職場的年底工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的職場的年底工作總結，希望對大家有所幫助。

職場的年底工作總結1

在這辭舊迎新的日子，我們辭別20xx年繁忙的公司籌建工作，隨着廠房的封頂，我們又迎來了新的一年和新的工作，20xx年將是公司大張旗鼓，全面步入正軌的一年，在放鬆愉快的春節以後，我部門全部職工氣勢如虹，勢必要依照公司董事會的工作方針全面展開工作，在20xx年獲得一個開門紅，現將上月工作總結以下：

一、總結過去，計劃未來；

一月份，人事行政部對去年的工作進行總結，全部員工逐個發表個人意見以及對下步工作的看法，發揮羣策羣力的共同聰明作用，對一些工作突出的事件和個人進行誇獎、鼓勵，對於一些工作上存在的不足和毛病，認真分析，及時糾正。並結合公司今年的工作方針由經理爲主制定新的工作計劃，層層落實、逐級負責。

二、抓好行政工作，做好後勤保證；

1、爲了今年能給公司員工提供更好的就餐環境，在總經理的關心和指導中、全部門員工的通力協作下，我們在12月底1月初全面完成了員工食堂搬遷工作，並克服人員少時間緊急等困難成功的完成了新年員工聚餐工作，得到了上級領導和全部員工的一致好評。

2、爲了規範各類單據表格管理，方便各部門使用，我們計劃在儘快的時間內修改重新印刷，上月裏已與幾家印刷廠家洽談，採購部成立後已將該項工作順利交接。

3、過年物質的準備，爲使員工有舒服的`住宿環境，在公司領導的關心下，公司儘快爲員工宿舍安裝了空調和電視，以及春節值班人員的就餐問題。

4、爲方便應聘人員能順利找到本企業，廠區指導牌的指示和建立正在落實中。

5、組織保安人員學習保安管理制度，因公司現是籌建期，工地出入人員雜多，爲了公司財產安全，已實行封閉式管理。

三、人力資源

1、根據各部門的人力需求，進行人才挑選、面試和招聘。從

20xx年12月10日20xx年1月10日共成功招聘並正式放職人員15人；

2、公司領導對不符合公司要求的員工進行辭退。

3、第三批試用期員工轉正事宜已完成（共計7人）。

4、省外大型現場人才招聘會的聯繫與落實。並已參加四次省外人才招聘會。

本部門將連續在公司領導的大力支持下，發揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責任心和事業心，連續發揚奉獻精神，求真務實，開闢進取，爲我公司的發展做出更好更大的奉獻。

職場的年底工作總結2

20xx年行將過去，在公司領導的盡心督促下，在各部門同事的協助和配合下，人事行政部通過這一年不斷的實踐和積存，部門綜合素養和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的`工作情形彙報以下：

一、公司基本人力狀態分析。

目前自有人員定編63人，實際在崗58人，缺編5人。現有人員結構：管理層20人，技術類32人，操作類員工6人。外包人員144人。其中：

1）項目一自有人員定編56人，目前實際在崗人數52人，管理層缺編1人，操作層缺編3人。保潔外包86人，保安外包35人。

2）項目二自有人員定編7人，目前在崗6人，缺編1人。保潔外包5人，保安外包8人。

二、培訓工作總結。

20xx年，公司的培訓主要之內部培訓爲主。內訓的重點是新員工入職培訓、各專業實操培訓；外訓主要是項目之間的交換學習及特別崗位證書培訓：

1、配合各部門完成20xx年度培訓計劃。

20xx年度，項目一共計培訓52次，其中中管層及普管層管理實務培訓共計12次，應知應會培訓20次，操作實務培訓20次。在《員工獎懲制度》、《應急預案》等培訓上全部員工參加，培訓參加率100%。

2、定期舉行新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、公司規章制度及員工手冊培訓、部門主管組織的部門級培訓及老員工幫帶培訓。

20xx年共組織新員工入職培訓4次，參與人員共27人。原則上是每個月舉行一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一樣新員工有5人左右，就會視情形舉行一次強化培訓。

需要改進的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業務部門的操作流程培訓，以及業務相干理論知識的培訓；20xx年增加各專業部門去南京總部及先進項目的交換、培訓。

三、企業文化活動組織。

1、在上半年和下半年分別組織員工蘇州兩日遊、溱湖溼地公園、溱潼古鎮一日遊，加強了員工之間的交換、溝通，和諧了員工之間的關係。

2、在20xx年，在豐富員工活動內容上做改進，成立員工愛好小組協會，如羽毛球協會等，並定期組織員工活動，調動員工積極性；增加員工技能大賽、員工趣味運動會等活動，提高員工技能水平和學習積極性。

3、企業文化建設這一塊，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。後續我們在員工座談會、員工面談等努力，調動員工的積極性。

四、工作中存在的問題及20xx年度工作改進計劃。

1、行政檢查工作還需進一步完善，20xx年針對各部門工作計劃落實情形、領導安排工作完成情形進行跟蹤檢查，重視員工實行力檢查；員工的行動規範、儀容外表等每天定期檢查。不定時檢查各崗位員工在崗情形；將行政檢查和監督職能落實到位；

2、對各項採購計劃和費用匯總缺少分析，20xx年對各部門的採購計劃、使用情形進行每個月進行彙總分析；爲計劃制定提高有力的根據，避免浪費情形產生；

3、對檔案、文件管理工作進行完善，文件、檔案借出、歸還手續完全，特別是第三層次文件，督促各部門根據公司第三層次文件要求對工作流程等進行培訓；

4、完善固定資產、低值易耗品的領用管理，建立個人領用明細，明確固定資產、低值易耗品使用者的職責並定期進行檢查；

5、在員工關係方面，需進一步豐富員工活動，除員工慶生會外，每季度組織員工座談會、員工技能大賽等多種活動，瞭解員工需求，發覺員工閃亮點，提高員工歸屬感。

職場的年底工作總結3

自20xx年3月23日來公司上班，被擔負人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作體會，根據公司實際狀態及本職工作進行了一個初步計劃，現實告知我只有管好人，才能管好事，所以在擔負本職工作期間我一邊根據公司的實際狀態不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，第一對有關人事管理的文件進行徹底擬製，逐漸根據公司大的有關規章制度及公司實際狀態進行完善，終究對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調劑，從10月1日起被晉升爲本部門經理（代）並接收行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，依照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，爲生產經營帶給周到快捷的後勤保證服務；儲備、創新人力資源管理工作，爲公司發展，生產經營帶給動力支持；加強制度實行力度等。自10月1日起擔負部門經理（代）的工作中，也都是環繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調劑招聘、用工管理以及後勤保證管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我知道了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全部同事表示最衷心的感謝！有你們的協助和知道才能使我在工作中更加的得心應手，也由於有你們的幫忙，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，並根據公司的發展逐漸完善並下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，並進行會簽下發；說明並監督各部門對已下發文件的實行狀態，並做進一步指導實行。

2、建立、建全、規範人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核對、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每個月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、公道性招聘員工，以配備各崗位；透過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀態。每個月對員工的住宿狀態進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的.發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度職責的落實。

⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不實行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作來源理，這樣即保護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改進了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每個月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹實行公司領導指導。做好上、下聯繫溝通工作，及時向領導反應狀態，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合和諧工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、指示；做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時投遞有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並實行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，獲得了良好的成效，並重視後勤質量的提高。

5、能很好地實行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有非常狀態進行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相干部門負責人進行處理；爲公司加強管理、提高後勤服務；認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌控各方面工作的展開狀態，分析工作存在的問題，總結工作體會，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌控最近工作的實際狀態，爲解決問題作出正確的決策。

7、辦公物質、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物質進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物質使用的安全；負責公司辦公設施的管理和保護及修理聯繫。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、保護工作等；並實行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好後勤保證。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反應的問題，提出的要求、推薦。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀態、報銷單進行審覈、查閱，對有非常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際狀態和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面展開20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際狀態，對後勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上出現出來典型的人和事予以及時公佈，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈帶給公道根據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格實行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員活動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保證員工合法權益又保護公司的形象和根本利益。

四、推薦

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是十分嚴肅而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成進程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張繁忙的，行政人事總務部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，實行行政、人事、總務等各項工作職責、實行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和實行公司各項規章制度，能夠預見來年我們的工作將更加沉重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出奉獻！