關於體育頻道的主持稿大綱
體育頻道主持人篇一：模擬主持
A：行在萊蕪！ B：樂在其中！
A：嗨，大家好，歡迎收看萊蕪電視臺最新推出的大型旅遊節目《行在萊蕪》。
B：隨著天氣的轉冷，萬物早已失去了昔日的活力，但是啊，有個地方卻是生機勃勃，冬日勝春朝。
哪呢？-- “海南！”這麼說，我們還要去海南？
哈哈，對，今天啊，我們就帶大家到具有“山東小海南”之稱的“雪野農博園”。
你會看到豐富的熱帶植被，罕見的南國樹木，令人稱奇的沙漠水果等等，完全挑戰你的眼球，顛覆了你的季節觀呢！ 您是不是已經按捺不住內心的喜悅與好奇了，好的，那跟隨我們倆一起去探個究竟吧！ 農博園坐落在山清水秀、碧波盪漾的雪野湖西岸，四面環山，三面臨湖，園區內花叢擁簇，小橋流水，鳥語花香，熱帶植物、熱帶水果、生薑、蔬菜、花卉等2000多種珍稀植物讓你徜徉在綠色海洋，感受濃濃的春意。遊覽之餘，還可以觀看到驚險刺激的人鱷大戰、妙趣橫生的小豬運動會、體驗數十種休閒專案，在充滿童趣的牛牛樂園裡追憶童年的樂趣。在享受綠色美景的同時，還可以參加山東電視臺體育頻道《全民奪標》闖關競技遊戲，在闖關奪卡中釋放激情，在落水嬉戲中體驗驚險與灑脫。
B：咱們萊蕪啊不僅景美，人美，還有一點啊，那就是美食也特別多~！接下來呢，我們要帶大家走進《舌尖上的萊蕪》
A：說到美食啊，首先要提的就是萊蕪羊湯了~！萊蕪的羊湯啊採用獨特祖傳特製祕方，全羊煮制而成。羊肉湯原汁原味，水脂交融，湯清肉嫩，鮮味爽口，開胃健脾。
B：吃在口中，鮮而不羶，香而不膩，爛而不糊，不僅是一道適口的美食，而且還有許多藥膳功能，具有溫中散寒、強筋壯骨、健脾養胃、助消化等作用。
B:沒錯，大愛之城萊蕪，自古就是好客之地，美食，風景，行走在萊蕪，我們每時每刻歡迎你的到來！
A：好了，觀眾朋友，今天的節目就到這兒了，感謝你的收看！
B：行在萊蕪，樂在其中，下期節目咱們
A/B：再見~！
體育頻道主持人篇二：央視那些曾是高考狀元或保送的主播們
央視那些曾是高考狀元或保送的主播們
水均益
中學面對高考臨近，水均益面臨一次
抉擇：當時學校有6個班，全是理科班，
水均益卻發現自己還是喜歡文字方面的東
西。經過一番深思熟慮，他決定考文科。
在距離7月份的高考只剩下4個月的時
間。他又跟家裡人商量，這次父母乾脆不
干預了，因為他們知道這孩子主意正。學校也給他一個人開了綠燈：從3月份開始只上語文、外語、政治課。由於文科要考歷史和地理，而他一點也沒學著，於是除了參加文科的學習外，就在家裡複習，用4個月的時間重點補歷史和地理。誰也沒想到，這個半路殺出來的文科生在當年的高考中竟然考了全甘肅省文科第二名。考進蘭州大學外語系，英國語言與文學專業。
加盟中央電視臺後，任《東方時空》、《焦點訪談》、《高階訪問》、《環球視線》欄目記者、編導、主持人。在伊拉克危機、波黑戰爭、阿富汗反恐戰爭期間，多次赴戰地採訪報道，是國內著名的戰地記者。在人物採訪方面，採訪物件大多是具有世界級影響的人物，是國內專訪國際政要、世界商界巨賈和知名人士的採訪“專業戶”。迄今，已經有了70多次重要專訪的經歷。曾專訪過安南、潘基文、普京、克林頓、布萊爾、李明博、金大中、穆沙拉夫、阿羅約、托萊多、阿拉法特、卡爾扎伊、基辛格、比爾·蓋茨、多明戈、泰戈·伍茲、駱家輝、羅格、博爾特等等。多年來，在國際新聞報道和人物專訪方面積累了豐富的經驗，是國內著名的國際新聞主持人。
白巖鬆： 白巖鬆高中階段文理科兼優，他選擇了文
科，他把所有的`歷史書、地理書、語文書裝訂
起來，然後在紙上統計出來，比如說：假如四
本歷史書一共是600頁，地理書一共是722頁，
語文書一共是1000多頁，然後再計算我在高考
前一共要看完四遍,那我就要寫下每天要看多少
頁歷史書,我必須看30頁先做一下數學題,地理書要看多少頁，列完這個計劃之後，他就每天按照這個規律，認認真真地完成，所有的老師和家人都知道他的這一方法。比如說他今天下午四點鐘，就把他的計劃完成了，那他四點開始到晚上都不學習。但是如果他今天晚上10點鐘還沒看完，他看到12點鐘也要都把它看完。
學習歷史，還有地理什麼之類。就是特別有方法，把那個什麼地名，或者是偉人的名字編成了一個順口溜了。
通過刻苦努力地學習，白巖鬆最後終於以優異的成績考入了北京廣播學院，現在成了中央電視臺著名主持人、中央電視臺新聞評論員、專題評論員、《焦點訪談》、《新聞週刊》、《新聞會客廳》等節目主持人。2000年曾被授予“中國十大傑出青年”，2009年華語主持群星會獲年度終身成就獎。皺著眉頭，表情凝重，標新立異的修辭，咄咄逼人的口吻，專家一樣的評論，學者一般的反問，最後引出自己的希望與思索。機敏和語言犀利是白巖鬆的優勢，他主持的節目深刻而不呆板，活潑而不媚俗，其主持風格自成一派。白巖鬆睿智，有很強的社會責任感，表面上，他的語言更華麗，更有詩情畫意，但藏在一副眼鏡後的小而明亮的眼睛告訴我們：他思想更深邃，更沉穩。2000年，他在悉尼奧運會的直播，他的即興直播，甚至絲毫不遜於體育頻道主持人。樸實無華、一身正氣，對祖國，對人民真誠的愛；決不譁眾取寵，真實做人，在做事中踏踏實實做人，這就是白巖鬆。
畢業於吉林大學外國語學院日語系，現
為中央電視臺文藝中心國際部節目主持人。
中學期間品學兼優，保送入吉林大學大學外
語學院，在大學期間連續四年專科課總成績
第一名，可以說是吉大的“風雲學姐”。主持欄目較多，欄目的跨度也較大，經常在電視劇頻道露臉。
歐陽夏丹
畢業於中國傳媒大學，央視新
聞頻道主播，2011年8月8日，歐陽夏丹和郎永淳加入到《新聞聯播》
的主持人隊伍中。當年高考時，歐
陽夏丹可是浙江嘉興市的文科狀
元，選擇了北廣的播音系
張
泉靈：
張泉靈，有“北大才女”之稱，央視著
名主持人，祖籍浙江寧波，1996年畢業
於北京大學德語語言文學系，1997年考
入央視國際部。在校期間主持了北大與
央視共同製作的《中華文明之光》。進入
央視，先後任《中國報道》記者、編導、
主持人，2000年新版《東方時空》總主持人《人物週刊》《焦點訪談》《新聞會客廳》等。
中央電視臺新銳節目主持人，1990年，
高中畢業的勞春燕放棄了報送的資格參加
了當年高考，並一舉拿下了浙江紹興的文
科狀元，考進了復旦大學新聞系，大學期
間被師生贊為“復旦才女"，2003年1月在
復旦大學獲經濟學碩士學位。主持中央電視臺十二頻道《中國法制報道》和《大家看法週末版》欄目。曾先後擔任上海電視臺《今日報道》主播、《新聞透視》主持人、記者兼責任編輯。 2001年起任上海衛視人物訪談欄目《人在上海》製片人、主持人。
柴璐 中央電視臺新聞頻道、中文國際頻道主持人。
18
歲，以全國專業最高分
90
分的成績考入北京
廣播學院播音系。曾擔任《中國新聞》記者。現
擔任CCTV中文國際頻道《海峽兩岸》、CCTV新聞
頻道改版後的《新聞30分》、《法治線上》、《國際時訊》欄目主播。
秦方
曾主持過央視的《國際時訊》、《天氣
資訊》《文化報道》等節目。重慶文科狀元，
高考文化綜合成績第一名考入北京廣播學
院播音系；之後又通過了託福雅思和碩士考
試，剛畢業就擔任央視主播。
沈
冰
中央政法委資訊中心副主任。前中央電視臺節目主持人。2001年1月至2009年1月任中央電視臺主持人。18歲被保送到浙大學習金融，幾個月後又被保送到新加坡南洋理工大學。曾主持《綜藝大觀》、《經濟半小時》、《新聞會客廳》、《決策者說》等欄目
芮成鋼
中央電視臺節目主持人，1995年的合肥市文科高考狀元，年僅18歲時，考進外交學院國際經濟專業，併成為最年輕的耶魯訪問學者。進入央視後，芮成鋼先後主持了《全球資訊榜》、《財經中國》、《中國投資指南》（CCTV News）、《環球瞭望》 (World Wide Watch)、《財經新聞》等知名節目，採訪了不少國家元首和國際大人物。
體育頻道主持人篇三：資深媒體人李泳：分拆體育業務,PPTV斷臂求生
PPTV終於走到了這一步。
7月10日，PPTV正式宣佈分拆體育傳媒事業部（簡稱“PPTV體育”），成立子公司。從賣身蘇寧起，PPTV體育就謀求獨立發展，終於在近兩年的時間裡，完成了這一夙願。
PPTV內部信顯示，體育公司擁有獨立的研發、銷售和節目製作、運營、商務採購職能，新增直播服務、賽事運
營、廣告銷售、體育投資等服務。這意味著，PPTV體育完全脫離PPTV管理體系，自立山頭。
作為PPTV唯二盈利（遊戲業務盈利），且最具想象空間的優質資產，經歷了PPTV的潮起潮落。在公司極度缺錢，四處融資的時候，PPTV體育即是現金奶牛，又擔當起對外融資的籌碼。
PPTV體育在尋求獨立的路上，曾與博彩公司、愛好足球的IT大佬朱駿、IDG等都曾有過緋聞，但大都作古。轉折發生在蘇寧投資PPTV後，PPTV體育被加速剝離現有的業務體系，最終走上了“獨立之路”。虧損不見收窄的PPTV，只能斷臂求生。
分拆第一次破滅
相比優酷土豆、搜狐、愛奇藝這樣以“大通路”屬性為主的視訊站，PPTV算是行業裡的一個異類。
如果僅僅是採購影視內容搬到網頁上供使用者點播，“大通路”型的網站在影視工業鏈條上並無多少增值價值。視訊使用者也大都追著內容跑，哪家平臺可以提供熱播的影視劇內容，使用者就會奔哪裡去。
近年來，視訊網站開始切入產業鏈上游，自制內容，甚至成立影視劇公司。這從根本上詮釋一個道理：誰掌控內容，特別是獨有稀缺，使用者熱追的內容，誰就有了拉新和留存使用者的機會。
視訊網站的同僚們戲稱，這就是“押寶”。如樂視當年引入全網獨播的《甄嬛傳》，愛奇藝引入韓國水木劇《來自星星的你》，騰訊視訊搶下《中國好聲音》,優酷土豆、搜狐視訊培養年輕導演，發力自制劇一樣。使用者只會因為內容而留在平臺。
不過，PPTV劍走偏鋒，內容上主打相對小眾的體育賽事內容。PPTV很早提出了網路電視臺的概念，以“點播+直播”立命，強調準廣播級內容製作的特點。
體育算是PPTV的特色欄目。藉助接近廣播級的內容製作以及眾多賽事的網路直播贏得了不少人氣。2012年，PPTV體育投入約4500萬元，收入為8000萬元，收入結構為付費內容10%、體彩30%、廣告60%。而PPTV體育對未來收入的規劃是，廣告40%、彩票30%、內容付費30%。
2013年6月，PPTV內部宣佈“體育中心”升級為“體育傳媒事業部”，同時任命體育中心負責人周亮為體育傳媒事業部總經理。
這被視為PPTV為整體做好估值的前一步。事實上，與之並行的是，PPTV體育傳媒事業部分拆出去，引入戰略投資者，融資盤活整個PPTV。彼時，聞風而動的不僅有澳門當地博彩業的機構，還有一直對足球親睞有加的九城董事長朱駿。
值得注意的是，原本就和PPTV體育有著英超合作專案的IDG，不甘心只是做個版權供應商，而是借PPTV體育分拆融資的機會，乘機進入，從而與之繫結更加緊密，打造出更大的以英超作為核心的體育內容收費商業模式。
然而，所有的籌謀都在投資者蘇寧和弘毅的進場，而煙消雲散。PPTV體育成立子公司的夢，第一次破滅。
蘇寧調整視訊戰略加速PPTV體育分拆
終於在2013年10月，PPTV收到了蘇寧和弘毅投資共同下來的“聘禮”——
4.2億美元，其中蘇寧出資2.5億美元。
PPTV解決了燃眉之急，但卻沒有卸下內心之憂。PPTV體育並不需要單純的財務投資，而是能從產業鏈層面幫助其做大做強的戰略投資者。也就是說，蘇寧和弘毅都不是PPTV體育衷情的金主。
這並不重要。至少，對於管理層和早期投資機構來說，錢可以解決生存和退出問題。
按照蘇寧的公告，蘇寧2.5億美元，持有PPTV44%的股份。弘毅投資1.7億美元，獲得PPTV29.9%的股份。沒有任何意外，包括日本軟銀、軟銀中國、藍馳、德豐傑在內的VC全部退出。PPTV總裁姚欣、CEO陶闖在內的創始管理團隊減持16%，降為26%。
2014年3月30日，陶闖用內部郵件的形式，宣佈卸任CEO，迎來弘毅投資的代表方——原聯想全球高階副總裁呂岩，擔任PPTV新任CEO。而另一位PPTV副總裁、PPTV多終端事業部負責人單曉蕾也低調離開公司。
在被蘇寧投資後的半年內，PPTV人事動盪頻繁。背後折射的是，蘇寧、PPTV管理團隊、弘毅對公司經營策略產生的分歧。蘇寧看中的是，移動入口的流量，以及視訊購物的落地。PPTV則是希望蘇寧能夠將其流量變現。至於弘毅投資作為產業資本，則看重長遠的產業鏈的協同。
一個值得注意的細節是，周亮在擔任一場中超比賽解說時，侮辱江蘇球迷。這直接導致，PPTV公開道歉，並辭退周亮。
動盪期還遠未結束。同年12月10日，蘇寧公告增持PPTV的股份至64%，從單一大股東變成PPTV的控股股東。蘇寧副總裁範志軍出任PPTV管理執行委員會主席，原CEO呂岩離職。
範志軍在履新後的媒體見面會上，豪言要合蘇寧和PPTV之力，打造視訊業的新商業模式——做生活視訊。PPTV給出的定義是，在原有娛樂視訊基礎上開拓出和使用者日常生活關聯的剛性視訊需求。例如，把視訊做成二維碼放在蘇寧銷售櫃檯，讓顧客通過視訊瞭解產品如何使用等。
在範志軍的構想裡，PPTV還可以往智慧硬體方向發展，做PPBOX、手機、電視機等終端產品，借蘇寧線上和線下的渠道，2015年完成400萬臺的銷售目標。
這些無疑都是典型的“蘇寧思維”。對PPTV平臺的建設上，範志軍豪言，“投資30億元豐富內容，成立PP影業公司。”而在使用者體驗，版權購買方向，UGC和PGC上，範志軍為首的蘇寧系都沒有具體的落地。在視訊裡嵌入蘇寧購物，倒是放在了重要的議題上。
PPTV註定要做一場蘇寧化改造，但PPTV體育不再被改造物件。這被管理團隊視為長尾效應不足，單筆產出比不高，以及峰值頻寬佔用過高的專案不應該在未來的PPTV藍圖裡。
而一心想獨立子公司發展的PPTV體育終於迎來了新生。隨著直播服務、賽事運營、廣告銷售、體育投資等服務的新增，PPTV體育另立山頭。
危機四伏
獨立成子公司的PPTV體育必然要做新的融資。
這在第一次分拆的時候，PPTV體育就已經做好了融資準備。但PPTV整體引入了蘇寧和弘毅投資後，也就沒有體育什麼事了。
雖然起步較早，PPTV體育的流量70%以上來自英超，賽事直播相對單一。此
外，除了西班牙足球甲級聯賽（簡稱“西甲”）的網路轉播權之外，PPTV體育還未獲得歐洲五大聯賽裡的其他三大聯賽（意甲、德甲、法甲）的網路轉播權。
對於球迷來說，直播才是硬道理。至於轉播，就是退而求其次了。這也是為何體育版權的長尾廣告效應差的原因。
受困於資本，PPTV體育並沒有在先發優勢的基礎上，築起體育視訊領域的護城河。蘇寧2014年財報顯示，PPTV虧損4.85億元。
相反，樂視體育、騰訊體育後來者居上，藉助資本的力量，長袖善舞，挖名嘴解說之外，購買和儲存豐富的體育版權內容。
體育視訊網站的核心有兩個，一是賽事版權，其次是使用者體驗。賽事版權是否豐富，是由公司的資本能力決定；而使用者體驗，是一個是解說員/評論員，提高賽事的觀賞性，另一個則是雲的能力，提高賽事直播的流暢度。實際上，使用者體驗最終也是由資本的能力所決定。因此，體育視訊的核心競爭力還是依賴資本的能力。
5月13日，樂視體育以28億元的估值，融得人民幣資金8億元，包括雲峰基金、東方匯富、普思投資等7家機構和個人跟投。在這之前，樂視體育任命原央視體育頻道主持人劉建巨集擔任首席內容官。前央視足球解說員黃健翔加盟樂視體育，打造體育類自制節目。
而從今年的7月1日起，騰訊與NBA的戰略合作協議正式生效。騰訊在未來每個賽季將在全渠道直播數百場高清NBA比賽，還將推出全新的NBA賽事直播及精品欄目，與NBA聯手開發NBA通行證、中國官網、球隊官網、NBA社群、NBA比賽時刻移動APP等。
這對於要發力體育視訊內容的PPTV體育並不是好訊息。在PPTV體育獨立子公司後，新資本進入前，PPTV面臨的“危險”大過“機會”。
