2016廠務公開民主管理自查報告

廠務公開就是把企業重大決策，生產經營管理的重要問題，涉及職工切身利益的問題以及與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，根據有關法規和制度，通過職工代表大會、廠務公開欄等多種形式，向企業廣大職工公開，使職工及時瞭解廠情，更好地參與企業決策、管理和監督。下面是小編整理的2016廠務公開民主管理自查報告，歡迎大家閱讀!

　　【2016廠務公開民主管理自查報告1】

根據市廠務公開領導小組荊廠開辦字[2013]6號文件，10月份開始，我們糧食工會對所屬的8家企事業單位近幾年來廠務公開民主管理工作進行了自查。現將自查情況報告如下：

　　一、企事業單位基本情況及“廠務公開”基本情況

目前，市直糧食現有企事業單位10個，其中：事業單位1個，國有企業2家，國有控股企業1家，民營企業6個。在職在崗職工191人。

從自查情況看，近幾年來，市直糧食部門的基層企事業單位認真貫徹落實中紀委、全國總工會等六部委關於認真做好廠務公開的有關文件精神，按照《湖北省企業民主管理條例》、《湖北省企業職工代表大會工作標準》要求，結合單位的具體實際，積極在公司內開展廠務公開工作，堅持把廠務公開與企業職工代表大會結合在一起，不斷加強企業民主管理、民主參與和民主監督工作，進一步健全和完善工作機制，使廠務公開工作形成了黨支部統一領導、黨政工齊抓共管、有關部門密切配合、職工全員參與的運行機制。

1、組織機構健全，措施到位。近幾年來，各單位都成立了“廠務公開”工作領導小組和監督小組，制定了實施方案，明確了公開的主要內容、公開形式和考覈辦法。大多數單位有公開欄，有信息反饋，有整改措施，有公開次數，有公開實效。在2012年企業轉型升級工作中，荊州市糧食儲備庫、玉和坪油庫、江天公司都能嚴格按照局黨委的要求，多次召開職工大會，張貼宣傳資料，宣講轉型升級的意義、人員競爭上崗方案，反覆徵求職工意見，不斷修正轉型升級方案，確保了轉型升級工作的順利推進。3個企業轉型升級後，機構精減了，人員更加精幹，企業更具活力和朝氣。

2、關注熱點難點，豐富公開內容。在開展“廠務公開”工作中，對羣衆普遍關心的涉及個人切身利益的“四金”繳納情況、勞動合同執行情況及工資獎金分配方案等，各單位予以高度重視，按照《勞動法》，簽訂了員工勞動合同，並輔以《集體合同》作保證。企業按照繳納了員工“四金”保險，並及時公佈。荊州市糧食儲備庫堅持業務招待費使用情況、廉潔逢律情況報告制度和民主評議幹部制度，他們每年堅持向職工大會報告全年的生產經營情況、業務接待費使用情況，每年堅持民主評議幹部，讓職工羣衆爲企業領導中層幹部打分。玉和坪油庫嚴格執行定崗定責績效考覈辦法，並經員工大會集體討論，確定分配比例，公開操作，使員工體會到了公平和公正，增強了企業歸屬感;江天實業有限公司主要經營活動是糧食儲備與輪換，其收購與銷售定價直接影響企業效益，員工對此十分敏感。因此，企業班子以此爲重點，在輪換工作中，始終堅持價格公開、標準公開、環節公開，並利用中層幹部會、員工大會、各科室小組會等形式反覆宣講，採取陽光操作，提高透明度，受到員工好評。

3、瞄準焦點，促進幹部廉潔自律。在“廠務公開”工作中，各企業積極構建科學的權力運作機制，進一步加強對權力運作中容易誘發不廉潔行爲和腐敗現象的部位和環節的監督，不定期公示業務招待費、小車使用費等問題。荊州糧食儲備庫實行大額費用集體覈准制，凡非生產經營性開支超過2000元的，須經公司辦公會審覈後方可開支，凡10000元以上的報上級主管部門審批，有效的遏制了腐敗現象的滋生。

總之，通過開展廠務公開，各單位重大決策能 及時向職工代表通報，各項措施出臺前都能廣泛徵求職工意見，凡涉及職工切身利益的重大事項都提請職代會審議通過，職工的知情權、參與權、監督權得到較好落實，職工參與管理企業的積極性顯著提高，有效地促進了企業的民主管理，加強了基層黨員廉政建設，效果是明顯的。

　　二、存在的問題

在自查中，也發現了一些影響廠務公開繼續推進和深入開展不可忽視的問題。

1、民營企業認識呈現淡化。少數單位認爲企業已經改制轉民，單位人少事少，有事幾個領導商量通氣就行了，沒有必要像國有大中型企業那樣事事公開，公不公開無所謂。因此對廠務公開的重要性必要性的認識明顯淡化。

2、民營企業制度老化。少數單位廠務公開制度已制度幾年，有些該修改的沒有修改，該重新制定的沒有重新制定，內容和要求缺乏與時俱進。

3、形式不夠多樣化。少數單位在公開的形式上比較單一，一般在年終上講一下，平時很少通過公示欄、黑板報等形式公開所有事項。

　　三、改進的方法和建議

一是要強化認識，加強領導。要加強對廠務公開工作重要性和必要性的宣傳教育，進一步健全廠務公開領導小組和監督小組，切實履行職能。

二是要完善制度，健全機制。要堅持和完善職代會、職工大會制度。同時要注意從各單位的實際出發，根據不斷髮展變化的形勢，不斷修改充實相關規章制度，健全運行機制，保證廠務公開健康有序進行。

三是要形式多樣，方法靈活。除了堅持定期召開職代會和職工大會外，還要通過辦牆報、黑板報、內部信息、公開欄等靈活多樣的形式，使廠務公開活動健康活潑的開展下去。

四是要突出重點，講究實效。凡是企業的重大決策和生產經營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益的問題，以及與企業領導班子建設、黨風廉政建設密切相關的問題，都是廠務公開的重點和職工關心的熱點問題，必須公開。要密切結合自身實際，紮紮實實抓落實，講究實效，避免廠務公開工作圖形式、走過場。

五是加強廠務公開的調研和交流。市總可通過多種形式組織廠務公開工作的調研和交流，推廣好的經驗和典型，不斷促進廠務公開民主管理工作的健康發展。

　　【2016廠務公開民主管理自查報告2】

近年來，我縣通過“建機制、搭舞臺、送關愛、謀發展”，不斷探索新形勢下維護職工政治權利、民主權益、經濟權益、文化權益的新思路，構築維護職工權益的平臺，一手抓企業發展，一手抓民主管理，積極穩妥地推進廠務公開工作，較好地發揮了黨聯繫羣衆的橋樑紐帶作用。廠務公開工作開展的卓有成效。

　　一、基本情況

目前，我縣有各類中小型企業37家，全部建立長效、規範的廠務公開民主化管理制度，實行按季度公開職工關注的焦點、熱點問題，做到“真公開”、“要公開”，同時在企業管理中大力倡導“共同約定行動”，在企業和職工中建立了平等和諧的勞動關係。

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