【精選】勵志演講稿範文彙總8篇大綱

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的勵志演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勵志演講稿 篇1

我覺得一個人的命運決定於他的決定。記得我以前想要從事公衆演說的時候，我自己會害怕，因爲從來沒有演講過。但我已經誇下海口，說我要成爲第一名，“no.1sales！”這個牛已經吹出去了。到底會不會吹破牛皮啊？對我來講，實在是很大的一個考驗。

可是我決定一定要把這份工作做好，我決定一定要成爲一個成功的人士！所以我頭腦想，我以前做了18份工作，不斷在換，不斷在怪公司不好，產品不好、制度不好、廣告不夠大、訓練不夠多……事實上並沒有任何的改變。

那我今天決定我要成功的話，我想說，假如我今天在世界潛能大師的公司工作，世界第一名！假如我在他公司工作都沒有辦法成功的話，那我陳安之還有什麼成功的機會？

所以我非常珍惜我那時候的這個工作。而且85個人錄取一個，這樣得來不易，所以我下定決心一定要成功。

現在我們要開始的演習是“下定決心”。

事實上大部分人之所以不成功，因爲他時常猶豫不決，他缺乏所謂的決斷力。當一個人決定一定要的時候，他的潛能纔可以真正被激發出來。

現在，我們來學習下定決心的五個關鍵：

1、第一關鍵：要有一定要成功的精神

我從17歲到21歲總共換過18份工作，結果竟然存款是000.00，連一毛錢都沒有。後來我遇到世界潛能大師第一名——安東尼·羅賓，我去上了他的一個課程。

上完後，他跟我說他有另外一個課程。那個課程學費是595塊美金，對於我身無分文，要上實在是沒有辦法想象。但這個大師問我說：“你到底是想要成功，還是一定要成功？”我說：“我一定要成功！”就這樣我借錢去上了那個課程。

這個課程真的改變了我的一生。可是事實上改變我一生的關鍵不在於課程本身，而是在課程中他們宣佈要招聘推廣人員。我下定決心一定要成功，因爲我覺得成功最快速的方法，就是幫助成功者工作。

於是，我就去應徵。那時約有85位應徵者，結果我是惟一被錄取的，而且我是東方人，只有21歲，我心裏想：“真是不可思議，這麼多有智慧、有經驗、年齡比我長的人，他們竟然沒有被錄取！”

後來我問安東尼·羅賓公司的業務總經理：“爲什麼你錄取我呢？”他說：“因爲只有你一個人看起來很想要成功，而且只有你一個人決定你一定要成功，其他的人都只是有興趣要成功而已。”

於是我瞭解成功的第一個祕訣就是要下定決心。所以，要想成功，就要下定決心一定要成功！

2、第二關鍵：請教第一名是如何成功的

我們一定要成功，就一定要請教第一名，因爲只有第一名才能教你如何成爲第一名。我們知道最成功的人士，都是在學習其他成功人士的經驗和方法。只要你能夠了解他們，跟他們學習，照着他們的方法，採取同樣的行動，你就一定可以達成你要的結果。

3、第三關鍵：下定決心比第一名做得更好

當我們瞭解第一名是如何成功的，做了哪些事情、採取了哪些行動，只要跟他們做同樣的事情，就可以成功。這些都很好，但是我覺得還不夠。因爲第一名只可能是一個，所以我們應該下定決心，一定要超過他。只有超過他，你纔可能成爲第一名。

別人一天講3次演講，我講9次；別人一天打30通電話，我打100通陌生電話，我的想法是永遠要比一般的人做得更多！

4、第四關鍵：明確自己到底要的是什麼

我覺得一個人沒有辦法很快地做決定，第一個原因是因爲他不知道他到底要的是什麼。舉例，我今天假如去一個百貨公司，我沒有決決定說我要買什麼樣的西裝，藍色也可以，灰色也可以；雙排扣也可以，單排扣也可以；紫色也可以，咖啡色也可以……我去那裏的時候，我可能就會這個也可以，那個也可以，有時候會猶豫不決。因爲你不知道你到底要的是什麼。

假如你很明確地知道你到底要什麼。就像那個時候，我要成功，那我就要在成功者的公司工作。這是我要的，所以我可以決定。所以任何人說其它什麼事情，事實上對我來講沒有什麼影響力，因爲我決定我要的是什麼。

5、第五關鍵：每天想你想要的，而不是不要的

大部分人之所以有很多的問題沒有辦法突破，因爲他每一天都在講他不要的：我不要壓力，我不要負債，我不要不健康……他都在講他不要的，所以他還是得到他不要的。

我舉例，請你現在不要想藍色，請各位現在絕對不要想藍色。請問你第一個想到什麼顏色？演講不要緊張，不要緊張，馬上就緊張了。

所以在人生當中，不管你想你要的，或是你不要的，你都得到，那既然你會得到，爲什麼不想你要的。萬一實現了怎麼辦？所以我覺得這是很重要的。

成功者與失敗者第一個最大的差別，就是他沒有下定決心；成功者與失敗者第二個最大的差別，就是他還是沒有下定決心；成功者與失敗者第三個最大的差別，就是他仍然是沒有下定決心。

勵志演講稿 篇2

其實我坐在這裏十幾分鍾，大家都看出來，我是一個非常緊張的人，一上臺就會覺得腦子一片空白，看到你們，我會想到我讀大學的那段時間，就是那種很茫然的時候。因爲種種原因上了一個非常好的學校，但實際上會對自己的人生產生很大的困惑，就是說我到底想要什麼？我到底想要在未來的日子裏從事怎麼樣的工作？過什麼樣的生活？然後交什麼樣的男朋友？自己的未來發展會是什麼樣？所以看到你們，我會很強烈地想到那段時間。

我今天回頭想，如果說我希望還可以做什麼的話，我會希望我自己實踐更多，學更多的東西，因爲工作了很多年之後會有一種感覺：如果你從一張白紙開始學一些東西，一些道理一些知識，其實它是作爲一些概念留在我們心裏。反而你做了一些事情之後，再回頭去想一些東西，纔會發現它的道理在什麼地方，所以我會對你們，如果有一些建議的話，我會希望大家多去做一些社會的實踐，包括自己喜歡的那個，比如工作。因爲那個東西，今天可能覺得你很喜歡，當你真的去做那件事的時候，你會發現有很多很多的東西不一樣，那種想象的東西是不一樣的地方。

所以人生在這個階段，更多的是去實踐，多去看東西，最終會找到相對來說更適合自己的未來。事業也好，生活也好，各方面的東西也好，其實困惑永遠都會有的，我到今天，我還是會爲很多很多的事情感到困惑。因爲每過一個人生階段，你都會有不同的希望，或者說，對自己的生活有不同的要求。那時候會很糾結很糾結，後來我就說，其實不要想太多，困惑反而是人生的一種常態，因爲每到一個階段，都會有新的困惑出來，所以最重要的還是我們自己去做事情。因爲我們的人生就是在一個不停地做細小的事情中成長，這些事情，你可能不覺得自己在做事情中成長，可是過幾年後回頭看，會覺得不管怎樣，人生是一個非常美好的一段經歷和財富。

我其實會覺得，你要認清楚：人不是什麼都可以！今天我有我非常擅長的事情，那我就可以有我並不擅長的事情，那又怎麼樣呢？我們在座的每一個人一定都有自己的長項，有自己的弱點的。有時候我們不是碰到自己的弱點，就不去努力了，那我也努力過了，我覺得這是很正常的，因爲每個人不是那麼平均。反而真的平均也就太普通了。

我小時候在北京少年宮學的是書法，學那個顏真卿，顏體，然後後來學那個王羲之和米芾，但是非常不情願地學的，因爲我爸爸是非常強勢的家長，我每天要寫150個字，如果寫不完的話，我爸爸回來就會非常生氣，暴怒的那種感覺。到現在他看我寫字，我手還會抖，因爲他是非常嚴厲的一個人，他可能不希望一個女兒滿腦子都是談戀愛，家長理短之類的。他是把我當成一個男孩來培養，不想我變成一個婆婆媽媽無所事事的女孩。我十幾歲的時候，有段時間我非常喜歡看宋詞，爸爸就不讓看，他覺得唐詩是那種比較氣勢磅礴的那種，他說看宋詞讓人感情脆弱。這麼多年下來，我覺得他得逞了，我真的不是一個脆弱的人。

我的中學是在北京市八十中念，是朝陽區最好的一個學校，我當時是因爲書法保送的，因爲我的成績是上不去那個學校的，所以我是在一個所有人都比我強的環境里長大的。都是高材生，學習都特別厲害，還有很多很漂亮的女孩。自己不能說是最差，但都是中等偏下的那種。所以今天很多人說你想不想回到20幾歲，30幾歲，我說我一點也不想回去，這是我發自內心的真心話，因爲我覺得我自己是越長大越好的那種，比小時候好多了。

我覺得真正讓我覺得自信、開心，是我做導演的時候。做演員的時候，我會抱怨說，怎麼還不吃飯呢？怎麼還不讓我回家睡覺。早上怎麼起牀那麼早？還是會有這種抱怨。做導演的時候，就會想，怎麼又吃飯了，你們怎麼又餓了？你們怎麼不早點起牀？角度完全不一樣。那時候就覺得真的喜歡做這件事情，所以會不覺得怎麼苦。

做演員的時候，我印象最深的一件事，我記得是演一個古裝戲，要哭！但我怎麼也哭不出來，導演是個武術出身的導演，長得很兇，滿臉都齜着鬍子的那種。他就走到我跟前，我覺得他肯定要罵兩句讓我哭。他卻突然蹲到我面前，開始唱“世上只有媽媽好……”他想用這個歌來帶動我的情緒，我一下就樂出來了……後來就光打雷不下雨了，沒有眼淚的哭。所以我覺得演戲是一件挺難的事情。

勵志演講稿 篇3

大家好，很高興在這兒認識你們。很榮幸陪伴大家度過這20xx年的炎炎夏熱，享受這盛夏的果實。

我們已經告別了高一，準備進入高二生活，有人可能已經後悔了，後悔自己的貪玩，後悔自己的意志不堅定，後悔自己的不努力，更後悔自己的不爭氣，導致成績不理想，或者沒能達到自己的理想目標。但是，不要緊， “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，過去的光榮和失敗，都已經成爲昨天，留給你的只能是經驗和教訓，關鍵在於你能否把握每一個今天。不管你過去是好是差，決定成敗是看你現在的表現。高中生活，你面臨新的任務和新的挑戰，你有機會從頭再來。如果因爲過去有了一點成績而洋洋自得，頭腦發熱，你必定會停滯不前，甚至一落千丈。同樣，如果你過去有這樣那樣的不足，你應該勇於告別過去，完善自我，吸取教訓，挑戰自我，重塑一個嶄新的自己。對於高一年級來講，三年的時間雖然不是那麼充裕，但如果你珍惜生命裏的每一分鐘，緊緊抓住自己的弱科，迎難而上，你仍然能獲得燦爛的明天；你應該明白：機會就在你的面前，成功就在你的眼前，勇敢的告別過去，滿懷信心的去迎接明天。鎖定目標、增強自信、勇往直前，我們一定能夠成功。我們怎樣才能戰勝高考，描繪出自己精彩的？畫卷呢？

首先要堅定信念，超越自我

海倫·凱勒有這樣一句非常形象而生動的話：“當一個人感覺到有高飛的衝動時，他將再也不會滿足於在地上爬。”正是有了遠大的理想，正是有一種信念，她接受了生命的挑戰，創造了生命的奇蹟。她，盲聾啞集於一身的弱女子竟然畢業於哈佛大學，並用生命的全部力量奔走呼告，建起了一家家慈善機構，爲殘疾人造福，被評選爲20世紀美國十大英雄偶像。理想和信念像熊熊燃燒的烈火使她才走出黑暗，走出死寂，理想和信念像巨大的羽翼，幫助她飛上雲天。

從某種意義上說，人不是活在物質世界裏，而是活在精神世界裏，活在理想與信念之中。對於人的生命而言，要存活，只要一碗飯，一杯水就可以了；但是要想活得精彩，就要有精神，就要有遠大的理想和堅定的信念。理想信念使貧困的人變成富翁，使黑暗中的人看見光明，使絕境中的人看到希望，使夢想變成現實。

黑人領袖馬丁·路德金有句名言：“這個世界上，沒有人能夠使你倒下。如果你自己的信念還站立着的話。”是的，即使在最困難的時候，也不要熄滅心中信念的火把。

同學們，不管你現在的成績怎麼樣，不管你現在的基礎怎麼樣，只要堅定信念，超越自我，你就有了努力的方向，你就有了奮鬥的目標，你就有了生活的動力，你就有了成功的希望！

少年自有少年狂，藐崑崙，笑呂梁，磨礪十年，今將試鋒芒。亂雲飛渡，戰士信念未移，馳騁疆場，方顯英雄本色，讓我們背起理想行囊、懷揣信念之光，不負父母厚望，不負恩師培育，不負青春夢想，頑強拼搏，樂戰不怠，全力以赴，鑄就輝煌！

其次不拋棄 不放棄

好評如潮的電視劇《士兵突擊》不僅造就了一羣兵迷，也塑造了許三多這個虛擬的人物形象，使其成爲20xx年百度第一位的封面人物，成爲超越李安、王朔等人的年度新銳人物，成爲登上報紙、雜誌封面最多的電視劇人物。

那麼，這個遲鈍、木訥、一根筋、笨手笨腳??幾乎擁有了所有“聰明人的世界”中不該出現的缺點的虛擬人物怎麼會成功的？青春勵志電視劇《士兵突擊》給高考有哪些啓發呢？

經典語錄：團長說：“想要和得到中間還有兩個字，那就是做到。你只有做到，才能得到！” “得到”可以理解爲實現自己的夢想，目標達成。“做到”，就是實現目標的行動，如果不拿出具體的行動，只一味在那裏想入非非的話，那肯定是得不到的。

經典語錄：許三多說：“挺得住與挺不住是一道選擇題，我發現我沒有選擇挺不住的權利。高三跪着也要走下去”

經典語錄：史今班長說：“每個人心裏都開着花，一朵一朵的，可漂亮了。”“你不比任何人差！這次爬起來後，誰也不能小瞧你了！”

經典語錄：連長說：“他每做一件小事的時候，都像救命稻草一樣抓着，有一天我一看，好傢伙，他抓着的是已經讓我仰望的參天大樹了”。

選用一些自我激勵式的語言，每天抽點時間，或自言自語，或寫在紙上貼在牀前、桌前，讓這些積極的語言所體現的精神漸漸潛入到自我意識中，鼓舞鬥志、穩定情緒。就像史班長所說的：“每個人心裏都開着花，一朵一朵的，可漂亮了”。

最後我們要樹立自信心。有位教育家說過這樣一句話：要培養一個人只要培養他的自信心，要毀滅一個人只要毀滅他的自信心。這足以說明自信心對於一個人成長的重要性。高一、高二中，有的同學可能由於種種原因，成績不理想，這些挫折都不要緊，重要的是勇敢的擡起頭來，迎接新的朝陽。

今天你們會覺得葛老師是天使，整天是笑容滿面，

以後你們會發現你們被我的美麗外表（哦，並不美麗）給欺騙了，

原來葛老師是披着天使翅膀的魔鬼，

我的數學作業會是所有課程中最多的，

因爲學習是要磨練出來的。（提提要求）

希望同學們在正式上課前的有限的這段時間內，充分利用暑假期間將已學的重點知識進行整理，彌補自己的知識缺陷，提前進入對新知識的預習，學習，我們要贏在起跑線，爲新學期的學習打下良好基礎。爲了我們心中的夢想，（我要上名牌大學。）就讓我們從現在做起、從頭做起，在20xx年的這個暑假裏做好充分的準備，充實自己、提高自己，爲我們走向成功加上一塊有力的砝碼！祝同學們學習進步！

勵志演講稿 篇4

現在轉型是一個非常熱門的詞。大家都在思考，爲什麼要轉型?既有的商業模式還在延續，爲什麼還要轉?轉型是爲了未來，企業要追求長期穩定的現金流。如果一個企業在十年、二十年之後它還能生存，就是成功轉型。

萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到20xx年，做到企業資產20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長期目標，來自房地產類的收入降到30%以內。現在看來，我們的目標完全有可能實現，並且會實現更徹底的轉型，我們希望萬達不再是一個地產企業。

說我是“商業地產教父”，實際教父不敢當，但是教授敢當，因爲我是最早做這個行業的人。我希望三到五年之內把“地產”去掉，變成商業發展公司或者商業服務公司，我們正在爲此努力。

萬達未來十年戰略又有新提法，快看變化在哪

現在，萬達之所以能夠真正實現轉型，並開始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向，至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業發展：

一是萬達商業。把原來起家的基礎公司變成一個商業服務公司，沒有地產。

二是文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅遊等等在內。這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅遊控股，四是兒童娛樂。

三是金融板塊。我們很快就要成立萬達金融集團，在這之前，我們在金融上的佈局已經基本確定，最近一兩個月就會宣佈。萬達將形成一個金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等，我們的金融集團也會跟傳統的金融集團完全不同。

四是電子商務。我們要做的電子商務不是大家想象中的網上買賣物品。當初在擬定公司名字時，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長的名字。因爲從營銷上來講，最容易被大家記住的公司名不超過三個字，太長了大家就不會說了。

在韓國曾經有一個公司叫樂喜金星，它有自己的足球隊、棒球隊，但是等球隊上場的時候，沒有一個人喊樂喜金星加油，因爲名字太長了，所以這個公司在市場上被提及的時候從來不會與這四個字連在一起。後來公司覺得很奇怪，請了美國著名的營銷公司給改名字。那個案例他們花了5個億，最後就叫LG。

確定的這四個產業還有一個特點就是具有協同性，彼此之間並不存在盲目跨越。爲什麼要做這些呢?商業之所以要輕資產化，是爲了更快地發展。商業發展起來了，這個平臺上就會有附加值，進而院線、兒童娛樂就會發展更快。這樣一來，用戶數量就會增加，用戶數量的增加會使互聯網金融、電子商務公司產生更多的附加值。所以，這四個產業是圍繞着一個平臺打造的，而這個戰略方向確定正確，那麼路子就走得比較順。

萬達轉型爲何能說到做到

在現代企業經營中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰略因素，最根本的因素是執行力不到位。如果公司的執行力不足或者執行中走樣，公司是做不好的。

萬達如何做到轉型?就是我們有堅強的執行到底和執行轉型的能力。

比如商業轉向輕資產的問題。前兩天我和一位著名企業家溝通，他說非常佩服萬達，他認爲萬達這麼多年來有一個特點，即說到做到，包括轉型。我說，我們不是說轉型就轉型的，爲了轉型，我們制定了一系列保證轉型的制度和措施，而且在執行時態度非常堅決，跟獎懲、幹部任免都是掛鉤的。

在中國，萬達爲自己打造了一個非常好的品牌，就是執行能力強。以萬達廣場開業爲例，我們會在第一年9月份宣佈第二年有20個或者30個廣場開業，比如我們將在今年9月份會宣佈20xx年有55個萬達廣場開業，後年也許會有更多。這幾十個廣場、十幾個酒店，還有大型度假區，定下哪一天開業就會在哪一天開業。

那如何能說到做到呢?這就得益於我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件，這個軟件是獲得全球專利的。

從宣佈萬達商業要轉型、要去地產化以後，我們做了兩件事：

第一，轉讓我們現在已拿到地的、將在20xx年以後開業的重資產項目。什麼是重資產?就是萬達投資並與住宅銷售稍帶關係的項目。而這樣的項目，要堅決轉讓。轉讓意味着什麼?意味着我們會丟掉一部分開發利潤，也得不到資產增值的好處。

爲什麼要把這些利潤和增值捨棄?因爲這樣會換來更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現在的輕資產。這是我們做的第二件事。

什麼叫輕資產?就是用別人的錢。有兩個方式：第一種叫直投，就是機構直接跟萬達商業地產簽約。機構投資，我們負責設計、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫衆籌。我們推出了一個項目叫“穩賺1號”，50億推出來，一千塊錢起，搞衆籌。這會涉及一些內部規定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個項目推出以後，第一天就賣光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣掉了，正所謂“50億衆籌遭秒殺”。這說明，中國現在還有很多社會過剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩健、收益比較高的產品也比較少。利用這些錢更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。

所以，真正確定了轉型的戰略目標以後，如何將這個目標執行到位?這是實現轉型的一個非常重要的環節，即我們要擁有堅定的執行能力。萬達既然決定轉型，就不怕打破罈罈罐罐。在未來一週左右，我們會有重大的消息發佈，我相信這個消息會在資本市場上乃至在整個行業裏都會激起很大的震動。

爲什麼萬達把很多能夠賺錢的項目打包給別人了?因爲我不要開發利潤，我追求的是商業租金的提升。雖然自己開發一塊錢就能拿到一塊錢，但是現金流必須通過銷售來實現。例如，我替別人管理，三個30%就是90%了，同時我還沒有什麼風險。

由於模式的轉變，萬達能夠擴展到所有人多的地方去，這也是我們執行能力的一個體現。過去爲什麼萬達廣場不能擴展到地級市?不能擴展到縣城?因爲房價不夠。現在我們就一個判斷標準，只要有40萬人的地方就敢去投。所以，我們現在擴張的速度奇快，從今年的26個翻到明年的55個，後年也許是60、70個。因此，要實現轉型，就是要有堅強執行能力。

勵志演講稿 篇5

大家好！

其實大家昨天也看了雷總爆笑的英語，他跟我說小米要全球化，我等這一天等了兩年。其實，兩年前獵豹移動全力以赴全球化的時候，也沒人相信，我們可以在這個時代取得驚歎的成績。今天講中國互聯網進化論的下一個50年，我覺得這個太不靠譜了。

想當年，我請創業夥伴吃了一個肉夾饃，他吃了之後，我跟他說很貴的，他覺得我很小氣，但那個時候真的很窮。大家可能對獵豹移動沒有那麼瞭解，我們看一下獵豹移動的成績：

過去的兩年的時間內，我們全球的移動總用戶超過了10個億。今天的互聯網其實非常浮躁，如果按照手機下載量算，我們已經超過了10個億的總用戶，並且70%來自海外，而其中的整體用戶的20%來自歐美這樣發達的國家，這就是獵豹移動在過去兩年多的時間裏取得的驚人成績。

兩年前，我們的整個移動月活數是4千萬，現在已經超過了4個億，我們是僅次於Google和Facebook的企業，還是Facebook全球的頂級合作伙伴。

我今天演講的時候，主辦方讓我講講爲什麼去海外，爲什麼有這樣的成就。我今天就講獵豹移動和我自己的創業故事。

今年我去西班牙，有一個感受就是這個地方的小偷太多了，我的朋友就在我的身邊丟了錢包、護照，我們在酒店辦理入住的時候，覺得這個國家特別沒有效率。但是當我走到街頭，看到大街小巷有哥倫布的頭像的時候，我覺得可能正是這個國家的不靠譜成就了哥倫布。因爲這個不靠譜的大航海之旅，最後返航的時候，他看到了一片陸地，於是改變了整個世界，改變了全球物種和改變人們的命運。我想，我也應該成爲一個不靠譜的人，因爲只有突破自己的限制，才能做得不一樣。

再回到獵豹移動，我五年前創業的時候，可能大家都知道，我在這個行業內有兩個老師：一個叫周鴻禕，一個叫雷軍。第一個老師，讓我我學到了互聯網的方法論，把一個點做好就可以成功，超強的競爭力和競爭意識。我秉承這個信念從上網助手成爲中國第一代的互聯網產品經理，我做上千萬的用戶，體會他們的差異，我做360的時候，把幾個人開發的產品做到幾億的下載量，我那個時候還是堅信打敗對手一定能贏。但是我創業的時候，中間有很多的.故事，至少有一個很強大的對手，每天盯着我們，我們出什麼產品，他們在一週內也出這個產品，幾乎是同樣的功能，可能做得更好，因爲我創業的時候他是一個大公司，有一些創業者有一個幻覺，覺得自己很強大，但是論資源，大公司比你更強大。

所以這個執行力上你未必比他能，但是在方法論上你跟他一致，你賴以生存的一整套的法則被他土崩瓦解，他有比你更強個人能力，他也很會罵人，你找不到突破口。在獵豹移動成立兩年，我們面臨最大的問題，這家公司會沒有前途，他不可能成爲一線廠商，大家對我們的置疑，甚至人格的置疑，“鐵褲衩”“馬前卒”像一把把的刀插入我的胸口，但是我不甘於做一個有收入有利潤的公司，我要做一個能夠改變世界的公司，但是這個點在哪裏？

我們想了很久，那個時候隱約意識到競爭的法則是不適用的。《從0到1》我一年前就讀了，就是反對者意見不一致者，他的一句話是think different，就是什麼樣的事情是他很對，但是真正很少有人同意，就是你能不能找到一個使你的整個的競爭態勢和以前不一樣（的東西）。

所以，在那個時候我非常痛苦，因爲360和QQ的戰爭使得整個國家的安全競爭極其的強烈，我們其實當時派了不少的團隊去衝擊國內的移動戰略，你很難在老大，老二打仗的時候取得突破性的競爭，但是行業往往是老大和老二打仗，老三沒有了，所以我們想當時不要被邊緣化。

當然有人說，你怎麼打不過360？但是我想你打打試一試，最猛烈的對手擺在你的面前的時候，你的內心會充滿恐懼，因爲你可能失敗，你可能成爲行業的笑柄，就是人的自尊感恐懼感給人的壓力是無與倫比的。

《拆掉思維的柵欄》的這篇文章，是我剛發的，格魯夫在的時候這個公司做不下來了，我們不做了，那個另一個新的CPO來的之後會做芯片，那我們直接做這個就可以了，那我覺得一定要做不一樣的事情，你可不可以找到一個新型的市場，一個沒有被大多數人認同，但卻是真正機會的市場，這回到我們當時去美國，看到很多公司，分析了Google Play，超過100個排行，在美國排名前面的軟件，或者是一個哈爾濱的程序員，或者是其他的，我覺得全球化可能是中國無與倫比的機會，只不過所有的教育告訴我們只有你戰勝敵人你纔會贏，你在血流的情況下殺出來的人可能纔是英雄，我有的時候在想，這個世界是蒙古騎兵推進的，還是哥倫布的那幾艘小船推進的，我覺得是哥倫布的小船推進比蒙古騎兵推進的多的多。

所以我要放下第一代老師給我的經驗，重新的思考，不要想輸贏，想怎麼在新的市場找到機會，雷軍做了小米，從他開始第一天開始，有一次跟我打電話，怎麼用互聯網的方式做手機，怎麼使新型的手機怎麼在行業實現爆款，怎麼用互聯網的流量實現零毛利，衝擊他的整個點電商商城，一縱一橫的打法一個完全新型的市場，從小米開始那一天，我一直作爲教材，因爲小米的成長，至少證明這種模式這種思考的路徑是非常的有效的。

還有一個思考，是45歲的雷軍更聰明，還是35歲的時候他更聰明，是45更有精力還是35歲更有精力，我覺得答案是肯定的，肯定是年輕人總比年紀大的人更有精力，更聰明，但是這個世界其實是真正思考到終極規律的人取得了更多的成功，這個案例是一個思考模式成功的案例，不是營銷模式，和降價的案例，是一個把想法想的很清晰的案例，所以外部的壓力加上外部的榜樣，我想我一定可以找到這樣的機會。

他跟我說你一定要找一個點，把獵豹移動帶出去，那個時候我內心有一點不服氣，我想我不能降價，但是我們研究美國的排行榜的時候，我們看到海外化、全球化是不重視的，我們高管團隊沒有在外企工作過，沒有留學的背景，我們有很多很多不靠譜的東西，但是我知道一個點，就是移動互聯網帶來的全球公司統一的大機會。

以後，“移動互聯網+”可能會向汽車、手機等領域擴張，飯碗被中國製造所佔領，他本質上不是純粹創意的活動，他是生產運營商業模式的活動。在這種情況下，中國公司會有充足的機會，而且移動互聯網使全球變成一個統一的大市場，在華爲的年代要先區域化再全球化，你只有在每個地方設立本地的渠道，辦公室，纔可能在當地獲取商家，拿到用戶展開合作，但是移動互聯網，可能讓我們在全球普遍用戶，2年的時候10億的下載量，因爲我們做到了利用全球的統一的移動互聯網的大市場，在任何人反應全力以赴之前拼盡所有的資源研發做到這一點。

如果全球化的高點可以樹立，我們可以在全球尋找頂級的合作伙伴，再本地化。我們今天在灣區有不少的辦公室，我們還收購了法國的廣告網絡公司，他在全球有五六個辦公室，通過我們自建收購我們在全球已經有10幾個辦公室，已經開始了本地化的合作了，我們是雅虎的全球非常重要的合作伙伴，我們取得了雅虎全球內容的分發授權，我們跟很多高大上的公司開發我們全球的版圖，先全球化再本地化，先建立一個高點，再俯衝，我們堅持以歐美髮達國家爲主，不是從東南亞、印度開始，我們建立制高點，俯衝而下，順勢而爲，這些的努力使今天的獵豹移動變成全球重要的移動廣告網絡。

當然，中國公司當然還有自己非常強悍的優勢，就是太勤奮，執行力很強，當你覺得在中國競爭很痛苦的時候，你在國際上看，很多對手的競爭力跟你差的不是一個量級，你發現中國的勤奮會變成一個非常重要的量級。

獵豹移動可能不是所有人知道這個故事的始末，叫完善的全球移動廣告網絡是什麼意思？但是你想做全球移動你可以找獵豹，是瞭解中國流量分配，瞭解如何海外變現獲取用戶的中國公司，這是我們過去兩年做出的努力所形成的結果。所以用了一個很短的時間簡單的形容了獵豹移動的故事，大家知道今天的移動互聯網，今天的主題叫（移）生萬物，他是發生發現新的領域，發現新的創造，現在人類走到一個物質極大豐富的時代，短缺會成爲過去式，每個人的生活不會因爲溫飽，生存下去發愁。

所以我要說，這個時代變化非常快，我們應該摒棄競爭對手是磨刀石的想法，應該真正的盯着一個新型的領域，創造新的價值，跟更多的合作伙伴一起做更大的市場，全球化是一個巨大的市場，獵豹移動，能在全球化浪濤當中，像那幾個小船，成爲發現新大陸的旗幟就是莫大的榮幸，獵豹的夢想是連接中國與世界，使國際的信息鴻溝消除，使全球人民享受通常的信息，同樣高科技的產品，方便的移動互聯網服務，我真的希望中國互聯網公司，甚至中國公司的全球化從今年開始和獵豹一起，謝謝大家！

勵志演講稿 篇6

我今天站在這個舞臺上很高興，我想告訴大家一個消息就是我準備在今年再去攀登珠穆朗瑪峯，在四十年前我在幾百人脫穎而出被選入中國登山隊，成了一名中國登山隊的運動員，1975年我們攀登珠峯的時候當我第一次看到珠峯的時候，那個珠峯雄偉壯觀和山頂上飄着奇雲的壯觀景象給我留下了很深刻的印象，我就覺得我要去凳它我就感到特別的自豪，特別的驕傲那個時候，在攀登過程中呢我們克服了冰崩、雪崩還有冰裂縫等等很多高山上的一些危險性，最後我們終於到達了八千六百米的高度，當時我心裏格外的激動，因爲八千六百米的話離頂峯只差兩百米，我就想這麼高了我說我一定能完成任務我一定可以登頂，當時信心很足，可是就在這時候呢我們碰見了強勁的高空風，根本就無法前進，沒辦法我們就只好下撤。

在下撤的途中我把我的睡袋就讓給了一個丟失了睡袋的藏族隊隊友，結果沒想到呢我自己卻凍掉了雙腳，當時我就看見我的那個腳它那個皮膚由那個正常的顏色就變成了粉紅色、紫色、黑色，最後不得不截肢，當時截肢的時候我才二十幾歲，我就想我這一生可能就要和輪椅打交道我就在輪椅上度過，當時我非常的絕望，一直到有一次我遇到了一個德國的假肢專家，他說你安上假肢以後你不但可以像正常人一樣的生活，而且你可以再登山，當時聽了這個話以後你知道我就覺得渾身的熱血就在沸騰，三年以後當我第一次穿上假肢的時候我就覺得我突然就長高了，看得遠了，當時我就想大聲吶喊就想讓世界人都知道我又站起來了，我又向我的理想邁進了一步。這時候呢我就開始參見殘疾人運動會，20xx年的時候我參加了在意大利舉行的一個世界首屆殘疾人攀巖錦標賽上我一舉獲得了難度和速度的兩塊金牌，後來我還獲得了20xx年體壇風雲人物獎，但是我也得到了打擊，因爲我長期大量運動的訓練，使我的殘端經常的磨破，這樣磨破的地方十幾年了它就發生了癌變，這個癌變後來又轉移到我的淋巴上，當時那時候我就怨這個老天爺太不公平，把什麼打擊都加在我的頭上，讓我來承擔。這個時候我要提到一個人她就是我的老伴了，她在每次在我最無助的時候總是站出來支持我，她說你克服了這麼多的困難她說你一定可以戰勝這個疾病，爲了你的理想她說你應該繼續奮鬥，她說得很對我就想只要我活着一天，我就想着爲我的理想去奮鬥一天、去拼搏一天，就這樣二十多年來我的這個癌症得到了控制，沒有復發。

可是這時間的流逝我的歲數也越來越大，我過去從一個國家隊的運動員變成了現在這樣一個沒有腳的殘疾的花甲老人，但是就有一點就是我再登珠峯的這個夢想沒有變過，我不願意讓我的一生有遺憾，所以我就決定今年再登珠峯，就實現我的這個願望。我在四十年前我代表國家去攀登珠峯，那時候有萬人爲我壯行，今天我站在這個舞臺上我希望藉助這個平臺爲我自己壯行，當然我現在我知道我的生命已經不屬於我自己，所以我一定要平安地回來。

勵志演講稿 篇7

首先，我很高興能代表高三的文科班學生做這個發言。可是此刻我的心情依舊是惆悵的，因爲我要與大家談的是高三這個沉重的話題。 上學期零診考試的成績就已經出來了，那時還是高二，而現在高三生活已經緩緩走來。 以前看別人在高三拼死拼活，就知道高三就是人間煉獄，不脫三層皮也得掉十斤肉。所以對高三根本沒什麼好感，甚至是深惡痛絕。可現在也終究輪到我們在衆人的噓唏聲中爲我們自己的高三捏一把汗了。 已經開學幾天了，也確實證明高三生活是挺忙得，早上六點半起牀，晚上十二點睡覺，週六週日還要補課。現在每天幾乎都沒時間走出教室，更別說去食堂或者操場了。每天在教室、廁所、辦公室之間來回穿梭。手裏拿着厚厚的高三專用複習資料書，永遠都是睡眼惺鬆的表情。一切彷彿又回到初三那年的夏天。生活沒有激情，沒有娛樂。有的只是永遠做不完的習題，永遠看不完的書。於是終於反應過來，原來真的是高三了，再沒有猶豫或者重來的可能了。就像高老頭裏，男主人翁說的那句話“是該拼一拼的時候了。” 然而，此刻的我們仍是可以慶幸的。起碼我們還可以再拼。而有得拼就是好的。現在離高考還有將近一年。這總比某天揹着書包上學突然發現學校大門多了一塊告示牌，上面寫着：前方高考。讓人欣慰得多。所以，終於覺得以前混過了那麼多年，不能再混了。 相信在座的每一個人都還有自己的夢想或者信念，而且我更相信大家都無比清楚地知道夢想與現實的差距有多大。可是，難道就因爲看不見前方的路而就放棄努力嗎因爲沒有信心，害怕失敗，所以就不斷的逃避擺在面前的事實來麻痹自己嗎其實高考就像所有的遊戲一樣，你歷經千辛萬苦，終於打到boss了。

你會說ok，咱不玩了嗎你不會。所以不到game over就不應該死心的。所以那些夢想不能放棄，所以要把高考作爲一個跳板來完成自己華麗的蛻變，所以不管高考有多難，都必須拼死熬過去。大學的路我們已經走出很遠了，我們已經付出了太多的青春和汗水：我們都在十二點的鐘聲裏熬紅眼睛 過，在政史地的筆記裏絕望的想哭過。如果現在再來抱怨考試製度的不好，再來說後悔要放棄已經顯得太晚了。也許和別人比，我們不如別人。可現實就是總要有人衝在最前面，也總要有人落在最後面。而現在唯一能做的，不是怨恨，不是墮落，而是站在塊地上，重新審視自己，堅守住自己。差，我們可以認。輸，我們不能認!競爭永遠是前進的最好動力，是超越的最佳狀態。而我同你的競爭已經開始了。我只用把自己做好。若衆人喧嚷裏皆享盡的是聲色犬馬，那麼在那一方謐靜裏總會有屬於我的淡若天涯。因爲我該超越的永遠只是我自己。 有很多人也在說奮鬥，我說你一個書都不帶回家的人跟我談什麼奮鬥!我說你一個作業都不寫完的人跟我談什麼奮鬥!你想過你要什麼你想過你該怎樣做，想過怎樣剋制自己嗎那你的奮鬥又從何說起談到這裏，對於高三我也沒真正說些什麼，可是又不能不說點什麼。我們讀到高三已經是考生而不是學生了，所有的人也都在關注着我們，可謂成敗在此一舉!豁出老命了，拼了!等着吧，看我們高20xx級文科班的學生一定會笑到最後!宣誓覺得顯得太過形式化，輕描淡寫又顯得太過沒底氣。那就怒吼吧!最後希望所有站在文科奮鬥線上的考生，跟着我一起大喊。文科雄起!高考雄起!我的演講完畢，謝謝。

勵志演講稿 篇8

人類的祖先在樹上跳躍了幾百萬年，直到作爲食物採集者的他們發現樹上的果實在減少，氣候在改變。智人們無法改變自然，於是他們學會了改變自我——學着用直立的雙腿走上廣闊的平原。而這正是智人祖先的聰明之處——經過改變自我來適應環境。

我們的祖先在改變自身的過程中學會了用火，學會了蓋房、學會了冶鐵鍊鋼，人類就這樣進化了——經過適應環境來改變生存條件。

大自然對生物物中的選擇是殘酷的。然而當曾霸居一時的恐龍從這個地球上消失幾百萬年之後，我的祖先卻仍然生機勃勃的存在，這是因爲我們的祖先懂得與其在自然的改變中銷聲匿跡，不如首先改變自我。

作爲這些智人的子孫，我們似乎要完成祖先們不可能完成的遺願，我們試圖改變自然，創造奇蹟——我們砍伐森林，我們污染水源，我們似乎是在與大自然抗爭，結果呢？我們被沙塵暴迷濛了雙眼，我們被泥石流沖垮了脊樑，我們被酸雨腐蝕了心臟……我們被自然征服了，因爲我們無法改變自然，我們僅有改變我們自我，我們最終還是要付出巨大的代價向大自然贖罪。這就是盲目破壞自然，違背自然規律所付出的代價。

社會又何嘗不是如此呢？

人類的選擇比自然更加殘酷，當社會不選擇我們的時候，當現實與夢想之間存在着差距的時候，我們僅有學着改變自我。

陶淵明無法使自我的超凡被世俗所改變，於是他選擇改變自我的生存方式，歸隱山林，採菊籬下，使中國的文學史上多了一座不配的豐碑；魯迅棄醫從文，是因爲他發現身體上的強健根本無法改變中國的現狀，於是他改變了自我的抗爭途徑，於是中國的文壇裏走出了一位傑出的巨匠。

現代社會的人們總是志向遠大，而能成爲偉人的首先都會把握好自我。在社會發展變遷的洪流中，他們改變着自我，平衡着夢想與現實的差距。他們改變的是在成目標的途徑，是適應社會的更好方法。他們堅定的信念沒有改變，他們人生的追求沒有改變。可是因爲他們能立足社會現實，他們能從國情出發，因而他們能推動社會發生波瀾壯闊的改變，繼而他們的思想、他們的觀點讓整個社會隨之改變。他們創造出新的思想、新的禮貌，推動了社會提高。

我們雖然並非偉人，但我們每個人都有自我精神層次範圍內的思想、意志、目標，可是思想、意志、目標的實現需要一個基本的前提——立足現實。馬克思說：“人的本質在於他的社會性。”人脫離不了現實，所以人首先要適應環境，然後才能改變環境，這是我們祖先都明白的道理，可惜，我們今日有很多人卻不懂：或者抱怨天生我纔沒人用，或者怨天尤人空嘆息。

也許有人說：人太現實了就沒有想象力了，而愛因斯坦說過：“想象力概括着世界上的一切，是社會提高的源泉”，所以我們是不能沒有想象力的。實際上，想象力也是要立足現實的：萊特兄弟想象造出飛機是因爲有飛鳥的啓發；吳承恩創作出孫悟空是因爲現實中有猴子的原形。

莘莘學子們大都向往着北大、清華，都想象着功成名就的未來，但不立足現實苦讀是絕難做到的；更進一步，不從自身條件出發，都盲目設定北大、清華的目標也是不切實際的。所以人能夠幻想，但不能空想。人必須立足現實，腳踏實地，在改變自我中走向成熟，創造嚮往中的未來。