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關於工作計劃彙總五篇大綱

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編精心整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於工作計劃彙總五篇

工作計劃 篇1

一、總體目標:

強化師資培訓,把二期課改的理念融入到教師的日常教學行爲之中,切實轉變教師的教學行爲和幼兒的學習方式;以幼兒的發展爲本,創設良好的環境,激發幼兒學習的興趣,培養幼兒創新精神和實踐能力;發展辦園特色,開發園本課程。開展新課程改革實驗,建立促進新課程實施的師生髮展評價機制,促進幼兒園的可持續發展。

二、具體目標:

1、加強學習和培訓,提升教師的教育理念,努力打造一支適應二期課改需要的教師隊伍。

2、結合創建綠色幼兒園和崇明生態島建設的目標,進一步宣傳有關綠色生態的理念,開展環境宣傳和實踐活動。完善綠色家園建設,嘗試各類課程模式的研究,挖掘幼兒園特色,形成綠色教育的園本課程體系。

3、探索並建立課改理念下師生髮展評價機制,促進師生共同發展。

三、實施階段我們的計劃分爲三個階段

⑴啓始階段。

xx年9月--xx年1月,全園全面鋪開新教材,幼兒園定期組織專題研討活動,課程領導小組加強對新教材實驗過程的及時調控,並結合綠色家園的實踐活動,開發園本課程。

⑵深化階段。xx年2月--xx年8月,二期課改領導小組及時總結、反愧修正新課程的實施情況,挖掘教師在新課程實施過程中的經驗,並形成階段性總結。

⑶總結提煉階段。xx年9月起,認真總結課改工作,通過公開教學活動,在全園推廣新教材試行的成果,並把新教材以及其它一些教材版本以及綠色園本課程進行剪裁、整理,提煉成具有本園特色的園本課程體系。也將藉助縣教科室、教研室及姐妹園領導的指導幫助,對我園實施課題研究的成效,運用科學的方法共同進行驗證,從而形成符合我園特色的綠色教育培養目標體系、綠色實踐活動模式與方法體系、綠色教育園本教材和家、園、幼兒互動式的評價體系,並以此來推動我園的二期課改向縱深發展。

四、措施與方法

組織落實,確保課改工作順利實施。

成立二期課改領導小組,由園長任組長,副園長任副組長,教研組長任工作領導小組,幼兒園二期課改領導小組的組長負責策劃、協調,對二期課改進行總體規劃,使課改與我園的發展規劃相結合,並協調人力、物力、財力等各方面資源的調配,從根本上保證二期課改的進行;副組長負責對二期課改中的一些問題、措施等進行各方面的調研,堅持以科研爲先導,不斷推進課改進程,並適時對我園課改動態進行宣傳,總結;實踐、探索工作由工作小組長負責落實,制定詳細的行動計劃,分階段、分層次地落實推進,廣泛聽取教師意見與建議,做好部署與反饋的工作。領導小組成員既有分工,又有合作,使工作更落到實處,爲切實推進二期課改打下紮實的基矗。

工作計劃 篇2

一、協助總經理對公司現行質量管理體系進行審覈,評估,構建與企業相符的質量管理體系並持續改進。

2. 建立組織內部協調一致的質量管理目標。

3. 重視並做好內部質量審覈,充分利用質量管理體系這個有效的管理手段,促進內部體系的保持和持續改進。

4. 建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系。

5. 協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。

6. 定期向總經理彙報質量管理體系的業績,包括改進的需求,以事實爲依據,確保企業產品質量的持續改進,使之與客戶要求相適應。

二、內部審覈

1 制定並審覈企業年度內審計劃和審覈實施計劃以供總經理批准.

2 擬定內部質量管理體系審覈報告.

3 協助總經理定期召開管理評審會議.

4 全面負責內部質量管理體系審覈工作.

5 擔任審覈組長並選定審覈員,並制定年度內審計劃、每次的審覈實施計劃和內部質量管理體系審覈報告.

6 指導編寫《年度內審計劃》並負責組織實施.

7 組織、協調內審活動的開展.

三、實現質量計劃目標

1.審查各有關部門編制的質量計劃.

2.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查.

3.協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

四、處理好與顧客有關的質量問題

4. 協助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關部門對產品需求進行評審,並負責與顧客進行質量方面的溝通.

5. 評審對新產品質量要求的檢測能力.

6. 協助技術部評審新產品的設計開發能力.

7. 協助生產部評審產品的生產能力及交貨期.

8. 協助採購部負責評審所需物料採購的能力.

9. 審查特殊合同的產品要求評審表.

五、質量標準制定和實施

3. 在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作,設計和(或)開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發的更改和確認等符合質量管理體系要求,協助審覈試產報告。

4. 爲總經理批准項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

5. 協助採購部做好所需物料的採購的質量檢查工作。

6. 協助營銷部進行質量方法的調研或分析,市場信息及新產品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

7. 負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

8. 協助生產部負責新產品的加工試製和生產。

9. 收集行業質量技術,制定適宜的內控質量標準。

六、生產和服務動作的質量監控

1.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制,生產設施的維護保養,編制必要的質量作業指導書,負責產品的防護。

2.協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。

3.在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批,負責設施採購的質量審批。

4.協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制。

5.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

6.協助營銷部在質量方面的售後服務工作。

七、測量和監控裝置管理

1.負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程。

2.負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。

3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考覈。

八、不合格品控制

1.負責對不合格品的識別,並跟蹤不合格品的處理結果。 2.協助生產部門對不合格品做處理決定。

3.協助生產部負責對不合格品採取糾正措施。

九、數據分析和信息提供

1.協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理.

2.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流並提供必要的信息.

3.協調各部部門統計技術的具體選擇與應用.

十、持續改進

1.負責對體系、產品持續改進的策劃,當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,並跟蹤驗證實施效果。

2.指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見,並跟蹤驗證實施效果。

3.協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

4.負責監督、協調改進、糾正和預防措施的.實施。

5.協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

十一、質量成本控制:

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、覈算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業的經濟效益。

工作計劃 篇3

在新的一年裏,城東中學工會將在校黨支部及局教育工會領導下,貫徹落實十八大精神,圍繞學校中心工作,努力做好工會工作,大力提升教職工人文素養,開好教職工大會並履行好職能,構建和諧的幹羣關係,力爭打造一個快樂、幸福、和諧校園。

  一、以教職工大會爲載體,切實做好校務公開民主管理

在XX年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上,繼續與大家一道嚴格按照程序進行,特別是關係到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,儘可能減少矛盾產生,將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監督各項評優工作,做好黨政輔助工作。

  二、加強教職工素質教育工作,努力提升教職工素養

1、爭創學習性班組,構建和諧團隊。XX年,在我校開展爭創文明教研組評選工作。利用評選契機,大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個城東中學形象的團隊。

2、以爲人爲師爲學爲主題的讀書節活動。XX年3月10月,全校開展三爲爲主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風範,力爭向優質教師隊伍目標奮進。

3、提升教師的基本教學能力。

爲了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力,配合好教育教學工作,在XX年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力爲提高教育教學質量服務。

  三、做好維權工作。保障教工的合作權益

1、爲突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領導彙報,做第一知情人,發揮好橋樑紐帶作用。

2、積極與校領導協調,爭取從XX年開始,每年爲全體在職和退休教職工體檢一次,併力爭作爲一項常規工作長期進行下去。

3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監督工會的的工作。

4、XX年3月,利用三八節組織一次女教職工活動,並正常進行女教職工體檢婦檢工作。

  四、豐富廣大教工文體活動

1、利用節假日,課餘時間,開把展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。

2、以每年一度的校園文化節爲平臺,組織教職工文藝活動。

3、爭取在本年度裏,爲退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施,使退休教職工有個舒心的環境和健康的體魄。

  五、做好退休教工各項工作

1、召開退休教職工人員座談會。爲退休教職工解決一些力所能及的問題。

2、關心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心裏。

六、加強工會幹部工作

1、爭取每月一次工會委員議會,嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發揮各委員工作的積極性,做到職責分明,又要有分工不分家的奉獻精神。。

2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。

xx中學工會委員會

XX年x月x日

工作計劃 篇4

爲繼續貫徹落實阿地衛醫發[20xx]249號,關於印發《20xx地區推廣優質護理服務工作方案》的通知,爲了更進一步提升醫療服務質量,推廣優質護理服務活動,提高醫療服務滿意度,使廣大羣衆真切感受到改革帶來的實惠,在總結我院20xx年、20xx年、20xx年三年優質護理服務開展情況的基礎上,爲推進我院優質護理服務工作紮實開展,制定推進工作計劃如下:

  一、進一步改善臨牀護理服務

1、深化護理模式的改革:在門診、急診科、手術室、供應室等部門開展優質護理服務,優化服務流程,提供人性化服務、拓寬服務內容,落實危重症病人陪送入院的措施,保障病人安全;爲轉院(出院)病人辦理好轉院(出院)手續等服務;加強手術病人圍手術期的管理,紮實開展術前教育、健康指導及術後訪視等優質護理服務措施,繼續推進責任制整體護理工作模式,促進手術室、病區之間的溝通,爲患者提供專業的人性化服務。

2、全面履行護理職責,全面落實責任包乾制:各臨牀科根據住院病人總數、危重病人數及護士人數,進行合理分工,責任到人,中夜班落實雙人值崗;責任明確全面履行護理職責,做好患者身心的健康評估,對病區一級崗以上的護士全面實施專業化培訓,爲患者提供專業化照顧,包括病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等任務,使患者及家屬放心。

3、加強護理內涵建設:按照臨牀護理實踐指南和護理技術操作規範細化工作標準,並開展臨牀護理工作,對全院護理人員採取分層級培訓與考覈,進一步規範護理行爲。責任護士通過晨會交班、查房、醫囑等形式與醫師溝通,通過參加醫師查房瞭解患者病情,配合醫師共同完成診療計劃,保障病人安全,同時密切觀察、準確評估患者病情並落實健康教育,加強與患者交流取得信任。

  二、加強護士科學管理

1、 保證臨牀護士配備:20xx年醫院計劃新招聘20名,以充實臨牀一線人員,臨牀科實際牀護臂部低於1:0.4,特殊護理單元根據工作量等綜合因素配置護士。

2、 合理調整護理人力:護理部制訂護理人員緊急調配製度、護理人力資源調配方案,成立醫院護理部應急人員二級梯隊,科室成立了一級護理人力資源庫,護士長根據病人變化和需求進行動態調配;護理部成立了二級護理人力資源庫,以應對遇有突發事件和特殊情況時護士的應急調配。

3、完善績效考覈制度:護理部制訂了分級管理績效分配方案和考覈辦法,完善了考覈內容,考覈結果與護士的績效、評優、晉級掛鉤,繼續落實同工同酬制度,進一步激勵臨牀一線護理人員的工作積極性。

4、加大護理培訓力度:護理部修訂完善了護士各層級的培訓實施方案,特別是對新進護士及無證護士規範化培訓1-2年,護理部及各科修訂完善了培訓細則,年內委派3-5名護理骨幹參加護理學會舉辦的專科護士培訓,委派2-3名護士長參加護理學會舉辦的護士長護理管理培訓班,同時舉辦院內護理理論知識培訓4-5次,特殊護理單元修訂完善了專業護士的培訓方案,以提高護理服務能力和專業技術水平及科學管理水平。

5、探索實施崗位管理:按照衛生部關於實施醫院護士崗位管理的指導意見設置護理管理崗位、臨牀護理崗位和其他護理崗位,確保護理管理崗位、臨牀護理崗位佔全院護士總數的95%以上,儘量減少其他護理崗位人數;全院護理人員實行分級管理,特殊護理單元探索各級護理人員的績效考覈辦法。

  三、 保障護士合法權益

1、 切實落實護士編制,醫院人事科與護理部協同覈定好護士配置數量,每年有計劃招聘新護士,以穩定臨牀一線護士隊伍。

2、 保障護士福利待遇,通過考覈不斷提升臨牀一線護士的績效工作水平;繼續落實聘用護士與在編護士的同工同酬,護士均享受陽光津貼;利用護士節爲護士發放慰問品、慰問金,兩年一次爲護士購置護士鞋、護士褲;年度對先進護理工作者及優秀護士等進行一次性表彰。

3、 落實支持保障措施,配合醫院全方位支持優質護理服務工作,包括後勤服務、科室配備外勤人員,負責病區的送藥、陪檢等工作,形成了全院各部門服務於臨牀的格局,保證護士在病房爲病人服務的有效時間,提高護理工作效率。

四、落實各項護理質量的質控管理:修訂完善各項護理質量的評價標準,認真做好每月的護理質控及滿意度問卷調查工作。

五、配合上級部門工作:根據衛生局的工作要求,紮實推進優質護理服務示範病房的工作,做好評價與考評工作。

拜城縣人民醫院護理部

20xx年2月25日

工作計劃 篇5

青陽縣商務局20xx年食品安全監管工作計劃 爲切實做好商務領域食品安全監管工作,進一步提升食品安全管理水平,促進屠宰行業和酒類流通行業健康有序發展,根據縣食安辦有關要求,結合商務工作實際,特制定本年度工作計劃。

一、 工作目標

認真貫《食品安全法》、《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》等相關法律法規,通過依法行政,集中整治,進一步落實食品安全監管責任,健全工作機制,打擊違法行爲,規範市場秩序,確保我縣肉品市場和酒類市場安全監管工作取得明顯成效,有力保障人民羣衆食品消費安全。

二、 工作重點及措施

1、生豬屠宰管理。進一步貫徹落實《生豬屠宰管理條例》,嚴格依據《條例》強化對定點屠宰業的監管。完善現有定點屠宰場質量安全管理制度,堅持生豬進場檢疫、肉品品質強制檢驗制度,嚴厲查處打擊私屠濫宰窩點和製售注水肉、病害肉等違法行爲,有效規範屠宰加工及經營秩序,嚴防病害豬肉流入市場。積極推進“放心肉”體系試點建設,促進規模化生產,發展連鎖經營和冷鏈配送,提高肉品質量安全保障能力。

2、酒類流通監管。嚴格執行《酒類流通管理辦法》,進一步

推進酒類流通企業備案登記工作,會同工商、公安等有關部門開展酒類市場安全檢查,重點檢查酒類經營者備案登記和執行隨附單溯源制度情況,打擊銷售過期變質、假冒僞劣酒等行爲,規範企業經營行爲,規範酒類流通秩序,確保酒類消費安全。

3、超市監督檢查。根據商務部《流通領域食品安全管理辦法》和《超市食品安全操作規範(實行)》,配合工商、質監、衛生等部門進一步推進超市建立進貨檢驗、索證索票、購銷臺帳和不合格食品退市等制度,開展聯合監督檢查。

4、節假日食品安全。切實加強生豬定點屠宰、酒類流通、餐飲服務、重點流通企業的管理。重要節假日期間聯合有關部門開展安全檢查活動,重點檢查企業庫存、安全措施落實情況等,確保市場供應和安全。

三、 工作要求

1、加強組織領導。成立由分管領導任組長的食品安全工作領導小組,負責商務領域食品安全日常工作的開展。進一步落實食品安全工作責任制和責任追究制,研究部署本年度食品安全工作,做到年初有計劃,年中有檢查,年底有總結,確保食品安全工作落實實處。

2、加強食品安全法律法規的學習宣傳和培訓教育。開展機

關學法執法活動,大力宣傳《食品安全法》、《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》等法律法規,增強企業和廣大羣衆食品安全意識,讓經營者合法經營,消費者放心消費。

3、建立長效工作機制。建立健全食品安全事件應急反應機制和質量預警機制,及時報告和發佈食品安全預警信息。加強食品安全的信息交流,及時向縣食品安全委員報送日常工作進展情況以及活動總結等。