《差別》讀後感

認真讀完一本著作後，你有什麼領悟呢？是時候抽出時間寫寫讀後感了。爲了讓您不再爲寫讀後感頭疼，以下是小編幫大家整理的《差別》讀後感，歡迎閱讀與收藏。

　　《差別》讀後感1

隨着社會的進步和經濟的飛速發展，社會競爭力日益激烈，隨之而來的是我們的機遇也增多了。而這關鍵就在於我們自己能不能把握好機遇。

有一本書給我留下了深刻印象，就是《差別》一文。它讓我看到了幾種差別，那就是高效與低能的差別，主動與被動的差別，消極和積極的差別。看似短短的一篇文章，卻意蘊深刻。人生很短暫，世界卻很大，值得我們成長的時間短暫而漫長。我們應該如何在這與時俱進的年代跟上世界的腳步而不被世界所拋棄，值得我們深思。

《差別》講述了一篇富有哲理性的故事，故事中的主人公佈魯諾和阿諾德，他們有着同樣年輕的生命和經歷，他們的起點都是相同的，但結局和命運卻有着很大的差別，老闆是掌握他們命運的人。他們一個是對工作、對老闆不滿意，甚至發牢騷，不思進取；一個是對工作充滿激情，工作認真負責且善於思考，幹勁十足；我不否認阿諾德有討好老闆之嫌，但是阿諾德的對工作的高效態度是很值得我們學習的。這樣我們才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

文中老闆給布魯諾和阿諾德佈置了同樣的任務，但他們處理的方法卻截然不同。布魯諾是一步一步地來，老闆推一步他走一步，這樣既顯得墨守成規，不會變通，又浪費時間和精力，事倍功半。試想，老闆給你佈置任務時，不可能對任務描述的事無鉅細，也不可能告訴你你每一步需要怎麼做。而阿諾德則會舉一反三，把事情很好地處理好，這樣老闆輕鬆，自己也輕鬆。

造成他們差別的原因就是他們的思維、工作方法和觀察力的不同。阿諾德他能很好地思考和觀察到老闆的意圖和市場上關於土豆的事情，並將土豆銷售農帶到老闆面前，一步到位。而阿諾德則缺少主動性和觀察力。他雖然認真執行老闆的命令，但行事過於呆板，做事不能省心省力。而且他缺乏觀察力，不僅僅表現在他在執行任務的過程中，還表現在老闆給阿諾德加工資後，他好好地觀察阿諾德爲什麼會加工資，他卻沒有加工資，而是直接去問老闆。不過他雖然缺乏主動性和觀察力，但他卻直言不諱，敢於表達自己的想法，與老闆進行溝通，這也是很難能可貴的一點。

世界瞬息萬變，下一刻會發生什麼誰都不知道。如果不想被世界所拋棄，我們要做的就是像阿諾德一樣善於觀察，有自主性和主動性，認真工作，提高自己的工作效率，不斷的學習，充實自我。唯有豐富的知識，強大的自身，才能在精彩的世界中笑看人生。

　　《差別》讀後感2

今天，我讀了一篇文章——《差別》。

這篇文章講兩個小夥子：布魯諾和阿諾德被一個老闆僱傭，拿同樣的錢。結果老闆讓阿諾德、布魯諾去市場打聽，他們的做法不同，布魯諾跑了幾次，也沒有阿諾德一次收穫得多。

這篇文章告訴我們要多動腦筋，要變通，不能一條死路走下去。只有動腦筋才能在這個社會上立腳，有所作爲；反之，不動腦筋就始終前進不了一步。這也讓我想起我的一件事。

那時我二年級，老師不讓用改正帶。我正做作業，突然遇到了一隻“攔路虎”——“瀾”不會寫了。我翻了一下字典，呀！它在這裏！我還沒寫到紙上，就把字典合上了。啊，怎麼想不起來了？算了，我還能想起來它的字樣，就不用再查看字典了。可我沒記清楚，寫錯了。唉，劃掉吧！我又重寫。可是又寫錯了。哼，再劃！再寫一遍。呀！不但沒寫對，而且因爲每次寫成奇形怪狀的玩意兒，我的記憶越來越少。沒辦法，只好再查一次字典。因爲一個小小的“瀾”字，我竟寫了五分鐘！試想一下，如果我第一次查出來時就照着寫上，也就不會有一個個黑圈了，也不會讓這五分鐘付諸東流了。

我們的生活離不開多思考。多思考一下，就會向前邁進一大步。可見，思考多麼重要！文中的阿諾德因爲多思考，所以徵得了老闆的喜愛，掙得錢也比布魯諾多。可見，多思考多麼重要！

　　《差別》讀後感3

在日常工作中，你是否感覺懷才不遇，你是否覺得老闆偏心，總是針對自己，你是否自信不羈，天下唯我是才。同時，你又是否經常招人冷見，辦事時時出錯，處處碰壁。相信這是很多人的共同心理，我們總是覺得自己才華橫溢，過於自信。

今天，看了《差別》這篇文章，我們都應該好好的進行反思，以往我們遇到的種種不順，是否是我們自身的原因呢。我們每個人都應該深刻的進行自省。

讀完這篇文章，不妨把自己放到主人翁的位置，那我會是誰呢，是布魯諾？還是阿諾德？

首先，讓我們來細心分析一下故事兩位主人翁的性格特點。布魯諾，一個自我感覺良好、驕傲自大、處事馬虎、愛抱怨發囉嗦的一個人，在布魯諾眼裏，自己就是最優秀的，任何人都不如自己，因此，他容不得別人對自己的“不公正”待遇。阿諾德，與之相反，他是一個處事謹慎，考慮周全，主動性強，並且處事靈活，懂得變通。通過辦一件小事，布魯諾和阿諾德兩人的優缺點完全體現出來了，如果你作爲一個老闆，難道你不會做出故事中老闆一樣的選擇嗎？那是肯定的。

　　《差別》讀後感4

昨天讀完《差別》，《差別》講了一個普通而又意味深長的小故事：兩個年輕人同在一家店鋪工作，一個能夠創造性地爲老闆做事，得到重用；另一個不能靈活地處理問題，得不到重視。

墨守成規，做事情缺乏主見，沒有遠見卓識，不能預見事態的發展做出更好的處理決定，這便是阿諾德。相反，布魯諾卻有思想，有主見，對上級的話不是言聽計從，而是根據自己的觀察和理解創造性地執行，做事周到縝密，具有遠見卓識。顯而易見，布魯諾要比阿諾德優秀得多，人的一生中總是要遇到各種各樣大大小小的事情，我們都希望能夠像布魯諾那樣處理好自己身邊的'每一件事，把事情做的盡善盡美。有時候，我喜歡這樣比喻，做事情就像下棋一樣，每走一步棋都需要考慮到下面的好幾步怎麼走，想的越周全，看得越遠，棋藝就越高。做事情的時候，不要只注意眼前的事物，應該多考慮一下以後的發展，學會動態地看問題。

故事中布魯諾做事獨到，這與他的高瞻遠矚是分不開的。相反，阿諾德就顯得鼠目寸光了。常言道：人無遠慮，必有近憂。一個人做事情不能只顧眼前利益，要善於動腦筋思考，學會長遠打算。“生於憂患，死於安樂”是千古不變的名言，春秋時越王勾踐臥薪嚐膽的故事是它最好的註冊。那時，勾踐屈服求和，卑身事吳，臥薪嚐膽，又經“十年生聚，十年數訓”，終於轉弱爲強，起兵滅掉吳國，成爲一代霸主，勾踐何能得以復國？這是亡國之辱的憂患使他發憤、催他奮起的結果。這說明，當困難重重、欲退無路時，人們常常能顯出非凡的毅力，發揮出意想不到的潛能，拼死殺出重圍，開拓出一條生路。在憂患中生存，在享樂中滅。亡勾踐生於憂患，桀紂死於安樂。不論你是什麼樣的人，都要時刻有憂患的意識，不要貪圖於享樂，一切追求享樂主義的最後都要爲此付出代價，一切有憂患意識的才能很好地生存。

如果有一天你得意了，請別失去憂患意識，請別鼠目寸光，請別被勝利衝昏了頭腦，請銘記亞聖的“生於憂患，死於安樂”，這樣，你和阿諾德才有本質上的差別。