職場中的溝通的問題

在工作場所，溝通能力的高低反映了員工在公司內部的溝通能力，也在很大程度上決定了員工的工作表現和實現自身目標的速度；對於工作場所來說，溝通能力是專業能力中尤爲重要的一環；如果溝通不會有效，你會浪費很多時間和精力，不努力工作，最後努力工作不討好。因此，有效的溝通將大大提高你的工作效率，避免工作中的各種“雷區”。

良好的溝通

良好的溝通可以幫助你解決很多事情。爲什麼用“解決”這個詞而不是解決它？在中國的職場，總是要解決問題。老祖宗留下了一句名言：“大事變小，小事變無”；到頭來，沒事幹的時候，很悠閒輕鬆；因爲我們不太忙，解決事情是西方職場的一個俗語。它是慢慢蔓延到中國的，比如：去醫院的時候，西醫問你哪裏疼，他會給你哪裏做相關檢查，解決你的疼痛問題；而中醫問你哪裏疼，他會檢查你哪裏不疼的地方，會調理你的身體。這就是解決問題和化解問題的區別。一是治標快，二是治本慢。

另一個是會議期間的溝通。在中國的工作場所，尤其是公司開會的時候，領導們通常不說話，因爲中國人很善於會後溝通。一旦他們被安排參加會議，就很難溝通。每個人都是一個好面子的人。大家一致認爲，不同意開會的人將沒有面子，不能下臺。所以前者是在會後溝通，讓大家都能順利解決問題，然後在阻力較小的情況下順利開始工作；從而實現不討論、不討論、不決定的開會方式；這是符合中國國情的。

在中國的工作場所，聽別人的話實際上就是聽你的態度。你不太在乎你的內容，只在乎你怎麼說；即使你錯了，也無所謂；只要你說得恰當，不得罪人也沒關係。因此，在交流中一定要說對的話，而在工作場所說對的話遠遠大於真實性；我們是一個藝術世家，說話和語言表達往往追求美，不太注重真實性。在工作中，如果你總是說實話，你必須小心。真相是最傷人的話。即使你說的是合理和真誠的，你也在一定程度上傷害了別人。因此，在交流中，你需要說恰當的話，以確保你用一半的努力得到兩倍的結果。