調研座談會發言稿（通用14篇）

在社會一步步向前發展的今天，發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的調研座談會發言稿（通用14篇），歡迎大家分享。

調研座談會發言稿 篇1

各位領導：

大家好！

一、在資金籌措保障上突出精準。

1、根據市縣精準扶貧工作的實施意見要求，認真做好縣本級財政資金籌集，按照渠道不變、資金不亂、用途不變、各負其責的原則，將各部門項目資金實行集中，使扶貧方式更加精準，扶貧方式更加顯著。除縣本級安排預算資金外，還整合交通、水利、教育、文廣、衛生、就業、扶貧等方面資金共計6604萬元，確保精準扶貧工作有序推進。

2、積極主動與上級財政部門溝通對接，努力爭取上級財政部門的大力支持，爭取更多的財政扶貧政策和資金，加大對農村產業基地基礎設施建設投入，發揮基地對貧困戶的輻射帶動作用，夯實我縣扶貧攻堅基礎。

3、發揮財政資金槓桿作用，積極實施精準扶貧。一是特色產業扶持。採取“以獎代補”、“先建後補”、提供小額貸款或財政貼息等扶貧政策，大力實施產業扶貧。從2015年起，對刺葡萄種植農戶按每株種苗補助10元，搭建棚架費用4000元補助，面積5畝以上按1600元/畝補助。油茶產業，新建油茶按600元/畝，低改油茶按300元/畝補助。二是旅遊帶動扶貧，合理引導旅遊發展區內農業戶開辦“農家樂”服務行業，每戶實物扶持1萬元。三是購買公共服務就業，通過政府購買城管、環衛、園林保安等政府公益性就業崗位，解決貧困戶勞動力就業難問題，貧困戶勞動力在企業務工滿1週年，縣財政補助企業1200元。四是開展技能培訓，對參加就業技能培訓合格的扶貧對象每人1000元培訓補助，貧困戶家庭的初、高中畢業生免費參加職業教育學習，連續2年每年補助2000元。五是實施搬遷移民，對搬遷移民貧困戶，享受土坯房改造補助政策，另搬遷移民補助資金4000元。六促進教育扶貧，貧困生學前教育資助標準爲每人1000元/年，考取全日制普通高等學校貧困生補助6000元/次等。七是完善保障措施，從20xx年起，扶貧對象中的低保、五保供養對象由政府託底100元標準代繳新型農村社會養老保險。

4、結合財政惠農信貸通、小額貸款等政策，爲扶貧對象從事生產經營活動提供貸款擔保，並減免但保費用。重點支持農業合作社、家庭農場和種養大戶，大力發展扶貧信貸，提供貸款擔保支持，從而帶動和支持扶貧對象發展生產，促進貧困戶增收脫貧。

二、在資金安排上突出精準。

在資金分配時突出兩個重點，一是重點投向國家、省、市確定的貧困村、貧困戶，並優先安排貧困村較集中的鄉鎮；二是堅持從實際出發，重點投向羣衆可直接參與並能直接受益的基礎設施建設項目上，以及茶油、刺葡萄等農業主導產業上。同時，財政資金安排着力突出一個“快”字，快審、快核、快撥，嚴格按要求將扶貧資金及時、足額撥付到位，切實提高撥付的速度和效率。

三、在資金使用上突出精準。

在資金使用上突出一個“整”字，整合財政及其他各部門各項扶貧資金和培訓資金，形成資金使用合力。落實監管責任，建立健全資金、項目監管制度和監管程序。加強扶貧資金的績效考覈，確保有限資金髮揮更大的經濟效益和社會效益，提升財政科學化、精細化管理水平。

調研座談會發言稿 篇2

各位領導：

大家好！

今天，爲什麼我把到縣直單位調研的第一站選擇在城管，這有我的想法和考慮。記得剛來的時候，在全縣領導幹部會上我講過，政府工作主要圍繞四個方面來展開。

一是圍繞縣委確定的中心工作來展開；

二是圍繞縣委確定的重大項目來展開，

三是圍繞重大民生工程來展開，

四是圍繞縣委確定的工作理念來展開。

城市管理工作的覆蓋面很廣，儘管我們的城市管理範圍是規劃區以內，但是戰線很長，工作面很寬，工作量很大。抓好城管就是抓好最大的民生，抓好城管就是抓好一個地方的品牌、一個地方的形象，抓好城管就是考驗我們政府的執政能力。看起來城管管的是老百姓的衣食住行的一些小事，但都是一些難管的小事，如果政府能把老百姓的這些小事管好了、管規範了，讓老百姓感到滿意了，那這個政府的執政能力就是很強的。在我的工作理念當中，城管放在很重要的位置；政府將通過抓好城管工作，來充分展示我們文明良好的對外形象，通過抓好城管，爲百姓提供良好的宜居環境。

剛纔聽了大家的介紹，總體感覺城管在面臨繁重工作任務的基礎上（管理着23萬人口的城區，是一般縣城人口的四五倍），在政府對城管資源投入有限的情況下，能把城管到今天這樣一個程度，我套用昨天副縣長在全縣政法工作調研座談會上講的一句話：“我們公安以全省最小的警比，抓好了人口最大縣的社會治安工作”，我評價我們的城管工作是：“城管以政府最小的投入比，做好了市最大縣城的城市管理工作”。當然這個“好”應該是打引號的，還有很多地方老百姓不滿意、政府也不滿意。我晚上習慣瀏覽一下在線網站，看看我們的百姓對政府有什麼意見和建議，我發現最多的還是集中在城市管理方面。所以今後我要把關注點更多的放在城市管理上。剛剛到來，對的縣情，對的城市管理存在哪些問題、今後怎麼抓，還沒有做系統的調查研究，根據今天你們的介紹，以及平時的想法，結合在婺源分管城管工作的體會，談以下幾個觀點，希望城市管理局認真的研究和思考，抓好工作落實。

第一個觀點：的城市管理職能只能不斷強化。爲什麼要進行強化？

第一，的城區人口多，有23萬人，這麼龐大的人口即是我們的管理對象又是服務對象，工作量非常之大，因此的城管工作必須加強。

第二，縣委、縣政府把旅遊作爲的重要支柱產業來進行部署推進。前天我們做了一天的旅遊工作調研，感到我們的旅遊大有發展前景。假如說進入景區的通道環境得不到改善，道路兩側的環境得不到改良，的旅遊是很難做好的。

不給遊客留下是整潔、有序、文明的良好形象，這樣的旅遊是沒有生命力的。因此，不管是從蘆田還是田畈街下高速進入核心景區的通道條件，以及道路兩側的城市環境管理必須加強。

第三，城是瞄準中等城市的目標來打造的。我們大縣一定要有大氣魄，既然瞄準中等城市目標就要以中等城市的標準去建設我們的城市、規範我們的城市、管理好我們的城市。如果按照8萬、10萬人口的小縣城標準來管理，那豈不是鄉鎮的檔次和水平？如果現在我們不按中等城市的標準去規劃、建設和管理，今後我們一定會後悔，一定會遺憾。

第四，城管局的職能實際上就是填補了政府在執法過程當中公安執法的空缺。

我們一定要依法辦事，就像剛纔沈局長講的那樣，要進行軍事化管理，要成爲當前政府管理和指揮城市管理的重要執法機構，彌補公安機關不到位和難以到位的地方。因此城管工作的外延要擴大，不能滿足僅有的27平方公里建成區，至少要擴大到包括一城三區的工業園區、景區，要擴大到旅遊公路通達的範圍。現階段擴大到城鄉一體化管理還不現實，我們要實事求是。外延如何擴大，這是機制與體制的問題，今後我們要專門研究。第五，城管的工作內涵要提升。一定要按照縣委、縣政府確定的中等城市的標準來規劃建設管理，找好城市管理的定位。市在市本級的管理下現在變化很大，原來老市也是亂糟糟的，現在你看，它的氣度完全不一樣了，所以這就是瞄準目標的問題。

第二個觀點：要用長遠的眼光來謀劃城市管理的幾件大事。

第一件大事，關於新區管理的規劃問題。當然規劃的工作職能在規劃局，我講的新區規劃是指新區管理的基礎設施應該怎麼布？管線怎麼布？公共設施怎麼布？停車場怎麼布？城管局要了解、要有自己的意見，做好政府在審批規劃時的參謀。的城市基礎設施跟其它地方一樣，建成區欠帳很多。從現在開始，我們不要做後悔的事，不要做重複建設的事，以致浪費人力、物力和財力。第二件大事，關於城市垃圾問題。

城區一天有200多噸垃圾需要處理，首先要考慮環保問題。現在的團林鄉雲雨山離縣城只有2.5公里，如果把垃圾處理廠建在這裏肯定不行，2.5公里的距離，一兩年時間縣城就會擴張到那裏，因此我們要要重新考慮。應該選擇未來多少年內城市發展到達不了的地方，垃圾處理場對附近百姓的污染問題等等，需要經過慎重研究決策。第三件大事，關於城管理標準體系問題。繼續延用這麼多年來的城市管理標準，肯定是不行的，如主次幹道的保潔類別，有了城市管理標準體系工作就好做了，所以要制定新的城市管理標準體系，包括園林、環衛、廣告燈箱等方面。第四件大事，關於城市管理的各類規劃問題。與城市管理有關的各類規劃如地下管網、污水排放、綠化美化等，現在不規劃好，以後又是亂挖亂建，各類規劃要儘快去做。

第三個觀點：着力見效，抓好近期城市管理工作。

在上週五縣委中心組學習會上，縣委、縣政府提出，要把城市管理作爲當前工作的主要內容、主要任務抓實抓好抓出成效，爲百姓創造一個良好的人居環境。近期重點是要抓好以下幾個方面工作：一是對城建成區內嚴重影響老百姓正常生活的垃圾進行全面的清理。二是加大保潔密度，最大限度的爲百姓提供乾淨的居住環境。剛來時，一次與政府辦的同志路過中學一帶的高門口，只見垃圾成堆，蠅蟲滿天飛，髒不忍睹；希望類似情況以後不再出現。爲解決老城區垃圾中轉站偏少問題，今天先解決一個問題，請城管局儘快購置一臺壓縮式垃圾收集車，重點放在老城區。果皮殼箱要按照市場化運作方式儘快運作到位。三是園林養護要加強。湖公園、東湖公園雜草叢生，牛尾巴草長得一人多高。園林綠化工作，建設是關鍵，養護最重要，有人管護與無人管護是兩個概念。城管局要加大工作力度，儘早儘快解決除草、清雜、修剪及乾旱澆灌等問題。四是結合城市創建搞好整治。這項工作是宣傳部牽頭，但城管局是具體實施單位。

去年年底我到了澳大利亞，使深深體會到，在那樣的環境中生活，再差的生活習慣都能糾正過來，而在較差的環境中生活，再好的生活習慣都會學壞。在我們，一方面有賴整體市民素質的提升，另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要達到、婺源那樣一個比較高的標準，短時期內難以辦到；希望通過我們的管理、疏導，秩序有所不斷改良。五是夜宵攤點問題。人與大城市人的生活習慣一樣，晚上夜宵盛行，擺夜宵攤成爲下崗職工的一條門路。夜宵攤點多了，從中突出的問題就是污水排放。有這樣旺盛的需求，堵是堵不住的，但是一定要在管理上下功夫，在寬敞整潔的人行道上、美麗的公園就要控制，儘量避免污水排放到人行道上、大街上和公園裏面。同時攤點的亂擺亂放一定要從苗頭抓起，盡最大可能把攤點規集到一個地方，集中規範化管理。

第四個觀點，努力探索抓好城市管理的有效機制。

要在現有的、有限的政府資源投入的情況下，通過建立運行科學規範有力有效的城管工作機制，把我們的城管工作抓得更好。

一是關注重點區域和重點地段管理。以重點段和重點區域的管理來帶動整個城區的管理。什麼叫重點地段？什麼叫重點區域？就是影響對外形象的地段爲重點地段，影響對外形象的區域爲重點區域。環境優化到一定的時候可以改變人的行爲習慣，改變人的固有的生活方式。

二是合力疏導老城區的人口密度。現在城最難管的就是老城區，老城區與城北新城區就像“兩個天地”。一定要通過有效疏導工作把老城區的人口引導分流出去，這是要政府付出巨大代價的。比如老城區的公共建設問題，拆了建什麼的問題，如果再建房子，建更高的房子，一層變成五層、甚至十層，人口密度就更大了。我的觀點是，今後老城區，我們要最大限度地只拆不建，騰空間、建綠地，儘量爲老百姓提供舒適的居住環境。如果我們把老城區人口有效輸出去了，那麼城管的壓力也就變小了。

三是努力探索推行對城管工作的激勵機制。城管除了管理城區的環境衛生外，還經營了很多政府的公共資源，如果沒有有效的工作激勵機制，那麼單位的積極性和主動性是無法調動起來的。人都有惰性，只有通過良性的機制來激勵，才能使得效率得到提高、活力得到釋放。如廣告的經營權，我們要進一步完善財政管理機制，具體如何制定和運作，以後再認真研究探討。四是建立和完善對城管的投入機制。光制定城市管理的標準還不行，一定要使這套標準體系與城管經費投入掛起鉤來，使城管隊伍自身意識到一定要把工作做好，讓環衛工人把環衛作爲他的主要職業、作爲家庭收入的主要來源，感覺丟了這分工作很可惜。做不到這一點，我們的城市面貌和形象，只能是：山還是那座山，樑還是那道樑，工作成效還是那個成效，政府增加的投入，就是資源浪費。對於城管的投入，政府將逐步加大，包括裝備基本硬件，改善基礎設施，提高環衛工人待遇等等。

婺源的保潔工作，主次幹道有不同的標準。試想一下，一個小時保潔一次與兩個小時保潔一次，肯定有區別，效果肯定不一樣。五是明確劃分有關部門的責任。要通過劃分明確的責任，使政府檢查、督察和考覈部門工作時有據可依，讓他的責任不可推卸。爲什麼的私房這麼嚴重？所有的城市建房和鄉鎮建房，必須是土地使用權證、規劃許可證、建設許可證三證齊全才具備建房資格。這個問題，需要我們付出加倍努力去研究和解決。

最後一條，也是最擔心的，希望我們的城管，一方面要強化城市管理工作力度，另一方面要以人爲本妥善處理好管理過程中的一些尖銳矛盾，這個要求有點高，爲難你們了。城管局的領導和同志必須政治素質高，必須非常善於協調各方面，必須帶着深厚的情感做好羣衆工作，要常常站在被管理者角度換位思考，不能在執法過程中違法違規，不能在執法後出現一堆“後遺症”，反給縣委、縣政府添亂。城管如果按照這個要求做到了，就能夠達到良好的效果。

調研座談會發言稿 篇3

同志們：

今天下午，我們來煤化集團安化公司調研，主要是爲了瞭解20萬噸乙二醇項目的推進情況，確保項目高質量、高標準的按期開工。總體上看，縣、區和市直各部門對項目的推進工作十分重視，積極協調，大力配合，各項工作進展有序。結合剛纔大家所談的情況，我講幾點意見。

一、高度重視，全力支持安化公司發展

安化集團自去年與煤化集團戰略重組之後，成立了煤化集團安化公司，實現了強強聯合。煤化集團選派了一批懂業務、會管理、事業心強、責任心強的優秀人才來到安化公司，安化公司也把自身培養的一批人才輸送到煤化集團的其他企業，實現了人才的互動。大家到了安化公司之後，以安化爲家，積極投身工作，認真理清思路，對企業下一步的發展有了很好的規劃，我感到非常振奮。20萬噸乙二醇項目不僅對安化公司產業結構調整和未來發展有着重大意義，而且對經濟社會的發展也將起到積極的推動作用。因此，各級各部門一定要高度重視，切實幫助安化公司高質量、高標準完成奠基前各項準備工作，全力支持企業今後的發展，進而達到調整產業結構、提升產業層次、轉變增長方式的戰略目的。

二、圍繞大局，積極配合，努力完成分內工作

安化公司要圍繞項目建設，做好前期準備。搶時間，加速度，確保項目如期開工順利建成，儘早生產出高質量、高品質的產品。縣、區和市直各有關部門要按照任務分工，明確責任，保質保量完成工作任務。開工儀式是展示服務形象和投資環境的很好機會，縣和區要切實做好環境整治、周邊污染企業的治理以及徵地拆遷等工作，確保在3月28日之前完成各項任務。市直有關委局也要和安化公司主動對接，全力搞好服務。

總之，希望大家牢固樹立大局意識，不斷提高服務質量和水平，一定要讓企業滿意，讓大項目儘快順利建成，這也是我們各級政府以及各個部門的重要職責。如果問題該解決的沒解決，任務該完成的沒完成，我們將按照有關規定追究相關單位和人員的責任。

三、精心組織，確保開工奠基儀式圓滿成功

開工儀式是安化公司20萬噸乙二醇項目的第一個戰役，也是開門戲，一定要把第一個戰役打好，把這臺戲唱好。奠基儀式以安化公司爲主，市工信局等部門要積極配合。要制定周密的開工奠基儀式計劃方案，做到既熱烈、隆重，又安全、順暢，確保項目建設開好頭、起好步。

四、再接再厲，打造一流企業

安化公司新的企業領導班子，精神狀態非常飽滿。作爲豫北地區的化工戰略基地，乙二醇項目僅僅是一個開始，下一步要搶抓發展機遇，不斷加大投資，積極謀劃一些新的項目，擴大生產能力和生產規模。一是做好原企業一些設備的更新改造。原來的安化集團是個老企業，有很多需要更新改造的地方，要不斷增加投入，加大技術改造力度，從生產工藝、產品質量和安全生產等方面進一步加強企業管理，切實提升裝備水平，持續提高生產能力。二是認真研究如何利用好上市企業九天公司，把安化公司做強做大。三是參股企業的股權轉讓工作要積極向前推進，爭取早日解決。四是乙二醇項目上馬之後，要及早謀劃下一個項目，做好項目儲備，搞好項目接力。我們期待着重組以後的安化公司能夠做強做大，發展成爲一流企業。

最後，希望煤化集團把安化公司打造成爲豫北地區化工產業的一顆璀璨明珠。

調研座談會發言稿 篇4

各位領導：

大家好！

在教育局領導的關懷和指導下，20xx年，xx中學獲得教育先進單位、教科研先進單位，五一小學實施目標管理提升教學質量的做法在全市教育工作會上進行了交流，中考綜合排名全市第一，小學一、二類學校分居全市第六和十一名，我鎮教育教學工作雖取得了一些成績，但高位求發展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢鬆懈。

現將開學以來的工作彙報如下：

一、七月中旬以來所做的主要工作

1、紮實開展教師培訓活動。

一是7月3日-9日，我鎮開展了以“修師德、練內功、強素質、樹形象”爲主題的暑期培訓活動。活動有時間、有內容、有責任人、有具體要求，通過專家講座、新課標學習、課件的製作、心得交流等活動的開展，努力消除教師的職業倦怠，提升教師的業務能力。在培訓期間各校還對上學年期末測評進行了紮實的質量分析，針對薄弱學科教師召開座談會，查找問題，商討對策，以指導新學期的教學工作，中心初中根據分析結果對質量優勝的學校及科任教師給予了獎勵。

二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動，各校開展的以小組討論、經驗分享、現場學習、課例分析、對話交流爲形式的參與式培訓效果明顯。

2、指導並督促各校做好新學期的工作。

一是中心初中於8月25日召開了校長辦公會，專門部署開學工作。二是中心初中成員於8月26日先後到各中、小學，與領導老師同吃住、同家訪，督促、指導開學前的準備工作，爲開學工作早謀劃，早安排。三是本學期，中心初中根據市教育局精神，結合上學年末測評成績和我鎮實際，經過研究確立了中學教學質量確保全市第一，小學一、二類學校全市排名前五位的教學質量目標。並深入各校，與領導老師座談，結合各校實際，指導制定切實可行的質量目標，督促各校與教師簽定質量目標責任書，要求各校時時監控，確保目標任務的完成。四是認真做好開學工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對全鎮中小學進行了一次全面的開學檢查，對檢查中出現的問題督促各校整改，各校開學工作很快步入了正常軌道。

3、學前教育質量的保證。

開學初，我們將學前教育三年行動計劃的落實情況與幼兒園保教常規督查“園園行”相結合，對xx小學、xx小學、xx小學幼兒園的各項資料進行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護等制度，落實戶外活動時間和以遊戲爲主的教學方式，去“小學化”、“保姆化”、“學科化”傾向，爲學前教育的質量奠定了可持續發展的基礎。

4、德育工作首要地位的突出。

一是學生自主管理的全面推進。

在班級學生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風、德育作業、人生設計、定期家訪，讓學生在自我管理中培養做人的尊嚴感、道德感、責任感。去年九月垌冢中學開展“五崗十員”研究，本學期全鎮已全面開展。

各校已完成方案並通過深入推進班級管理，按“四制”原則建立了班委督導制、小組負責制、人人崗位責任制、值日班長督查制，加強班集體組織建設，讓學生個個參與班級管理，人人都有明確角色，努力增強自主管理、自我教育的能力。良好的班風、學風及班級文化逐步形成。

二是努力打造看得見聽得着的德育。

學校校委會、政教處、少先隊或共青團、班主任、科任教師及後勤人員共同擔任育人職責，德育的組織形式看得見；加強學科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學校的校園文化的完善，如xx小學的每週詩歌的張貼、五一小學的經典文化牆，xx小學的三經文化牆、xx中學的讀報專欄，各校開展的一系列藝術、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚民族月活動，各校結合上級文件開展的中華魂徵文活動，讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時按安排內容播放，國旗下的講話按周進行，讓德育活動聽得見。

三是月主題教育的持之以恆。

以“1455”德育模式爲主導，每月一個德育工作主題，按照“四個一”的目標教育學生養成良好的習慣。一是訓練一個陣容——升旗、做操、大課間、集會的優美陣容。二是建立一個秩序——課堂、課間、活動的優良秩序。三是養成一個習慣——講衛生、愛勞動、勤學習的習慣。四是營造一個氛圍——文明禮貌、助人爲樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學期來，各小學成立了紅領巾監督臺、中學成立了團支部、學生會組成的督導組對學生的行爲習慣量化評分；狠抓課間十分鐘的活動，學生活動有活動區域、有活動工具、有活動內容。

5、指導各校開展有效健康課堂模式研究。

以校本研修爲抓手，在已經開展的有效教學研究基礎上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學開展“六步教學法”、xx小學“四步五環”教學模式試點研究，xx中學的“以學定教”模式的.全校推廣，營造了積極健康向上的課堂教學研究氛圍，提高每位教師每節課的教學效率和質量。

6、組織開展好各級各類活動。

一是9月24日全鎮小學三年級英語同課異構活動，25日中學英語優質課競賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽，高獲全市第一的好成績，化學說課競賽，中學英語優質課競賽、小學英語優質課競賽（結果不明）；三是結合月月行週週看活動，對上學年期末測評薄弱課目進行跟蹤調查，如本月上旬和垌冢小學三年級（學末二年級排位靠後）、五一小學二年級（學末一年級排位靠後）科任教師進行座談，查看學校強制質量目標的制定情況，並隨堂聽課，有針對性的提出意見，並要求xx小學對周xx老師實現備課審查執行制，直到課堂效果完全提高後方可放手。四是出臺xx鎮第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節活動方案，各校成立了美術、音樂、體育等興趣小組，如xx小學每週三下午的興趣小組活動內容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。

二、今後教育教學的工作思路

20xx學年，我們將繼續貫徹落實“面向全體全面發展”的辦學理念，以“兩翼齊飛、四輪驅動”爲重心，進一步規範辦學行爲，進一步提高辦學品味，進一步提升教育教學質量，推動我鎮教育均衡發展，創建特色品牌，辦好人民滿意的教育。

“兩翼齊飛”：以有效課堂爲中心，以小事德育和校園文化建設爲兩翼。

“四輪驅動”：教育教學質量監控與保障機制的創新；師德師能強力建設；精細化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。

具體措施：

1、推進教師素質發展工程，提升師資隊伍整體素質

一是鼓勵教師積極參加學歷水平的提升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動；三是充分運用網絡資源，積極對接名家名師。四是繼續加強與鎮內、外校的聯誼與交流，帶動教師專業發展。五是完善以“三評”爲主要形式的師德師風考評制度，作爲評優晉升的重要依據。

2、推進教育現代化建設工程，提升學校文化品位

一是搞好實驗室、電子備課室、班班通等現代化教學設施的建管用工作。二是要繼續完成學校標誌文化、園地文化、樓層文化、牆壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數網絡文化，形成底蘊濃厚的校園文化氛圍。三是加強教師現代化教育技術的培訓和考覈，全面提高廣大教師對現代化教學設備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。

3、加大深入推進素質教育的力度，提升學校管理質量

一是管理特色奠基礎。

精細管理流程，着力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每週五領導工作例會紮實；每月底教師大會時效、教學常規工作檢查全覆蓋、教師工作評價公平；月末學校領導報告科學。

每月一個德育工作主題；每月班級工作評價、學生評價公平；每學期一次家長會；每月兩次的校本培訓活動時間、內容具體；中學每月一次大型教研活動，小學每月二次大型教研活動；每月一次的單元測試或月考，質量分析詳實；每學期中心初中分別在中小學開展各兩次大型教研活動。

每次活動要做到有方案，有過程，有記載，有效果。

二是德育特色顯神韻。

以德育教學全員化、德育主體專業化、德育實施規範化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實提高德育隊伍的工作能力和水平；精心設計德育活動，通過體驗式活動進行德育序列化教育；結合傳統節日深入開展國學經典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動，促進學生素質能力的提升；創新家長會的模式，將主題班會與家長會相結合，將“教學開放日”與家長會相結合，謀求解決學生不良習慣的良策，共同培育學生成長、成才。

三是教學特色謀發展。

有效健康課堂模式的強力推進。

按優選模式，解讀落實—跟進調研，答疑解惑—加強監管，推向深入—先立後破，鼓勵創新的步驟開展研究；優化教學設計和教學過程，按照“人人蔘與，隨機隨堂”的要求，開展“六比六看”活動：比專業水平（二一話一技），看誰綜合素質優；比教學設計，看誰教學理念新；比課堂教學，看誰教學效率高；比作業批改，看誰的針對性強；比課後輔導，看誰培養手段多；比教學研究，看誰能力提高快，切實做到“以比促練”、“以比促研”，營造積極健康向上的課堂教學研究氛圍，提高每位教師每節課的教學效率和質量；完善評估制度，加強教學常規檢查與“比教學”工作的落實，與績效工資嚴格掛鉤，以期達到教學常規管理重平日、求實效的目標。

診斷式教學評價的持續開展。

建立評價制度，科學診斷教師的教、學生的學以及學校的管理，及時發現教學和學校管理中的問題並進行改正。

體衛藝特色工作的大力落實。

以高規格地舉辦每年一屆的垌冢鎮“中小學美育節”爲載體，立足於課堂，發揮學生的個性特長，開展豐富多彩的藝術、美育、科技教育“興趣小組”活動，加強學生創新精神和實踐能力的培養。繼續做好xx中學體育試點（田徑）、xx小學的特色民樂、興隆小學的花樣跳繩的工作。繼續開展中小學生校園歌手大賽、中小學生硬筆書法比賽、中小學幼兒園美術書法作品比賽、中小學生科技節和中小學生乒乓球賽、中學生運動會的選拔與訓練工作。

“普九”成果的鞏固到位。

加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學深入開展“無輟學班級”、“無輟學學校”創建活動，進一步降低學生輟學率，提高初中階段學生鞏固率、中考參考率。將學生入學率和鞏固率納入班級管理的重要內容，層層鑑定責任狀，學末結束時兌現獎懲。嚴格執行學籍管理制度，完善學生信息管理制度和電子檔案建設工作。堅持實事求是、規範操作、服務羣衆的原則辦理學籍變動手續。加大學生學籍異動的清理及監控力度，嚴防突擊轉學等違規行爲。

4、完善質量監控與保障機制，提升教育教學質量

完善質量監控方式，實現評價手段的多樣化，做到過程與結果相結合、定性和定量相結合：加強教學質量目標的監控，小學重點解剖“兩極分化”、垌冢中學重點解剖相對薄弱的學科和班級間學科成績不平衡的問題；加強畢業班管理，每學期期初、期末召開專題會議，加大獎勵力度，努力提高學生整體質量，減少偏科現象發生；加強對小學一年級、初中七年級的管理，切實做好幼兒園升小學、小學升中學的銜接工作；嚴格落實教學質量學年交帳把關制度，實行學年初定責任，學年末抓兌現；抓好教學質量綜合評價，加強質量評價靠後學校、靠後學科、靠後教師的教學及質量管理，力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實質性效果。

引導教師樹立“問題即課題”意識，把視角轉向解決教學中的實際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓小課程，還要與診斷式教學評價結合起來，解決教學中的疑難問題；嚴格執行考覈獎勵辦法，把考覈結果與教師評先、評優、績效工資等掛鉤，杜絕一團和氣的評價方法。

三、對市教育局工作的建議

1、合理配備教師，充實邊遠鄉鎮教師隊伍力量，以達到全市教育的均衡發展，還應注重配備教師的質量。

2、市教育局小學各年級、科目質量分析要與中學一致，能反映出學區排名情況。

3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務教育階段學生監護人的義務職責條例。規範指導、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。

4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學任務以外，還要進行職稱的評審、科研探究、學科培訓、各項活動的參與等，時間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態和教學效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。

調研座談會發言稿 篇5

各位領導：

大家好！

我叫馮英，XX年任校長，來自荊州區川店鎮川店小學。我校是一所農村鄉鎮中心小學，學校佔地17500平方米，服務半徑12公里，18個教學班，在校學生807人，其中寄宿學生478人，專任教師38人。

近幾年來，在“荊州區大力推進學校佈局調整，優化區域教育資源,構建有效課堂，推進教育均衡發展”的背景下，我校以鎮直中心的獨特位置，獲得了很好的發展機遇，各方面都得到了快速發展：

一是辦學條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學校”契機，在完成規定動作的基礎上進行了拓展，實現了信息技術建設“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學校基礎設施上了一個臺階，文化、體育、衛生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區委區政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學生的寄宿願望，寄宿學生達到在校學生的60%。

二是教師素質得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質提高工程，對全體教師進行了一輪多的全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區教師學科轉崗培訓，緩解了學科教師不配套的矛盾;第三，響應區教育局號召，大力推進“千日破關強師行動”，使教師在教育理念、信息技術、課堂教學水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學，備課實現了無紙化。

三是學生接受到了更加完整的教育。荊州區的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲纔在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育爲主題的養成教育，深刻影響了學生的學習和生活方式，正在逐步內化成學生的良好品質。有效課堂建設活動、現代化教學手段的使用，使師生角色定位更加科學，課程改革理念得到更好體現。隨着“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學生的課間生活、體質狀態、心理狀況得到了很大改觀。根據荊州區教育局特別關注五類學生(“留守學生、貧困生、流動人口子女、學困生、優生”)的意見，學校啓動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學生全天候的關愛。

作爲一名農村小學校長，在“當今家長對優質教育需求越來越強烈、參與教育過程的行爲越來越多、政府和教育主管部門對推進素質教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。

一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門語文或數學課以外，還要跨年級代課。這裏就出現了兩個問題：一是術科教師奇缺。音樂美術教學包括“大家唱、大家跳”藝術教育活動，我們主要是依託城區派出的走教教師實施的;二是教師外出學習或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓和參加活動要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術請假三個月，由於確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺現行教師編制標準不能適應課改環境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務教育教師編制標準。

二愁家長找我要求安排學生來校住宿。我校是XX年開始創辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學生上學難的問題，也滿足了佈局調整後人民享受優質資源的願望。但是，太多學生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學生只能兩個人擠在一張狹小的牀上，其它生活設施也很成問題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務之急，建議加大對農村寄宿制學校的專項投入，同時單列寄宿學生的公用經費比例。

三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區政府和教育局在我校開展推進教育均衡發展的課題調研，要求學校在三年內教育技術裝備達到標準，我感到很振奮，因爲推行合格的教育、實施素質教育確實需要儘快實施教學設施標準化，但同時我很也發愁，我校807名學生，每生每年公用經費爲315元(省轉移支付300元，區配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分爲五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經費需3.8萬元,二是教育設施添置和維護需7萬元，三是教師培訓需 2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜誌及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現有公用經費標準只能保證學校最基礎的運行，確實無法騰出資金考慮學校發展問題，我們盼望適當提高生均公用經費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學年450元。

四愁學校出現安全事故。當前社會環境下，學校責任無限化趨勢越來越突出。學生出現一點兒安全事故都來找學校，學校安全雖有法可依，但家長不和學校講道理,社會調處機制顯得很無力，學校抗風險能力脆弱，爲此，建議將學生平安保險強制化，幫助學校緩解後顧之憂。

調研座談會發言稿 篇6

尊敬的各位領導:

大家好！

歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝！

一、 加強黨建，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用

多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設爲基礎，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了 職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員羣衆發展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環境，在奔向小康的征程中闊步前行。

二、 科學謀劃，逐步發展壯大村集體經濟

20xx年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通羣衆的思想工作後，村領導毅然決定將其投資建設村集體企業，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經濟實體——寶格特蒙古風情園。隨後，村委會對村東的300多畝土地進行規劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標準溫室，無償分給了村民們，現在這裏已經成爲包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20xx年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區最大的建材城；20xx年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發市場，目前是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平臺，已成爲包頭市大型農副產品批發市場的典範，被市商務局評爲20xx年貼近老百姓切身利益、爲老百姓服務的“十大民心工程”；20xx年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規模最大的汽車超市和傢俱城。20xx年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐傢俱城，爲包頭市的家裝市場提供“一站式”優質服務。現我村已經營集體企業5個，年收入在3500萬元以上。到20xx年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩餘勞動力2000餘人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的後顧之憂。

三、 普惠村民，不斷提高羣衆生活水平

甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從20xx年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城裏人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成後的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。 在村容村貌發生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始，甲爾壩村爲村民發放種植補貼，第一年每人1000元，以後逐年增加1000元；20xx年開始爲60歲以上的村民發放養老生活補助金1200元，之後逐年增加；（到20xx年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。）還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，爲居住在舊村內的村民每戶發放1500元的取暖費；對一些生活有困難的羣衆還實行特殊的資助；村裏考上大學或研究生的村民，每人可獲得村裏的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬餘元，以實際行動支持教育。

在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離羣衆的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大幹部羣衆共同努力下，切實抓住昆區北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。

調研座談會發言稿 篇7

尊敬的各位領導:

大家好！

歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝！

甲爾壩村位於昆區北出口，屬典型的“城中村”，然而來這裏的人都不認爲這是“村”，更像是“城”，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿着入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯着它的與衆不同。甲爾壩是遠近聞名的“都市新村”，先後被國家文明委等部門授予“全國文明村鎮”、“全國十佳小康示範村”、“四星級文明村”等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優越的區域位臵外，更多的是因爲多年來加強黨建統領全局、“兩委”班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發展，從而實現了強村富民。

一、 加強黨建，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用

多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設爲基礎，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了 職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員羣衆發展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環境，在奔向小康的征程中闊步前行。

二、 科學謀劃，逐步發展壯大村集體經濟

xx年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通羣衆的思想工作後，村領導毅然決定將其投資建設村集體企業，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經濟實體——寶格特蒙古風情園。隨後，村委會對村東的300多畝土地進行規劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標準溫室，無償分給了村民們，現在這裏已經成爲包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20xx年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區最大的建材城；20xx年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發市場，目前是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平臺，已成爲包頭市大型農副產品批發市場的典範，被市商務局評爲20xx年貼近老百姓切身利益、爲老百姓服務的“十大民心工程”；20xx年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規模最大的汽車超市和傢俱城。20xx年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐傢俱城，爲包頭市的家裝市場提供“一站式”優質服務。現我村

已經營集體企業5個，年收入在3500萬元以上。到2012年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩餘勞動力2000餘人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的後顧之憂。

三、 普惠村民，不斷提高羣衆生活水平

甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城裏人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成後的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。

在村容村貌發生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始，甲爾壩村爲村民發放種植補貼，第一年每人1000元，以後逐年增加1000元；2006年開始爲60歲以上的村民發放養老生活補助金1200元，之後逐年增加；（到2010年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。）還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，爲居住在舊村內的村民每戶發放1500元的取暖費；對一些生活有困難的羣衆還實行特殊的資助；村裏考上大學或研究生的村民，每人可獲得村裏的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬餘元，以實際行動支持教育。

在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離羣衆的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大幹部羣衆共同努力下，切實抓住昆區北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。

謝謝大家！

調研座談會發言稿 篇8

各位領導、各位老師：

大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調研，近幾年我陸續參加了國培、省培、市培等各級各類培訓，這些培訓開闊了我的視野，提高我的專業能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師範學校舉辦市骨幹教師培訓，有幸與杜效明、趙傑等一線教研員面對面交流，他們爲我們解答了教學中的很多困惑，覺得很好。當然，我們中培訓中也有一些遺憾，總結如下：

1、時間安排不太合理，有些培訓安排在工作日，我們都是自調課去參加的，回來還要補回調的課，太累。

2、證書發放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發放給我們。

除了參加上述培訓外，我還應阜南縣繼續教育師訓科要求，擔任去年繼續教育遠程培訓的輔導員，下面我把學員方面存在問題和輔導員方面存在問題總結如下：

學員：

1、部分學員功利性太強，認爲評過職稱後沒有必要再學習。

2、個別學員電腦知識太差，連基本的註冊手續都搞不好，給學習帶來困難。

3、流於形式，很多學員是疲與應付，一個人同時看幾臺電腦。

4、學員提交的作業雷同的多。

輔導員：

通知部分學員有困難，如有的學員因爲進修、生病或者不願意學習，聯繫不上，有的只好找同事轉告，就是這樣效果也不大。

建議：

以後多讓輔導員到外地培訓培訓，參考別人的做法，在結合自己的實情，效果會更好。

我的發言完畢，謝謝大家！

調研座談會發言稿 篇9

尊敬的各位領導：

首先我代表公司全體同仁對各位領導蒞臨我中心檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。

荊門聚盛國際創業中心是湖北省唯一一家民營國家級科技企業孵化器，先後獲得"國家級科技科技企業孵化器"、湖北省"優秀科技企業孵化器"榮譽稱號，成爲荊門市中小企業和創新創業人才基地。

我中心現有員工20餘人，90%以上具備大專以上學歷，團隊擁有35歲以下優秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團荊門市委評爲“十大創業青年先鋒”，創業中心積聚了一支專業化程度高、綜合素質強、適應創新發展的人才隊伍，在荊門市青年創業中起到良好的示範及帶頭作用，並獲得2012年“青年文明號”的殊榮。

爲了加強對現有產業人才的開發和引進，我中心不斷完善服務機制，提升對企業的服務能力，在創新創業人才開發引進工作中，一是落實青年創新創業人才戰略，大力開發引進省內外創業青年。在共青團湖北省委、團市委、荊門市高新區及其他相關市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業孵化器、荊楚理工學院科技創業園和荊門高新區大學創業園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創業青年進千企等多個大型人才交流活動“招才引智”，不斷引進了一大批年青的創新創業人才，吸引瞭如南控儀表、同城一家網絡公司等一批創新創業代表企業入駐我中心。南控儀表科技有限公司創辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術研發部門技術人員專業知識涵蓋微電子、光電、電子技術、計算機、機械製造等學科，在精密儀表領域內取得了良好的業績。湖北同城一家網絡科技有限公司專業從事城市數字化互聯網平臺的開發與運營，該公司董事長兼總經理薛雲龍爲MBA管理碩士，是省內軟件信息行業的領跑者，他領導的公司核心團隊均由有豐富創新創業工作經驗的青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，爲促進青年創新創業提供了成功的經驗，也爲創業中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優秀青年創業人才的典型代表。

二是搭建富有競爭力的創新創業服務平臺，有效聚集高層次自主創新創業人才。我中心通過整合“產學研”等多種創新條件，創建和吸納各類創新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務、政策服務、投融資服務、技術服務、中介服務、市場開拓服務等六大服務平臺，打造“帶來一個成果，圓你一個夢想”具有聚盛特色的創業文化。中心依託高新區李寧工業園、中航特飛所等科技企業人才優勢，與武漢大學、華中科技大學等多所知名高校和科研院所建立合作關係，以此平臺發現並引進一批技術領先、擁有自主知識產權的創業人才和本地民營科技企業，促進了本土企業的快速創新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業科技有限公司等一批具有自主知識產權的創新企業，企業中不乏人大代表、享受省政府專項津貼、獲國家發明專利、全省重大科技成果的人才，研發的產品多次榮獲部級、省級科技進步獎。目前，我中心內一大批科技型企業已累計獲得多項專利，涵蓋了從形成自主知識產權、創新企業建立、產業化再到研發的全過程，涌現出的多位優秀創新創業人才，成爲創業中心自主創新的主力軍和荊門市科技企業自主創新的“助推器”。

今後，在市委、市政府、荊門市高新區的正確領導下，我中心將進一步加強人才開發和引進工作，服務高新區“人才特區”的建設，重點做好兩方面工作：

一是重點打造人才資源新優勢，加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機構等渠道，充分發揮行業協會、中介服務機構在高層次人才引進中的重要作用，鼓勵現有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創業。按照荊門市政府下發的《關於聚盛國際創業中心發展的專題會議紀要》精神，通過財政補貼、落戶企業稅收返還等方式對創業中心和落戶的創新創業人才進行扶持。

二是進一步提升服務水平，優化創新創業新環境。在現有的標準廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合後勤服務設施的基礎上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓於2013年初竣工，進一步完善創業中心的硬件設施條件，爲創業人才提供優越的生活條件和便利的生活環境。同時強化園區管理，細化服務內容，創新服務手段，全面改善並提高創業、創新的服務能力，將創業中心創新創業人才工作推上新的臺階。

調研座談會發言稿 篇10

各位領導：

大家好！

根據中央和國務院關於衛生改革與發展的決定要求，我區在政府領導、社區參與、上級衛生機構指導下，積極探索開展了社區衛生服務工作。

一、 基本情況

市城區現有社區衛生服務中心4個，社區衛生服務站 7個。爲充分發揮有限衛生資源的最大效益，實現資源共享，優勢互補，結區市區同城和衛生管理體制的實際，屬我區管理的社區衛生中心僅1個（高升社區衛生服務中心），有人員32人（其中全科醫生4人，普外、傳染、內科、兒科、康復醫生各1人，中醫2人，五官科6人，功能科10人，護士5人）；社區衛生服務站1個（順城社區衛生服務站），有人員2人。今年即將把屬於我區管轄的南強、仁裏2個鎮中心衛生院轉型爲富源、靈泉社區衛生服務中心。基本建立起以城市大醫院爲龍頭，社區衛生服務中心爲樞紐，社區衛生服務站爲前哨的城市衛生服務體系。

二、存在問題

社區衛生自建立以來，在很大程度上緩解了羣衆看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在着許多困難和亟待解決的問題。

1、管理體制不順。社區衛生設置、規劃、管理由市衛生局負責，目前市城區4個社區衛生服務中心3個屬市級管理，1個屬我區管理。

2、業務用房困難。儘管政府要求街道辦事處爲社區衛生機構提供優惠政策和必要投入，如免費或低價提供業務用房，但從我區唯一社區衛生服務中心來看，系由xx區醫院原北星診所（二門診）轉型而來，且年久失修，科室佈局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區衛生服務站人員、設備及業務用房全是由民間資金解決的。

3、缺乏全科醫療服務人才。社區衛生服務需要合格的全科醫療人員。現在高升社區衛生服務中心的4名全科醫生是專門負責到社區居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫生。

4、社區衛生服務經費保障不足。一是預防保健經費不足。社區衛生機構一方面要爲自身生存獲取收入，另一方面還要承擔社區公共支出，出現了預防保健做的越多，墊付經費越多的現象，使社區衛生服務難以維繼。二是保健教育經費缺乏。目前健教、保健諮詢等宣傳材料費用均由社區衛生服務承擔，因費用短缺，使社區衛生服務機構處於兩難境地。

5、有關社區衛生服務的政策尚不配套。由於現行醫療保障制度限制，公費、勞保報銷醫療尚未納入社區衛生服務範圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區衛生服務網絡，許多可以在社區中得以醫療的病人，只能滯留在大醫院，加重了病人的醫藥費開支。

6、保健意識淡薄。居民對社區衛生服務知識瞭解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區衛生服務工作的開展造成很大難度。

三、對策建議

爲加強社區衛生服務工作，切實爲社區居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導“六位一體”的基層衛生服務，特提出以下幾點建議：

1、強化政府職能，加大工作力度。政府要把推進社區衛生服務納入當地經濟與社會發展總體規劃和城市社區兩個文明建設規劃，進一步完善有關配套政策與措施，及時協調解決各種問題和困難。街道辦事處要在衛生行政主管部門指導下，支持和幫助社區衛生服務機構解決必需的業務用房和工作中遇到的困難，有關部門在規劃新建、改建居民小區的同時應充分考慮規劃建設社區衛生服務業務用房。並將社區衛生服務納入辦事處年度工作考覈的主要內容。

2、明確並增加政府投入。一是要明確市城區社區衛生服務經費由市區哪一級政府投入，不能互相推諉；二是政府應增加對社區衛生服務的投入，嚴格按轄區居民人口定額足額撥付。

3、完善配套政策。建立合理的社區衛生服務收費價格，建議把符合標準的社區衛生服務機構作爲職工醫療保險定點，納入城鎮職工基本醫療保險範圍，實行社區衛生服務首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開社區衛生服務機構與醫院病人自負比例和收費標準，逐步引導病人“大病進醫院，小病進社區”，合理分流病員。將社區衛生服務機構與藥店區別開來，即處方藥可到社區衛生服務機構取，非處方或社區沒有的處方藥可到藥店購買。

4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對社區衛生服務的宣傳，引導廣大醫務工作者轉變傳統觀念，廣泛宣傳社區衛生服務中出現的典型事例；引導廣大市民積極主動的參與和享受社區衛生服務，進一步提高自我保健意識，促進社區衛生服務的健康發展。

6、加強對社區醫務人員隊伍的在職培訓，不斷提高他們的全方位服務的醫療水平，努力達到全科醫生的要求，使社區衛生服務中心醫務人員真正成爲轄區居民的健康使者。

調研座談會發言稿 篇11

各位領導：

大家好！

主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時，今年是市機關幼兒園建園30週年。今天來。聽取大家對發展學前教育的意見和建議，進而推動學前教育工作更好更快發展。下面，談幾點意見。

一、要高度重視學前教育發展工作

更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學前教育是整個教育事業的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家纔有希望。發展好學前教育，讓每個孩子接受良好的啓蒙教育、生長爲有用之才，已成爲社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公佈實施了國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20102020年）爲發展學前教育帶來了新的機遇。綱要》鞏固提高九年義務教育水平的同時，提出推動學前教育、高中教育、職業教育、高等教育全面發展、均衡發展。國家把學前教育放在與義務教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學前教育的重要性。可以說，從中央到地方都很重視學前教育發展工作，國務院專題研究學前教育問題，、市也都分別進行了安排安排。但由於歷史等多方面原因，學前教育的發展需要一個過程，需要大量的投入，需要我進行臨時艱苦的努力。因此，各級、各有關部門要充分認識學前教育發展面臨的新形勢和新要求，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，繼續加大幼兒園建設力度，不時滿足全市日益增長的優質幼兒教育需求。

二、要研究解決好制約學前教育發展的關鍵問題

需要我共同研究探討的一個重要課題。最近，如何抓好學前教育發展工作。有關部門也在進行調研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進一步制定更有效、更管用的意見。當前，推動學前教育發展要重點研究好以下幾個問題。一是投入機制問題。發展學前教育，需要大量資金投入做保障。現階段，各項社會建設的任務都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學前教育發展。當前，鄉村開發建設中，特別是住宅小區建設中，要求開發商必需配套建設適當規模的幼兒園。但配套建設的幼兒園，由按供地價格回購，還是由開發商無償移交給，需要進一步研究。同時，要加大資源整合力度，促進城區幼兒園建設。鄉村幼兒園建設也要走資源整合之路，一些村莊小學的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計劃逐步建設一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機制，即投入做主導、各種社會資金進入的投入機制，這只是一個綜合考慮，需要進一步細化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進要素流動和資源配置。嚴格任教資格，促進幼教事業健康發展的關鍵。家長把孩子交給我培養，如果我不具備這個資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因爲人生具有不可逆性，一旦在幼兒教育階段出現問題，往往影響着孩子的一生，影響着祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質，才幹更好地促進人員等資源合理、公平配置。三是建設規範問題。要探討好幼兒園的建設規範以及收費問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標準問題。目前，投入不夠的情況下，要引導和鼓勵社會資本，以獨資或聯辦等形式發展幼兒園，但必需妥善解決好收費問題。要統籌兼顧各方利益，找準利益平衡點，既要保證幼兒園正常運轉，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實現多方共贏。如果能在以上3個方面取得突破，學前教育就會得到更快更好的發展。當然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設的一個重要指標，也是義不容辭的責任。

三、要大力建議愛心教育

也是素質教育的重要內容，愛心教育實際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學，學前教育階段就要把這種愛植根於孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個社會能夠健康發展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強調老師的愛心問題，因爲育人者有愛心是勝利實現愛心教育的先決條件。愛心教育實際上就是老師用自己的愛心來引導影響學生的一個過程。如果一個老師冷酷、粗暴，很難把學生培養成一個有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習慣往往都是老師潛移默化的結果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環境，或者受到教育是密切相關的並直接影響或決定着孩子一生的行爲習慣、思維方式、做人準則，包括人生觀、世界觀和價值觀的形成。同時，愛心教育也包括老師對學生的創新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創新性思維，經常會突發奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發明力，這對他人生髮展，以及國家和民族的發展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創新思維教育，只有努力開發每個孩子的天賦潛能，才幹提升他綜合素質，才幹讓他受益終身。

四、要把機關幼兒園打造廢品牌示範幼兒園

市機關幼兒園不時更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經發展成爲一所教科研偏重、省內外交流廣泛、幼教改革領先的現代化幼兒園，爲全市學前教育發展作出了積極貢獻，贏得了學生家長和社會各界的廣泛讚譽。下一步，要進一步創新辦園體制，無論由教育部門統管，還是自主辦園，都要以有利於幼兒教育發展爲原則。要樹立品牌意識。市機關幼兒園自身就是一個品牌，這個品牌是很重要的資源。一直強調一個觀點，要用優質資源的配置來引導發展。用好優質資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護好自己的教育品牌，要珍惜、維護、捍衛品牌的榮譽，不時增強幼兒園繼續發展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機遇，乘勢而上，不時加強隊伍建設，提高教育質量，打造幼教品牌，樹立全市學前教育的示範和標杆，爲推動全市學前教育更好更快發展做出新的更大貢獻。市委、市將一如既往，爲你發明一個更加良好的發展環境。

調研座談會發言稿 篇12

各位領導：

大家好！

我來自縣人民醫院，我的孩子在東方紅小學讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進行義務制教育調研，爲我縣教育發展改革把脈，還有剛纔聽取到劉縣長做的關於實現教育強縣夢的彙報，令作爲家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現了市、縣領導這樣一種關注教育、支持教育的情懷和擔當，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達”那麼一種喜人的教育前景。這個夢一定會實現的!

教改和醫改一樣，是當前民生的熱點難點問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什麼是最好的教育，我個人認爲，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個很靦腆很內向的小男孩成長爲一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學德育、體育、智育的結果，和環境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學校的老師們!

在這裏，我有兩個問題想說說。一個是大班額的問題，剛纔一位領導也說道了這個問題，當前這個現象在城鎮很普遍，優勢教育資源集中在城鎮。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人，二年級90人，現在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫院病人多住不進加牀，有醫療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學質量，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關注。

第二個問題，也是今天我一進入到這個會場突然產生的一個強烈的願望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這裏和大家說說。我的侄子，現在在一所省重點高中讀高一，本人成績很優秀，有思想，老師和同學公認的。由於自身性格，對自己要求完美，對交往的同學要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發展到厭惡進教室，一進教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個環節哪個點上出了問題，我們準備明天就帶他去長沙求助於心理醫師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時候逃學了，受網絡影響。如何讓學校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎麼引導孩子心理健康發展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。

調研座談會發言稿 篇13

各位領導：

大家好！

近年來，隨着我市經濟綜合實力不斷提升，視察調研工作的各級領導、參觀考察的黨政代表團紛至沓來，公務接待面臨着從傳統向現代、事務性向綜合性、被動向主動、經驗型向管理型轉變的重大課題。

一、跳出接待看接待，切實增強做好公務接待工作的責任感和使命感

新形勢下的公務接待工作，不是簡單的應酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領域認識公務接待，並將其置於整個工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學發展。

第一，做好新形勢下的公務接待工作，是繼承和發揚中華民族優良傳統的內在要求。自商朝以來，歷代都設有專司公務接待的機構和官員，負責處理國家與方方面面的關係。新中國成立特別是改革開放以來，公務接待作爲黨政機構的一項重要政務性工作，獲得了長足發展，出現了百花齊放的局面。繼承和發揚中華民族公務接待精華，必須學習研究公務接待這門學問和藝術，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點工作認真加以實踐。

第二，做好新形勢下的公務接待工作，是交流信息、展示形象的難得機遇。公務接待是一個地區展示發展成就和精神風貌的重要窗口。在公務接待過程中交流信息、展示形象，

具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點，是“送上門”的公關機遇。要強化機遇意識，展示好地方歷史文化和現代文明，將被動公務接待變成主動公關行爲；同時，注意收集好政治的、經濟的、文化的信息，爲黨委、政府領導決策提供參考。

第三，做好新形勢下的公務接待工作，是開發人力資源、推動科學發展的政治任務。公務接待具有很強的政治性、公務性，是爲政治、經濟和社會生產、生活服務的，是軟環境建設的重要組成部分。優質特色的公務接待，將會以直接或間接的表現形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個角度講，公務接待也是一種生產力。公務接待如何，直接關係着公務活動的成效，影響到人力資源的開發程度，最終體現在科學發展的水平上。

二、樹立以人爲本理念，在提供優質特色服務中實施公關行爲

接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務接待不是單純服務的過程，而是集產生情感、溝通情況、密切關係於一體的過程，是宣傳和展示自我、開發人力資源、取得最大效益的過程，其實質是一種公關行爲。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認真組織實施，進一步提升公務接待品位，增強公務接待的輔政能力。

第一，研究接待對象。準確掌握來訪者意圖，全面瞭解來訪者的工作經歷、生活習慣、個人愛好及與之有密切聯繫

的信息，並認真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去僞存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項接待活動，都要以實現來賓的目的和自我的公關期望爲原則，認真制定接待方案，從接站到送站，每一個環節都須符合來賓身份和意圖，使接待工作儘可能多一點人性需求，多一點人情關懷，多一點人文氛圍。

第二，注重接待細節。“細節決定成敗”，在接待工作中表現得尤爲突出，必須處處留心，周密考慮，謹慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時速、會議場所、彙報材料、觀摩現場、飲食住宿等關鍵環節，要認真研究每一處細節，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時彌補可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個眼神、一個動作、不經意的一句話，都要留意和體會，以便採取應變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。

第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊深厚，經濟社會繁榮，爲搞好公務接待工作奠定了堅實基礎。大力發掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關情況的前提下，將這種文化作爲公務接待的靈魂，貫穿於公務接待全過程，爲公務接待注入新的活力，不斷提升接待質量和檔次，形成獨樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實現接待效應的最大化。

第四，增強接待本領。參與公務接待的每一個人都代表

平頂山形象，每一個人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務，又能隨機處理接待中出現的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當好地方形象的展示員，經濟發展的宣傳員，資源產品的推銷員。通過爲賓客提供優質特色服務，爲地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。

三、按照與時俱進要求，進一步規範和創新公務接待工作

創新是公務接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的八項規定要求，努力研究新形勢下公務接待工作的特點和規律，適應形勢的發展變化，在繼承中創新，使公務接待工作步入制度化、程序化和專業化軌道。

第一，整合接待資源，實現配合聯動。公務接待是一項系統工程，其基本特點就是具有協作性。一些大型接待任務，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協調下級支持配合。三是平行單位間要團結協作。從微觀層面看，主要是公務接待整個過程各個環節的緊密銜接。要明確工作職責，完善以接待部門爲主導，以對口單位及相關部門爲依託，以賓館、參觀考察點爲載體的聯動機制。從最初的任務領受、方案擬定，到領導審定後的協調、檢查、落實,由接待部門統一負責、歸口管理，確保工作科學統籌、配置高效、協調有力。

第二，優化接待流程，規範操作實施。接待方案制定以後，就要嚴格按照方案進行程序化運作，使接待工作中的各個環節有序銜接、首尾相連，必要時可以製作接待工作清單，對接待工作中的各要素進行全面清點，以確保工作進程的有序性、穩定性和連續性。同時，按照八項規定要求，嚴格對照接待各個環節的工作，確保接待流程簡約，接待標準適當，接待形式符合規定，真正做到厲行勤儉節約。

第三，建立接待資料庫，加強軟硬件建設。爲增強公務接待的科學性和針對性，應建立公務接待信息事務處理系統。在這個系統中，每一次具體的接待都被當作一個獨立的事務單元，從開始、提交、執行、結束形成一套完整的資料。每次公務接待任務，可根據來賓的要求和實際情況，隨時從中提取相關資料，準確、便捷地形成方案。

調研座談會發言稿 篇14

各位領導：

大家好！

地產和房產對xx縣財稅貢獻特別巨大，xx的城市建設一天一個樣，這得益於樓宇經濟的發展，也爲文明衛生城市打下了堅實的基礎，關於物業管理工作調研的發言稿。但是，xx的物業管理卻成爲了樓宇經濟發展的拌腳石，嚴重阻礙了xx經濟的發展，也爲xx文明衛生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗城市管理者智慧的新課題。

從這次物業管理工作調查中，我明顯感覺到，xx的物業管理與物業服務，與周邊市縣區相比只能算是剛剛起步，還處於“羣龍無首、一片混亂”的階段，與居民的願望和需要相比，差距太大，給人的印象就是，相關企業“重賣房服務、輕物業管理”，“前期物業搶着幹、後期物業不願幹”；有關部門“重房產收費、輕房屋服務”，甚至“有利益就上，有責任就讓”，“政府重視形象、部門看重利益”。現在是業主有牢騷、政府不滿意，物業公司難生存，相關部門在扯皮。我認爲，現在當務之急就是要做好幾件事：

一、健全體制、完善規章

（一）建立物業管理齊抓共管機制。物業管理工作是一項系統工程，涉及到房產、建設、規劃、城管、供電、供水、園林、環保、工商、稅務、物價、公安、消防等多個部門，各種矛盾常常相互交織，光靠房管部門難以協調各方。我建議：

1、成立“xx縣物業管理協調委員會”。由縣政府分管領導牽頭，研究協調物業管理重大事項，縣房管部門具體承辦。

2、街道辦要成立機構，負責統籌、協調、考覈、監管轄區內小區物業管理相關工作。

3、居委會要建立工作小組，解決小區物業管理工作中遇到的各類問題，做好宣傳、協調、配合小區物業管理工作的開展。

4、成立“xx縣物業服務行業協會”。協調物業管理與服務，進行業務培訓、業務指導，處理企業糾紛，討論和處理企業重大問題。

（二）實行新建住宅物業質量保脩金制度。物業管理中的業主與物業服務企業之間的矛盾糾紛，拖欠物業管理費等，相當部分是因爲房屋質量不達標及相關配套設施不健全造成的，嚴重影響了物業管理工作的健康發展和社會的和諧穩定。在這個問題上，物業是爲開發商、承建商背了黑鍋的。xx縣要從8月份起，嚴格按照《江西省物業管理條例》的規定，建設單位在物業竣工驗收合格後、申請不動產權屬初始登記前，一律按物業建築安裝總造價1%-3%向物業質量保脩金專門賬戶交存物業質量保脩金。房屋竣工驗收後，公共物業建設達標的保脩金及其利息全額退回，物業建設不達標的，責成建設單位完善，否則，由物業管理部門代爲完善，費用從保脩金中扣除。

（三）完善“房屋維修基金”管理。

1、要嚴格按照“基金”來管理，專款專戶儲存，獨立覈算，任何單位和個人不準擠佔挪用。

2、新建住宅小區，要嚴格按標準收取“房屋維修基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時，要規範建立明細分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設立明細賬；從現在起，對每一個新住宅小區不能再做糊塗賬；對老住宅小區要儘量按每一棟樓，每個住戶設立明細賬。

按規定，每個小區“房屋維修基金”使用後餘額不足30%時要續交，但全縣沒有一個小區有續交的。

3、要使“房屋維修基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個業主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內至少告知一次業主的賬戶餘額。

4、要按利息的一定比例提取費用，作爲業主委員會或居委會的活動經費和成員報酬。

5、以住宅小區爲單位嚴格使用基金，規範批准程序，每年定期向業主公開使用和結餘情況，接受業主監督，確保維修基金收繳規範、使用合法。

（在7月18－24日中午中央電視臺經濟頻道連續播出的，北京探索物業管理新路子，“房屋維修基金”是由業主委員會管理，基金存定期、購買國庫券，並按利息的一定比例提取費用，作爲業主委員會的活動經費和成員報酬，這種做法得到了中央電視臺的肯定）

黃段鴻安、沙田兩個安置小區沒有收維修基金，有些住戶連房款都沒有交清。這是後患無窮的。

（四）探索業主委員會運行機制。業主委員會是聯繫業主與物業服務企業的橋樑和紐帶，是業主利益的代言人，在物業管理工作中的作用具有獨特優勢。凡是入住率超過50%的小區，都要選舉業主委員會，在選舉之前，居委會要前期調查，把好選舉關，選舉結果要經居委會同意。要建立激勵機制，實行有償服，業主委員會的工作經費和成員的工資來源於“房屋維修基金”的利息。

在沒有“業主委員會”的小區，要由居委會主任擔任業主協調員，管理業主事務。

（五）建立物業監管前移機制。

1、事前，物業監管部門要參與新小區的規劃，對業主委員會用房、物業用房、會所用房、幼兒園用房、管網、水、電、氣、綠化、亮化、監控等配套設施的規劃提出合理建議。

2、事中，物業監管部門要參與新小區的房屋驗收，對物業用房、配套設施不到位的情況提出意見。

3、事後，物業監管部門要參與新小區的前期物業管理，對還沒有物業服務企業進入的小區，要監督前期物業，不能放任；並且還要敦促招聘物業服務企業儘早進駐小區。

（六）要落實物業承接驗收制度。物業服務企業承接物業時，應當對物業用房、物業共用部分、共用設施（包括對講門、路燈、監控設備等等）進行查驗，以減少工程建設遺留問題引發的物業矛盾與糾紛。

入住率沒有達到60%的，開發商不能移交給物業企業，應由開發商負責物業服務。

（七）建立房屋出租登記制度。實行暫住登記制度，同時實行房屋出租要到社區登記制度，有利於物業費收取。

（八）抓緊時間出臺相關制度。抓緊時間出臺《xx縣物業管理實施細則》，《物業服務收費管理辦法》等一系列制度，使物業管理、收費、監督等有章可循，有法可依。

二、加強物業服務企業的管理

（一）完善市場準入和退出機制。

在市場準入上：

1、對入駐的物業服務企業嚴格把關，杜絕無資質、有不良信用記錄的物業服務企業代理物業服務業務。

2、以九江市房管局建立物業服務企業信息系統爲契機，強化物業服務企業資質管理，所有物業服務企業都必須通過資質年檢。

3、嘗試前期物業服務企業招投標制度，從8月份起，在前期物業服務中，引入競爭機制，通過公開招投標，選聘物業服務企業，參與物業服務。

4、新成立的、或資質較低的物業服務企業不能參與新住宅小區、大宗服務項目的招標，只能參與散戶小區、小服務項目的招標。

5、建立中標物業服務企業交服務押金制，杜絕物業服務企業降低服務水平、與業主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現象。

在退出機制上：

1、建立企業信用檔案，加強物業服務企業信用檔案建設，規範企業的誠信行爲。

2、建立小區物業管理投訴處理機制，明確物業管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區管理中的工作職責和處理程序，強化居委會協調處理業主和物業服務企業之間矛盾糾紛的作用。

3、強化業主委員會對物業服務的監督，凡不符合物業服務合同的，業主委員會可以解聘物業服務企業。

（二）加強對物業服務企業的考覈。

1、儘快出臺《xx縣物業企業服務標準》和《xx縣物業服務企業考覈辦法》，實行日常考覈和集中考覈相結合，每月抽查，每季考覈，年終考評。

2、建立末位淘汰制度，以信訪和投訴及媒體曝光事件處理爲依據，不及時處理的按件數扣當月分，連續2個季度考覈排倒數第一和年終考覈倒數第一的，取消資質年檢資格，不能參加第二年的物業服務招標。

3、建立獎勵機制。物業服務企業反映，政府在節日時，只對環衛進行慰問，從來不對物業慰問；物業主管部門評獎，也從來沒有想到物業企業；就連物業企業上門邀請相關部門參加年終會議，都沒有單位願意參加，物業企業認爲缺少精神上慰籍，行動上的關懷。建議相關部門要考慮物業服務企業的這個要求，建立獎勵機制，那怕是精神獎勵也好。

三、拓展物業服務企業的業務範圍

封閉式住宅小區、散戶型住宅小區是物業服務企業傳統服務範圍，在此基礎上，可以拓展服務範圍，增加物業服務企業的收入。

1、行政機關、事業單位、學校、醫院、有關企業的物業可以實行招標，由物業服務企業提供服務。

2、公共場所保潔、保安服務要市場化，如湖濱公園、朝陽湖公園、溼地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區，可以由政府買服務，實行招標，由物業服務企業提供服務，增加物業服務企業的穩定收入，培育和做強物業服務企業。

四、集中整治物業管理中的突出問題

（一）開展集中整治物業管理行動。以我縣“六城同創”爲契機，聯合整治住宅小區物業管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領導任副組長，集中3個月開展大規模的全縣住宅小區物業管理集中整治活動。

1、清理毀綠種菜。這項活動己經開展，自行整改至7月31日，有關部門也有所行動，但我認爲雷大雨小，青蜒點水，有關部門有舉報纔去查，沒有舉報，就不主動去查，有很多地方根本就沒動，效果很差。

2、清理住宅小區的公共場所。有的住宅小區公共場所被住戶個人侵佔，爲自己圈出地盤，只限自己使用。比如侵佔樓道、消防通道、違規停車、違章搭建、非法經營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設施、違規裝