工作表態發言稿（通用6篇）

在不斷進步的時代，越來越多人會去使用發言稿，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編爲大家整理的工作表態發言稿（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工作表態發言稿1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這裏代表宿新22標項目部做這份表態發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、並肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

回顧20xx年，我項目感知施工任務的艱鉅，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。後期由於氣候原因，爲確保優質工程，主線剩餘4KM沒有施工。年度實現了安全零事故，環保零污染的目標。

爲響應市高指號召，實現各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態積極投身於20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作巡查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場規範化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

20xx年攻堅戰已經打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有着同樣的目標，就是爲把宿新高速建設成爲優質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

謝謝大家！

　　工作表態發言稿2

尊敬的各位領導、各位司乘人員：

大家上午好。

20xx年春運工作從今天正式開始，客運站作爲xx客運線路的始發站，承擔着所有從乘車出行旅客的安全、服務責任，我們將嚴格按照交通廳《關於認真做好20xx年春運工作的通知》精神，牢固樹立“以人爲本、安全第一”的科學理念，認真做好以下幾方面工作：

　　一是努力提升服務水平。

以“情滿旅途”活動爲載體，提前做好客源調查，根據旅客的流量、流向適時調度車輛，預留儲備運力，隨時應對各種突發情況；努力提升服務水平，根據客流變化及時增加售票窗口、延長售票時間，推廣電話訂票業務，設置導乘崗位，通過“流動服務車”爲旅客提供熱茶、熱水等服務，確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。

　　二是繼續加強安全宣傳。

將“平安春運”作爲車站宣傳工作的重點，利用各種宣傳方式做好春運高峯期間安全宣傳工作，並積極開展安全警示教育，警醒駕駛人和乘客提高自我保護意識，大力營造春運交通安全宣傳氛圍。

　　三是認真落實安全責任。

嚴格執行出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和危險品查堵制度，認真落實“三不進站，六不出站”安全管理責任。嚴查車輛營運手續、春運標貼及安全設施設備，凡不符合車輛安全技術條件和駕駛員不符合從業資格的堅決不予排班發車；嚴格按照客車的核定人數發售車票，嚴禁超員車輛出站；做好惡劣天氣下旅客運輸應急準備工作，及時根據天氣及道路情況調整車輛班次，合併客流，保證車輛安全運行。

在今年的春運期間，客運站將緊緊圍繞“便民利民、平安春運”這一主題，努力爲人民羣衆歡度春節創造良好的交通環境。

謝謝大家！

　　工作表態發言稿3

各位領導、同志們：

大家好！

剛纔聆聽了張書記的講話，我們經濟發展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞，半年工作表態發言。張書記爲街道的經濟發展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區委、區政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業爲重要抓手，牢牢把握當前發展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區每一位人員的努力付出。爲了順利實現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發展中心全體人員作如下表態發言：

　　一、明晰思路，認識再到位。

堅持以抓好、抓實、抓緊爲原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯繫，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變爲合作項目，使客商源變爲投資源。

　　二、抓住重心，措施再強化。

把合同履約率、資金到位率、項目開工率作爲核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和麪臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃佈局，發掘區域優勢產業、特色經濟，爲街道經濟可持續發展打下紮實基矗

　　三、加強執行，責任再落實。

按照街道制定的有關規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

　　四、提升服務，實效再提高。

不斷提升服務水平，積極爲客商、爲企業提供優質高效地服務，營造良好地投資軟環境。對重點項目、重點企業，採取定人、定時、定目標，採取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務，以使引進企業“進來有信心、留下有發展”，提高工作實效。

各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，爲街道經濟發展做出更大的貢獻！

我的發言完了，謝謝大家！

　　工作表態發言稿4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

新年伊始，我們三元人濟濟一堂，在此隆重召開總結表彰大會。回首過去的一年，我們在公司各領導的帶領下加強企業管理，取得了一定的成果。

和20xx年相比：

1、產量提高2.1個百分點。

2、綜合成品率提升了6.5個百分點。

3、用戶斷損率下降0.5%。

這些成績的取得，是武總的正確領導和決策下取得的，也是各位領導和各部門的大力支持下取得的，也是生產系統的全體弟兄們努力拼搏的結果，在此對大家表示真誠的謝意。

成績只代表過去，新的一年，新的目標，今年的目標是30000噸炭電極、2000噸超高電極，300噸炭套。

爲了完成公司交給我們的任務，我們將不折不扣地貫徹落實公司工作部署，層層分解目標，動員每一位員工積極進取，強化責任，具體做好以下工作：

一、預防爲主，安全第一，真正做到生產必須安全，安全保障生產。

二、強化過程控制，提升品質降低生產成本，提高市場競爭力。

三、加強裝備管理，力爭產量最大化，降低能耗及固定費用。

四、充分合理利庫，減少資金佔用量，將現有資金用於新產品開發

五、完善環保設備，打造行業清潔生產典範。

“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領導下，在公司領導和各位同仁的支持下，加上全體生產系統員工的精誠團結，紮實工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標，爲三元公司的上市做出應有的貢獻！

謝謝大家！

　　工作表態發言稿5

敬愛的各位領導，同志們：

下午好！

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展務必首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動爲抓手，用心探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的`先鋒模範作用，爲圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

　　一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啓動了爲期一個月的學習和作風紀律整頓活動。爲確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。

二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建爲引領，以網格化管理爲框架，以幹部隊伍建設爲保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等爲主要資料”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分爲4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村（居）支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保爲聯繫，變管理爲服務，全力服務於社區、村（居）羣衆。

三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制；建立羣衆服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

　　二、全力做好村（居）“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村（居）“兩委”班子狀況、黨員幹部狀況、羣衆認可度狀況等村情民意。

二是抓緊整頓後進班子。立足當前，着眼長遠，以換屆選舉爲契機，着力解決好村級班子不健全、村（居）“兩委”關係不協調、村（居）黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。

三是充實後備幹部。對村級後備幹部狀況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，爲村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。

四是做好原村（居）與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。

五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保羣衆滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

　　三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設爲基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階！

多謝大家！

　　工作表態發言稿6

各位領導、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續改進的方面。

　　一、總結20xx年安全工作

一年來，道路所堅持以人爲本，安全發展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職幹部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防範意識。做到：安全管理網絡健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動期間的安全保衛措施預案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監控警報系統工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發生率爲零。

　　二、20xx年安全工作目標努力方向

爲了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產目標任務，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：

（一）深入學習宣傳“天津市安全生產條例”，認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產硬件設施建設，規範安全管理措施，提升內業管理水平，力爭實現各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。

（二）繼續明確“一把手負全責，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動，在安全上加大投入。

（三）繼續規範安全管理體系，實現無責任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防範意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業務技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設備的投入，配置統一服裝，規範安全標誌，不斷更新安全警示路擋標誌。第五方面，深入現場，勤查隱患，落實各級安全生產責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發生，將一切不安全的隱患、行爲消滅在萌芽狀態，實現安全發展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產理念牢固化。

（四）推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質量安全生產狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場的安全管理。

安全生產是一項長期、艱鉅、複雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環境，都不能忘記安全二字，只有安全發展才能讓我們一起共創平安年。

謝謝大家！