2017年公司年會致辭
2016年這一年過得真快!下面是小編與大家分享的，希望對大家有幫助!
【2017年公司年會致辭1】
尊敬的各位嘉賓、老師們，親愛的家人們：
大家晚上好!
喜氣洋洋辭舊歲，雞年大吉迎新春!
難以忘懷的2016年已經過去，充滿希望的2017年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行2017年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來，唱述我們的友情!在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎!
2016年在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，爲今後的工作打下了紮實的基礎。藉此機會，首先，我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助!
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業精神使公司取得了今天的成績。藉此機會，我還要真誠感謝公司的家屬們，是他們的默默的支持、鼓勵和幫助，才使大家能全身心的投入工作，他們是我們公司當之無愧的幕後英雄，讓我們把感激的掌聲獻給他們。在新的一年裏，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快樂!
在過去的一年裏，我們公司涌現了許多的優秀員工，我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻!祝願大家在新的一年再接再厲，取得更大的成績!
回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優秀團隊;展望新的一年，公司將繼續遵循“市場營銷立體推進，開拓市場突飛猛進，企業管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今後的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。
各位嘉賓、老師們，公司的家人們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風調雨順、五穀豐登、喜氣洋洋的一年，在新的一年裏，我們的公司一定會創造出更輝煌的業績，大家的收入一定會芝麻開花節節高!大家有沒有信心!(互動：大家一起說：有!)
最後，我提議，請全體起立，斟滿美酒，高舉金盃：
爲大家的身體健康、闔家幸福、事業有成乾杯!
爲我們的友誼天長地久乾杯!
爲我們公司的興旺發達乾杯!
爲我們美好的明天—幹—杯!
【2017年公司年會致辭2】
尊敬的各位嘉賓、老師們，親愛的家人們：
大家晚上好!
很高興和大家一起慶祝今天的成就!因爲大家的付出，xx中國纔有今天的成就，謝謝大家!在這裏，我要代表創辦人家族和全球的夥伴祝賀大家，你們太棒了!
今天我們要強調的是，人人都能發揮自己的潛能，實現理想。只要你訂立目標，付出努力，一定可以實現你的目標!在xx事業中，我們最關注的，是每一位夥伴都能找到自己的立足之地，實現自己的夢想。在xx，成功是沒有限制的，舞臺永遠都爲大家開放!
接下來，我要強調五個重點：
首先，xx事業是一個關於人的事業。它圍繞人而展開，人是我們的中心。我們看到很多調查，人在工作中最有成就感的部分在哪裏?最大的成就往往並不來自於金錢，而是我現在所做的事情會不會被人尊重。相信大家也能感受到，這些在xx非常重要。xx在中國的成功，正是來自於中國夥伴們，謝謝你們的付出!
其二，我們的事業是非常堅固的。過去的半個世紀，xx一直重視產品與研發。未來，我們在各個方面也將繼續精進，成爲大家堅固的後盾，幫助大家取得成功。
第三，xx事業機會對每個人都是平等的，每個人都可以好好把握。沒有人有特別待遇，成功的領導人都是認同xx的價值觀，一步步奮鬥而贏得了今天。我們並沒有公式，來看誰比較容易成功。因爲我們絕對不排擠任何人，我們是一個包容的大家庭。xx的角色，就是發掘你的潛能!幫助你成爲最棒的自己!
第四，我要強調以身作則的重要性。你現在就要採取行動，不管怎麼樣，開始動起來。有錯誤，我們可以承擔，但什麼都不做，就不會有進步。
第五，在這個事業裏，我們大家是緊密相依的。我們的事業要傳之久遠，就要仰賴我們大家現在所做的努力。因爲xx事業就是爲您而打造的!所以，我要鼓勵大家攜手並進，把xx事業做得更大更好!把它所有的潛能都發揮出來。
我很高興可以和大家一起參與這一切!
【2017年公司年會致辭3】
各位總經理、各位高管、濟豐家人們，大家上午好!
這幾天，大家從四面八方，歷經千里，回到了我們的家鄉——莆田，共同參加濟豐總經理2015年會，針對2016年發展中出現的問題，自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進2017年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫院的總經理，致以誠摯的敬意和新年的問候;向一直以來支持集團發展的家人們，表示衷心的感謝!
今天，我很欣慰，也很自豪。不是爲我自己，而是爲在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發展實現了不斷跨越!下面，我和大家一起回顧和總結一下2016取得的成績和積累的經驗，並就集團2017年的規劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。一、2016年的工作回顧和總結：
2016年，集團下轄的20多家醫院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：
業績較好的醫院有： ;
專科項目做的較好的醫院有： ;
綜合性醫院做的較好的有 。
當前經營較好的醫院要居安思危，再接再厲，因爲成功有一些副作用，就是以爲過去的做法同樣適用於未來。(柯達的案例足夠深刻，前期一直佔領市場，獨佔鰲頭，號稱領先同行業十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業發展趨勢，最終導致破產)。經營不太理想的醫院要抖擻精神，發憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳!
大家要記住：態度是危機轉化的關鍵!改變才能抓住危機之後的機遇!
特別值得一提的是，北京恆大醫療有限公司2016年取得
了突出成績。恆大醫療作爲集團公司的北京分公司，以北京華大中醫院爲核心，在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科，實現了從一家特色專科向全國複製的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，恆大以自身獨特的專科項目發展模式，正在努力成爲醫界具有一定影響力的專科運營者。2017年，希望恆大口腔黏膜、疤痕項目穩中提升、健康持續發展;大腳骨等新項目全面發展起來，在醫界樹立良好的品牌，成爲公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經理是集團發展的核心骨幹，必須起到積極帶頭的作用，既是典範、也是榜樣，大家要認真做好2016
年的總結，以良好的精神狀態開展好2017
年的工作。
二、2017年集團規劃及幾點要求
濟豐集團，任重道遠。2017年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續做好專科項目;二是部分醫院往中高端轉型。爲此，我提出以下幾點要求：
1、繼續做好醫院的專科項目，做好差異化競爭和創新管理。
面對機遇與挑戰並存的環境，2017年我們必須與時俱進，在新環境、新形勢下求生存、求發展、求跨越。分公司及專科醫院要以“人才、科技、服務”爲企業的核心競爭力，以“專心做好專科項目”作爲自身特色的戰略發展模式，全力實現“打造醫療專科項目優秀品牌”的發展願景。
2、部分醫院向中高端轉型，探索按照國際JCI目標規範管理，提高管理水平。
全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2017—2020年)中提出，社會辦醫院可以提供基本醫療服務，與公立醫院形成有序競爭;可以提供高端服務，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創辦中高端醫院，按照JCI目標管理和運作，實現新的業績增長點。
3、藉助健康產業總會和分會的平臺
整合資源、抱團發展、合作共贏。2016年6月28日莆田(中國)健康產業總會的成立，對於民營醫院的發展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產業協會發展的大環境下，更好的整合資源、借鑑成功經驗、合作交流、共贏發展。
4、加強危機感，不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫療質量。
我們既然是集團的核心骨幹，那麼我們就要揹負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神，不斷學習，在經營上提高管理水平，不斷增強醫療質量，按照2017目標責任書之要求，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。
集團發展及做大做強，離不開每一位總經理的管理和奉獻，當然，對於我們每個人也是一個體現價值、實現個人事業發展的平臺!在座的都是集團的核心骨幹，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發展，也爲公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此!所謂商場如戰場，對於市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰，時刻都要有危機意識，否則將非常可怕，因爲逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能;我們必須認清當前形勢，多分析、多總結、不斷改良、不斷創新，不斷創建新的輝煌!
2017濟豐夢，同夢同行。奔跑吧，兄弟!
最後，祝願大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業的領頭羊!謝謝大家!
