工廠競選班組長髮言稿

發言稿是參加會議者爲在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要準備工作，下面是工廠競選班組長髮言稿，請參考！

　　工廠競選班組長髮言稿

尊敬領導、評委、同志們：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次競眩我競聘是班組長職務。

首先讓我對參加竟聘會領導、評委、同志們表示衷心感謝！感謝組織給予我展示自我舞臺和施展才華機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己機會，勇敢地走上臺來，接受大家考驗。

我叫XXX，現年XX歲，20XX年畢業於獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我主要任務是維護我電廠鍋爐安全正常運行，爲汽機提供合格過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽需求。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和分公司各項規章制度，發揚主人翁精神，嚴守職業道德，團結羣衆，不弄虛作假，確保蒸汽品質合格可靠。

我所競聘職位是：鍋爐車間運行班長一職。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負衆望，在領導和同志們支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞總公司中心工作，不斷提高我車間產品品質，爲石油事業發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

1、蒸汽品質控制放於首位。電力是工業生命源泉，蒸汽是產生電力及化學反映動力之源，蒸汽好壞關係到我公司正常生產首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。

2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制根本目標，但是設備安全運行也是非常重要，我們在正常生產中要不斷學習並總結經驗，在保證產品質量合格基礎上，保證鍋爐經濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等，因爲只有效益纔有收入。

3、對鍋爐運行事故判斷、分析、解決具有一定經驗。當突發事故時能夠快速到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。嚴格按照《鍋爐車間新版規程》要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等……

二、加強理論學習，提高業務技術水平

隨着大發展工程不斷建設，技術人員不斷調出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其衝一個問題。而抓緊新分員工職教工作，對予我車間人員資源不斷緊張局面，儘快使新分員工順利快速成長，作爲緩解人員問題是一可行辦法，並應及時重視。在日常生活中，及時解他們生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量方法。對於人員培訓方面我有如下幾個方面觀點：

1、3#--5#爐dcs改造問題

因爲現今我車間有大部分還是年長職工，對於計算機控制不是太爲解，面臨當前自動化不斷改進，適應新事物是他們當務之急，所以現在應該利用1#2#爐現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反覆學習，提高員工自身勞動能力。

2、儘快讓20XX年新分員工走進內操崗位。

作爲理論基礎比較強新分員工，接受能力及學習速度都較爲強勁。不但可以改進班組文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要部位。我認爲應該選取個別責任心較強，辦事能力強作爲重點安排有較強經驗主操監護培養。

3、對20XX年新分員工培訓工作提早計劃，選定培訓師-父，手把手教會，並列入考覈項目。

4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好抽出進行學習心得交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。

5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能考覈。

6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員潛力，讓人盡其材，人盡其能，爲石油事業發展做出貢獻。

7、人員資源恢復後可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好進行工作。

三、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高於生命，責任重於泰山。我車間鍋爐爲高壓鍋爐，工作環境爲高壓高溫狀態，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對於我們使個非常重要環節，對於這方面我會嚴抓，做好人員安全培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，並熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產。

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本班裏工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧意識，當好參謀和助手，使做出決策符合大多數人意願。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本班計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結同志，虛心學習，協作發展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民-主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地爲同志着想，努力創造寬鬆、和-諧、愉快工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢工作氛圍，尤其重視民族之間關係調節。

六、服務奉獻，勇爭一流

上崗後，要把爲人民服務放於首位。我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示“爲官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示範。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實工作作風、求真工作態度、進取工作精神，用心，用情、用智慧幹好本職工作。