廈門英才學校2014-2014學年上學期高一(3)班班級工作計劃 班主任工作計劃
廈門英才學校2006-2007學年上學期高一(3)班班級工作計劃
在全面實施素質教育的今天，在課改的大背景下，教育理念、教育方法、管理方式都要有根本的改變，在這種理念下，制定2006-2007學年上學期高一(3)班班級工作計劃如下：
一、工作目標
班級現有41人，其中女生16人，男生23人。在未來的整個學期中，這41個人應是一個團結戰鬥、刻苦學習、力爭上游的奮發向上的班集體。每個學生都能快樂成長，且具有良好的世界觀和良好的行爲習慣，具有紮實的知識基礎和較強的學習能力。有特長的學生能充分施展其才幹。
二、指導思想
以人爲本、以多元智能理論指導自己的教學實踐，關注每一位學生的成長，引導、扶持、幫助每位學生的每一步成長過程，建立一個積極向上的班集體，創建一種團結、奮進、友愛、有爲的班級氛圍，引導形成誠實自重的班級輿論。以嚴格的紀律和班級管理制度約束學生的不良行爲，以坦誠相待、實事求是、求精求細的工作方法做好學生的思想工作，以良好的班級文化引導學生上進。團結全體任課教師，協調學科矛盾，集中學校家庭的各種力量，形成合力，使每位學生在身心、思想、才識都能得到最大的發展。
三、本學期班級管理要解決的問題
要達到預定的目標，本學期在班級管理上要努力解決以下問題：1，學生行爲習慣養成問題。2，良好的班級輿論如何形成問題。3、學生基礎知識、基本能力懸殊，如何協調的問題；4、可能有部分學生學習目的不明確、學習動力不足的問題；5、可能有部分學生作風散漫、行爲不軌的問題；6、可能有部分學生自卑、自信不強的問題；7、可能有部分學生以自我爲中心、集體意識不強的問題；8、可能有部分學生學習方法不當、學習習慣不良的問題。
四、主要工作措施與設想
a) 在開學後三天內建立一套切實可行、操作簡便的班級日常事務管理制度，試行高一（3）班自我管理制度並加強檢查落實，在一週內規範。
b) 試行班幹輪換制度，在開學後二天內明確班幹職責，明確分工、職責到人，並加強檢查監督落實。
c) 加強每天的巡視，發現問題，及時解決。
d) 在開學後二週內召開一次家長會，調查瞭解學生在家表現情況提出班級要求，與家長形成共識。
e) 在開學一個月內與每位學生談心一到二次，瞭解學生需求，加強師生溝通，做好個體思想工作。
f) 強制要求學生確定奮鬥目標、制定奮鬥計劃，並加強檢查落實。
g) 主動了解每日每個學科的學業完成情況，發現問題，及時解決。
h) 在短期內分階段引導學生掌握科學的學習方法。
i) 每天及時表彰有階段性進步的學生，鼓勵先進，引導後進。
j) 充分利用多樣化的主題班會，引導班級輿論。
k) 用電訪、走訪、信訪方式，加強與家長的聯繫。
l) 加強與生管區的聯繫，經常檢查學生在生活區的表現情況。
m) 利用各種集體活動，糾正部分學生的散漫習性。
n) 抓住每日早、中、晚幾個關鍵時間點，嚴格要求、規範學生的行爲，以中學生日常行爲規範的要求規範學生每日的行爲。
o) 關注每個學生每天的各種細微表現，將種種可能出現的問題扼殺在萌芽狀態。
p) 關注學生出勤、出操、升旗、衛生、穿着舉止、情緒、言談等細微表現，發現問題，及時解決。
q) 充分利用單元測驗、月考、期中考、期末考等各種數據，引導學生及時總結階段性學習情況，及時調整學生進步的步伐。
r) 加強與任課老師的溝通聯繫，協同作戰。
s) 充分利用學生相互鼓勵的巨大作用，利用好學生做後進生的思想工作，以好學生的行爲思想引導後進生。
總體而言，今年高一（3）班的班級工作，應從大處着眼，小處入手，全程監控，深入靈魂，引導幫助，用紀律作約束，用制度爲框架，用輿論爲導向，以氛圍爲重心，以合力爲關鍵。一個月初見成效，半年內大見成效，最終實現人人發展，人人成材的目標。
