關於園務工作計劃彙總7篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什麼樣的工作計劃纔是好的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的園務工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

園務工作計劃 篇1

一、情況分析：

20xx年是我園在全面分析幼兒園發展優勢和問題的基礎上，我們科學規劃了幼兒園十二五發展規劃，並將“讓每個孩子做‘最好的自己’”作爲新的辦園指向。對照規劃階段目標，20xx年我園重點圍繞幼兒發展、隊伍建設、課程質量監控等阻礙幼兒園可持續發展的最大瓶頸問題作了有益的探索，爲推進幼兒園新一輪發展邁出了堅實的一步。但對照目前的發展勢態，我園還存在着以下需亟待解決的問題：如基礎質量夯紮實有餘，但個性發展凸顯不夠；骨幹隊伍結構尚顯合理，但缺乏綜合發展優質的骨幹精品；重點發展項目推進有序，但園本課程雛形尚未構建；科研課題立項無數但還缺乏系統的研究成果；保健工作紮實規範，但特色與個性還需進一步張揚等等，20xx年是我園全面張揚辦園個性，紮實推進內涵發展的關鍵之年，本學期，我們將對照規劃目標，依據問題與不足，力爭在“課程管理、課程建設、健康教育、家教成果推廣”四大項目上取得實質性進展，從而推進我園從規範有序向着個性內涵快速轉型。

二、指導思想：

20xx年是我園全面落實幼兒園十二五發展規劃的承上啓下之年，也是逐步彰顯我園發展個性的關鍵之年，我們將依據嘉定區教育局20xx年的工作要點，以“讓每個孩子做‘最好的自己’”的辦園理念爲引領，以個性發展理念爲動力，加大四大項目的推進力度，全面推進幼兒園新一輪的發展。

三、工作目標：

1、全面推進校園文化建設，以文化環境建設和文化項目活動爲抓手，進一步錘鍊“精思路，精行動，精細節，精提煉”的職業精神。

2、進一步開放骨幹教師的培養平臺，加大專業輸入性培訓力度。

3、加快園本課程建設的步伐，初步構建幼兒自主發展課程的框架。

4、以環境、一日活動、教研活動和保健常規爲四大主題，進一步探索並梳理課程精細化管理的操作經驗。

5、整理0—6歲祖輩家教指導的研究成果，爲申報和推廣科研成果作準備。

6、以幼兒自主發展爲研究素材，確立能凸顯本園發展個性的龍頭課題。

7、進一步探索對家長健康教育的內容和途徑，重點圍繞口腔保健、肥胖兒干預、傳染病預防三大主題，探索互動式的培訓模式。

8、通過課程主題互動式培訓、幼兒項目活動聯動式評價、網絡平臺雙向式交流等形式，初步形成父母輩家教指導模式。

四、具體工作與措施：

（一）園務管理：

1、文化建設重理念內化：圍繞20xx年“觀念文化”的創建活動，本學期繼續以“跨越‘小我’、成就‘大我’”的文化主題爲抓手，重點落實三大活動：“文化項目、環境建設和考覈培訓”，全面錘鍊，“精思路，精行動，精細節，精提煉”的職業精神，以及“識大體，顧大局，擁大責”的職業素養。

2、日常工作重高效運作：針對教師羣體的工作時間存在無限延長的現狀，開展有針對性的減負增效工作。

3、部門工作重有效融合：進一步完善“部門工作月報互閱制”、“分部常態質量雙控制”、“園務工作研討制”，拓展部門工作的信息互通渠道，從而構建“目標同向、監控同步、研究互助、資源共享“的部門融合式管理模式。

4、課程管理重經驗提煉：本學期圍繞“環境管理、一日活動環節組織、教研組建設和保健常規管理”四大主題，各項目負責人要進一步梳理各項目管理的個性與亮點部分，加大推進研究的力度，形成書面操作文本。

5、發展規劃重階段推進：組織十二五發展規劃分享會，進一步在全園教職工和家長中弘揚幼兒園發展規劃的核心理念，同時，開展規劃階段目標推進與評估活動，使各部門明確20xx年規劃目標和重點推進項目，在確保部門工作全面達成的同時，進一步凸顯各部門工作的個性與特色。

（二）師資建設：

1、圍繞“語言與思維”發展項目，開展相關培訓，幫助教師熟悉和把握該領域的核心經驗，優化相關落實措施，使園級項目活動能與班級四類課程實施能有效鏈接。

2、優化青年教師團隊的學習與培訓模式，提升組織質量，厚實青年教師的專業底蘊，提升職業素養。

3、加大對潛力青年培養對象的培養力度，藉助每月一次的補充式教研與骨幹教師課程研究，並依託區教研室和姐妹園、牽手園的資源，創設各類展示交流和實踐打磨的平臺。

4、進一步開放骨幹教師的培養平臺：在骨幹教師專業輸入性培訓上下功夫，主要通過每月一次的專家或名師實地把脈，以及業務園長日常重點跟蹤形式，提升骨幹教師在教育現場與幼兒進行有效互動的指導能力

5、成熟型教師重在規範一日活動的質量來體現其專業水平，繼續穩固一日活動各環節的組織組織，提升教學活動和生活環節中幼兒自主發展意識，並重點提升下午半日活動的質量。

（三）保教工作：

1、課程管理與監控

（1）加強計劃管理，建立簡潔高效的保教計劃監控模式，並重點關注計劃中的幼本意識，確保計劃質量與現場組織質量的有效匹配。

（2）優化課程監控模式：加強計劃制定下的現場組織質量監控，落實定人、定時間的持續跟進監控模式，重點關注教師課程實施中的優化計劃與組織質量的監控模式，將監控重點落實在幼兒發展與教師組織行爲的有效架構上。

3、繼續優化專用活動室的常態管理與監控。

2、課程實施與研討

（1）各教研組繼續開展個別化專題研究，將研討點定位在幼兒學習方式與經驗推進的研究上，並強化研後跟進質量與過程性資源的積累。

（2）加強對下午半日活動的計劃檢查和現場組織質量監控力度

3、課程建設與幼兒發展

（1）全面推進幼兒語言與思維的項目活動，重點做好園級活動在班級四類課程中的推進，解決日常指導、監控與評價問題。

（2）在各班推進研究項目:“通過生活課程提升幼兒自我管理能力的實踐研究”，充分挖掘一日活動各生活環節的教育因素，爲幼兒提供自主生活、自主管理的空間與機會。

（3）初步構建幼兒自主發展課程的框架，包括確立課程理念、目標和內容。

（四）科研工作

1、圍繞課題的“開題”、“中期彙報”、“結題”等中心工作，繼續抓好課題研究的過程性管理，以課題研究質量評價與監控爲抓手，加強對各立項課題研究方向的把關與指導。

2、以區級重點課題“幼兒個別化學習區可持續推進與優化策略的研究與實踐”爲抓手，嘗試開展教科研聯動研究，促進教研活動與課題研究質量的提升。

3、整理和總結0—6歲祖輩指導的研究成果，爲申報和推廣科研成果作準備。

4、提煉幼兒自主發展項目研究中的素材，確立園級龍頭課題。

5、關注教師課題研究和課程實施中教育成果總結與提煉，加強指導，建立激勵機制，增強成果提煉意識，提高文章發表率。

（五）衛生保健

1、以一日生活活動爲基線，通過多學習、多培訓、多實踐、多評價四多措施，提升保育員配班參教能力。

2、建立健康教育指導站，提升家長參與健康管理的能力，促家園同步發展。

3、建立幼兒齲齒防治的研究專題，加大研究措施，進一步控制幼兒患齲率。

4、繼續研製開發特色溼點，提升幼兒膳食質量與家長滿意度。

（六）家教與社區：

1、加強年級組家委會團隊建設，提高家委會自主管理的能力。

2、依託祖輩家長的優勢與特長，以祖輩助教團爲抓手，深度參與幼兒園的生活管理，爲提高幼兒在園生活品質提供援助。

3、建立課題：“引導父母輩家長主動介入家園教育的策略研究”，初步探索父母輩家長家教指導模式。

4、結合幼兒自主發展項目，在社區建立幼兒實踐基地，定期開展幼兒社會實踐活動，促進社區、幼兒園資源共享。

5、進一步拓展假日親子苑的活動內容，將托幼銜接教育與03早教指導有機結合，提升指導的針對性和有效性。

（六）常規工作

1、加強各部門精細化管理的研究與實踐，整理好相關資料，迎接區精細化管理的專項督導。

2、認真做好區小青蛙故事的參賽工作。

3、積極參與區中青年教師教學評優的參賽工作。

4、組織園級優秀師徒的評選活動。

5、舉辦大班畢業典禮。

園務工作計劃 篇2

一、指導思想

20xx年是我園在競爭中求得更大發展的一年。以全面貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》爲核心；以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象爲重點；以全面啓動內部體制改革爲切入點；以舉辦白鴿首屆文化節爲契機，創新思路、優化環境、濃重特色、提高質量，開創我園各項工作的新局面，以優異成績迎接示範園的複檢工作，爲推動我市幼兒教育事業的健康發展做出更大的貢獻。

二、工作目標

⒈抓體制改革，促內部活力的增強。

⒉抓隊伍建設，促綜合素質的提升。

⒊抓成果展示，促辦園聲譽的提高。

⒋抓設施改造，促教育環境的優化。

⒌抓家園合作，促幼兒和諧的發展。

三、重點工作

⒈根據市教育局20xx年工作要點的總體要求，結合幼兒園的工作實際，全面啓動第二輪的工資分配製度改革，本着按崗、按責、按質、按績、按貢獻的分配原則，進一步完善Ji勵機制，做到優勞優得、獎懲分明，真正調動全園教職工工作的積極性、主動性和創造性。

⒉加強信息宣傳工作，擴大社會影響，提高競爭能力。

⑴舉辦白鴿幼兒園首屆文化節。

a、活動時間：20xx年x月x日（開幕式）——x月xx日（閉幕式）

b、活動宗旨：宣傳白鴿教育理念，展示教師、幼兒、家長整體素質，提高社會知名度和名園效應，充分發揮省級示範園的作用，推動鞍山幼兒教育事業的健康發展。

c、活動內容：教職工業務、技能的全面展示；幼兒綜合素質展示和表演競賽，家長參與的親子活動等。

要求：制定好首屆文化節的實施方案，各部門、班級要做好一切籌備工作。

⑵根據幼兒園的工作，有計劃定期在各新聞媒體進行宣傳，向社會傳播先進的教育理念和育兒方法。(上半年重點結合“六一”慶祝活動，下半年重點圍繞特色活動)

⑶辦好、辦活家園橋月報，使之具有學習、指導、交流、展示、娛樂等多種作用。

⑷加速信息化進程，豐富網頁內容，提高網站質量，特別是全園教師要積極參與，充分利用信息網站爲教學服務，使之成爲信息交流互動的平臺，成爲家長獲得科學育兒的站，實現資源共享。

⒊搭建與國際、國內、省內一流幼兒園交流互動的平臺，聘請專家來園進行理論指導與實踐診斷，相互學習、共同提高。

⒋穩步發展長託班，在不斷提高服務質量的基礎上，確立課程標準(增加蒙臺梭利教學)，規範各崗位工作流程，並通過各項展示活動加大宣傳力度，讓更多的家長和社區瞭解長託班的工作和質量，擴大生源，真正把長託部辦成名符其實的寄宿制幼兒園。

⒌改革教師管理模式，促進其積極主動發展。

⑴教師可根據能力、興趣、願望自選教科研實驗項目，並申報實驗理由及初步設想，經幼兒園評審最終確立其實驗人，在課題負責人的組織下潛心研究、不斷總結、定期向全園展示開放，發揮以點帶面輻射作用。

⑵教案、隨筆的批閱時間採取定期檢查、抽查相結合，自送與抽檢相結合。

⒍開展豐富多彩的親子活動，讓家長在參與活動中學會與幼兒溝通，從而尊重、理解幼兒，成爲幼兒成長過程中的支持者、引導者、合作者。

⒎規範各年齡段體育活動內容、形式和組織方式，特別是保證戶外活動的時間和活動質量，並作爲考覈評價教師的一項重要內容。學前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡遊活動的排練工作。

⒏繼續完成國家、省、市的科研課題並注重課題的研究性、反思性、實效性，把承擔教科研課題、開展教研活動作爲教師崗位培訓、繼續教育的重要內容，着力培養出更多的省、市級骨幹教師。

⒐對樓體外牆、正門前、正廳、走廊環境、教室門進行全面規劃改造，從造型、風格、色彩等方面，創設具有現代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。

園務工作計劃 篇3

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》爲指針，按照區教委的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續發展，聚焦幼兒園特色發展，致力追求內涵發展。圍繞“規範管理，突出特色，促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新，以保教結合爲原則，以貫徹安全工作爲主線，以師資隊伍建設與內涵建設爲重點，以促進幼兒發展爲目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

20xx年度幼兒園工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長，成就教師”爲教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規範管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

（一）規範管理。 增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。

（三）突出特色。以保教並重爲前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行爲規範上下功夫，使人人均能教學上有所突破。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神爲核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人爲本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作着是幸福與快樂的，變“要我做”，爲“我要做”，使幼兒園成爲教職員工快樂的'精神家園。

3、 營造良好的人文環境。

（1）強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

（2）園本培訓計劃，進行每月一次的教師教學能力的培訓。

（3）加強教研，提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性，教研活動緊緊圍繞：問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內容上

要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。

（4）加強師資隊伍基本功的培訓。

（5）加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間，擴大教師的視野，抓住一切學習的機會給自己充電，學習別人的長處，逐步提高自己的教育教學水平。經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌，加強對園本教研的研究。

（6）教師每半月一例會制度。

4．組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。

五、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比，進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造德育教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式；針對教師在特色教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教後反思；整理一個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理，注意各種教學資料的積累。

六、後勤工作

1、更新觀念，增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係，以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿，全心全意爲師生和家長服務。設計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據本班幼兒的實際情況，及時填寫《家園聯繫手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態度喚醒家長的主人翁意識，激發家長主動參與、積極合作的熱情，爲幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融爲一體。

2、抓好幼兒保健管理。

（1）保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

（2）加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

（3）繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》，加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

附、月份安排

七、八月份：

1．對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2．各崗人員參加上崗前體檢。

3．做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4．搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

九月份：

1．制定學園計劃及各部門條線計劃、各種考覈、評價方案。

2．做好新生接待工作，開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。

3．各班加強常規訓練，行政跟班檢查。

4．建立在園幼兒電子學籍檔案。

5．幼兒園各類統計報表的上報工作。

6．各班與家長簽定“寶寶幼兒園20xx秋季家長安全責任書”。

7．17個“推普周”活動（大段“製作宣傳旗”、中段“開心過暑假”、小段“學說禮貌用語” ）。

8．開展安全逃生演練活動。

9.檢查環境創設活動

10、迎接鎮期初工作檢查。

11、早操比賽

十月份：

1．各班開展“慶國慶”主題活動，對幼兒進行愛國主義教育。

2．加強幼兒良好行爲習慣養成教育。

3．根據秋天的季節特點，開展幼兒秋遊活動

4．抓好幼兒的常規教育，重點抓好一些生活習慣、行爲習慣的培養。

5．年段活動：大段—幼兒講故事比賽、中段—重陽節主題活動、小段自理能力比賽

6．召開家委會。

7、組織幼兒進行體檢。

8、常規比賽

十一月份：

1．“秋天真美麗”主題活動。

2．結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3．班級常規觀摩。

4．做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

5．分年級向家長開放半日活動——舉行小、中、大班親子製作“超輕粘土創作比賽”。

6、教師製作戶外活動器械評比

十二月份：

1． 開展第四屆親子運動會

2、組織幼兒進行衛生保健。

3．家長問卷調查，彙總調查情況。

4．各段活動—歌表演

一月份：

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集筆記，各類人員、各組小結工作。

4．各部門做好期未總結、量化、評比工作。

5．做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6．安排好假期值班工作。

園務工作計劃 篇4

一、指導思想

以“立德樹人”爲指導思想，以“幼兒發展”爲目標，進一步優化教育教學行爲，不斷深化教育教學改革、優化教育資源、營建良好的育人環境，提升幼兒的綜合素養，爲每一個孩子健康、全面的發展奠定良好的基礎。

二、工作措施

人的發展中，人性的發展是第一位的。爲此，本學期工作以“以人爲本，創各諧環境 勤於治業，做素養之人”爲目標，優化管理機制、搭建豐富平臺，爲教師幼兒的全面發展、個性發展提供最大的空間。

A 以人爲本，創溫馨舒暢的人文環境

1.活動以人爲本，注重育能

全體教師要進一步把“育人”作爲教學的核心理念，以人爲本，在活動的設計和組織中都要以人性的角度來設計和安排，從顯性的幼兒的座位、操作的材料、幼兒間的合作搭配、教師的語言、表情等到隱性的幼兒的情緒狀態、心理感受度、知識接受度等，都要充分考慮，真正把孩子當成一個獨立的人來看待，真正讓教育從心開始，讓每個孩子都能在每次活動中獲得最大的收穫。本學期將以此爲主題開展園區研討課活動二節，以提高教師活動中如何以人爲本的體現效果。

2．管理以人爲本，注重育心

教師管理方面，園區領導注意教師個性特長安排人員分配工作，日常關注教師所需，及時提供幫助和服務，營造同事之間工作上重指導輕檢查、生活上重關心輕漠視、思想上重換位輕指責、提升上重援助輕排擠的工作氛圍，真正讓教工有一個舒適溫馨的心理環境；幼兒管理方面，教師要潛心思考，細緻觀察，尋找並創設適合幼兒促進幼兒發展的最優的環境氛圍。一日活動上要按需適度安排，儘可能讓每個幼兒完成相關內容；班級區角創設保證5個常規區角和一個特色的區角，以滿足幼兒活動需求；戶外活動專題活動等要多形式多效率開展，讓每個孩子有展示的機會；特殊兒童、情緒兒童要及時關注、及時安撫，得到最優的照顧……真正讓幼兒園成爲幼兒天天想來的地方。

3.環境以人爲本，注重育情

學校環境相對來說比較簡陋，但我們可以人爲地多思考多動手，進行修飾和創造，以幼兒爲本，儘可能爲幼兒提供一個溫馨的在園環境。教室裏整體環境要各有特色，幼兒作品要有隨時展示的空間，佈置的板塊高度適合幼兒觀看、遊戲操作材料放置適合幼兒隨手隨時取放；室外根據實際分塊對幼兒作品採用懸、掛、擺、貼不同的方式進行展示、教師及時採集幼兒活動的精彩瞬間，並及時上報，以照片形式及時展示；校園所有戶外器具全天候全面開放，各班根據需求隨時進行活動……平時教師要及時發現問題及時報告，全體教師共同及時解決，讓校園的每一個角落都能成爲孩子獲取快樂的地方。

B 勤於治學，做有素養有專長的人

學校發展的根本是教師的發展和幼兒的發展，本學期我們要進一步開展豐富多彩的活動，在活動的組織中注重師生勤於治學習慣的教育和磨練，提供每一個教師和幼兒自我展現的平臺，爭做一個有素養有專長的人。

1．勤於學習，豐富內涵

學習是提高的必經之路之一。本學期教師方面一要多走出去學習他人的先進經驗，並實際應用於工作，二要利用空餘時間認真閱讀教育專刊三至五本，要養成書在手邊，隨手可讀的習慣，在讀書中獲得知識和樂趣。幼兒方面要注重引導幼兒養成閱讀的習慣，會閱讀環境、會閱讀他人、會閱讀書本，掌握多種學習的途徑和方法。真正通過學習，豐富個人的內涵，促進個人的素質成長。

2．勤於研討，提高質量

在繼續開展好園本研討常規活動（二次研討課活動、大遊戲專題研討/學期一次、教學經驗分享/月一次/字數不少於千字有一定質量、讀書心得交流/機動）的基礎上，深入開展好本園的圖畫故事書閱讀活動。根據故事類型分期進行專題故事閱讀，以習慣養成故事閱讀、意志培養故事閱讀、情感培養故事閱讀、節日風俗故事閱讀、故事閱讀成果展示五個層次進行，班級閱讀的環境和內容要同步體現，讓閱讀活動的目標更明確，效果更顯現。

3．勤於參與，鍛鍊自我

本學期要繼續充分利用開拓校園空間和各種資源，開展豐富多彩的活動，讓師幼兒勤於參與，鍛鍊自我，提升自我。一方面是以班級爲單位的特色戶外活動，本學期各班要像上學期一樣確定並開展好一項班特色活動項目，並做出成效。一方面以園爲單位開展好“故事閱讀成果展示”活動（小班親子繪本製作、中班閱讀故事畫展、大班故事表演）；以手工製作爲主的“我的小戲服”製作活動、以特長展示爲主的“我會……”展示活動，讓每個教師和幼兒在活動的積極參與中積極動腦，獲得經驗，鍛鍊自我，展示自己。

C 安全爲首，爲學校正常發展提供保障

本學期，要繼續堅持安全第一的意識，一方面做好幼兒的安全知識教育，上好安全教育課，豐富幼兒的安全知識。一方面要加強安全制度的執行，加強日常檢查和督促，加強食堂食品進入操作把關，加強門衛保衛工作，加強日常保健工作的細緻到位，確保師幼在園的活動、飲食、人身等安全，爲學校本學期各項工作的正常開展、學校的有序發展提供保障。

三、每月工作安排

九月：習慣養成故事閱讀；大班課研討；

十月：意志培養故事閱讀；我的小戲服制作；

十一月：情感培養故事閱讀；中班研討課；

十二月：節日風俗故事閱讀；“我會……”特長秀

元月：故事閱讀成果展示；

園務工作計劃 篇5

一、指導思想

按照教委辦的工作精神，我園以《幼兒園教育指導綱要》爲指針，以貫徹安全工作爲主線，以師資隊伍建設與內涵建設爲重點，以促進幼兒發展爲目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

本學期我園的工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長，成就教師”爲教育理念，圍繞安全工作一條主線，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規範管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、工作目標

(一)規範管理，增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考覈。

(三)突出特色。以保教並重爲前提，豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行爲規範上下功夫。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

(一)規範管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

(二)以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神爲核心，以人爲本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作着是幸福與快樂的，變“要我做”，爲“我要做”，使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。

(三)營造良好的人文環境。

⒈強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

2.根據幼兒園園本培訓計劃，進行每週一次的教師教學能力的培訓。

3.加強教研，提升教師專業素養。

4.加強師資隊伍基本功的培訓。

5.加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

6.教師一週一例會，保育員雙週一例會制度。

(四)組織各類人員外出參加業務培訓，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色

(一)加強教研，促進教師的專業提升。

(二)加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行說課，評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

(一)加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

(二)開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

(三)在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教後反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

七、後勤工作

(一)更新觀念，增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係，以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿，全心全意爲師生和家長服務。

(二)抓好幼兒保健管理。

1.保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

2.加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

3.繼續加強對衛生保健工作的管理。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

園務工作計劃 篇6

　　一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，全面落實上級主管部門的工作意見，努力完善幼兒園的管理及運行機制,深化幼兒園教育教學改革,全面提高保教質量,推進幼兒素質教育,促進幼兒全面和諧發展，

　　二、 工作重點

1、加強幼兒園的規範化管理，在各層次的管理上進一步細化，爲幼兒園的可持續發展打好基礎。

2、加強幼兒園教師與園長兩支隊伍的建設，通過專業化培訓等形式提高兩支隊伍的專業化水平。

3、加強教研組建設,力爭教研出成效，努力使我園的教科研水平得到提升。

4、加強家園聯繫工作力度，力求使家長滿意。

　　三、具體措施

（一）努力加強師資隊伍建設。

1、園長要積極參加各級各類的培訓努力提高自身素質,形成良好工作作風,加強民主管理,虛心聽取教職員工的批評和建議,事事先思於人,先行於人,全心全意爲全園師生服務,增強集體凝聚力,充分發揮廣大教職工的智慧,才幹。

2、提高教師專業化水平,通過專家指導、開放討論、自主參與等多種形式讓每位教師都接受培訓.並注重實踐性操作培訓,幫助教師將理論轉化爲實踐。

3、開展師徒結對活動,以幫、帶、教的形式使年輕教師快速成長 。

4、做好教師的社會保險工作 ,根據蕭山區《關於爲幼兒園教職工辦理社會保險的通知》精神,及時爲教師實施社會養老保險 。

（二）加強幼兒園規範化管理。

規範幼兒園內部管理，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，提高幼兒園的管理水平，與辦園水平。

1、加強幼兒園教育教學管理，繼續深入地貫徹《幼兒園教育指導綱要》，從本園實際出發，科學合理地安排組織好幼兒的一日生活，以滿足幼兒發展的需要。

2、加強幼兒園衛生保健制度。嚴格執行《託兒所和幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》，建立完善的幼兒健康檔案，確保師生體檢率100%。認真做好衛生消毒工作，科學安排一日生活。幼兒伙食做到編制合理，營養豐富，帶量食譜及營養分析按時制定。

3、加強幼兒園安全工作。認真貫徹上級有關文件精神，將幼兒園安全工作做深、做細、做好，各種安全措施職責到位。

（三）加強教研組建設，重視教科研工作。

教研組應以素質教育爲中心，明確教研組的教改教研專題，進一步深入教

研活動課題化工作，同時帶動班級專題，按期開展活動，做到目標明確、準備充分、討論熱烈、效果顯著，並做好各方面分析總結工作。

同時進一步抓好管理工作，定期組織好學習、教研活動，深入瞭解各班計劃執行情況，通過討論研究及時解決問題，鼓勵教師積極參與教科研的工作定期檢查教師各類計劃、備課本、教養筆記、個案記載，進行合理評價，及時作出總結匯報；指導開展家長開放日，新教師彙報等活動，促進各項工作提高。

抓好區級及園級專題的管理。專題要制定切實可行的操作方案，並認真落實，保證每月一次的專題實施情況交流及問題研討，發揮專題在教育教學中的使用價值，爲教育教學提供幫助。

（四）加強家園聯繫工作力度。

完善幼兒園與家長聯繫制度，開學前認真做好新生入園前家訪工作，採取主動的方式瞭解孩子、迎接孩子，加深與新家長的溝通，爲幼兒進園儘快適應新的環境、新的生活做好心理上的準備；採取家長會，開放日，家園聯繫冊，宣傳窗等多種形式及時地進行家園交流，指導家長正確全面瞭解幼兒園的保教內容；充分發揮家長委員會作用，吸收家長對幼兒園工作的意見和建議，使幼兒園各項工作更全面合理。

工作行事曆

八月份：

1、制定各類計劃。

2、教研組長培訓

九月份

1、迎接新生入園,做好各項開學工作。

2、迎接開學工作檢查

3、20xx幼教年報統計

4、幼兒園教壇新秀考覈

5、慶祝教師節

6、召開家長會

十月份：

1、幼兒園立項專題負責人培訓

2、新老師亮相活動。

3、幼兒廣播操展示

十一月份：

1、家長開放日活動。

2、幼兒秋遊。

3、幼兒園園本教研活動觀摩

十二月份：

1、立項課題中期調研活動

2、幼兒園年度考覈

3、參加新教師教學技能亮相活動

一月份：

1、慶祝元旦

2、幼兒園教研論文評比

3、幼教工作會議

4、教師工作總結

5、幼兒考覈

6、財產清理

園務工作計劃 篇7

一、指導思想

以<<幼兒園教育指導綱要>>、<<幼兒園工作規程>>的精神爲指導思想，不斷轉變教育觀念，落實教育行爲，放大本園特色，以提高教師隊伍的整體素質，解決教育教學實際問題爲突破口，加強學習，強化教科研研究，促進幼兒園保教工作，整體邁進開拓創新全面提高

二、主要工作

(一)加強園內園務管理

科學辦園，強化素質，優化服務，從制度、觀念方法上向現代的要求邁進，樹立發展意識、現代意識，增強服務質量，提高幼兒園科學管理的水平，形成具有本園特色的先進管理模式。

(二)加強園內師資隊伍建設。

加強師資隊伍建設，優化隊伍結構，建設一支家長尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。

(三)加強園內安全工作。

1、嚴格按照規章制度辦事，樹立安全意識，責任到人，各負其責，發現不安全隱患及時彙報解決，確保幼兒安全健康地成長。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。

2、嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。門衛要做好各項保衛工作，做到不離崗、不串崗，外來人員做好詳細的登記記錄。

3、認真仔細地做好食品衛生工作，把好食品進口關;幼兒的飯菜要燒熟、煮透，並注意營養搭配，做到色香味俱全;要求食堂組共同提高烹調水平，爲師生提供更優質的服務。按照規定，嚴格做好消毒工作和清潔衛生工作。