把信送給加西亞讀後感範文（精選5篇）

把信送給加西亞讀後感範文（精選5篇）

當細細品完一本名著後，相信你心中會有不少感想，不妨坐下來好好寫寫讀後感吧。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎？以下是小編精心整理的把信送給加西亞讀後感範文，希望對大家有所幫助。

　　把信送給加西亞讀後感1

近期在海螺信息的好書推薦上面看到了一篇很好的文章——《把信送給加西亞》，於是我細細品味，從中使我受益頗多。

樸實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特。哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因爲它在這些質樸無華的敘述中，蘊藏着深刻的真理——關於人最基本品質的真理，它是社會進步的動力源泉，它就是忠誠、敬業、執行力。

忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠於企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對於我們來說，忠誠，既是一種境界，更是一種行動。不要只認爲員工的忠誠對企業來說非常重要。其實，員工對企業忠誠受益的並不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因爲，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成爲一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。

敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什麼是愛崗敬業呢？愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題：“你爲海螺的發展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情？在這裏我要說：“你錯了！”海螺的發展需要大家團結起來共同奮鬥，海螺的壯大離不開你我的共同努力。

也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成爲海螺發展壯大的堅實基礎。

執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最後把信送到加西亞手裏的羅文的執行力。誇誇其談者永遠比不上實幹者。大家都知道，一個優秀的企業，其內部都有一種強烈的“執行力文化”，例如：海爾、惠普、松下、榮士達、等等，在這樣的企業裏，從各級領導到每個員工，他們都十分注重承諾、強調責任心，強調結果導向，這一切都是“執行力文化”的具體表現。因此，在這樣的企業裏，管理層制定的戰略就能夠開花、結果，取得持續性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規章制度，員工強有力的執行力是這些制度發揮最大作用的基礎。

把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危爲使命，以民族的責任感爲動力。正是因爲明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，一位員工對於我們海螺，也要有很強的責任感和榮譽感，以海螺的成敗爲壓力，爲海螺的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了這樣一種胸懷時，才能成爲一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工。

　　把信送給加西亞讀後感2

這本書講述的是1898年，美西戰爭中，英勇無畏的中中尉羅文隻身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的心，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任敢和創造奇蹟的主動性完成了這項“不可能的任務”。

羅文中尉的責任感創造了“不可能完成”的奇蹟，對於我們來說，成爲一個把信送給加西亞的人相當不容易，但生活中我們離不開責任：學生的責任、教師的責任、工人的責任、農民的責任……等等，工作也好、生活也罷，我想我最欣賞書中的那句話：“工作是獲得樂趣和享受成就感的需要”，在這之前我從來都毫無疑問的認爲甚至也這樣教育孩子們：有好工作纔能有更多的金錢，我把工作錯誤的認爲它只是獲取金錢的途徑了，是呀！

不光是工作，就是學習，我們是不是認真、負責的態度呢？這讓我想到當前我們班上有些孩子失去了學習的動力，對於學習無動於衷，任其自生自滅，這是一種極不負責的態度，這類人不是羅文中尉那樣的人，他們沒能享受學習給他們帶來的成就感，沒能從學習中獲得樂趣，其實是他們沒有享受這份成就，當你第一次按時完成作業時、當你第一次做對所有題目時、當你完全正確的回答完老師的問題時……，你都沒有爲自己取得的成就感到高興嗎？這不就是在享受成就感嗎？

“在工作中，沒有任何一種事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個細節，細到應該被忽略。每一件事都值得我們去做，值得我們去研究，即使是最普通的事，我們也不應該敷衍應付或輕視懈怠”摘抄下這段話，是因爲想到了那些老說自己作業找不到、書包總是亂七八糟、作業從不按時完成、上課不專心聽講、值日時總是站着看別人的人，作爲一個學生，都這樣敷衍，我不敢想象今後的人生你會發展到何種地步？其實別說你們，我也有敷衍工作的時候，記得6月份給趙老師指導綜合實踐課，起初我也沒有說從內心真正的想如何幫助她，經歷一次又一次的失敗，我感覺到自己對待這件事的態度不端正，沒有盡到自己的責任，於是靜下心來思考如何實現課堂的跨越，工作細到每句話怎麼說，什麼時候說什麼話。

終於，在市級比賽中我們贏得好評，成功了。我們享受到了這份成就：這在我校的歷史上還屬首次，也許這就是敷衍與認真的區別吧！當然兩種態度收穫的結果也截然不同。

其實不管是生活、工作，還是學習都需要有羅文那種精神，我推薦大家讀讀這本書。

　　把信送給加西亞讀後感3

讀了《把信送給加西亞》，受到了很多很好的教育，也懂了很多道理。

我覺得，我感觸最深的，就是這本書上的一句話："磨難是一種財富。"

我現在的生活，正好印證了這句話的含義，我到訓練營來的前一天，爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來，我當時死活不肯，當時，叔叔就對我說："你從小到大幾乎沒什麼磨難，現在，我們是想人爲地給你一個磨難。"

當時，我根本沒有把這句話聽進去，只是一味地恨他們，而現在，才瞭解到，我來這裏訓練並非是件壞事，他們真的是爲我好，因爲"磨難是一種財富"。

書中有一段話是這樣說的，任何一個人，想當個人物，想做點事，肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點，他們還懂得，偉大是無從證明的。

書中這些東西，都說得很好，也十分的明確，而對於我，今後，要想成就一番事業，無疑也必須經歷一些磨難，而就從我目前的現狀來說無論從思想、體質、品德、技能來說都難以成事，很有必要經過特殊的訓練來改變自己的現狀。過去，面對已經到手的"財富"，還極力地去反抗，現在想起來，真有點傻。一個人，面對這點磨難，吃這點苦，又算得了什麼？能夠含垢忍辱、無怨無悔的人，也是最最經得起磨難的人，更何況學習。訓練這點苦又算得了什麼呢？

有些人，經受不了磨難，甚至對於一些小事，牢騷滿腹、怨聲載道，這些人，不必說，定是一事無成。

是的，你必須做到，忍受磨難給你帶來的苦和累，甚至一些更加難以接受和忍受的東西，但你必須瞭解，給予它容忍，你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠，你就會得到報償。

書中給出了一個很好的例子，一個耶魯大學的學生，總是對一些微不足道的事耿耿於懷，最後他做得太離譜了，終於失去了在耶魯大學學習的資格。

這個道理其實十分的簡單，人有一得，必有一失。就像這個人，可能做了一些他想做的事，讓心裏好受了許多，但他卻失去了在耶魯學習的資格，失去了學習的資格不要緊，但是可能會改變他以後的道路，我敢肯定，如果他對事忍一忍，經受住磨難，這個可悲的結果決不會發生在他身上。

所以說，我們不僅要經歷磨難，更多的是要有一顆寬大的心，在磨難中領悟到人生的哲理，增強對苦與累的承受能力。對事不能耿耿於懷，不要去抱怨，而是用一顆寬容的心去包容它。

因爲我們要時刻牢記"磨難是一種財富"。

　　把信送給加西亞讀後感4

剛剛來到公司時，老闆就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑，因爲沒有讀過這本書，並且感覺書的名字同樣那麼陌生，心中猜疑這樣本什麼樣的書呢？怎麼從來沒聽說過呢？心中充滿了好奇。

當時老闆簡單給我講了講這本書的大概內容，我頓時被羅文中校那種沒有藉口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，並能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在於此，我力求找到這本書。當同事從庫房裏翻出這本書並遞給我時，內心無比興奮，迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，並把自己認爲有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。

書中羅文上校的行爲感染和激勵着我，當時下定決心，這麼好的書籍，我要與同事們共同學習，共同提高，共同研討，共同進步纔對。隨之打印成冊，並人手一份，在公司內部展開一系列的學習。

在日趨競爭激烈的當今社會，我做爲公司的一員應該以什麼樣的工作態度才能趨於不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。

在公司改革初期，還有個別夥伴在徘徊、等待、觀望，而並非主動、配合，認爲來工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊採取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做，把本職工作當成自己的事業去經營，把工作態度調整爲主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎麼樣的，如此的工作作風也會贏得同事和上級的讚賞和肯定的。

淺談忠誠度。忠於公司、忠於上級、忠於本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利於團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會委以重任。忠於自己的本職工作，熱愛本職工作並能積極主動，將會獲得同事們的認可和讚譽。

強烈的責任心。無論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘：“責任到此，不能再推。”我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動、積極。問題反饋到此，請不要再推託，及時解決，給對方一個滿意的答覆。把每天的工作做個總結，同時做好第二天工作計劃，想想有哪些工作尚未完成，通過什麼方式和方法去完成，並隨時做好記錄，翻閱及時就可督促總結做好每一項剩餘的工作任務。

高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什麼工作，需要的是不去找任何藉口，而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬衆一心，朝着共同的目標邁進。把“光說不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標，並實實在在落實到具體行動上。

海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。

“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”只要在工作中踏踏實實的幹，心中懷有責任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致，統一步伐，端正工作態度，通過聯華給予的這個舞臺，把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧！

——我爲自己而工作！

　　把信送給加西亞讀後感5

《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍，在質樸無華的字裏行間，蘊藏了關於人的最基本品質的，深刻的真理——勤奮、敬業、忠誠、自信、智慧。掩卷深思，主人公羅文敬業忠誠的品質，全心全意完成任務的精神，震撼着我的心靈。

文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金萊總統的任務給古巴起義軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的`信時，他以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件看似不可能的任務。我從中獲得不少啓發。

一、堅定信念

無論做什麼，都必須有一個信念。有句話說，天救自救者。信念，也是能夠成功完成一件事，重要的條件之一，選定信念，做起事情的時候，纔可以在遇到挫折的時候，不斷激勵自己以前行，纔可以在遇到困難的時候，不斷鼓舞自己以動力，纔可以在遇到失意的時候，不斷安慰自己以振作。

二、重視自己的價值

人生的價值、人生的意義，很多人都在尋找，很多人都在有意識的去探尋，很多人在無意識間默默的做着，描繪自己的人生。在商人眼裏，人生的價值、人生的意義在於人與人之間的關係。生活在這個社會，我們只有處理好自己在這個社會的位置，瞭解這個社會的某些基本關係，我們才能更爲適應這個社會，換句話，與其說適應社會，倒不如是處理好各種生活中遇到的關係問題。

三、愛崗敬業

有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當做人生追求的一種境界時，我們就會在工作中少一些計較，多一份奉獻；少一些抱怨，多一份責任；少一些懶惰，多一份上進。有了這種境界，我們會倍加珍惜自己的工作，並抱着知足，努力的態度，把工作做的盡善盡美，從而贏得他人的尊重。

四、有強烈的責任心纔能有完美的執行力

微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說：“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責心。”比爾蓋茨說這句話，是建立在他對執行力的重要性認知的基礎上的。因爲一個人只有具備高度職責感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟十分重視對員工職責感的培養，職責感也成爲微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。如今各個行業競爭日益激烈，市場風起雲涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是職責心的競爭，每一位員工的職責心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責心纔會有完美的執行力。

五、忠誠是企業之魂

古人說“人無忠信，不可立於世”，又說“不信不立，不誠不行”，可見自古以來它一直被人們視爲美德。但是直到今天它依然年輕，依然被我們的社會所珍視。對一個企業而言，責任，維繫和支撐着每一項工作，而忠誠，則提示着一個人的價值。員工的忠誠，演繹了企業之魂的源源流長，員工的忠誠，創造着企業發展的浩浩偉業。

我們知道，那些優秀的書籍給與我們的東西，不是單純的知識，也不是瞬間即逝的刺激，而是生存的自信和做人必備的才能和勇氣，也喚醒我們的心靈，使人對成功堅定信念。書籍並不是把外在的東西移交給我們，而是促使我們內在的東西噴涌而出。