勝者思維讀後感範文大綱

一個人的品行是可以由他的文字窺出端倪的，而《勝者思維》這本書成功地讓我想了解金一南這位將軍。這本書是該看看的，不僅是因爲金一南的個人魅力，更是爲了在這個時代，亦保持着自信與戰略思維，保持着睿智與敏銳。

金一南的主要研究方向是國家安全戰略，國際衝突與危機處理。而《勝者思維》這本書則是浸入他的心血。勝者思維把將領推向了很高的位置，描寫的決策與逆轉都讓人熱血沸騰。戰爭的勝負，一個好的領導者是非常重要的，勝者思維不是人人都有，決策也不是人人都做得好，所以說領導力是極爲重要的決勝因素。

克勞塞維茨在《戰爭論》說，面對戰爭的不可預見性，優秀的指揮員必備兩大要素：第一，即使在最黑暗的時刻，也具有能夠發現一線微光的`慧眼；第二，敢於跟隨這一線微光前進。優秀的指揮者與決策者要隨時保持冷靜，保持睿智的頭腦與心態，在絕望中發現生機，並有着勇氣與膽量追隨着這一份微光。我們早已度過了最黑暗的時刻，可是有些東西是不能忘卻的，國歌裏還是有“中華民族到了最危險的時刻”這樣令人心顫的句子。

作者在書中多次引用《醉古堂劍掃》裏的話：君子對青天而懼，聞雷霆不驚，履平地而恐，涉風波不疑。不驚不懼不恐不疑，這纔是君子的擔當。若是真當危險來臨，陷入危機四伏的境地，我們亦該不懼，有自信，有戰略，冷靜面對。

書中關於領導力的闡述與在危難中的自信決策在企業管理方面也同樣適用，亦給廣大管理者們提供了新的思路。領導力對一個企業、一個團隊來說是非常重要的。俗語說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一個好的將領或者說一個好的管理者是一個團體的核心，具有無可比擬的標杆作用。團隊中的其他人會以管理者爲參照，視管理者爲模仿或崇拜對象，做人做事以管理者爲標杆模範，這便是一個管理者的領導力。

建築市場面臨的諸多問題例如：關鍵崗位人才流失，複合型人才培養難度頗大，兩金居高不下，高端市場開發不利，體制改革不到位，產業結構單一，各類資金緊張等問題。面對危機情況，一名優秀的管理者需要迅速鎮定下來。下面的人可以亂，但管理者的心不能亂。冷靜沉着、有條不紊地處理危機，纔是管理者該做的事情，這同時也體現着管理者的大將風範。享受着衆人追捧與信任的同時，管理者身上也具有沉甸甸的責任。他需要對這個團隊的未來負責，爲錯誤的決策受最大的罪責，併兼有帶領一支隊伍變得越來越好的責任。正如任正非先生說：“除了勝利，我們已經無路可走”——這就是勝者思維！