檢修表態發言稿範文

在社會發展不斷提速的今天，很多地方都會使用到發言稿，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編爲大家收集的檢修表態發言稿範文，歡迎大家分享。

　　檢修表態發言稿1

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現了公司對於本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發言，我感到非常的榮幸！

回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之後，調動起自己的積極性來，爲檢修任務的勝利完成而努力加油！

我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發展的基石；從眼前看，檢修工作有利於設備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利於我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！

汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味着新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關站220kV設備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠公用供水系統B級檢修、高低壓氣系統C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務。

作爲一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨着公司制度改革的不斷推進，隨着設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因爲這些困難而後退，沒有因爲這些困難就放棄自己的`職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。

我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常常看到他們頂着高溫酷暑灑落汗水；還常常看到，他們在一天的勞作後臉上滿意的笑容！

這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！

在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！

在發言的最後，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！

謝謝大家！

　　檢修表態發言稿2

各位領導、同志們：

大家好！

剛纔認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產工作壓力和環保工作壓力，對於如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產工作作如下表態：

　　一、以身作則、注重細節，深入現場管安全

設備檢修部將持續把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規範作業能力、安全防範能力和業務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現場的明白人，真正把安全生產預防工作落到實處。

　　二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。

隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養工作，讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況，全面梳理並制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質量，實行追溯制，嚴格獎懲。

今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業指導書審覈工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。

　　三、嚴格技改項目管理

今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設、71、72煤倉一體化，6號機DEH、MEH改造等11項技術改造項目。面對項目多，安全風險大、工作面廣等難題難點，設備檢修部將進一步明確項目經理安全責任，要按照“專業隊伍幹專業事”的總體要求，嚴把外包工程“六道關口”，確保進入現場的隊伍、人員、設備合法合規。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規定，嚴格做好施工前的各項準備工作，涉及外委作業的必須經業主帶班同意後方可作業，將安全生產的源頭管控住，以三講一落實、兩票三製爲抓手，細化項目風險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災、起吊作業、交叉作業、押票調試等各項危險作業的風險管控，堅決杜絕習慣性違章行爲的發生；質量管理方面，嚴格執行技術把關，發揮專業技術人員專長，把控現場施工質量，確保質量合格，制定安全、質量、工期保證措施，確保每個項目保質保量、安全可控。

　　四、深入推進區域治理

今年，我們將借鑑和參考歷年區域治理的經驗，繼續深入推進文明衛生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統、輸煤燃料系統、化學外圍系統作爲區域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現場文明衛生水平。

　　五、加強環保管理，杜絕環保事件

強化環保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規定要求，不存任何僥倖心理，切實加強環保管理，超前應對，絕對不允許發生超排、偷排現象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現無條件達標排放。每週組織專業深入現場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發事件應急演練，提升應急處置水平。

　　六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平

設備檢修部以修管一體化改革爲契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產體系中的管理作用，實現1+1>2的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質量。加強缺陷日常管理工作，繼續實行設備缺陷管理全口徑統計辦法，並對遺留缺陷處理納入績效考覈。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發缺陷數量，努力實現每月50條/臺目標。嚴格重複性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發生的根本原因，加強技術攻關，做好重複缺陷檢查和治理工作，降低和控制重複性缺陷發生次數，提高設備健康水平。

尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴爲完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。

謝謝！