實用的促銷活動策劃模板彙編六篇

促銷活動策劃 篇1

一.活動主題：“迎XX”XX書城XX店聯合XXx教育真情大回饋

二.活動時間：20xx年8月15日——8月24日

三.活動地點：XX書城XX店

四.參與人員：市場部XX校區工作人員

五.活動內容：

1.凡在活動期間，在XX書城XX店購買音像製品滿38元，可獲得學大教育提供的精美XX小禮品1份，並免費獲得學大教育個性化學習診斷1次。

2.凡在活動期間，在XX書城XX店購買音像製品滿88元，可獲得學大教育提供的精美XX禮包1份，並免費獲得學大教育內部漲分祕籍1份。

3.凡在活動期間，在XX書城XX店購買音像製品滿208元，可獲得學大教育提供的精美XX大禮包1份，並免費獲得學大教育個性化學習診斷1次.

六.宣傳配合：

1.在XX書城XX店收銀臺，擺放b4活動宣傳kt板。

2.在XX書城XX店門口擺放活動宣傳海報(0.58cm(長)XX0.88cm(寬))

3.在XX書城XX店門口右側做活動宣傳用的噴繪(4.7m(長)XX2.0m(寬))

4.在XX書城XX店的正門led每天滾動播放活動內容。

七.人員安排：

1.市場部

1)聯繫XX書城XX店，進行活動方案的確定。

2)活動前的.物料準備

3)活動細節的總指揮

4)整體活動的效果評估

校區諮詢師

1)接待來校區進行個性化測試的學生家長

2)準備內部提分資料及來訪個性化測試的學生家長登記工作

3)後續測試效果的跟蹤

八.物料準備及費用預算

序號物料名稱規格單價數量費用用途備註

1宣傳kt板b440元/平方12

2宣傳海報0.58cm(長)XX0.88cm(寬)20元/平方110

3宣傳噴繪4.7m(長)XX2.0m(寬)16元/平方1150

4漲分宣傳單3摺頁0.11550057.5校區提供

5

學大練習本a50.6315094.5校區提供

b41.15055校區提供

6精美本子830240

7XX標志20240

8精美小公仔820160

合計602

活動持續時間爲9天

總共活動費用：602元

促銷活動策劃 篇2

一、 活動目的：爲迎接十一黃金週、中秋佳節的到來，提升商場在節假日的人氣和美譽度，提高銷售。

二、 活動時間：9月30日——10月7日

三、 活動主題：舉國同歡慶 大家都高興

四、 活動內容：

(一)歡樂重磅送——全場7折起，滿200送300(B券)

活動時間：9月30日——10月7日

活動內容：活動期間，顧客來我商廈購物，在全場7折起的基礎上單張電腦小票累計購物滿200元送300元B券，滿400送600元B券，多買多送，依次類推。

(二)歡樂家庭頌—— 國慶七天樂 7級大禮送不停

活動時間：9月30日——10月7日

活動內容：活動期間，凡在商廈購物的顧客，當日購物累計滿不同的'購物金額，享受不同級別的禮品贈送，具體細則如下：

當日購物累計滿57元 價值5元的精美禮品(特殊商品滿570元)

當日購物累計滿500元 價值15元的精美禮品(特殊商品滿1200元)

當日購物累計滿800元 價值20元的精美禮品(特殊商品滿1800元)

當日購物累計滿1200元 價值25元的精美禮品(特殊商品滿2500元)

當日購物累計滿1800元 價值40元的精美禮品(特殊商品滿3200元)

當日購物累計滿2400元 價值80元的精美禮品(特殊商品滿4000元)

當日購物累計滿3000元 價值120元的精美禮品(特殊商品滿5800元)

特殊商品包括：菸酒、黃鉑金、家電、手機、名錶、數碼產品、健身器材等慣例商品。

(三)歡樂驚喜頌——國慶中秋禮上禮 晚間贈報大行動

活動時間：9月30日—10月7日 18：00——營業結束

活動內容：

活動當天晚間18：00—營業結束，顧客在我商廈購物滿400元(特殊商品滿1000元)即可獲贈20xx年度全年都市報紙，每天限贈100份報紙，贈完爲止。

(四)歡樂實惠頌——品牌專場特賣會

活動時間：9月30日——10月7日

活動內容：活動期間，1—4樓層賣場推出2個品牌在價格、款型區別與其他商場進行專場特賣會。

(五)歡樂美麗頌——時尚靚麗日化展

活動時間：9月30日——10月7日

活動內容：活動期間，知名日化品牌開展國慶大展銷，同時購物滿200元贈送50元的B券。

(六)歡樂團圓頌——丹桂瓢香xxx

活動時間：9月30日——10月7日

活動內容：活動期間，顧客在我商廈單張電腦小票累計購物滿98元，購月餅享受9折優惠;滿198元，購月餅享受8折優惠;滿298元，購月餅享受7折優惠。

注：中秋月餅長廊位於一樓大門口外走廊。

(七)歡樂生活頌——超級寶寶故事會

活動時間：9月25日—10月29日

活動內容：爲豐富少兒的業餘生活，提升xxx的美譽度，聯合合肥故事廣播共同舉辦“xxx杯”超級寶寶故事大賽，由合肥故事廣播負責全程跟蹤報道。

具體細則：

1. 報名時間：9月26日——9月30日

地點：xxx一樓總檯 合肥故事廣播三樓辦公室

條件：3歲—8歲的小寶貝

2. 比賽時間：

初賽：10月01日—04日 下午16：30——18：00

複賽：10月14日—15日 下午16：30——18：00

決賽 ：10月 29日 (具體時間待定)

3.比賽地點：xxx商廈(具體地點待定)

4.投票方式：

(1)活動初賽開始，可以對您喜歡的小寶貝以及他所講的故事進行投票。

(2)可以到xxx一樓總檯領取選票一張(每人限定一張)，背面寫上您所喜歡的小寶貝的選手號及姓名，投入投票箱中，比賽結束時做出相應的票數統計。

5.評選方式：比賽階段，採取公衆投票和專家評選相結合的方式(各佔50%的比重)，決定每次的晉級寶貝及最後的獲獎寶貝。

促銷活動策劃 篇3

1.店鋪名稱：尚藝家居專營店

2.店鋪地址：

3.活動上線時間：4月16日----4月25日(16—22是預熱，23—25正式)

4.活動促銷文本(活動疊加的層層模式)：

⑴.收藏“單品”，23日18:00開始，前三位免單

⑵.參加免單沒成功的贈送倆次抽獎機會，獎品爲價值。。元的花瓶一個

⑶.滿300減60，上不封頂。

活動說明：雙重幸運，驚喜不斷，掌櫃發話了“偶系真心要送哦!!”

參與免單的買家必須收藏該寶貝，在拍下並付款的買家中前三位即可享受免單，免單買家只需支付10元首重運費，沒有搶到免單的買家也不要灰心，我們會贈送倆次抽獎的機會，在頁面中完成抽獎即可，中獎者將產生於當天的買家中，雙重幸運，雙重驚喜，同時滿300減60，上不封頂哦!

5.店內裝修：

⑴.前期推廣前店內打上活動預告的文案圖片，文案內容+即將開始+點擊收藏店鋪等吸引內容。(4月8號前做好)

⑵.活動期間，首頁頂通掛活動banner,連接到特價分類頁面(單品庫存僅限一個)，分類頁面廣告語：“本店承諾：全網唯一，搶到即賺到。”等類似內容的廣告語。

6.推廣(4月5號到15號)——重點

(推廣的時候可更爲系統和廣泛，需要推廣人員可根據自己的推廣經驗達到最好的推廣效果。定一個詳細的推廣方案，可作爲活動後期經驗總結的參考。

推廣內容參考：

⑴.老客戶維護：客服用自己的方式通知到已經買過我們產品的老客戶。

⑵.站內站外同時推廣：

重點推：活動促銷

⑴.收藏“單品”，23日18:00開始，前三位免單

⑵.參加免單沒成功的贈送倆次抽獎機會，獎品爲價值。。元的花瓶一個

⑶.滿300減60

活動說明：雙重幸運，驚喜不斷，掌櫃發話了“偶系真心要送哦!!”

參與免單的買家必須收藏該寶貝，在拍下並付款的買家中前三位即可享受免單，免單買家只需支付10元首重運費，沒有搶到免單的.買家也不要灰心，我們會贈送倆次抽獎的機會，在頁面中完成抽獎即可，中獎者將產生於當天的買家中，雙重幸運，雙重驚喜，同時滿300減60，上不封頂哦!

推廣地址：淘寶論壇，淘寶幫派，百度，天涯，豆瓣，蘑菇街，微博，博客，大衆點評網，等等等等，能插入鏈接的爲最佳。

可選擇有針對性的網站進行推廣：天氣逐漸轉暖，準備結婚，裝修房屋的人應該會很多，選擇一些傢俱網站和婚慶網站等這類對象經常上的網站，宣傳活動的同時宣傳店鋪。

宣傳推廣用語：

“雙重驚喜，免費贈送，不容錯過!!

免單+抽獎，雙重好禮，看到此消息，即爲您是幸運的，小店新開張，流量不多，別再擔心那麼多人，怎麼可能會是我啊，您看見了，您知曉了，您就是幸運的，也許您就是中獎的那個人哦，因爲知曉少，所以機會多，如果您此刻正好想買一個花瓶裝飾您的溫馨家，那麼更應該抓住這次機會，也許被幸運免單的就是您，也許中獎的那個就是您，即使都沒中，您得到了一個限時折扣的美麗花瓶，您也是值得的。”

促銷活動策劃 篇4

一、 活動主題：迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥

二、 活動時間：20xx年12月24日—1月15日

三、 活動內容：

第一階段 促銷階段

第一部分 “迎新三步曲”

第一曲：

（一）主題：聖誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺

（二）時間：20xx年12月24日晚18時—12月26日晚21時

（三）促銷內容：不叮購不停

活動期間，商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品，限時購買。（商品最好可以低於4折以下）

操作辦法：

①、活動期間，當聖誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起，即意味着限時購物活動的開始，當聽到“叮”的提示音時，限時購物活動則結束。

②、購物時間段由商城統一制訂，每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同，要根據賣場即時顧客情況而定。

③、每個時間段的購物時間爲10分鐘。

④、當限時購物活動結束提示音響起時，參與活動的指定品牌購物活動必須結束，不得以任何原因進行拖延。

⑤、活動由24日晚18時開始，當日限時購時間段可設爲兩個。

⑥、部分不參加活動專櫃詳見店內標識。

⑦、活動期間VIP卡停止使用。

⑧、顧客參與限時購物活動所購商品，營業員須在購物小票上進行標註不予退換字樣。

⑨、活動時所購商品不退不換。

（四）文娛內容：聖誕狂歡夜

把酒賀新年：12月24日當天，所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加於當晚20：00開始的喝啤酒大賽，大賽產生的冠、亞、季軍將得到不同價值的`聖誕大禮一份。（賽制安排及比賽規則另附）

第二曲：

（一）主題：盛世XX星光閃耀四週年慶 縱情回報顧客情

（二）時間：20xx年12月27日—12月28日

（三）促銷內容：

1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專櫃自行制定。（方案制定後須上報至經營部）

2、換購：活動期間，凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動

a、 滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價值38元精美米箱一個；

b、滿300—600元，加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條；

c、 滿600—900元，加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套；

d、 滿900—2000元，加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把；

e、 滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。

3、換購方法及地點

①、顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務檯，由工作人員開據所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務檯工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領取”印章後，方可領取換購商品。

促銷活動策劃 篇5

在快速消費品的終端營銷攻略中，促銷是營銷中的重中之重的關鍵環節。組織的好可以實現事半功倍的效果。

那麼，如何組織、管理促銷是一個區域市場經銷商經常遇到的問題。許多經銷商想尋找很有新意的促銷方式，以期達到驚人的效應。但實際上，在快速消費品市場的終端實踐中，許多常規性的促銷還是十分管用的，關鍵在於促銷管理的科學和到位與否，系統和有效與否。“可口可樂”“百事可樂”等知名品牌，基本上都是重複着相似的或類似的促銷活動，只是促銷的主題隨着時尚潮流的變化而變化；但是消費者總是樂於參與。品牌表現也隨着每一次的'活動更加活躍，品牌內涵也因爲促銷而更加豐富。這裏就是嚴密的促銷管理所產生的效應。快速消費品的命脈在於市場的終端，面對大量品牌擠佔貨架的局面，作爲區域市場經銷商，該如何作好促銷推廣活動的策劃、組織、實施？

作好促銷活動管理和組織工作。這方面要注意作好促銷計劃管理、促銷過程管理和促銷效應評估三個階段，這三個階段工作如下：

一促銷活動前期準備工作首先，注意抓好促銷方案的策劃、設計環節促銷方案是促銷活動實施和行動的指導。

促銷方案的好壞直接關係到活動的成敗。在實施促銷活動之前應對方案進行策劃、設計、審定和及時修正。主要包括促銷活動的執行方式、人員組織安排、執行時間、執行場所、活動設備等；促銷方案的定位、目標消費者、活動執行時間是否合乎促銷目標；促銷活動對競爭者是否有競爭力，是否適應市場前景；是否適合自身品牌的發展，是否對市場帶來積極的影響等等；

其次，注意促銷活動的時間選擇和安排由促銷經理主管依據審定後的促銷方案，進行促銷活動的組織、實施，對促銷方式、人員安排、場所、活動設備進行安排。

特別要作好人員的組織安排：以市場區劃爲單元，結合當地的市場環境決定人員；廣告、宣傳品的準備和佈置工作：主要包括道具、宣傳品、媒體等，必須提前在促銷活動開始之前準備、佈置完畢；促銷貨物的準備：促銷產品種類、價格和預計銷量及續補量；時間安排：把握促銷時機，對促銷時間進行細分，做到促銷時間合理把握。

再次，確定各自職責範圍明確促銷經理主管、促銷員各自權責範圍；

明確信息收集流程，特別是反饋表單的設計和準備，主要包括銷售表、經銷商和客戶反饋表、任務追蹤落實情況表等等。

第四，作好促銷活動中的組織、實施、監督和管理工作。

促銷活動執行過程是對活動全程進行監督和管理的過程，其中監督工作主要包含以下內容：計劃方案執行情況、人員執行情況、物資控制情況、實施中的不良傾向。如果發現實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差，區域經理主管就必須立即進行促銷活動的調整，以改進促銷方式、方法，必要時甚至可以終止促銷活動。零星促銷活動主要包括免費品嚐、買×贈×活動、小姐現場促銷等小型促銷活動，其特點是規模小、投入的人力、物力少，不需要大量的廣告投入，可操作性比較強，時間可長可短。這類活動規模比較小，活動比較容易把握。酒店、KTV、迪廳、酒吧、商場超市、社區等大型促銷活動，主要是指在酒店、商場超市舉辦的現場抽獎活動、婚慶促銷、新產品發佈會、渠道定貨會、社區促銷活動等，其特點規模大，投入的人力、財力大，需要大量的廣告投入，操作性相對複雜。要進行全面、細緻策劃、組織、實施。

第五，認真作好促銷活動的分析、評估和總結工作。

促銷活動經過精心策劃、嚴密組織、認真實施以後，是否如願以嘗，實現預期使命。這就要對對促銷活動進行分析、總結：促銷活動的分析、評估、對促銷活動銷售量、銷售額進行統計和彙總、對促銷人員的業績進行評估和獎罰、歸納促銷活動成功的經驗或失敗的教訓、提出改進措施

促銷活動策劃 篇6

今天我想借助網絡這個平臺，談談個人對如何策劃渠道促銷的一些感悟：

一、 渠道促銷的5W1H思維

從思考層面回答如何策劃渠道促銷，只要回答六個問題就行了，即做什麼(What?)、爲什麼(Why?)、時間(When?)、在哪裏(where?部門/流程?)、負責人/團隊(Who?)、如何完成(How?)。

1.做什麼(What?) ：做什麼樣的渠道促銷，沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過，大至可分爲銷售型促銷與市場型促銷（一般來說，銷售型促銷以完成銷售額爲唯一目的，以獎勵返點爲唯一手段，以增大經銷商庫存爲最終結果，短期行爲明顯。而市場型促銷以完成銷售額爲最終目的—不是唯一目的，以市場的管理工作、市場基礎投入、培訓導購、終端建設、賣場活性化、現場促銷、市場研究等爲手段，以市場的良性建康發展爲結果。長期效果顯著。）

銷售型促銷主要包括：臺階返利、限期發貨獎勵、銷售競賽、福利促銷、實物返利、模糊返利、滯貨配額、新貨配額、階段獎勵（季度、年度獎勵）；

市場型促銷的手段與方法較多，主要有：針對消費者促銷、市場支持獎勵金、終端建設及後期維護投入、培訓支持、市場推廣活動支持、人員支持、廣告投入等支持。

2.爲什麼(Why?)：策劃何種渠道促銷，首先是基於促銷的目的。其次是當地市場面臨的主要困難、區域市場特性、客戶特性。一般而言，渠道促銷的策劃一般基於以下四個目的： 完成月度（或階段性、年度）銷售爲首要目的與最終目的。

新品上市實現良性庫存、合理展示、最終銷售爲目的。

消化老品、滯銷品庫存，優化庫存結構爲目的。

健康網絡，實現市場的良性、穩定發展爲目的。

當然，我們做渠道推廣或促銷，還因爲很多小的目的，如應付突發事件等。

3.時間(When?)：渠道促銷的策劃一般沒有時間限制。但對於明年渠道促銷來說，原則上應做好如下幾點：

渠道促銷時間跨度以1-3月爲宜；

渠道促銷的返利額度與任務完成進度掛鉤，合理避開發貨高峯期

未雨綢繆，渠道促銷在時機上將問題消滅在萌芽狀態

4.在哪裏(where?)：

哪類產品？

哪類市場？

哪類渠道？

哪類客戶？

如果是渠道與終端聯動的促銷，還應當包括哪類目標消費者；

5.負責人/團隊(Who?) ：執行人？協助人？跟進人？

6.如何完成(How?)：如果說做什麼？（WHAT）還只是決定渠道促銷的方向，那麼“如何完成”則決定促銷的具體策略、達成的方法、有效的保障措施、獎懲措施、投入預算、

二、 如何編制渠道促銷方案

嚴格意義上講，渠道促銷方案不是八股文，沒有固定的格式。但筆者見過不少所謂促銷方案的“標準模板”，多數是“學院體”，尤其是對方案模板的解釋說明，更是教條主義嚴重。筆者根據實際工作，就渠道促銷的常見指標進行解釋，權當拋磚引玉：

1.背景分析：背景分析是制定促銷策略的依據，主要從以下幾方面來分析：

市場層面：市場上的問題點？機會點？ 客戶層面：全部客戶還是部分客戶？代理還是分銷？核心客戶還是普通客戶？客戶的庫存問題？信心問題？

產品層面：老品問題？產品結構問題？新品上市問題？大燈銷售問題？

渠道層面：渠道秩序問題？渠道結構問題？渠道運營問題？（營利率？產出率？終端績效？導購問題？渠道質量問題？）

競爭對手的干擾：有哪些競爭品牌及產品對我司造成影響？

綜合優劣勢：根據上述的分析，我們綜合的優劣勢是什麼？

2.促銷目標：目標一定是具體的、量化的、可衡量的，便於進行投入產出分析和評估促銷效果。不同的促銷策略與促銷方法，對應的可衡量的目標不一樣。如促銷的目標是爲了單純的讓渠道完成任務，則目標顯然是銷售完成率。如爲了提高新品的銷售佔比，則目標可以設定爲新品銷售佔比率。渠道促銷最常見的目標包括：銷售完成率、同比增長率、市場佔有率、庫存結構、零售完成率、投入產出比、經銷商營利率等。

3.促銷的.對象：哪類產品？哪類渠道？哪類客戶？（代理？直供？分銷？核心客戶還是普通客戶？）哪類市場？當然促銷的對象也可以最終落實到消費者。比如節假日、店慶日、開業針對消費者開展促銷活動。

4.促銷時間：（略）

5.促銷主題：一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費者的促銷活動。那麼這句話則是傳播的焦點。應當體現在所有的傳播手段中。

6.促銷策略：達成目標解決問題的方法。其實是對促銷方法的概括。

7.促銷方法：促銷不主張有固定的方法，因爲市場上的機會點與問題點層出不窮，瞬息萬變。須要隨機應變。不過，就渠道促銷操作手段來說，可以大致劃分爲銷售型促銷與市場型促銷兩種。銷售型促銷"主要包括： 臺階返利：根據市場的經銷商實力，在分析經銷商可能完成任務的基礎上，合理調協渠道獎勵的額度的梯級。一般作臺階返利要求辦事處經理對每個經銷商的經營狀況相當熟悉。這樣設置的臺階纔有吸引力。不置於輕鬆易得或高不可攀。

限期發貨獎勵：無論是家電行業還是建材行業，經銷商都喜歡月未最後幾天打款發貨。企業可以設置限期發貨獎勵。比如，月度任務完成得越早，獎勵額度越高，如果是月未完成則不給獎勵。

銷售競賽：把經銷商分成不同的層級或陣營，針對不同層級設置不同的獎勵方式。 福利促銷：與任務完成率或銷售增長率掛鉤，優勝者參與企業組織的培訓、旅遊、出國等福利。

實物返利：經銷商進貨時，按一定比例贈送實物。不過經銷商參與實物返利的促銷時，企業最好設置不同的臺階。因爲市場上不同經銷商的實力差距較大。

模糊返利：經銷商進貨時，承諾給予現金或實物返利，但事先並不明確返利的具體形式和比例，到規定的期限後才公佈，通常期限以季度或年度爲期。

滯貨配額：當某產品滯銷時，要求經銷商在進暢銷貨時，必須同時進銷一定比例的滯銷貨，以維持公司的整體業績。此方式只可在旺季使用，且時間要短，配額量要小。

新貨配額：當有新產品上市時，要求經銷商在經銷老產品的同時，必須按規定的量進銷新產品，以促進新產品迅速進入市場。此方式的使用時機也應當是老產品的銷售旺季。 階段獎勵（季度、年度獎勵）：對完成年度銷售目標的經銷商給予現金或實物返利。最好不明確返利的具體比例。對錶現出色的經銷商獎勵現金或汽車、高級家電等重獎。在獎勵的同時要宣傳成功經銷商的業績和推廣模式，以刺激其他經銷商的效仿。

三、市場型促銷的手段與方法較多，主要有：

針對消費者促銷：禮品促銷、抽獎促銷、以舊換新促銷、會員促銷、遊戲促銷、試用促銷、積點促銷、聯合促銷、降價促銷、限期搶購促銷等（有興趣的讀者可用百度搜索拙文《針對消費者的銷售促進十三招》）。

市場支持獎勵金：將渠道獎勵變成給經銷商的終端建設投入或區域廣告投入或推廣活動的投入。

終端建設及後期維護投入：終端活性化評比；終端建設質量評比；終端後期維護評比；導購激勵等培訓支持。

市場推廣活動支持：家裝設計師推廣、戶外推廣、小區推廣、建材市場現場秀活動、展會支持等。

人員支持：支持專職導購員或臨時導購員，或者給予導購員銷售提成方面的支持。

廣告投入：當地媒體、戶外、車體、建材市場DM廣告等支持

進度安排：在選定了促銷方式後，下一步就要完善活動程序與進度安排。包括活動所需物品、禮品、宣傳品等物件的準備時間、活動期限等。

如果是單純的渠道銷售型促銷，則準備工作的環節較少，只要“定事（做什麼事）、定量（做到什麼程度）、定人（由誰去做？由誰去負責？）、定時（什麼時間完成？）、定考覈（獎懲）”。如果是單獨的終端促銷或渠道與終端一起聯動的促銷，還要包括如下部分： 促銷備貨

促銷用品的樣品展示：促銷用品（如贈品、贈券）等的樣品展示，專人負責終端促銷用品的準備。

對重點商品進行重點展示調整：針對促銷主題，對組織促銷的項目商品進行重點展示，突出促銷的賣場氣氛。重點展示時，應注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應。

輔助飾品及POP安置到位：促銷活動前，對烘托賣場氣氛的POP、項目商品、裝飾品進行總體調整，便其全部到位並調整至最佳。

促銷人員熟記促銷政策：所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、項目商品的促銷價和原價，以及調整的原因，同時進行促銷的演示，做到流程標準、規範，語言與促銷宣傳口徑標準、一致。