查

院創衛辦公室做好所有基礎資料彙總工作，各科室要做好迎接檢查驗收的各項準備工作，確保創建成功。

四、醫院20xx年創衛工作任務

1.加強愛國衛生組織管理，建全院愛衛會組織機構，落實人員和經費，明確各部門分工、落實責任制，開展經常性檢查評比活動。

2.加強城市“除四害”工作。開展院內科室和生活區滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動。，全面瞭解院內蟑螂分佈狀況，對個別密度較高的場所實施全年殺滅。滅蚊、滅蠅工作堅持以治理滋生地爲主的綜合防治工作，在夏秋季堅持一週一消殺，降低蚊蠅密度。

3.加強健康教育工作。健康教育機構健全，人員、設備和任務落實，並能較好地進行業務技術指導。

4.加強院內環境衛生整治。組織各科室開展經常性的衛生清掃活動，垃圾日產日清，做到院內環境衛生整潔、無暴露垃圾；道路路面整潔，無衛生死角，無違章飼養畜禽。

5.加快園林綠化。圍繞建設生態型園林化醫院目標，增加資金投入，加大醫院生態和綠化建設。加強院內綠化，營造具有綠洲特色的園林化醫院。

6.加強公共場所衛生、生活飲用水衛生和食品衛生工作。公共場所室內外環境整潔，衛生指標達到國家規定標準。加強生活飲用水水質監測、水質符合衛生要求。加強食品衛生檢查，防止中毒，投毒事件的發生。

醫院工作計劃 篇6

20xx年市人民醫院團委將在院黨委、團市委的領導下，院工會的支持下，緊緊圍繞醫院的中心工作，按照院八屆二次職代會 “突出一個宗旨、搞好兩個適應、做到三個確保、推進四項活動”及團市委20xx年工作要點，團結帶領全院團員青年立足本職，愛崗敬業，力求工作方式的不斷創新，爲醫院發展建設做貢獻，現制定年度工作計劃如下：

一、儘快落實好換屆選舉工作，完善新一屆團委領導班子：

爲更好開展工作，沿用上屆組織建制，成立兩個支部，第一支部爲手術科室，包括三個外科、婦產科、五官科及手術室，第二支部包括三個內科、兒科及醫技、後勤科室，選出組織能力強，願爲廣大團員青年服務的支部委員，明確責任，爲以後更好開展工作打下堅實基礎。

二、建立醫院團員qq交流羣：

醫院是各項醫療、護理活動主要載體，構建和諧的醫、護理人員環境，維繫醫、護之間的和諧關係，是提高和改善醫療服務質量基礎，也是改善醫患關係基礎、通過建立全院廣大青年團員qq羣可以加強相互溝通與瞭解，增進團結，醫護之間在工作上應相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，團結一致，在學習上相互鼓勵，共同切磋，在生活中彼此關心，熱情相處並能及時發現並解決工作中問題。創建一個長期穩定可持續交流的平臺，更方便於全院廣大團員聯繫和交流，豐富工作之餘的生活，更好服務於廣大患者。

三、不斷完善醫院網、開闢利川人民醫院黨、團建設專欄;

1、醫院網是醫院對外宣傳的一個窗口：目前中國的網民已達2.1億，相當於7個人中就有1人每天都上網。網絡宣傳具有成本低，形式多樣、內容豐富，更新快、傳播面廣的優勢，醫院站通過互聯網，向社會展示醫院的形象，發揮着重要的宣傳作用，可以作爲傳統宣傳方式的有益補充。

2、網站也是一種新型的溝通平臺，醫院職工也可以與患者在論壇裏面展開討論，有利於醫院及其工作人員改進自己的工作作風和服務態度。更重要的是，醫院網站可以通過醫護論壇讓醫生和護士針對工作進行經驗交流，相互討論，有利於建立融洽和諧的醫護關係。

3、醫院網是推動文化建設的一塊自留地：二十一世紀的醫院，和現代企業一樣越來越重視文化建設，不僅僅包含着精神明建設，還包括醫院服務特色和市場營銷、品牌創建等諸多的新內容，內涵豐富，鼓勵醫院工作人員將自己對工作的體會和生活的感悟寫成抒情或者敘述的小文章、詩歌等，發佈在網站中，營造醫院網絡文化氛圍，展示職工業餘特長和文學才華，能夠增強職工對集體的歸屬感和對生活的熱愛。

四、認真做好新進團員的組織接轉，歡送一批超齡離團團員;

認真做好團費收繳工作和新進院團員的組織接轉，增強全體團員的組織觀念。結合醫院招考醫生和招聘護士工作不斷接納吸收新團員，使我院團員隊伍不斷壯大，鼓勵超齡青年團員積極上進，向黨組織靠攏。院團委將繼續推薦優秀青年團員加入黨組織。積極選拔優秀青年充實團幹部隊伍，優化團幹部結構。20xx年將繼續抓好團幹部的素質教育，充分發揮團乾的模範帶頭作用，增強團組織戰鬥力。

五、組織開展赴黃水等鄉鎮衛生院交流，組織義診，和鄉鎮衛生院交流：

爭取在這次活動中解除部分羣衆疾病隱患、強化羣衆衛生健康意識的同時，大力營造和宣傳我院的良好形象及品牌作用，更能夠切實解決農民看病難、看病貴的實際問題，也是落實建立和諧新農村建設的生動體現，是貫徹落實黨的十八大精神的具體實踐，充分發揮了醫療衛生單位聯繫人民羣衆的紐帶作用，爲醫院宣傳、發展、壯大做貢獻。

六、認真及時完成院黨委、上級團組織布置的'各種任務;

積極開展各種健康有益的文體活動，不斷增強團組織的凝聚力和向心力。與院工會聯合組織開展一些文體活動，如：三八節知識競賽、5.12護士節慶祝活動。院團委也將適時獨立組織一至二次適合青年特點的活動。通過以上活動的開展，豐富青年職工的業餘文化生活，增強青年職工的工作熱情。加強宣傳報道工作，協助辦好《利川醫苑報》，鼓勵青年團員積極投稿，大力宣傳醫院的好人好事、優質服務、醫德風貌、開展的新業務新技術及各種大型活動，讓社會各屆和廣大人民羣衆進一步瞭解醫院，提高醫院的知名度。年終院團委將繼續對投稿積極的團員給予一定的獎勵;

七、加強團組織隊伍建設，不斷提高廣大青年團員的政治思想素質：

院團委將認真組織廣大團員青年加強政治理論學習，在工作中起到先鋒模範作用，防止重業務輕政治的不良習氣滋生助長，做到讓年青人又紅又專，全面發展。20xx年將在上級團組織和院黨委的領導下，組織團員認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀理論、黨的十八屆四中全會、共青團十八大精神和上級團組織文件，院八屆二次職代會精神，以及各種醫療法規政策、醫療新業務新技術，教育團員刻苦鑽研業務，認真履行崗位職責，主動適應醫藥體制改革和疾病譜的改變，提高爲病人服務的本領,做到真抓實幹，，樂於奉獻，爭取更多團員向黨組織靠攏。把全身心投入到實際工作中去，爲醫院發展做出應有的貢獻。

醫院工作計劃 篇7

在醫院黨委的關心支持下，放射科設施得到了很大改善，在新的一年裏，隨着科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求，我們要以此爲契機，狠抓服務質量，嚴格落實規章制度，深化整體服務，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的影像隊伍。

第一、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，努力加強專業知識學習，不斷提高專業技術水平，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規範》規範醫學影像學診斷報告的.格式書寫，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審覈。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫師彙報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會，並記錄疑難病例討論結果。

第二、努力鑽研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

第三、樹立良好的醫德醫風。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

提高醫務人員依法行醫的意識，嚴格執行各項規章制度及技術操作規範，切實做到醫院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態度，加強溝通，將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱鉅的工作，需要不斷強化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心，確保醫療安全和醫療質量，嚴防差錯事故的發生。

第四、把好質量關，提高經濟效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放鬆，把好質量關，照片質量和診斷報告要達到教學醫院標準。放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們在新的一年裏一定會取得了新的勝利和成績，更好的爲醫院發展儘自己的貢獻。

醫院工作計劃 篇8

1、認真落實“北京積水潭醫院20 年工作計劃”精神；加強服裝儀表及勞動紀律的管理力度，修訂及完善各科疾病護理常規。

2、認真落實“北京積水潭醫院黨委20 年工作計劃”精神；領導班子帶頭調研；多寬容、多鼓勵、多制定政策；樹立服務理念，服務臨牀。

3、以“優雅服務優質護理”爲抓手，繼續深入開展優質護理服務，突出專業特點；完成三甲醫院的“自查”與“複審”工作，綜合成績爭取達到A級標準。

4、按照衛生部及衛生局“三級綜合醫院評審標準”的標準條款及中華人民共和國衛生部20 版的《臨牀護理實踐指 南》，繼續修訂及完善我院的“疾病護理指南”及“疾病護理標準”，爭取年底之前，出臺包括內外婦兒、門急診、手術室、供應室在內的所有專業的“疾病護理指 南”及“疾病護理標準”探索實施護士的崗位管理，建立科學的績效考覈和激勵機制。

5、配合院裏完成回龍觀醫院的籌備及啓動工作；尤其是護理人員配置與培訓；

6、配合院裏完成“一日病房”的籌備及啓動工作；尤其是護理人員配置與培訓；

7、在護理科研、論文撰寫及參會方面：提升護理科研論文發表質量及數量，爭取開1~2項護理科研開題，爭取SCI “零”的突破，保證在統計源期刊上發表100篇以上的.文章；辦好3個培訓班：1）疼痛管理培訓班、2）護理指南培訓班、3)手術室關節置換培訓班；爭取出 版三本護理專業書籍：《天使加油站》、《骨科護理用具指南》、《骨科臨牀護理思維與實踐》；積極組織護士參與JOF、BOA、COA等會議的組稿、參會； 參與修訂《全國DVT預防護理指南》並在臨牀上積極開展DVT預防護理。

8、加強不良事件及投訴管理，做到件件有討論、件件有反饋、件件有改進，使不良事件及投訴率明顯下降；尤其做好門診的質量控制及投訴管理。

9、積極組織護士參加院工會牽頭的“北京市職工技能大比武”，並爭取能進入決賽的好成績。

10、增強護士職業安全意識，制定1~2項相關制度、措施。

11、加強護士職業生涯的設計、監督、實施。

12、開展人員培訓，提高管理水平，制定護士長、護士培訓及考覈內容；定期對護士長及各級護理人員進行培訓及考覈；做好“護士長新加坡管理學習班”的相關工作，達到預期效果。

13、與中國光華科技基金會護士基金合作完成3個項目：①《中國護理人才通用能力培訓合格證書》師資培訓計劃，②《通科護士勝任素質模型資助計劃》，③《高級護理人才專業能力培訓合格證書》合作計劃。

14、完成上級交給的各項任務。

15、大力表彰先進，樹立典型，傳承歷史；做好5.12國際護士節的紀念活動，繼續做好星級護士的評選工作。

16、定期通報信息，加強工作交流。但儘量減少各層護理人員開會時間，將時間還給護士長、還給護士。計劃全年召開＜12次（去年12次）科護士長會議、＜18次（去年24次）護士長會議，40次處務會、40次三位科主任碰頭會。

醫院工作計劃 篇9

(一)繼續努力拼搏，一舉成功創下“三甲”醫院

我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。

(二)加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃

按照創等級醫院要求，全面優化全院醫療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，爲遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，爲醫院的.發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫院改革，打造羣衆滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，創建“平安醫院”，努力爲廣大人民羣衆提供優質服務。

醫院工作計劃 篇10

告別了20xx年，我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人爲本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列紮實有效的工作，爲總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將XX年的工作總結如下：

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、爲滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人爲本的用人理念，紮實做好人才的引進和考察工作。作爲醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年共引進各類專業技術人員70餘人，其他輔助人員40餘人，其中主任醫師1人、博士後研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨牀醫學大學畢業生10餘人。

二、建章立制，規範員工行爲今年以來，根據醫院文化建設需要，起草並印刷了部分醫院員工手冊，規範醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。並以此爲突破口，重點要求以下三點：一是規範工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎麼辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎麼說；二是幹任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作爲提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯繫，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10餘人，護師5人、護士20餘人，爲03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40餘人，爲臨牀醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30餘人次，護士及護師等執業資格考試20餘人次。

爲了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，爲全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的`轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。 五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，並努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立爲臨牀服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

新的一年已經到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更爲飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。