重點工作計劃(15篇)
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編收集整理的重點工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重點工作計劃1
爲了使財務工作更好地爲統計事業的發展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量第一部分財務工作：
一、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。
3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報公司，並對應完善相關制度。
(二)、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考覈制度。
2、按照規範、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
(三)、會計覈算管理
1、進一步規範會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規範會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
爲保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員務必填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，並務必經公司財務部總監簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。
3、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
②20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標着重進行分析。
③對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質量的財務分析爲企業未來經營發展和戰略決策帶給重要依據。
二、財務管理工作
(一)、強化財務監管職能
1、加強對庫存的監管
庫存是企業正常經營的基本保證，尤其是對於我公司來說庫存商品佔有較大的'份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，爲保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，並對產生問題的部門進行考覈，通過考覈與監督，降低問題商品的數量，努力提高存庫存週轉率，減少庫存損失。
2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管
①在挖潛增效方面，用心地將好的推薦、意見上報公司;
②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，並上報公司，力爭費用支出的合理性;
3、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，務必履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，並由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作爲資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;
1、增強全員的安全防範意識;宣傳公司各項安全管理制度，用心參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;
2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患;
重點工作計劃2
一、工程項目建設
1.焚燒發電廠飛灰庫建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠備用庫區和飛灰填埋庫區項目，成立公司、辦理立項覈審和用地預審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；
3.垃圾中轉站升級新建：會同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。
二、城市管理行政執法
市容秩序管理與整治：
（1）抓好“千垛菜花節”期間的市容秩序保障，重點加強醫院、旅遊景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障；
（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，爲學校師生創造良好的開學環境；
（3）持續開展安全生產工作，對佔道消防通道的'亂搭亂建、涉及燃氣設施安全範圍內的違章建築進行全面排查整治；
（4）繼續推進城區洗車行業專項整治，對主次幹道及后街背巷的洗車點進行調查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關情況，登記造冊、建立臺賬；
（5）積極開展 愛國主義衛生運動，進一步深入社區，解決羣衆反映的市容難題，爲羣衆創造乾淨的居住環境。
2.違法建設防治：
（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處。
三、環境衛生管理
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節”景點及市區重點場所周邊的衛生保障；（2）啓動新增垃圾分類小區準備工作；（3）開展調研，制定鎮村垃圾分類方案；（4）繼續推進環評手續辦理。
四、數字化城管
1.召開信息採集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心信息採集員雙休日輪流值班任務；2.對系統平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發現各責任路段問題清單，對照信息採集員上報記錄加大考覈；4.依據數字化城管系統自動生成的考覈數據，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數管中心信息採集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。
五、城市河道管理
1.做好城區河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考覈；2.繼續做好河岸防洪堤（牆）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續加強農雜船長效管理，有效維護城區沿河岸坡環境；4.繼續深入推進愛國衛生運動，鞏固整治成果。
重點工作計劃3
一、健康扶貧工作情況
（一）持續保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。
局領導高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識，積極進行健康扶貧政策學習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現場解答能力，爲政策制定和工作開展提供有力依據。
（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。
爲保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：
1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協調，確保貧困人口數據底數清楚，醫保住院報銷數據、醫療救助數據等信息更新及時，同時加強與醫政、基層、醫改等局機關內部科室協作，科室之間實施數據共享，及時掌握各類數據變化，保證各類工作數據統一。
2、一是強化政策保障，深化“專班”職責。依據各級健康扶貧工作要求，結合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，爲健康扶貧工作開展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務人員培訓學習，上半年共組織培訓學習3次，培訓人員156人次。
3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細緻”的.宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進，在政策制定、組織開展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現幫扶不到位或越位的現象發生。及時發放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強化巡查督導，深化“最後一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。
5、強化數據統計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數據下發各醫療機構，作爲填報依據，逐戶覈查，對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入，專班人員每2周統計各醫療填報進度，對填報不及時的單位進行督促，數據填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統填報工作全部達到考覈要求。
6、堅持問題導向，深化“巡視整改”成效。結合國家考覈、省委、督導組巡視整改反饋意見，紮紮實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。
二、下半年工作重點
一是持續強化扶貧專班人員學習，提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據。
二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。
三是及時做好總結提高。重點是根據省、市對全國健康扶貧動態管理系統的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進一步提高鄉鎮系統操作員對動態管理系統的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發揮動態管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。
重點工作計劃4
搞好會計覈算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計覈算改革的基礎上，進一步規範會計基礎工作，提高會計覈算的水平。
1、完善財務制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《xx大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《xx大學二級覈算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
2、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計覈算中的'作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發佈工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發財務分析系統，爲決策提供科學依據。
3、配合後勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結20xx年後勤改革的經驗，修訂和完善後勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環；設立後勤專管員瞭解後勤財務狀況，幫助主管校長進行後勤理財；擴大後勤改革的範圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合後勤部門把後勤改革推向深入。
4、加強會計人員的業務培訓，提高會計人員的整體覈算水平
20xx年將定期對會計覈算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總複覈中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
5、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點開發爲各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
6、管好、用好各種專項經費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃（規劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
7、清理會計檔案庫，開發票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發票據管理軟件，加強票據的管理和監督。
8、完成助學金一級覈算工作。
重點工作計劃5
（一）堅持基層團建示範點建設，增強共青團整體實力
堅持黨建帶團建的工作思路，積極指導各團支部爭創團
建示範點，結合工作實際，總結以往取得的成績，創新團建
示範點建設，進一步深化青年志願者服務活動，完善對志願者隊伍的管理，做到制度化、規範化。與青年文明號創建、學習型組織建設、現代化大農業建設、萬人精品城鎮建設等工作緊密結合，努力打造和培育特色品牌。
（二）堅持青年創業建功，推動致富成才
繼續深化青年創業就業和增收成才行動，加大青年創業培訓的力度。一是建立健全青年創業項目庫推薦創業項目，充分利用農場鼓勵全民創業。二是積極向上級團組織及相關部門爭取創業有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術學習等機會，爲青年創業就業提供便捷服務。爭取建立管局級或總局級青年創業就業見習基地1個，示範基地1個。
（三）弘揚文明新風，切實發揮青年示範作用
一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團活，進而提高團組織活力，帶動團員青年爲農場各項事業的.發展做出新貢獻。二是圍繞農場文明城鎮創建目標，組織動員廣大團員青年，以志願服務，倡導低碳生活和保護環境等活動爲載體， 廣泛深入社區參與社會實踐活動，示範帶動廣大居民養成良好的文明習慣，推動農場上下形成濃厚的文明創建氛圍，達到文明共建、成果共享、建設美好家園的目的。
重點工作計劃6
20xx年，xx街道以老城工業區振興爲目標，緊緊圍繞“工業化、城市化、生態化”發展戰略，加快調整產業結構和經濟轉型升級，統籌推進城鄉發展，着力保障改善民生，牢牢把握髮展、實幹的工作要求，全面推進宜居生態區、特色工業區、幸福美麗新街道建設。
加快產業轉型升級，打造新型生態工業。圍繞陶琉產業基地、化工新材料基地、機械製造裝備基地建設，突出抓好總投資17億元，年產10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發電、不鏽鋼深加工、大型礦用高（低）壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業重點項目。加大創新資源整合力度，堅持將產業優勢與高等院校、科研院所等科技資源優勢有機結合，推動科研項目與產業發展、企業需求緊密對接，力爭年內新增1家市級企業技術中心。深入實施名牌帶動戰略，搞好品牌運營，年內有3家企業爭創3項省級以上名牌或着名商標。加大高層次、緊缺型人才的培養引進力度，重點引進科技領軍型創業人才，營造有利於創新創業的良好氛圍。
加快城市建設工程，推進城市化進程。緊緊圍繞xx老城工業區的規劃佈局，突出“生態、人文、山水、產業”等特色資源，通過合村並居、舊村改造、建設新型社區等方式，搞好老城工業區、商住區、生態風景旅遊區和新型農村社區規劃，促進城鄉一體化發展。突出抓好坤達國際商貿城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產開發項目，積極穩妥地推進北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社區建設，實施文姜小區、電業小區等4個老舊小區改造工程，實施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程，完成西鳳路、山福路等道路建設和xx路、新博路立面提升工程及205國道xx段示範改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治，着力構建“佈局合理、特色鮮明、功能完善、生態宜居”的`城鄉建設新格局。
加快文化旅遊三產建設，做活特色文章。依託“淄博陶瓷、當代國窯”地域品牌優勢，把陶琉文化產業作爲調整產業結構、推動轉型升級的關鍵點，加快發展陶琉文化產業。繼續做好陶琉商貿城建設，在全面完成5萬平方米陶琉市場建設的同時，完成陶琉商貿城三期規劃並組織實施。全力抓好中國（博山）陶琉藝術大師村建設，努力爲陶琉產業集聚人才，壯大大師隊伍。積極開展“生態旅遊年”活動，推進樵嶺前風景區生態旅遊項目和白楊河至樵嶺前生態水系建設。抓好總投資590餘萬元，佔地4000畝的馮八峪農業綜合開發項目建設。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點項目建設，進一步把xx地域文化、飲食文化融爲一體，推動地區餐飲服務業的健康發展。
實施固本強基維穩工程，加快推進民生和社會管理創新。紮實開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動，全面推行村級事務五代理、村民事務幹部代辦等服務措施，提高羣衆滿意度。抓好作風效能建設，加強校車安全和校園環境治理，健全完善養老、醫療、失業、工傷、生育“五位一體”的社會保險體系，深化計劃生育優質服務，推進社會管理創新，深入實施固本強基維穩工程，努力營造安全、穩定、和諧的社會環境。一刻也不放鬆地抓好安全生產和護林防火工作，確保安全生產形勢持續穩定。
重點工作計劃7
一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常覈算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的.作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務管理科學化，覈算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在20xx年裏，繼續加大現金管理力度，提高公司財務人員操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務，爲xx公司的穩健發展做出更大的貢獻。
重點工作計劃8
20xx年在公司領導的關懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項目建設上，全年各項工作進展總體較爲順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既爲贛州城市面貌增添了靚麗的風景，也彰顯了我公司的實力，創造了企業品牌，提升公司在贛州同行業的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經驗。
本着回顧過去，找出不足，總結經驗，進而豐富和改善自己的原則，現就20xx年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。
一、各項工程情況：
㈠施工情況：
⑴、贛州寶能太古城於20xx年3月1日開始施工樁基礎（總計1089根樁基礎，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。
⑵、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓：兩棟（C棟、D棟）即將封頂，其餘六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預售許可證條件，滿足了銷售的需要。
⑶、會所精裝完成92%。
短短的10個月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線杆遷移），完成建築面積約18萬平米，這都離不開公司正確領導和部門同事的共同努力。
㈡質量控制情況：
工程管理部從開工以來，工程質量控制一直放在第一位，對於隱蔽、預檢工程、重點部位、關鍵工序等，工程管理部人員都在現場監督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質量：
1、堅持例會制度
每週四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每個項目施工進度、質量、安全等進行彙總，對工程中出現的問題進行探討和總結。
2、堅持每天進度、質量、安全檢查、巡查
針對項目進度、質量和安全的重要性，每天對施工現場進行全面檢查，彙總檢查內容，責令相關單位整改，確保施工質量及安全。
3、對不符合質量要求的工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的'責令整改，嚴重的處以罰款。
㈢安全文明施工情況：
工程管理部加強過程監控、日常巡查、安全教育，定期進行專項檢查，發現問題及時責令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達到項目的要求。
下半年由於參建單位增多、工種交叉作業頻繁等，現場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現場建築垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。
二、20xx年度工作中的問題和障礙：
1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
2、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
3、設計變更較多且設計方不能及時跟上。
4、部分施工單位現場管理不到位，計劃得不到落實。
戰略決定命運，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20xx年的工作中，更要明確工作的主要思路。爲了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程管理部將重點做好以下幾項工作：
重點工作計劃9
xxxx年，本市公共數據治理與應用重點工作總的要求是，貫徹落實市委、市政府有關部署，推進城市數字化轉型，全面支撐政務服務“一網通辦”和城市運行“一網統管”，更好地服務經濟社會發展。
主要工作如下：
一、全面深化數據治理，助力城市數字化轉型
總體目標：進一步健全數據治理體系，提升數據治理能力，加強人才隊伍建設，推動形成全市數據治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經濟社會發展等主題庫，做強市大數據資源平臺，做活數據開放市場化服務機制，深化全市公共數據資產化管理，推動數據資源要素化轉型；圍繞應用場景需求，開展“一數一源”治理、創新聚數方式、打造亮數工程，加強市、區兩級協同治理，充分釋放數據在“一件事”業務流程再造、政務服務“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。
（一）着力打造四大重點工程
1、實施“數源工程”。以“一數一源”爲治理原則，圍繞高頻數據需求，逐項確定數據責任部門、數據源頭、更新機制、質量標準、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的數據應用指南，形成統一權威的“數源”目錄，向各區、各部門公開。結合“數源”目錄，開展數據治理，不斷提升數據組織的有序度，原則上列入“數源目錄”的數據不再重複採集和歸集，使用方不再從其他來源獲取。重點從“一網通辦”辦事場景中，梳理xx項高頻數據開展“一數一源”治理，推動“數源”服務與政務服務系統對接融合，實現“凡是列入‘數源’目錄的數據，申請人原則上免於填寫相關信息”，提升政務服務辦事體驗，支撐各區、各部門“一網通辦”應用創新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心、各市級相關部門；應用單位：各區、各市級相關部門；完成時間：x月）
2、打造“亮數工程”。運用數字簽名、動態二維碼等技術，依託“隨申辦”實現“亮數”功能，研究確立“一網通辦”辦事場景中的“亮數”效力，推動“兩頁”數據從“能看”向“能用”轉變。線上辦理事項時，通過“亮數”實時生成簽名數據文件，申請人可用於材料上傳；線下辦理事項時，窗口工作人員通過“亮數”掃碼，獲取簽名數據文件。年底前完成總體技術框架設計和實現，在部分區行政服務中心試點應用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心；應用單位：各區；完成時間：x月）
3推進“聚數工程”。依託電子政務雲，實現公共數據完整歸集和按需共享，拓展數據歸集類型，支持空間地理、物聯感知和視頻等數據匯聚，打造城市核心數據樞紐。創新管理與技術手段，依託市大數據資源平臺，打造“數據磁極”，聚焦“一網通辦”高頻共享需求或時效性要求高的數據，各數據責任部門按照相關技術標準進行系統改造，推動“數據磁化”，在聚數端與數源端形成“數據磁場”，推動聚數模式由“推”向“拉”轉變，進一步提升公共數據時效性。（試點單位：市住房城鄉建設管理委、市公安局、市民政局、市水務局等；配合單位：市大數據中心；完成時間：x月）
4、探索“聯邦數據治理”。圍繞物聯、視頻等“塊”數據，依託市大數據資源平臺及部分試點區大數據資源平臺，探索構建“聯邦數據治理”框架，研究數據分層、算法模型統一的市、區兩級協同治理模式，加強對區級的數據賦能，充分利用區級數據治理資源與能力，開展基於“一張圖”的“塊數據”管理，推動市、區兩級協同創新。（牽頭單位：市大數據中心；試點單位：市農村農業委、市水務局、市綠化市容局、浦東新區、寶山區、閔行區、奉賢區、青浦區等；完成時間：xx月）
（二）進一步提升公共數據治理能力
1、進一步拓展數據歸集面。圍繞權責清單和政務服務事項清單，從需求側和供給側兩方面，進一步推動交通、醫療、金融、教育、水電氣公共事業等行業數據歸集，實現公共數據“應歸盡歸”。依託本市數據運營機制，探索政府統一購買社會數據的模式，採購一批具有高頻共性需求的社會數據，促進公共數據和社會數據融合治理、融合運用。（牽頭單位：市交通委、市衛生健康委、市地方金融監管局、市教委、城投集團、市電力公司、申能集團等；配合單位：市大數據中心、市財政局；完成時間：xx月）
2、完善市大數據資源平臺。圍繞用戶端，全面提升市大數據資源平臺好用度，着力解決數據目錄不易找、可讀性不高、人性化設計不足等問題，並加強對平臺各使用單位的宣傳培訓。加強對市大數據資源平臺的`持續投入，打造城市級公共數據治理新型基礎設施，爲各部門提供業務數據歸集、基礎數據管理和治理，以及在線分析等數據中臺能力。（牽頭單位：市大數據中心、各區；完成時間：x月）
3、持續提升數據質量。數據責任部門完善公共數據採集及更新機制，健全相關數據標準和業務規範，加強數據採集源頭管理。建立健全數據異議覈實與處理管理制度，建立便捷高效的異議統一受理渠道；各區、各部門建立本單位、本系統相關工作機制，開展問題發現、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環管理，切實加強數據應用過程中問題的發現和及時校正。加強數據質量監督，優化考覈評估方式。（牽頭單位：各區、各市級相關部門、市大數據中心；完成時間：xx月）
4、加強公共數據標準化建設。各市級部門依託市公共數據標準化技術委員會，進一步健全公共數據標準體系，制定《法人綜合庫數據規範編制指南》《地名地址專題庫數據規範》《公共數據服務安全能力要求》《空間地理要素編碼規範》《政務服務“一網通辦”全流程一體化在線服務平臺技術規範》等一批標準規範，並加強在各行業領域的實施落地。（牽頭單位：各市級相關部門、市數標委；完成時間：xx月）
（三）大力推進公共數據共享開放和開發利用
1、深化全市公共數據按需共享。進一步完善“三清單一目錄”數據共享應用場景授權機制，豐富應用場景清單，提升需求清單當天獲批率至xx%左右。加快推進長三角數據共享，逐步實現三省一市各類政務數據可互通、可查詢、可調用。加強對國家數據的共享利用，積極推進國家數據綜合授權和屬地返還。（牽頭單位：各市級相關部門、市政府辦公廳、市大數據中心；完成時間：xx月）
2、加強“兩頁”數據賦能。圍繞“自然人”與“企業”，加強高質量、全方位數據的集中匯聚與治理，形成權威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少於xxx個自然人、法人的屬性標籤，逐步將“兩頁”打造成公共數據展示窗口，推動形成用戶數據自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級相關部門、市大數據中心；完成時間：xx月）
3、豐富數據駕駛艙。圍繞市委、市政府關注重點，進一步梳理部門業務和數據資源，優化完善數據指標體系和業務口徑，推進各行業數據可視化展現，保障數據實時更新，同步探索政企數據融合治理和綜合分析，爲市領導一屏觀全局、科學開展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級相關部門、市大數據中心；完成時間：xx月）
4、開展普惠金融x、x工作。拓展應用領域，健全機構准入機制，推動更多銀行參與試點，有序支持保險、證券等金融機構和金融市場參與。進一步擴大公共數據開放範圍，做深做細稅務等已開放數據，推動三農、政府採購、民政等政務數據開放。探索通過市場化方式引入水電氣、運營商及互聯網企業等數據，研究推動符合條件的金融科技企業參與，支持更多中小銀行等運用大數據開展普惠金融業務。發揮大數據中心數據通道核心作用，推動本市各類普惠金融服務平臺加強合作，助力城市數字化轉型。（牽頭單位：市地方金融監管局、市經濟信息化委、市大數據中心；完成時間：xx月）
5、深化醫療健康領域大數據開發利用。依託市電子政務雲，建立滿足人工智能模型訓練所需的開放基礎設施。建設高質量、金標準的醫學訓練數據庫，將脫敏後的醫療健康數據分類分級向醫療機構、研究機構及行業專家開放，助力專項病種研究、新藥研發等應用。（牽頭單位：申康醫院發展中心、市經濟信息化委、市大數據中心；完成時間：xx月）
6、完善公共數據開放應用體系。以需求爲導向，以應用場景爲牽引，進一步擴大開放數據集供給範圍，提高開放數據集數據質量，更好地滿足社會應用主體的需求。推動交通出行、文化旅遊、教育就業等領域的開放應用場景建立。進一步完善公共數據開放平臺，探索公共數據開放的政企合作模式、供需對接機制和服務定價機制，在部分領域與部分社會主體試點開展有償公共數據開放服務。（牽頭單位：市經濟信息化委、市政府辦公廳、市大數據中心、市交通委、市文化旅遊局、市地方金融監管局、市財政局；完成時間：xx月）
（四）深化綜合庫、主題庫建設與應用
1、拓展自然人綜合庫。深化個人證照專題庫建設，歸集自然人職業、執業資格相關數據，爲老百姓辦事提供數據覈驗服務。新建司法鑑定專題庫、人口標籤庫。深化困難幫扶專題庫、居家養老專題庫建設。豐富各專題庫數據內容、優化治理模型、提升數據質量、加強應用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大數據中心、xx區等；完成時間：x月）
2、拓展法人綜合庫。堅持需求導向，迭代優化現有專題庫，新建法人主體標籤庫、樓宇經濟專題庫、法人社會數據專題庫等。豐富各專題庫數據內容、優化治理模型、提升數據質量、加強應用推廣。（牽頭單位：市市場監管局、市大數據中心、xx區等；完成時間：x月）
3、拓展空間地理綜合庫。新增建設海洋與水資源、農業、地下空間、交通資源、生態環境、綠化市容等專題庫。豐富各專題庫數據內容、優化治理模型、提升數據質量、加強應用推廣。（牽頭單位：市規劃資源局、市住房城鄉建設管理委、市公安局、市水務局、市農業農村委、市交通委、市生態環境局、市綠化市容局、市大數據中心、xx區等；完成時間：x月）
4、推進各主題庫建設。以場景需求和實際應用效果爲導向，持續優化迭代公共信用、經濟社會運行、互聯網+監管、醫療健康、教育、文化旅遊、城市運行等主題庫建設，開展審計監督主題庫建設。深化各主題庫數據治理、提升數據質量、完善服務標準、優化數據治理模型、豐富應用場景，發揮應用成效。（牽頭單位：市發展改革委、市統計局、市市場監管局、市衛生健康委、市教委、市文化旅遊局、市審計局、市城運中心；完成時間：x月）
（五）加強制度建設和數據運營管理
1、保障重點工作有序運營。圍繞數據治理、數據安全運營等重點工作，健全數據運營工作機制，優化數據運營服務目錄。加強數據運營服務的全生命週期管理，合理引入第三方監管，提升服務質量，遵循“按需響應、先用後付、按實結算”的原則，確保財政資金使用的合理性和時效性。（牽頭單位：市大數據中心、市政府辦公廳、市經濟信息化委、市財政局）
2、持續完善數據治理推進工作機制。完善數據運營報告，優化評分規則和指標體系，加強對各單位異常行爲的分析，提高運營報告的科學性、公正性，充分發揮運營報告對各單位數據治理工作的指導、引導作用。做好“數據月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動部門數據匯聚、治理和分析應用。（牽頭單位：市大數據中心、各市級相關部門、各區）
3、加強公共數據安全管理。不斷強化“制度、管理、技術”三道安全防火牆，貫徹落實公共數據安全分級標準，加強公共數據全生命週期安全管理。各市級部門開展數據安全定級工作，制定與之配套的數據安全防護措施。各區完善安全管理制度和技術防範能力，加強人員和應用的安全管理，保障數據使用安全。加強全市數據安全工作的檢查與監管。（牽頭單位：各市級相關部門、各區、市大數據中心）
4、保障措施。各區、各部門加強數據治理人才隊伍建設。市政府辦公廳組織加強全市數據治理工作隊伍的日常溝通聯絡，定期舉辦培訓、研討，常態化運用跨部門、跨層級協同工作方式，提升各區、各部門工作的緊密度和活躍度。組建全市數據治理專家隊伍，支持數據治理決策管理。推進包容審慎治理，鼓勵各區、各部門創新突破，對於非主觀原因引起的數據治理問題，原則上予以容錯免責。（牽頭單位：各區、各市級相關部門、市政府辦公廳、市大數據中心）
二、進一步推廣電子證照應用，方便企業羣衆辦事生活
總體目標：鞏固“兩個免於提交”成果，基本實現本市政府核發的高頻證照應歸盡歸、應用盡用。在本市範圍內逐步推廣“以電子證照爲主”的發證和應用模式，推動電子證照與實體證照同步向相對人發放。深化證照數據治理，建立健全電子證照糾錯機制，不斷提高電子證照數據準確度。有序推進電子證照跨地區互信互認，會同蘇、浙、皖確定不少於xx類應用條件較爲成熟的高頻電子證照，在部分窗口單位進行試點應用。建立電子證照開放應用合作體系，全年實現不少於xx個高頻場景“不帶證”。加強電子證照後臺能力建設，創新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區“一業一證”改革。
（一）打造更加好用的電子證照發證和應用服務
1、加快推廣電子發證模式。優化制發證體系，將電子證照制發證作爲業務必要環節，實現事項辦理系統與電子證照庫無縫融合，全年實現不少於xx類電子證照與實體證照同步向申請人發放，並通過“一網通辦”辦事指南向社會公示電子發證模式。（牽頭單位：各市級相關部門、市政府辦公廳、市大數據中心；完成時間：xx月）
2實現高頻證照應歸盡歸。結合政務服務用證需求清單、政務服務結果材料清單，以及國家電子證照目錄清單，再梳理約xx類證照實現完整歸集。對照國家部委證照清單，提高各市級部門歸集證照的對應率，按照國家發佈的標準改造相關證照，加強向國家政務服務平臺數據匯聚，擴大匯聚證照類型數和總量。（牽頭單位：各市級相關部門；完成時間：x月）
3、加強證照數據質量管理。加強電子證照更新管理，對於高頻使用的、更新不及時的證照類型，試點推進“聚數工程”，拉動數據實時歸集。建立電子證照對賬機制，實現“一網通辦”辦件結果與證照更新情況自動對比，及時發現證照更新不及時等問題。加強電子證照數據異議覈實與處理，建立高效便捷的持證人、窗口工作人員問題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級相關部門）
4、提升線下窗口用證體驗。制定政務服務業務系統接入電子證照庫技術標準，進一步加強市級條線業務系統與電子證照庫的融合，解決部分事項調取證照需多頭操作、重複錄入等問題，提升窗口人員使用電子證照的便捷度。推進社區事務受理系統直接對接電子證照庫，推動收件和審批環節電子證照電子化流轉，提升社區窗口用證效率。（牽頭單位：各市級相關部門、各區、市大數據中心；完成時間：x月）
5、擴大跨地區電子證照互認共享試點範圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依託國家政務服務平臺能力，加強與蘇、浙、皖協調，開放不少於xx類地區異地證照查詢使用權限。依託“隨申辦”APP，在各區行政服務中心以及各社區事務受理服務中心推廣異地證照亮證取證應用，擴大“兩個免於提交”人羣惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心、市民政局、各區；完成時間：x月）
（二）打造更爲開放的社會化應用體系
1、與互聯網頭部企業合作共建。遴選一到兩家互聯網頭部企業，以數據“可用不可得”爲安全原則，通過數據開放平臺授權開放電子證照基礎能力，從部分高頻個人證照入手，由合作單位全面打造具有互聯網產品品質的電子證照用戶端服務，藉助合作單位商業運營體系，打通從電子證照庫後端到社會化場景末端的應用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心；完成時間：x月）
2、創新電子證照運營推廣模式。借鑑互聯網運營理念，在線上、線下產品鏈路中，植入電子證照使用場景，採取服務直達、Hx、圖文結合等形式進行服務推廣；基於互聯網產品渠道，結合算法、人羣、官方可信賴等偏好，通過腰封廣告推薦、搜索關鍵詞推薦、消息推送、廣告推薦、商家支付結果頁廣告推薦、生活號廣告推薦等方式，開展電子證照推廣運營。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心）
3、實現xx個常見社會化場景不帶證。在確保安全的前提下，重點推進郵局、藥店、圖書館、酒店、金融、通信、文旅場所、中小學入學、高校等場景的電子證照接入，並通過運營推廣，提高實際使用率。對接部分電商平臺，推行電子證照公示應用，並協助平臺企業加強商戶監管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監管局、人民銀行總部、x證監局、x銀保監局、市文化旅遊局、市綠化市容局、各區等；完成時間：xx月）
（三）打造更強能力的電子證照後臺支撐
1、推廣刷臉用證。在特定應用場景探索刷臉用證模式，加強人證合一驗證，進一步簡化用證流程，提升用證安全度和體驗度。在部分區、部分社會化應用主體進行試點。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點：xx區等；完成時間：x月）
2、完善電子證照授權模式。進一步簡化電子證照授權流程，優化操作體驗，加強社會宣傳推廣，爲多申請人辦理、代辦等政務服務事項提供更便捷易用的服務支撐。（牽頭單位：市大數據中心；完成時間：x月）
3、支撐“一業一證”改革。創新電子證照“子母證”制證方式，實現行業綜合許可證電子證照與各單項許可證關聯，並依託電子證照庫實現“子證”與“母證”狀態關聯、同步變更。（牽頭單位：市大數據中心、浦東新區；完成時間：x月）
4實現“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實現用戶多證照選取、“一碼亮多證”，以及實體窗口“一碼取多證”功能，在政務服務場景中一次精準提交多個電子證照。（牽頭單位：市大數據中心、市民政局、各區；完成時間：x月）
5、優化電子證照庫基礎平臺，提升高可用和安全水平。推動電子證照庫與大數據資源平臺融合，逐步統一底層技術支撐體系、數據安全管理體系，進一步提升電子證照庫的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場景應用，確保用戶數據安全可靠。（牽頭單位：市大數據中心；完成時間：x月）
重點工作計劃10
一是充分利用街道的地理位置優勢，加大招商引資力度，努力改善和優化投資環境，憑藉優越的工業基礎設施，充實完善優惠政策，做好對企業的政策諮詢、法律援助、信息提供等相關配套服務，進一步協助做好攀成鋼、臺玻等重點項目的徵地工作，深化鞏固轄區內的機械、建築、建材、輕化工和冶金五大支柱行業。
二是抓住商貿活區的契機，實施改革，進行“二次創業”，支持和扶持非公有制經濟，重點打造以楊柳街、繞城沿線、新、老農民街、玉帶生態隔離帶爲主的休閒、餐飲經濟圈，大力發展現代商貿和特色餐飲，改造老舊街巷、小區，整治重點道路，提升轄區亮點，促進商業和服務業的良好發展，實現機械、建築、建材、冶金、運輸、商業和服務業綜合發展的格局。
三是圍繞農民增收問題，加大農業產業結構調整的力度，以“高產、優質、高效”爲目標，加大科技含量，做到良種當家，良法配套。引進、發展專業種、養大戶，引導發展以生豬、小家禽、水產等爲重點的多種經營項目，以“農業生產與農家觀光”並舉的雙效措施，大力發展特農業，切實提高農民的生活水平。
在近日召開的濱湖街道20xx年務虛會上，與會人員在總結今年來各項工作的基礎上，對20xx年的工作進行了深入研討，明確了20xx年工作思路。一是整合經濟資源，實現區域經濟運行質量的新突破。圍繞莫愁湖，深入挖掘“煙雨莫愁”的歷史文化底蘊，發揮品牌資源優勢，打造以莫愁湖爲中心的商務休閒經濟圈。結合“城中村”改造，圍繞紀念館改擴建工程，依託江東商業中心建設，重點打造以紀念館爲中心的現代商務經濟圈；整合資源，加速經濟業態的提檔升級，打造漢中門大街餐飲一條街、水西門大街旅遊休閒一條街。力爭通過兩到三年的'努力，形成產業有規模、發展能持續、特色很明顯的現代商務旅遊休閒經濟。二是依託模塊化管理模式，實現區域環境面貌明顯改善。
以“國際化的視野、城市化的標準、現代化的手段”實施城市市容的長效管理，做好紀念館二期擴建工程、白露南巷拆遷、福園路西延等重點工程的保障工作，並借勢做好重點道路工程周邊的環境整治改造。三是深化品牌意識，推動社區建設上臺階。針對社區硬件設施的不斷完善的同時，加快精品社區、品牌社區、一流社區的建設。四是整合社會資源，加快區域精神文明建設步伐。依託區街文化載體和轄區單位的文化資源，精心策劃組織各類文化活動，多舉辦有一定特色和影響的社區廣場文化活動，努力完善文化站硬件條件，完成萬冊圖書室創建工作。五是正確處理各類社會矛盾，確保本地區社會穩定。繼續鞏固與深化社會治安綜合治理不穩定因素分層分類管理模式，完善和深化我們已運用較爲成熟的不穩定因素分類管理辦法，廣泛開展普法教育，提高居民法律水平。六是鍛造一流隊伍，促進公共服務水平的不斷提高。緊扣“五好”目標，認真實施“四公開”，在推進民主政治建設上下功夫，進一步強化幹部教育管理工作力度，加大對年輕幹部的培養力度。堅持依法行政、廉潔行政和文明辦公，強化服務基層、服務羣衆意識，切實轉變工作作風，提高公共服務的質量與水平。
周家壩街道貫徹全區經濟工作會議精神
1月9日，周家壩街道分別召開班子成員會和機關、社區幹部大會，傳達貫徹區委、區政府經濟工作會議精神，並分析當前經濟形勢，部署了20xx年街道工作任務。會議要求街道廣大幹部羣衆聚精會神抓建設，一心一意謀發展。
一是立足特色，加快產業發展。着力培育天子路汽摩配特色街、興茂萬州美食城等五個特色產業，力爭全年招商引資5000萬元，實現地區生產總值7億元。
二是統籌兼顧，協調城鄉發展。以“雙創”工作爲契機，大力實施以淨化、綠化、美化、亮化和交通暢通管理爲主的“四化一通”工程，樹立城市靚麗形象；圍繞“興水、修路、建園、造林”的目標加快新農村建設；按照“依法管理、民主自治”要求，推進社區建設管理工科上水平。
三是切實關心羣衆，努力擴大就業。認真落實城鎮低保、扶貧濟困等社會保障政策，深化“兩包兩送”、“一幫一”等措施，解決移民羣衆就業困難，力爭全年新增城鎮就業人員800人和轉移農村富餘勞動力100人。
四是維護穩定，建設平安街道。完善民意表達機制，健全乾部聯繫羣衆制度和羣衆信訪接待制度，加強不穩定因素的排查調處，努力化解矛盾。落實社會治安綜合治理各項措施，嚴格落實安全生產“零”責任制。
五是開展和諧創建活動，構建和諧街道。廣泛開展和諧社區、和諧單位、和諧家庭等精神文明創建活動，培育幹部羣衆“自強不息、開拓開放”的嶄新人文精神，教育鼓勵大家開拓創新，奮發進取，積極投身和諧社會建設。
重點工作計劃11
（一）主要經濟指標
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
（二）重點工作
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業發展基礎。努力打造以基層供銷社爲基礎、社有企業爲紐帶、區社爲核心的'新時期供銷社基層組織體系。大力發展農民專業合作社，培育、發展壯大農業龍頭企業及新型農業經營主體。
2、抓網絡。完善經營服務載體，努力實現一張網經營和一條龍服務。按照區有龍頭、鎮有直營店、加盟店、村有便民店的三級經營服務網絡，加快經營網絡建設改造升級。充分發揮“xx供銷·誠信農資”示範企業和示範店的影響和帶動作用，繼續完善農資經營服務網絡建設。
3、抓服務。加快電子商務發展，完善現代流通服務新體系。打造“網上供銷”品牌，大立培育發展電子商務企業，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經營體系。與京東等企業加強聯合合作，重點在農產品上作文章，探索創新商業模式。
4、抓項目。抓好爲農服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽爲農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
重點工作計劃12
回顧過去，展望未來，xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續持續20xx年的昂揚鬥志，同時不斷的發現並彌補工作中的不足，在保證作爲公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的`管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出瞭如下的展望和規劃：
一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關
當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節約費用，7天衝賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支範圍的請款除個性批准外，財務一律不得覈銷負責人借支，並按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度
需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務人員：
財務部工作量日漸加強，鑑於目前財務工作在運作尚好，本着爲公司節約人力資源成本的原則，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審覈把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考覈方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：
至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬覈查兼負憑證審覈，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統，進行現金銀行查詢，這樣就務必具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，並且會計出納同時做了相當一部分重複工作，月底覈對賬務也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加規範，流水化，分工明確，並且董事辦通過自己的查詢端口能夠隨時瞭解公司資金狀況，便於董事長統籌安排和臨時資金調配。
五、日常工作：
認真完成每月原始憑證審覈、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算髮放，賬務覈對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
重點工作計劃13
市委、市政府：
根據市委、市政府指示精神，依據我市經濟和社會發展的要求，立足於促進房地產業健康發展的需要，現結合房管工作實際，就20xx年房管部門的重點工作安排如下：
1、圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，爲我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮房屋狀況調查，進一步摸清底子，爲政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執行審查、審覈和公示制度，審覈準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲責任人：任耀洲）
2、繼續強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依託現有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標杆，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，爲促進全市經濟發展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導責任人：各科室負責人）
3、結合惠民利羣工作，積極推進老舊小區的綜合整治。在20xx年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區的'環境和設施設備配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準，不斷改善居民的生活和工作環境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審覈，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協調相關社區居委會參與，10月底前組建小區業主委員會，選聘物業管理企業，對小區實行規範化物業管理服務。對暫不能實施全面物業管理的小區，牽頭成立物業服務隊，進行如衛生保潔等單項物業服務。加強領導，每週一調度，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）
4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優化房地產市場發展環境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產市場健康發展的政策措施，加大行業支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的基礎上，召開全市開發企業座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創激活房地產市場的新思路。加強房地產銷售管理，規範商品房預售、登記及房產中介等行爲，及時查處擾亂房地產市場秩序的行爲，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發展質量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞責任人：於新湖、叢國琪）
5、立足爲民服務的主題，全力做好物業管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理於服務，努力爲居民創造良好的生活和居住環境。強化監督管理職能，加強對物業管理從業人員的培訓和物業企業的檢查監督，規範物業服務行爲，提高從業人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業管理糾紛。抓好老舊小區的環境整治和設施配套，不斷提高老舊小區的環境質量。加強與社區居委會的合作，積極做好建成小區的物業管理工作，對沒有實施物業管理的居民區，安排衛生隊進行環境保潔，最大限度地改善居民的生活環境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）
6、結合房產登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產網絡信息化管理平臺，積極推進鄉鎮集體土地房產登記工作。年內建成房產管理信息系統，實現房地產預（銷）售管理、產權產籍管理、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業管理辦公網絡自動化，實現信息數據的資源共享。成立鄉鎮房產登記站（所），積極推進鄉鎮集體土地房產登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理範圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）
7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高幹部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監察部門講課，進行警示教育，不斷增強幹部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考覈獎懲力度，細化責任目標，完善獎懲標準，將職稱聘任、評先選優與工作業績和考覈掛鉤，獎勤罰懶、獎優罰劣，充分調動幹部職工的工作積極性和工作熱情，使幹部職工“想幹事”、“能幹事”、“幹成事”、“不出事”，在抓好事業發展的同時，保證幹部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）
8、下大氣力做好穩定工作，爲經濟建設保駕護航。抓好下屬企業的穩定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）做好軍轉幹和志願兵穩定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發生。（責任領導：局各分管領導責任人：各科室負責人）積極完成市委交辦的涉企和農村穩定工作任務，爲全市的穩定和發展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲姜慶樞責任人：任耀洲）
9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產報，設立政策法規、房管動態、開發企業風采、開發項目、物業管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、瞭解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態，爲領導決策提高依據和參考。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）
重點工作計劃14
20xx年，以深入推進《市旅遊及度假產業培育發展意見》爲主抓手，牽頭抓好全市重點旅遊項目建設、重點旅遊企業發展以及旅遊宣傳推介、行業管理等工作，全年接待海內外遊客突破400萬人次，實現旅遊業總收入50億元以上。
一是重點抓好旅遊及度假產業重點項目建設。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業街項目完成商業街建設，並啓動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河溼地公園西岸園建工程，完成跨河橋樑設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區主幹道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅遊度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。
二是全面加大對重點旅遊企業的扶持發展力度。
注重在旅遊企業軟硬環境的建設。引導旅遊企業開展服務質量培訓和文化活動，提升旅遊企業的服務質量和企業文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅遊組織的合作，引進新興旅遊發展理念和經營模式，進一步提升旅遊服務品位和檔次，增強旅遊企業市場競爭力。深入貫徹推行旅遊景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅遊景區複覈等工作，提升旅遊企業服務質量和檔次。加大旅遊服務設施的投入力度，不斷提升旅遊綜合服務功能，增強旅遊接待能力。10家重點旅遊企業完成主營業務收入達到9億元，其中過億元的企業達到4家，旅遊企業經濟效益明顯提升。
三是大力強化行業管理工作。
深入開展旅遊市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅遊市場各種違法違規，營造規範有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保安全生產無事故，爲旅遊及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅遊行風建設，以深入學習“刁娜精神”爲契機，嚴格落實國家、省、市旅遊局關於旅遊行風建設要求，加強對旅遊從業人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅遊對外形象。
四是深化招商引資工作。
全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅遊集團的溝通合作渠道，實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
五是加大旅遊宣傳推介力度。
組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閒匯、國際長壽文化節等節慶節事活動，不斷豐富活動內涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅遊產品影響力，拉動旅遊客源量的增長。優化整合城市各類資源，積極發展城市羣衆性文化休閒活動，豐富“宗教文化之旅”、“養生休閒之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閒度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅遊產品品牌內涵，完善“一日遊”、“二日遊”、“三日遊”、“七日遊”等旅遊線路，形成內容豐富、旅遊要素齊全、文化品位高、旅遊吸引力強的'特色旅遊線路，並進行對外推介，滿足多層次遊客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內大型旅行社在市場開發上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩定持續的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網、樂途等國內主流媒體的宣傳合作，積極開闢高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅遊產品的宣傳途徑。
重點工作計劃15
我公司爲了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現向居上百合園全體住戶書面彙報20xx年工作展望情況。
一、環境綠化
1、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；
2、對區域內的樹木進行整形修剪。
二、環境保潔
1、做好環境衛生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
2、小區上門收垃圾時間爲中午12：00前，請業主將垃圾放置門外，便於我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶，公佈房號且上報有關部門。
三、安全
1、原門崗24小時服務電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更爲“2611833”；
2、住戶請來小區的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助；
3、管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；
4、嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品；
5、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，爲行人、行車安全創造條件；、燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；
6、小區養犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對於無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬隻，住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
1、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
2、門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已爲住戶分類存放，請業主到門崗查詢；、對於小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同羣體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人羣便於行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放鬆、能享受到小區軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢羣體。
3、避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車儘量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
4、夏季爲小區住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園佔用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓，20xx年將更好、更快的爲住戶服務。
六、文化宣傳
1、我們以後將在物業費通知單背面上，將小區住戶一些出租信息安全提示小區通告登出；、與社區聯合放露天電影，代發老年人活動票；
2、建立業主健康檔案，爲老年業主提供免費量血壓、稱體重；
3、發動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚；
4、對做文學、攝影、運動、美食、旅遊、家政、生活服務相關業務的住戶，請與我們聯繫開展業務；
5、增設兩個公益宣傳欄（別墅區），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規律，爲住戶噓寒問暖，爲物業工作提供科學依據；
6、調整小區草地上的.提示牌位置，針對小區動態不斷更新文明標語，與時俱進，創造文明環境；
7、爲住戶提供物品交換專欄，把你閒置的物品拿到這裏來這裏發佈，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結織更多朋友；
8、節假日裝飾、小區活動，爲小區增光添彩。
七、其它
1、管道天然氣報裝，爲業主解決實際生活需求；
2、代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓；
3、計劃開展向住戶提供網絡信息查詢、報刊閱覽，收發傳真、複印等業務。
我們的各方面已向正常軌道運行，但由於物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、乾旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較爲整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續，效率得以提高，我們尚未收取業主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上，加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精，爲居上百合園房屋升值、保值，提高業主滿意度，同時着重解決煤氣管道等業主較爲關心的問題。
再次感謝各位業主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區建設和管理充滿信心，我們將感恩於心，回報於行，繼往開來，爲業主和物業使用人排憂解難！
