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多走一步散文

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多走一步散文1

有的人多走一步,在一步間邂逅幸運女神,到達成功的彼岸;有的人多走一步,一步中崩損了辛苦壘起的城堡,從山腰摔回山腳。多走一步,於我們有怎樣的意義?我們爲什麼要多走一步?

多走一步散文

先秦時期,百家爭鳴,各門各派的學者們爲了自己的理想據理力爭,匯成了我國思想長河中最絢爛的一朵浪花。其中影響最大的一脈——儒家思想,由於意識到社會形式的轉變,巧妙地將統治者的需求納入了自己學派的觀念之中。從而得到了“罷黜百家,獨尊儒學”的特殊地位,並在嚴苛的環境下流傳下來。儒家思想多走了一步,符合了當時社會需要,終得以絢爛。

同樣是諸子百家,墨家的遭遇便令人唏噓。他們的思想是當時最先進的也最使百姓敬佩的思想,他們誓爲天地的良心!只可惜他們所祈禱的天下大同對一個封建專制的社會來說,是根本不可能實現的,他們的思想在君王的眼中也只能作爲動亂的誘因。墨者遭受了屠戮,也只因他們比別人多走了一步。

不僅在中國,羅斯福的新政推出了國家干預經濟制度與國家壟斷資本主義,把美國從經濟大蕭條的噩夢中解救出來,凱恩斯趁機推出了福利國家,想讓國民徹底告別貧困窘境,可發展到後來,人們才意識到這一政策養出了多少懶漢,又加重了多少政府的負擔。

奪走一步,經濟之花開得絢爛,再奪走一步,便會花落葉枯,果實都不剩下。

在生活中,有更多多走一步的故事。

體育課上,老師教我們籃球。三步上籃時習慣跳兩步的人需多走一步。我上前,帶球,跳了四步,還是犯規。

講究茶道的人也都明白,茶以第二遍水衝最精,第一遍香氣不沁,再多衝一遍香氣便淡了。

人生是一次艱難的旅程,由於不是有線,所以很容易跨出跑道,前功盡棄。其實前進後退,一步間的智慧,說到底,還是要掌握一個“度”。

多走一步,世界迥然不同,結局是好是壞,盡在我們自己心中。

多走一步散文2

很多人都說,“退一步,海闊天空”,但在職場上,遇到困難和解決問題的時候,卻恰恰相反,不是退一步,避而不談,或者逃避就能解決問題,而是需要更進一步,多走一步,再試試看,也許之前無法解決的問題,就會迎刃而解了。

工作中,解決問題的能力,往往來自經驗、知識以及應變能力的綜合。所謂經驗,是指在遇到問題時,從自己所知道或者所經歷的事情裏尋找相似的片段,作出最有效、最得當的應對。所謂知識,則是指大量佔有信息,從中得到啓發或直接找到可供借鑑的例子,來解決問題的能力。

將積累的'經驗、掌握的知識有效組合,與自己實際的觀察和思考,綜合去應對面臨的問題,制定解決的方案,是衡量一個人工作能力的重要指標之一。所以,多走一步,多思考,多嘗試,在別人放棄的地方,別人嘗試認爲無效的地方,再堅持一下,再嘗試嘗試,再應變一下,也許之前無法解決的問題,可能就會有新的解決途徑和方法了。

而這,正是辦公室菜鳥和職場高手的功力差距所在。

每個都知道人脈資源在職業發展中的重要作用,都希望能快速積累起來自己的人脈資源,但又有多少人,會將各種場合交換的名片和那些陌生的名字,能轉換成自己行走職場的助推器?

很多人在交換了名片之後,帶回來,整理一下,分門別類一放,從此卡片是卡片,陌生的名字還是陌生的名字。但有些人,出差回來之後,會給卡片上陌生的名字,或者只有一面之緣的陌生人,發個短信,發封郵件,從此便開始建立起了聯絡的通道。慢慢的,那些陌生人,那些陌生的名字,就會變成你熟悉的人,開始建立起聯繫,也許某一天,你就可能會在他那裏獲得有價值的信息,或者深入交往和交流的機會。

有一次出差,我幾個同行都和一位行業中的專家交換了名片。當時人員衆多,場面有些雜亂,我相信他對我並沒有留下什麼印象。大家的交流也僅限於自我介紹和簡單寒暄。出差回來後,我寫了一封郵件給他,除了表達對他的敬意之外,還向他請教了幾個問題。我其實並沒有寄希望於他能回覆,不料,當天我就接到了他的回覆,不僅詳細解答了我提出的問題,還給我介紹了另外一位專家,讓我就某個問題,可詳細向他請教。

那一刻,我真的開心壞了。只不過是多寫了一封郵件而已,不僅建立起來了我與他的溝通機會和通道,而且,因爲他,我又認識了另外一位專家。後來,因爲交流機會增多,我們也有機會在其它場合見面,所以我與他們的交情越來越深,他們也在我的專業發展道路上,給了不小的幫助。

實際上,很多人,往往就是缺少這一步,所以那些交換過之後趟在名片夾中的名字,其實還是個冷冰冰的陌生人,只有多走一步,建立起聯繫,他們才能變成真正的活生生的人,才能真正認識你、記住你。

千萬不要小看這一步。世界上的事情沒有那麼多巧合,別人之所以成功,一定有他成功的道理——試着找到它,下一次成功的就會是你。

在職場上,能用開放的心態,多些機會去交流,往往可讓我們收穫到很多意料之外的東西,會讓我們多一些靠近成功的機會。

我每年都會從學校招一些應屆畢業生,因此看到過很多新人成長的過程。

有一年,我帶三個應屆畢業生,這三個人的工作方式非常具有代表性,他們的成長也是。

小A,永遠把主要精力放在完成上司佈置的工作上。在他眼裏,只要工作成果一交上去,就與自己再無關係,至於之後這成果在多大程度上被有效利用、上司進行了怎樣的修改,他毫不介意,也毫不在乎。“反正我完成你交代的工作任務了,你愛咋改咋改。”這是他的慣常態度。

小B,愛惜羽毛的典型。要是有誰改動她的方案,她總是一萬個不樂意,如果是上司,她就會不依不饒,試圖證明自己的方案是最好的,如果是同事改動,她一定找機會給對方一個差評。她始終覺得自己的就是最好的,那些所謂的不同意見,不過是欣賞不了她的優秀,或是嫉妒她的能幹罷了。

小C,與以上兩位都不同。同樣是認真完成工作,同樣是愛惜羽毛,但不一樣的是,她每次都會拿着上司或同事的修改意見與自己的方案進行反覆對比——改了什麼、怎麼改的、爲什麼要這麼改。遇到看不懂的地方,她會追着上司和同事不厭其煩地請教:這個地方,您是怎麼想的?有沒有其他的方式?您看如果這樣行不行?完了他還會拿着自己的工作方案向單位裏其他不同的人請教,每個人的職位、資歷、觀念不一樣,她也自然能收穫不同角度的方法、立場、角度——把它們積累下來,就成了自己職業發展的養料。

同樣是做了一項工作,三個人收穫和積累下來的東西卻是天壤之別。這就是職業態度的差異,剛開始,三個人的能力和基礎其實是差不多的,但隨着時間的推移,小A和小B還在做着最基礎的工作,而小C已經可以獨當一面,成爲公司備受重視和重點朋友的種子選手。