酒店安保工作計劃

一、 指導思想

認真貫徹全國及盛市國內安保工作會議和國內安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所，切實提高防範、發現控制能力，真正實現“發案少、秩序好、羣衆滿意”的工作目標，酒店安保工作計劃。

二、 組織領導

爲切實加強對國內安保工作的組織領導，全所成立由所長XXX負全責，分管副所長具體抓，支部成員協助抓的國內安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。

三、 工作目標

1、“三圖十表”齊全，按規定上牆，臺帳有專人負責，管理科學、規範，內容充實。

2、每名責任區民-警必須有XX名以上信息員、聯絡員，並經常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責任區民-警的崗位目標責任考覈機制，建立健全情報信息獎懲制度。

四、 具體措施和辦法

1、統一思想，提高認識。全所召開全體民-警動員會，讓大家認識開展XXX調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質，使每位幹警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內安保工作中去。

2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個責任區爲單位，全面開展摸底調查，澄清責任區內XXXX人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、複印行業；宗教、邪教非法活動場所；將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作臺帳，與有關行業負責人簽訂責任狀。

3、落實獎懲制度，任務責任到人。爲使每位民-警能認真、紮實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考覈和年底的評先評優掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了幹警工作熱情，提高了工作效率，爲進一步開展各項國安工作打下堅實的基矗