【必備】工作計劃五篇大綱

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

1、學習並熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等，爲招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

2、員工招聘

（1）選人酒店對外公佈招聘啓事信息後，主要透過人才市場、新沂市人才網、電視滾動字幕（或信息羣發的形式）進行發佈招聘信息。酒店還能夠透過宣傳彩頁的形式招聘員工藉機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

（2）用人用人的機制爲：把最適宜的人安排在最適宜的崗位。根據應聘人員的意向和人員的具體實際狀況，對人員進行思維疏導和引導，讓員工的實際狀況和應聘職位相吻合。

（3）備人建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。

（4）留人此刻酒店業的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩定是一種很大的威脅，尤其是優秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工13的穩定，23的合理流動。

3、入職培訓對入職的員工進行酒店歷史、基礎禮儀禮貌、安保消防、安全生產、員工手冊的培訓，對員工進行思想上面的引導，讓員工從根本的思想認識和心態上對酒店有一個很貼切的認識和了解，以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務理念及工作理念。

4、後勤的保障沒有後勤的保障，就保證不了酒店經營穩定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理，爲員工創造更好的生活與工作環境。

5、建立酒店的企業文化、強調企業精神，塑造企業形象。

企業精神形象對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的'信任感、自豪感和榮譽感。人力資源部是員工第一時間接觸的“酒店人”，是應聘人員對酒店構成第一印象的窗口，所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養、綜合素質就是酒店側面的一個直接反映；人力資源部的工作人員在員工入職初期要對員工進行“酒店文化”的講解，讓員工瞭解酒店文化、認可企業文化，因爲這不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能夠凝集企業員工的歸屬感、用心性和創造性，減少人員流動，引導酒店員工爲了酒店和自身發展而努力。

6、上情下達和下情上報及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日裏收集的員工推薦和意見向上彙報，根據酒店的具體狀況提出自己的意見和推薦，把人員流動控制在最小的範圍內。

　　一、完善制度，向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着社會的不斷髮展，搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，在原有的規章制度上完善，合理而科學的酒店管理制度的運用便迫在眉節，爲了進一步完善酒店制度，實現管理規範化，09年將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發展自身才能的自由，出臺了新的工資方案，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽幹、放手幹，從而最大限度激發了員工的潛能。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據實際狀況制定培訓計劃，從真正好處上爲他們帶來幫忙。另外新員工入店培訓是必不可少的。

在09年每個季度對全體員工進行相關規章制度的學習，沒半年進行一次禮節禮儀培訓。另各部門的相關技能實操培訓也務必沒半年進行一次。並對各培訓進行考覈，以技能實操考覈及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。

　　三、協助部門工作，用心主動聽取各員工推薦及意見。

繼續配合各部門工作，協助處理事件處理。09年是酒店拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障。所以用心主動聽取各員工推薦及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務於我們的顧客，我們在新的一年裏才能更好更快的發展壯大。

工作計劃 篇2

一、指導思想

以新《義務教育法》爲工作方針，以夷陵區教育局20xx秋季教育工作會議精神爲工作方向，依託夷陵區教育局和區研培中心的工作安排，緊緊圍繞鄧村鄉中心學校的教學工作計劃和學校工作計劃，以創建高效課堂爲抓手，鞏固常規教學過程，深化課堂改革，加強隊伍建設，全面提高教育教學質量。

二、現狀分析

鄧村初級中學現有教職工45人，其中啓明興隊5人(實驗初中孫長明、劉培雙、黃、劉邦華、三中譚金華)，新分配教師1人()，學生462人，教學班9個(七年級3個班)。

左冬生、張曉新、劉麗萍、牛、被區研修中心評爲區級模範教師。

在20xx年春季教育教學評估中，鄧村初級中學教學質量綜合評估在全區排名第14位，教學質量並不理想，但還有很大的提升空間。

三.工作目標

1、全面貫徹教育方針。認真學習貫徹落實各級政策文件精神，依法施教。面向全體學生，關注學生的全面發展；根據新課程，我們應該開放所有的課程，並有足夠的課時。鞏固九年級成績，保證升學率，提高鞏固率。強化高效課堂的創建，強化課堂效益。秉承“感恩，做事有責任心”的原則，努力做一個被領導信任，被同行認可，被學生滿意，被自己開心的老師，努力接近現代學校的標準。

2.全面提高教育教學質量。今年我校教師教學工作量相對均衡，輔修科目教學率有待提高，教育教學質量難以提高。我們將以教學爲中心，以課程改革爲基礎，嚴格管理教學過程，深化課堂改革，加強課堂監督，實施巡視制度，全面提高教育教學質量。20xx教育質量綜合評價力爭達到12/16，教師個人教育教學質量在各學科上升一個檔次，學科教學質量評價力爭杜絕E等。20xx三峽高級中學錄取人數力爭超過20xx的水平。

四.工作措施

1、立足校本培訓，加強教師專業學習，提高教育教學質量。

大力打造高效課堂，創新“過關”新路子，全體教師上研究班，以競賽形式獎勵優秀學生，讓教師真正通過課堂教學、教學研究、教學質量。充分利用晨星團隊的引領和輻射作用，加強教師的學習和培訓，如外出學習培訓、校本教研培訓、網上學習等。繼續實施名師講堂活動。繼續做好“青藍結對”工作，做好青年教師的專業培訓，對老教師的“傳幫帶”工作進行評價和獎勵。通過多種形式的培訓，不斷提高教師素質，提升教育理念，改變教育思想，真正造就“學生喜歡、家長滿意、同齡人認可、領導信任、自己快樂”的教師，從而提高教育教學質量。

2.立足校本教研，充分發揮教師資源優勢，提高

強化教研組和備課組的研究職能，優化集體備課制度，轉變人格，加強檢查監督。以備課小組爲單位，交流資源，探究問題，分享策略。加強微觀問題的研究，在教學過程中收集教師的微觀問題，開展研究。與實驗初中、三中進行深入交流，學習先進經驗，不斷提高管理水平。加強實驗室和圖書館的管理，使小組實驗和示範實驗的開放率達到1%。增強學生的閱讀能力，拓寬知識面。語文老師負責從圖書館借書，定期集中歸還。充分利用網絡資源，使“半班通”發揮效益，使電子白板有效，實現教師之間資源的充分共享。充分發揮晨星團隊的力量，充分發揮模範教師和名師的引領作用，打磨出一批新的名師和骨幹教師，讓他們在行業中的引領作用得到充分體現。

3.立足教學常規，鞏固教學過程，提高教育教學質量

細化教學過程的檢查制度，充分發揮教研組的職能作用，有效開展準備、教學、審批、輔助、考覈和評價工作，注重教學過程，從過程中要求質量。教學過程由教學部和教研組進行監督、檢查和評估。每週做一次檢查，檢查宣傳，學期中做一次總結評估。“巡邏班”制度將隨機巡邏班與重點檢查相結合，加強課堂監管。關注視頻教室，有安排、有計劃、有記錄、有巡查、有特殊情況，制定應急預案。開始雙基地周通關活動，以提高活動的有效性。開展培養優秀學生、彌補差生、彌補部分差異的工作。根據成績優化學風建設，突出學生主體地位和學習主動性。分階段加強學習情況的調查、分析和反饋，鼓勵家長或學生及時反饋教與學信息，不斷改進和優化教學。所有老師都要嚴謹務實，課前認真備課，課上突出重點，課後加強應用。充分利用課間和課外活動時間，開展興趣小組活動，豐富師生文化生活。秋季開好田徑會，提高學生的鍛鍊意識和競技水平。

4.以校本評估爲基礎，優化教學評價，提高教育教學質量。

學校根據區教育局和區研修中心的教育教學評估管理辦法，出臺了相應的教育教學質量獎懲方案，逐步完善了教學績效評估方案，並報校辦和教職工代表大會討論通過。績效考覈包括教學過程、教學工作量和教學質量。爲了學習

工作計劃 篇3

一、外宣工作再上新臺階

20xx年電臺外宣任務省臺6篇，市臺120篇，爭取九月底完成全年任務。

爲了提高新聞稿件的採用率，加強新聞和錄音報道的前期策劃，針對當前宣傳重點擬定不同的宣傳報道計劃，從選題、撰寫、錄音、合成等各個環節進行精心製作，挖掘百姓關心的熱點、難點，更多注重細節，尤其是同期聲的使用，使新聞具有感染力，真實性和親切感。

目前，省臺宣傳重點欄目是《一村一品》、《現代鄉村》、《新聞大屏幕》三個對農欄目。大型直播節目前期準備工作任務繁重，但是計分高，屬於重點稿件，20xx年計劃多聯繫、多儲備直播節目嘉賓，重點考慮樂平鎮後常村葡萄大棚規模化種植、鎮村蒜薹的規模種植及杜郎口鎮八仙藥材種植合作社。另外，根據省臺要求的每個時期的宣傳重點，有針對性的編髮新聞稿件，多上錄音報道，提高中稿率，確保完成全年任務。

市臺宣傳重點欄目是《新聞》。20xx年電臺圍繞縣委縣政府中心工作，及時發現縣各行各業的先進典型，最大限度的整合新聞資源，多上稿、上好稿、上大稿，提高了知名度。借鑑先進縣市如東阿、臨清的經驗，學習借鑑好的激勵政策和工作方法。與市臺建立起良好的合作關係，碰到好選題或較大選題，及時與市臺聯系，合作完成，提升了整體稿件的數量、質量。

二、內宣確保播出無誤

值好班，採編好節目，準確及時地保證中央、省、縣臺新聞的正常播出，新聞在線及時更新、及時播出。

保證電臺錄播、發射設備正常運行，技術部門跟上服務，設備有問題及時維修。20xx年做到了全年無事故播出，20xx年將繼續保持。

三、節目創新，辦老百姓愛聽的廣播

當前宣傳媒體競爭激烈，傳統的廣播節目已不再適應當前形勢，電臺需要根據不斷變化的客觀實際，改革節目編排、設置，創新制作時尚、另類的電臺節目，提高收聽率，贏得更多忠實聽衆。

在節目編排形式上創新，根據老、中、青、少不同年齡段，編排他們所喜歡的節目，要靈活、針對性強，以新聞類節目爲主線，增加資訊類、娛樂類、點播類、體育類節目；保留經典節目《娛樂大巴》《開心茶館》《天天開心點》，這是臺建臺以來的優勢節目，繼續精化，豐富小版塊，今年新上《愛車天天匯》《開心三十分》等欄目，根據聽衆和客戶的需求，隨時調整，把廣播服務滲透到節目中，讓聽衆得到最新的信息、較多的知識、有益的休閒。特別是加大公益廣告的播出密度，弘揚社會良好風氣。

加強主持人業務學習和培訓，提高他們的整體素質；每週及時召開研討會，總結上週廣播節目存在的問題，抓好整改落實。

工作計劃 篇4

XX年，我局健康教育工作將以創建國家級衛生城市爲契機，創新工作方法，組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動，提高職工健康知識水平和自我保健能力。

　　一、目標

以創建國家級衛生城市爲目標，通過多種傳播途徑和手段，廣泛深入開展全民健康教育工作，普及衛生科學知識，倡導文明、健康、科學的生活方式，不斷提高職工的健康知識水平和自我保健能力，從而達到預防疾病、促進健康、提高生活質量的目的。

　　二、工作任務

　　(一)建立健全健康教育組織機構

加強對單位健康教育工作的領導，健全健康教育工作機構，組織開展健康教育工作負責單位健康教育工作的組織、協調和檢查，積極參加創衛標準學習和健康教育業務知識培訓。(人事科負責)

　　(二)建立固定的健康教育陣地

加強健康教育陣地建設，在單位院落內醒目位置設立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內容。(政策法規科負責)

　　(三)大力開展健康知識學習和教育

針對單位職工及其家屬等人羣，採取健康知識講座、健康諮詢、發放衛生知識宣傳單或小冊子等多種形式，開展衛生科學知識和自我保健知識宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛生知識知曉率和健康行爲形成率。全年舉行二次健康教育專家講座，其中5月底前舉行一次。同時，按要求每月開展一次健康知識與行爲測試。(人事科負責)

　　(四)積極開展職工健身活動

爲了提高廣大幹部職工的身體素質，全體幹部職工應積極自覺地參加各種文體健身活動，每天活動時間一小時以上。局工會全年組織幹部職工開展二次以上的大型集體健身活動。(工會負責)

　　(五)積極開展控煙健康教育

積極開展創建“無煙單位”活動，在單位禁菸區內設置醒目的禁止吸菸標誌，提倡領導幹部帶頭禁菸。組織開展禁菸宣傳活動，形成濃厚的禁菸氛圍，做到單位會議室、辦公室等辦公場所桌上無煙灰缸、地上無煙蒂，確保單位內無煙草廣告。建立各級領導分工負責制，有專人具體實施控煙管理措施，按到已制定的各種規章和管理制度嚴格執行，確保創建無煙單位的活動有組織、有計劃地開展。(後勤服務中心負責)

　　(六)加強健康教育的規範化管理

加強對健康教育的規範化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領導機構;有固定的健康教育宣傳場所;有健康教育經費投入;有健康教育必備的硬件設備，有1名兼職人員負責健康教育工作。按要求定期開展幹部職工身體健康體檢，並積極組織全體職工進行創衛標準學習和健康教育業務知識培訓，提高職工的健康意識觀念。依據健康教育管理標準，強化業務指導和檔案資料的規範化管理。(人事科負責)

　　三、工作措施

　　(一)加強領導，明確責任

充分認識開展健康教育工作的重要性和必要性，切實加強對健康教育工作的領導，做到認識到位、領導到位、職責到位、措施到位、經費到位。建立有效的協作機制，形成上下聯動、良性互動的推進機制。

　　(二)全面推進，典型示範

結合單位行業特點，採取切實有效的措施，突出宣傳效果，確保宣傳工作整體推進。及時總結經驗，抓好典型，形成特色，發揮典型的示範作用，推進健康教育工作全面開展。

　　(三)結合實際，務求實效

倡導文明、健康、科學的生活方式，着眼提高幹部職工的健康素質。充分結合本局的實際，做到衛生宣傳教育與樹立行業新形象相結合;衛生宣傳教育與提升服務質量相結合;衛生宣傳教育與改進行業作風相結合。

工作計劃 篇5

一、指導思想

本學期總務工作以管好校產爲重點，始終堅持“爲教學服務，爲師生服務”的原則，樹立“服務育人”的宗旨，認真做好後勤各項工作。

二、工作目標

在校領導下不斷健全和完善總務工作各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爲學校發展而努力。

三、常規工作

1、制訂總務處新學期工作計劃。

2、召開總務工作人員會議，進一步細化和明確各自的職責及要求。

3、做好各類辦公用品、耗材的採購發放工作。

4、做好各部門、各班級的財產清點，對舊學生公寓的財產做好清點、規整。

5、及時對學生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設施進行維修，保證學生正常上課。

6、定時清理水箱，保證師生用水安全。

7、做好校園綠化、美化工作。

8、做好開學前設施設備的安全排查工作。

9、定期、不定期排查學校各項設施設備，排查水電安全。

10、加強節能考覈力度。

四 、工作任務

1、後勤人員提前三天前到校爲開學做準備，檢查水、電、暖。保證開學時一切正常。

2、規範固定資產管理。一切固定資產損壞由管理人員填寫損壞報表，進行登記再報損。損壞照價賠償。（教師離開教室、辦公室等時關電源、關門）

3、儘可能的提高學生的飯菜質量，保證食品安全、就餐安全。

4、損耗物品的領取。A3A4紙張的領取（一月一次，一次一箱），掃把、拖把一學期兩次開學初，開學中（如有就不在領取）。領取按時，過期不候。中心筆、稿紙等開學初一次性領取。宿舍物品由宿管統一登記領取。一學期一次，中間損壞丟失由學生自己購買。

5、公共財產的管理。教室內物品、教師用電腦等。愛護好，交接好。

6、教師食堂管理。本計劃外包，因各種原因未能實現。就餐老師們提前（月初）就交生活費，按就餐人數購買蔬菜等，減少浪費。

7、隨手關電、關水。

8、後勤管理人員少，事情多，任務重。

總之，總務工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把總務工作搞好，爲實現學校的教育教學計劃作出應有的貢獻。