創新創業的勵志小故事（精選18篇）
故事一般都和原始人類的生產生活有密切關係，他們迫切地希望認識自然，於是便以自身爲依據，想象天地萬物都像人一樣，有着生命和意志。 下面是創新創業的勵志小故事，歡迎參考閱讀！
創新創業的勵志小故事 1
5月21日，中關村鼎好電腦城。李想公司內間隔開的每組辦公桌之間僅能容一個人通過，坐着的人都在忙碌。
泡泡網今年規模幾經擴展，人數從不到50人到80人，又到100人，目前超過了110人，預計到年底將達到180人。700平方米的空間已經無法容納，公司的發展也到了需要注意商務形象的階段。
李想的泡泡網是一家從事電腦硬件、個人和辦公數碼產品的信息服務的網站。六年前，在石家莊某中學讀高三的李想沒有對未來做過多謀劃，只做了一個簡單的決定：不參加高考。
李想第一次接觸電腦在初一，立即着了迷。到了高一，李想終於擁有了自己的電腦，花了8000多塊，並且是按自己要求的配置攢的一臺機。當時只能撥號上網，李想的月均上網費用爲七八百塊，花的都是自己的錢。這個錢是他給計算機專業報刊寫稿得的`稿費。
高三，李想搞了“顯卡之家”的網站，每天花費7-8小時，更顧不上課程學習。不讀書後的第一個月，一個廣東老闆說要給李想寄推廣費，他沒當真，結果對方真寄來了6000多塊錢。
當時他還沒構思好如何進行網站的商業化運作。到年底，他賺到10萬塊。
2000年春節前，李想說服大學畢業後到深圳打工三個月的 樊錚回到石家莊，把兩個人的網站合到一起，成立泡泡網。2003年底，泡泡網的業務翻了3倍。
創新創業的勵志小故事 2
同樣生於電腦時代的戴志康比李想早兩年接觸電腦，小學五年級。戴父是大慶石油學院的博導。在父親的指引下，他迷上了電腦編程。戴讀初二時，市場上有了瑞星防毒軟件。經過琢磨，戴發現了其中的技術瑕疵。
考上哈爾濱工程大學後，戴志康想找點事做，爲將來事業發展打基礎。一天，很偶然地，戴去到一個電影論壇，發現那裏竟然有10萬註冊用戶。他想：如果有一種軟件，能在一個社區論壇的服務器上裝一個，光一個用戶就帶來10萬人，100個是1000萬，1000個就是1億，這樣完全是幾何級的發展模式。
戴決定搞這樣的`軟件，將它命名爲Discuz。一年多後，這個軟件因爲支持用戶習慣，迅速爲網上用戶所接受。
做了兩年後，他意外地收到香港一家公司的報酬，這才發現自己的勞動完全可以轉化爲實際價值。他準備將產品商業化。
2004年初，戴懷揣掙到的第一桶金，從哈爾濱跑到北京。他先花七八十萬買了間公寓做辦公室，便開始註冊自己的康盛公司，這時，他還是在校大學生。截至2005年，公司銷售月均增長50%
創新創業的勵志小故事 3
2005年以前，四個人中年紀最小的茅侃侃也沒有閒過，從最初的紅旗中文2000公司，到後來的“起勁地折騰”。一系列的'跳槽是茅刻意而爲，他曾幹過技術、銷售、管理、包裝和推廣等工作。由於手快，他負責的工作通常會比別人早完成。
Majoy的創業點子來源於茅一次出差收到的短信：四川移動通信歡迎您!這條很多人都會收到的短信，使他突然聯想起如果將傳統的電腦網絡遊戲或者單機遊戲方式挪到現實中，把手機或者PDA之類的移動終端和各種通訊方式的後臺技術整合起來，不是能製造另一種更數字化的真人實 景遊戲方式麼?
返回北京後，茅挨個諮詢所認識的人，調研後，他認爲將網遊搬到現實場地中，由真人扮演角色，通過大量移動終端(PDA和手機)和電子化道具，來掌控遊戲是一個既基於傳統娛樂形式又突破傳統娛樂形式的創新模式。
創新創業的勵志小故事 4
1998年，高燃有半年在東莞樟木頭的一家廠裏打工，那時他是中專畢業。半年後，他考上清華大學時，村裏有鄉親激動地評論：“高燃將來肯定能當中央委員!”2003年，陰差陽錯地，高燃錯過了南方報業集團的最後一輪面試，後來他在《經濟觀察報》做了財經記者，還被報社評爲當年最佳新記者。
8個月的記者生涯後，大學裏對財經、IT一竅不通的高燃縱身到IT界創業了。正是人脈網裏的清華校友，幫他現在的公司融入了一筆美國的風險投資。公司一下子身價價上了千萬。
後來，高燃生命中“最重要的貴人”出現了。江蘇遠東集團董事長蔣錫培，在長春參加一個會議時，見着了站一夜火車來遞計劃書的高燃。蔣錫培投給了高燃100 萬，高燃的電子商務計劃沒把這筆投入燒出個所以然。他開始選擇另外一些項目，這時清華的`同學鄧迪琢磨出了P2P流媒體傳輸技術的應用，可以讓一部片子的視頻直播成本從7元錢降到7分錢，2005年2月兩個人走到了一起，並在6月將各自的公司合併，專做視頻直播的Mysee誕生了。
有錢以後“早晚要買一輛悍馬”
李想給自己定的年薪是15萬，平均每月領。有房、有車後，他基本沒什麼大項開銷。衣服買來買去都是那幾個牌子。
而戴志康早在2004年就有一輛鐵灰色的寶馬3系。戴說自己買大東西決定快，比如上地那套160平米的房，2004年6月，知道推出後的第一週就買了，花了100多萬。他的公司已經3年沒分紅，雖然給自己定的是2萬的月薪，但從沒動過。
茅侃侃不想車的問題，他自己2002年買的賽歐已經半價轉手，現在開的是公司的尼桑車。他說一個月8000元的工資，給女朋友買禮物，隔兩天兩人吃頓比薩餅就成月光族了。
創新創業的勵志小故事 5
創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。創新創業的精彩小故事，我們來看看下文的介紹。
創新創業的精彩小故事1：成功並不容易
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。
時刻長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人爲了讓正在創業的人知難而退，普遍把自我的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作爲心理系的學生，他認爲很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作爲畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾;佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大爲驚喜，他認爲這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人朴正熙。他在信中說，"我不敢說這部著作對你有多大的幫忙，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。"
之後這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸樑，錐刺股"沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。之後，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
溫馨提示：並不是正因事情難咱們不敢做，而是正因咱們不敢做事情才難的。人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的
創新創業的'精彩小故事2：困境即賜予
天神聽了，微笑地問："但是這不是你這天來找我的目的吧！看起來你似乎爲了某事而困擾呢！"
獅子輕輕吼了一聲，說："天神真是瞭解我啊！我這天來的確是有事相求。正因儘管我的潛質再好，但是每一天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。神啊！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！"
天神笑道："你去找大象吧，它會給你一個滿意的答覆的。"
獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發出的"砰砰"響聲。
獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。
獅子問大象："你幹嘛發這麼大的脾氣？"
大象拼命搖晃着大耳朵，吼着："有隻厭惡的小蚊子，總想鑽進我的耳朵裏，害我都快癢死了。"
獅子一邊走，一邊回頭看着仍在跺腳的大象，心想："天神要我來看看大象的狀況，就應就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而它並無法幫忙所有人。既然如此，那我只好靠自我了！反正以後只要雞鳴時，我就當做雞是在提醒我該起牀了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？"
溫馨提示：一個障礙，就是一個新的已知條件，只要願意，任何一個障礙，都會成爲一個超越自我的契機。在人生的路上，無論咱們走得多麼順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會習慣性地抱怨老天虧待咱們，進而祈求老天賜給咱們更多的力量，幫忙咱們度過難關。但實際上，老天是最公平的，就像它對獅子和大象一樣，每個困境都有其存在的正面價值。
創新創業的精彩小故事3：追求忘我
1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓症，喪失了走路的潛質。
一次，女孩和家人一齊乘船旅行。船長的太太給孩子講船長有一隻天堂鳥，她被這隻鳥的描述迷住了，極想親自看一看。
於是保姆把孩子留在甲板上，自我去找船長。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生並不知道她的腿不能走路，而只顧帶着她一道去看那隻美麗的小鳥。奇蹟發生了，孩子正因過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊癒了。
女孩子長大後，又忘我地投入到文學創作中，最後成爲第一位榮獲諾貝爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪.拉格蘿芙。
溫馨提示：不好把自我當做鼠，否則肯定被貓吃。忘我是走向成功的1條捷徑，只有在這種環境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。
創新創業的精彩小故事4：不堅信自我的意志
那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打製，鑲着幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁彷彿嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲折馬而斃。
果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的慾望驅趕着他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。
一隻斷箭，箭囊裏裝着一隻折斷的箭。
我一向刳着只斷箭打仗呢！兒子嚇出了一身冷汗，彷彿頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。(qq簽名經典語句)
結果不言自明，兒子慘死於亂軍之中。
拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道："不堅信自我的意志，永遠也做不成將軍。"
溫馨提示：不堅信自我的意志，永遠也做不成將軍。自我纔是一隻箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發百中，磨礪它，拯救它的都只能是自我。
創新創業的勵志小故事 6
近年來，在“大衆創業、萬衆創新”的時代洪流中，我市牢牢把握機遇，多措並舉鼓勵支持青年創新創業，成效顯著。筆者認爲，社會各界應進一步鼓勵青年敢闖敢試，利用好我市獨特優勢，羣策羣力涵育青年創新創業的肥田沃土，支持幫助廣大惠州青年打通創新創業的“最後一公里”，實現青春夢想的啓航。
樹立導向，讓青年“雙創”有目標。我市多次舉辦以青年創新創業爲主題的專題座談會，邀請市領導與創業大賽青年獲獎者、優秀青年企業家等參與，共同分享青年創業的艱辛與收穫，面對面解決青年創業的困難和問題，樹立起黨政重視、青年擔當的創新創業良好導向。
選聘導師，讓青年“雙創”有方法。這幾年，我市依託市青聯、市青年商會和市青農會等青年組織，在各部門的'共同努力下，通過強化智力支持，整合資源，成立了青年創業導師智庫，吸納有成功創業經驗的企業家、創業創新領域的專家學者等入庫。創業導師定期開展創業講堂、創業沙龍、創業政策解讀等活動，對青年創業實踐開展 “一對一”“一對多”結對幫扶。導師的悉心指導，爲提高青年創業成功率提供了可靠保障。
打造基地，讓青年“雙創”有平臺。我市深入推進 “領航100”“青創100”創新創業人才工程，建設10家青年創新創業見習、孵化基地和1家青年創業孵化示範基地，有志投身“雙創”青年有了廣闊良好的平臺。期待更多青年佼佼者從孵化基地中“破殼”而出，帶動更多青年投身全市“雙創”大潮。
籌集基金，讓青年“雙創”有本錢。據悉，團市委成功申建了“中國青創板”惠州運營服務中心，推動了3D試衣間等15個團隊獲批上板掛牌展示。這意味着，青年的優質創業項目，可通過服務中心獲得專題培訓、導師輔導服務等。
營造氛圍，讓青年“雙創”有衝勁。這些年，爲營造青年創新創業的良好氛圍，我市主流媒體特別是《惠州日報》、《東江時報》、今日惠州網等，多次對優秀的創業青年代表進行專題報道，用青年奮鬥的故事、創新的事蹟、創業的歷程，鼓勵更多青年見賢思齊，在奮鬥進取中圓夢青春。
青春不息，“雙創”不止。但願我市廣大青年以夢爲馬，以“創”爲鞭，將個人夢想匯入時代交響樂中，讓蓬勃青春與家國情懷共振，揮灑創新創業的汗水，爲人生旅途抹上最絢爛的青春色彩！
創新創業的勵志小故事 7
金冠之謎
赫農王讓金匠替他做了一頂純金的王冠，做好後，國王疑心工匠在金冠中摻了銀子，但這頂金冠確與當初交給金匠的純金一樣重，到底工匠有沒有搗鬼呢？既想檢驗真假，又不能破壞王冠，這個問題不僅難倒了國王，也使諸大臣們面面相覷。
後來，國王將它交給了阿基米德。阿基米德冥思苦想出很多方法，但都失敗了。
有一天，他去澡堂洗澡，他一邊坐進澡盆裏，一邊看到水往外溢，同時感到身體被輕輕拖起。他突然恍然大悟，跳出澡盆，連衣服都顧不得穿就直向王宮奔去，一路大聲很着原來他想到，如果王冠放入水中後，排出的水量不等於同等重量的金子排出的水量，那肯定是摻了別的金屬。這就是有名的浮力定律，既浸在液體中的物體受到向上的浮力，其大小等於物體所排出液體的重量。
後來，該定律就被命名爲阿基米德定律。
鏡 子
我們的祖先早在2000多年以前就製出了精美的―透光鏡‖。14世紀初，威尼斯人用錫箔和水銀塗在玻璃背面制鏡，照起來很清楚。15世紀紐倫堡製成凸透鏡，是制玻璃時在內部塗上一層汞劑而成。
現代鏡子是用1835年德國化學家利比格發明的方法制造的。把硝酸銀和還原劑混合，使硝酸銀析出銀，附在玻璃上。
火藥
火藥是中國四大發明之一。火藥,顧名思義就是(着火的藥)。
它的起源與煉丹術有着密切的關係,是古代煉丹士在煉丹時無意中配製出來。左圖爲元代銅火銃。 它是硫黃,硝石,炭的混合物,而前兩項在漢代成書的中國第一部藥物學典籍(神農本草經)裏都被列爲重要的藥材。就是火藥本身也被歸入藥類,明代李時珍的(本草綱目)中說,火藥能治瘡癬,殺蟲,闢溼氣和瘟疫。火藥的`發明是人們長期煉丹,製藥實踐結果,至今已有一千多年曆史。
唐朝末年,火藥已被用於軍事。唐昭宗天佑元年(904年)楊行密的軍隊圍攻豫章,部將鄭璠(以所部發機飛火,燒龍沙門,帶領壯士突火先登入城,焦灼被體)<九國志?鄭璠傳>。
這裏所說的(飛火),就是(火炮),(火箭)之類。(火炮)是把火藥製成環狀,把吊線點燃後用拋石機拋擲出去;(火箭)則是把火藥球縛於箭鏃之下,將吊線點燃後用弓射出。到了宋代,戢爭接連不斷,促進火藥武器的加速發展。北未政府建立了火藥作坊,先後製造了火藥箭,火炮等以燃燒性能爲主的武器和(霹靂炮),(震天雷)等爆炸性較強的武器。
南未在1259年造出了以巨竹爲筒,內裝火藥的(突火槍)。到了元代又出現銅鑄火統,稱爲(銅將軍)。這些都是以火藥的爆炸爲推動力的武器,在戢爭中顥示了前所未有威力。右圖爲南未突火槍。
在12,13世紀,火藥首先傳入阿拉伯國家,然後傳到希臘和歐洲乃至世界各地。對人類社會的文明進步,對經濟和科學文化的發展,起了推動作用。美法各國直到十四世紀中葉,纔有應用火藥和火器的記載。左圖爲北未火藥箭。
創新創業的勵志小故事 8
80後女孩網上賣“垃圾”給白領，3年賺160萬
她手下有40多名員工，每月能賣出8000袋以上的“極品垃圾”，除去員工工資等各項開支，每月的純收入高達6萬多元。短短3年，通過“賣垃圾’’爲白領減壓，女孩輕鬆積累了160萬元財富。談到自己的事業，楊麗一臉的自豪：既能給別人製造快樂又能賺錢，世界上還有比這更美妙的職業嗎?!
浪漫女孩不當白領要在網上賣“垃圾”
今年26歲的楊麗，是個性格活潑的合肥女孩，從上海一家商學院畢業後，小楊順利地在浦東一家臺資公司找到了市場營銷的工作。
5000多元的月薪，出入高檔寫字樓和酒店，女孩一開始覺得這種“白領生活”妙不可言。可一年之後楊麗漸漸發現白領並不是那麼好當的：隨着電子產品競爭不斷加劇，小楊常常需要加班加點去完成超負荷的工作量。壓力越來越大，整天憂心忡忡讓她內分泌失調，痘痘和黑眼圈此起彼伏。因爲長期熬夜再加上生活沒規律，她還患上了嚴重的胃病。
唉，怎麼舒緩來自工作的壓力?一到週末，稍微得到喘息機會的楊麗常上街“放鬆”。她“放鬆”的方法不是上街購買名牌衣服，而是蒐集各種新奇好玩、富有創意的生活小用品，比如長得像Kitty貓的電吹風，會“罵人”的智能水壺……生活中多了這些調味品，悄然間，原本壓抑的心情舒暢了許多。
一次上網，楊麗無意中發現了這樣一則新聞：目前，有41.1%的白領正面臨着較大的工作壓力，61.4%的白領正經歷着不同程度的心理疲勞，隨着英年早逝現象的增多，關注白領健康已成爲一個不可忽視的社會問題。其中女性白領身心更易疲勞，面對與日俱增的工作壓力，女性白領更容易表現出情緒上、身體上的疲勞反應。小楊心想，如果在白領的辦公室和居室擺放一些智能型的生活小用品，就可以營造一種輕鬆有趣的氛圍，從而舒緩千篇一律的工作節奏所造成的身心疲憊，真是一舉兩得。
有着切身體會的小楊眼前一亮：既然自己能靠這些創意小玩意舒緩壓力，證明這“武器”對其他白領也有不可忽視的功勞，但在國內卻沒有一家專賣白領減壓用品的店鋪。那麼，自己何不抓住這一市場空白，在白領多、壓力大的上海開一家這樣的白領減壓用品店呢?
2009年3月，小楊辭職後籌措10萬元在淮海路上開起一家這樣的實體店，也許是缺少知名度的原因，生意竟出乎意料地十分冷清，這讓楊麗頗感意外又大傷腦筋。一天，小楊偶然路過一家彩票站時，店老闆的一句話點醒了她。那是一種即開型的彩票，老闆說：“正因爲你永遠不知道刮開之後的圖形是什麼，所以這種誘惑是最能吸引人的。”
說者無心，聽者有意。楊麗突然間靈機一動，自己的小店能不能也引進這個創意呢?回來後，她在網上搜資料，無意間發現自己的這個想法，其實早年間就在美國流行過，紐約商人將過季庫存商品或少量高檔滯銷貨裝入垃圾袋裏，交易時不透露商品內容，將其冠名“垃圾”以很低的價格出售。而衆多買家，因爲不知道里面到底裝的是什麼便覺得很神祕，打開包裝時往往會馬上產生一種新鮮感和刺激感。好玩的是很多專門經營“垃圾”的老闆還發了財呢，楊麗覺得這種銷售方式挺有趣!
雖然理念正確，但賣商品和賣彩票是兩碼事，如果顧客花上幾十甚至幾百元，買的東西不值那麼多錢，那麼自己的店很快就會關張。想來想去，楊麗想了一個主意。她開始跑一些廠商、一些專做銷售的公司，以很低的價格淘到了一些尾單和外貿貨品，這些東西質量很好不說，進價還不到市場價格的一半，無疑買家能得到很大實惠。她決定先分三步走，打開店的局面，淘出店的格局，然後發展壯大店的規模。
神祕有趣姐賣的不是商品是驚喜
東西淘來之後，楊麗在淘寶店鋪裏打出了一個很特別的廣告：有這樣一件神祕禮物，你既不知道它是什麼商品，也不知道自己是否需要，但是你知道，可能會有50%的驚喜，如此有趣的“極品垃圾”你敢買嗎?像是對所有人發出了挑戰一樣，很快，就有青春“冒險者”迎戰了。
那是一位很時尚的濟南女孩，在一家合資公司任職。蘇小姐首先向楊麗問了一個問題：你憑什麼知道一定能給別人驚喜?楊麗說：“人生本來就充滿着未知數，等待着只屬於你的‘垃圾’上門的日子裏，心情會充滿美麗的期待，也許在拆開包裹的一瞬間，你還會興奮得發出尖叫呢!”女孩對這個話題很感興趣。楊麗是時尚類雜誌的忠實信徒，深諳穿衣扮靚之道，尤其是一些飾品和包袋，她總能與當季最流行的時裝進行巧妙搭配，弄出與衆不同的效果。在網上熱火朝天地聊起這些閨蜜話題，蘇小姐馬上對這位美女老闆有相見恨晚之感。
楊麗說，自己的東西都是供出口的外貿尾貨，質量絕對一級棒，至於買家是否喜歡完全取決於對方的'愛好、情調和生活品位。“需要聲明的是，每包‘垃圾’都是模仿美國人的銷售方式由電腦自動抽籤配貨，如果你的運氣不夠好，說不定會收到一包真正的垃圾。但這種概率比中500萬的大獎都小!”儘管如此，蘇小姐還是被楊麗的開朗和幽默所折服，當即下單訂了一份288元的“極品垃圾”。
自己到底會收到一件什麼樣的禮物呢?那幾天，蘇小姐腦子裏一直在美滋滋地幻想。你別說，因爲像買了彩票心裏充滿希望期待開獎那樣，女孩的心情還真的十分輕鬆、美妙。
幾天後她終於收到了夢想中的包裹，裏面的東西用黑色垃圾袋紮起。快遞員大搖大擺地提到辦公室來：“蘇雪瓊，簽字，來收你的垃圾!”一時雷翻衆人。在姐妹們驚奇的目光中，女孩有點緊張地慢慢拆開了快遞包裹……
“哇!”一件酷酷的野外登山包，限量版的個性T恤，漂亮無比的瘦臉夾，一個手機座還是她最喜歡的圖案。“真是太棒了!”身邊幾位時尚美眉在驚羨之餘不由興奮得尖叫。那一刻，蘇小姐覺得自己買的不是商品，而是一種令人極度興奮的新鮮感和刺激感。她準備在愚人節的時候，也送朋友一袋這樣的“垃圾”。
收到物品之後，蘇小姐馬上給美女店主發了一個“特別驚喜”的表情。這個表情，讓楊麗懸着的心一下放了下來，這畢竟是自己做成的第一單“垃圾”生意，對她來說意義非同小可。果然，蘇小姐的許多同事和閨蜜聽說此事並觀看後覺得這種包裹很有趣，於是便嘰嘰喳喳地紛紛下單訂購。
就這樣，時間不長，一包包“內容不詳”的“垃圾”開始飛向青島、大連、南京、廣州和哈爾濱等城市，成爲白領們在緊張工作之餘的一大“笑資”。楊麗在網上銷售的垃圾有大包小包之分，有88元的迷你垃圾包、288元的極品垃圾、488元的大包垃圾等，最大的還有988.8元的巨無霸超級垃圾。除主打的外貿尾貨外，還有一些樣品、換季產品、滯銷高檔貨甚至一些從未上架過的產品。
垃圾種類按生活方式分有：樂活、各種宅、文藝範、工作狂、揹包客、動漫迷、美劇控、原生態等等。每包“垃圾”裏裝的東西各不相同。不僅物超所值，最好玩的是，這些MADE IN CHINA的“洋玩意”都是個性十足的創意產品，有的一玩就能把人逗得哈哈大笑。白領們雖然不知道自己能買到什麼，但正是這種充滿挑戰味的購物方式讓他們充滿了好奇，從而引爆了強烈的購買慾。到2009年底，短短7個月，楊麗就賺了20多萬元。女孩說既能賺錢又能給人帶來快樂，她常常做夢都在笑。
白領“減壓”我發財3年大賺160萬
讓楊麗印象最深的，是在北京一家電視臺工作的孫小姐。2010年愚人節這天，小孫收到從上海寄來的一包“垃圾”，感到非常好奇。心想哪個壞蛋膽子這麼大，竟敢如此捉弄人。
不料打開“垃圾袋”一看，首先映人眼簾的是一個滿身通紅的塑料螃蟹，她還以爲這是個可以放在辦公室裏把玩的漂亮裝飾品，沒想到它最主要的身份卻是電話。讀了說明書，女孩才知道紅螃蟹的肚子下面就是一排隱祕數字，並且它的每一隻腳都有着不同的功能，比如你將最前面這對腳輕輕一碰，電話就爲你播放艾薇兒等中外明星的流行歌曲，而觸動它的第二隻腳，它會把你大罵一頓……想不到這麼一個小玩意兒竟有這麼多“機關”，簡直太逗了!後來她才知道，這禮物是一位大學同學送給自己的“極品垃圾”。
孫小姐根據包裹上的地址，很快就聯繫上了網店的美女老闆楊麗，並最終成了她的客戶和好友。她訂購了一個988.8元的巨無霸超級垃圾包，裏面競有一大堆新鮮時尚、獨具創意的小玩意。最重要的是，這些古靈精怪的東西都有減壓的功效——讓人開心。這位電視節目主持人興奮地對楊麗說，她的“極品垃圾”是緩解工作壓力最好的“治癒系”禮物。而它們給自己帶來的快樂經過和朋友們一起分享，這種快樂就變大了，幸福感也更加強烈。就這樣一傳十，十傳百，許多白領都成了楊麗的“鐵桿”客戶。
最有趣的是一位在滬工作的西班牙籍外教楊女士，買了一個迷你垃圾包，不料因運氣太差裏面竟是真正的生活垃圾—— 一堆碎紙!那位金髮碧眼的楊女士頓時被搞得哭笑不得，正當她頗感失望又有些生氣時，忽然發現這堆垃圾下面還隱藏着一個紅色的小綢緞袋子，打開一看她頓時目瞪口呆。原來裏面裝着一枚非常精緻、漂亮的戒指，仔細觀察，款式竟和英國平民王妃凱特·米德爾頓的一模一樣，她在網絡和電視中多次見過這枚戒指，它是威廉王子向女友求婚的訂婚信物——從母親戴安娜王妃那裏繼承下來的藍寶石鉑金戒指!而這一枚雖然是產自中國的紀念性純手工藝品，但仍然具有很高的收藏價值。“啊!上帝，真是太棒了!”從驚訝、憤怒再到滿臉驚喜，這位優雅女士的情緒在幾分鐘內彷彿“坐了趟過山車”，真是大起大落刺激又過癮!
楊麗告訴記者，對深受職場壓力之苦的白領們來說，“買垃圾”這種小情趣可以作爲生活中的一種調劑。更有買家在網上發帖宣稱，禮物是否能派上用場並不重要，要的就是打開垃圾袋那一瞬的神祕和驚喜。正如某媒體評論楊麗“賣垃圾”的創意時說，這是一個成功的營銷策劃，抓住了80後稚氣未消的心理特點，售賣的不是垃圾，而是一種美麗的心理期待。令楊麗欣慰的是，到2011年春天，“網購垃圾”在全國很多城市已成爲一種流行時尚，不僅愚人節送朋友一袋“垃圾”是件很有品位和生活情調的事，甚至平時不少人一見面就會問：“最近你買垃圾了嗎?”弄得年齡大點的人聽得一頭霧水。
創新創業的勵志小故事 9
大學生種西瓜一年獲利60萬
說到這裏就不得不說張勇，大學生創業做什麼好，他是最有發言權。他種植西瓜來創業，第一年就獲利60萬，大學生村官段紅玲在縣政府的幫助下養生態雞，帶領鄉親共同致富。端午佳節，金堂縣趙家鎮三烈村的“一村一大”張勇卻沒有時間享受假日時光DD作爲大學生成功創業的典型，周邊前來參觀、取經的領導和大學生們絡繹不絕。
“希望對大家有所啓發。”正如張勇所說，自從今年4月成都市2019年大學生創業就業工作會在金堂召開後，該縣大學生創業基地已經接待了不下10批參觀者DD2009年該縣人事局圍繞促進就業創業，在全市第一個成立了大學生創業之鄉，併爲返鄉大學生建立了創業專項基金，全縣大學生創業工作取得了階段性成果，還帶動了該縣現代農業發展和廣大農民增收，受到了省、市的充分肯定。大學生創業做什麼好，目前成都市已將金堂縣作爲全市大學生創業的典型，以供全市借鑑。
“沒想到僅僅一年多，我們的基地能發展得這麼順利！如果不是政府的鼓勵，也許現在還沒有動起來！”來到張勇的西瓜基地，一個接一個的大棚排列得整整齊齊，瓜藤上滾圓的西瓜已經所剩無幾了。“我們的基地全部採用高科技大棚和膜下滴灌等技術，品種也是市場最新、最缺的，所以一上市就供不應求。”大學生創業做什麼好，張勇告訴記者，其實幾年前，他和另外幾名大學生就有了創業的念頭，可想了很久卻一直沒“下手”，因爲成本太高，自己又沒真正做過，直到2008年，該縣在全省率先設立了“大學生創業基金”，每年從財政預算中安排100萬元，專款用於大學生創業扶持，這才使他們下定了決心。
2008年10月，張勇通過“項目申報綠色通道”向縣人事局遞交了報告，申請大學生創業基金。大學生創業做什麼好，10天后，張勇不但順利拿到了15萬元的三年期無息創業基金，成爲“大學生創業基金”扶持的第一人，還得到了一份專家審覈組的意見DD項目具有可操作性，市場前景廣闊。“15萬元雖然不能完全解決問題，但最重要的是精神上的支持，連政府都相信我們能賺錢，我們還有什麼理由不好好幹呢？”
除了資金支持，對於剛剛走出校門的大學生來說，“一窮二白”的創業經驗也是巨大的瓶頸，於是從2008年開始，該縣人事、勞動部門先後組織了張勇等數批有創業意願的大學生參加了SIYB創業培訓，到成熟的創業基地“取經”學習，同時還派出專家組指導。2009年，總投資75萬元的.西瓜種植基地開始育苗，三位大學生的創業夢想，也開始在這塊200畝的土地上播種發芽。大學生創業做什麼好，當年5月，第一批西瓜上市；待全年3批西瓜全部銷售完畢，共實現利潤60萬元左右。
養生態雞紮根山村帶富鄉親
與張勇不同，同是“一村一大”的段紅玲卻是因爲自己的“村官”經歷才走上創業道路的。2007年11月，畢業於自貢高等專科學校的段紅玲當選爲金堂縣三溪鎮三河社區主任。從城鎮到農村，從學生到“村官”，巨大的經濟落差令她感到了前所未有的壓力。大學生創業做什麼好，經過大量的調查研究，段紅玲發現，思想的束縛、曾經的失敗和資金的困擾讓鄉親們對創業普遍存在着害怕失敗的心理。“既然選擇了‘村官’，我就要帶領村民們發展經濟，共同創業！”
創業，說起來容易，做起來難。2009年上半年，通過充分的市場調查，段紅玲將投入成本少、飼養週期短、經濟效益高、市場風險小、技術簡單易學的生態雞養殖作爲自己的創業項目。但資金成了創業最大的困難。就在這時，縣人事局幾次與縣農投公司領導前來指導、幫助她一同選址、規劃，並得到了創業初期的第一筆5萬元創業基金。大學生創業做什麼好，緊接着，投資40餘萬元的2個生態雞養殖場辦起來了，養殖場面積達200多畝，2009年，養殖場共出欄生態雞3。8萬隻，產值250萬元，實現利潤30萬元。
創業之路已獲得了初步成功，段紅玲卻不滿足。“影響一批人，帶動一班人，致富一村人”，這是她給自己制訂的更高目標。黑風寺2組的陳大爺家裏有五六畝臍橙果園，看到段紅玲的基地賺錢了，也試着從基地“領養”了50只雞，結果第一次就賺了幾千元，這讓段紅玲靈機一動：三溪鎮是全國有名的臍橙之鄉，家家戶戶都有成熟的果園，加之近年來三溪農家旅遊正在飛速發展，何不將林下養殖的模式推廣到千家萬戶呢？大學生創業做什麼好，在縣人事局的幫助下，一個更宏偉的規劃應運而生：今後在村上成立養殖合作社，她的基地只提供雞苗、技術，負責銷售，農戶們則是具體的養殖單元，目前這個模式已經開始啓動，預計今年全村將出欄果園生態雞2萬隻左右，帶動平均每戶增收2000多元。
創新創業的勵志小故事 10
福特汽車的創始人亨利‘福特，在製造著名的v8汽車肘，明確指出要造一個內附八個汽缸的引擎，並指示手下的工程師馬上着手設計。
但其中一個工程師卻認爲，要在一個引擎中裝設八個汽缸是根本不可能的。他對福特說：“天啊，這種設計簡直是天方夜譚！以我多年的經驗來判斷，這是絕對不可能的事。我願意和您打賭，如果誰能設計出來，我寧願放棄一年的薪水。”
福特先生笑着答應了他的賭約，他堅信自己的設想：“儘管現在世界上還沒有這種車，但無論如何，只要多蒐集一些資料，並把它們的長處廣泛地加以分析和改進，是完全可以設計和生產出來的。”
後來，其他工程師通過對全世界範圍的汽車引擎資料的蒐集、整理和精心設計，結果奇蹟出現了，不但成功設計出八個汽缸的引擎，而且還正式生產出來了。
那個工程師對福特先生說：“我願意履行自己的`賭約，放棄一年的薪水。”
此時，福特先生嚴肅地對他說：“不用了，你可以領走你的薪水，但看來你並不適合在福特公司工作了。
一個人如果從來不爲更高的目標作準備的話，那麼他永遠都不會超越自己，只能永遠停留在自己原來的水平上，被不斷進步的社會和不斷更新的工作淘汰。
創新創業的勵志小故事 11
我是13年6月畢業，5月份的時候我因爲機緣巧合，碰到了一位貴人，又通過他的引薦，我拿到了上海一家做SAP ERP的公司的offer。我記得當時我實習單位的領導特捨不得我走，因爲他一直在教我很多做人做事的方法，還很看好我，這令我十分感動，也十分糾結。對於我來說，我一直都覺得我不像是個能拼搏的人，去了上海這種城市，可能就像新疆的羊掉進了來自世界各地的老虎的口中。當時我還有一個特別不正常的想法，就是一畢業就退休，可惜咱們國家的養老制度機智的打消了我的可笑想法。最後在多方權衡下，我來到上海。在路上我一直在幻想，上海可能是我夢開始的地方，沒想到這個夢一開始就是噩夢。
租房子，體檢，辦入職，培訓，定崗這些繁瑣的事情下來我終於真正開始了在上海的第一份工作。因爲SAP對我來說完全是個陌生的行業，我只能長期處於學習顧問的位置，工資2500每月。大家可能有所不知，SAP行業近些年確實是金領行業，實施顧問的工資普遍很高，而且是以日薪計算的，也許有些經驗豐富的顧問一天的工資抵得上我當時一個月的。SAP顧問的工資基本是按照項目經驗的累積而增長的，一個項目週期，少則三五個月，多則一年多，我去的時候，也不知道是這個行業的冬眠期還是別的什麼，公司就接了兩個項目，而且我作爲學習顧問，也沒有哪個客戶願意爲我這個毫無經驗的路人甲買單，所以我的上鏡率是極低的。對了，當時我的房租2200（已經很便宜了，就一間臥室的錢）。後來，家裏人瞭解到我的經濟狀況之後決定再給我一段時間上的經濟幫助。因爲這樣，使我暫時“苟活”了下來。
在公司裏每天坐班，卻一直沒有項目讓我來練手，日子就這麼渾渾噩噩的過着，帶我的同事從我的師傅變成好哥們，每天討論的問題從“師傅能不能給我講講MM模塊怎樣給工廠分配採購組織。”到“老周啊，今晚的決戰奧格瑞瑪咱們一定要打通，我的德魯伊還缺一把武器。”現在想想，那時就像溫水煮青蛙。
幾個月後，我離開了這家公司。直接原因是一句話---在跟女朋友打電話的時候，她說：你現在還用着家裏的錢麼？她跟我的這一次嚴正交涉極大的打擊了我的自尊心。根本原因是另一件事：有一家德資企業的項目上需要一個顧問，他們的要求是，不需要有項目經驗，只要懂SAP MM模塊即可，一切看起來都是那樣的適合，於是客戶方對我進行電話面試，電話接通後一長串的英語把我問得暈頭轉向，結果可想而知---我直接被髮配回了辦公室。於是在這個行業我以一個loser的身份落荒而逃。離開這家公司，或者說SAP行業之後，我幹了幾件事情，第一件事是瘋狂的背單詞，我也不知道以後還能不能用到，就是一種莫名的動力迫使我去幹這件事情（沒想到，大半年以後在F1大獎賽活動中還確實用到了）；第二件事是給家裏打電話，告訴家人：從下個月開始別再給我生活費了；第三件事是瘋狂的面試，各種公司，各種行業。第四件事是換房子，因爲之前的實在太貴了。
新住處是個類似於地下室的老公房，搬過去的時候剛好碰到轉租的那個室友，因爲看到他包裏的道德經，我們就道德經這本書開始聊起來，後來經過他的引薦，讓我結識了我的上一任老闆丁總，順其自然的'，我進了丁總剛剛創辦的互聯網公司，成爲了這個公司的第五位員工。因爲是剛剛起步的創業公司，條件相當艱苦，做銷售，底薪1800。爲了多拿些提成，幾乎風雨無阻的跑。晚上回來再看看互聯網新聞，聽聽互聯網廣播節目，做這些完全是爲了出去跑客戶的時候有些談資。也許是運氣好，做地推的時候碰到一箇中年人，當時上海都快入冬了，他一個光頭站在外面等人顯得特別扎眼，就聊了幾句，聊到互聯網的時候，他很感興趣，要了我的名片就走了。後來他給我打電話，我才知道他是開洗車行的，公司在上海有28家洗車行。這28家洗車行不僅悉數登陸我們的平臺，還要在我們平臺上打廣告。這對於我來說是個極大的好消息，但是也面臨着難題。公司當時還正好沒有美工這麼個人物角色。丁總問我，廣告誰設計？有了上次因爲英語而錯過大好機會的經歷，於是我只能硬着頭皮說：我。下班回去之後我就開始在網上找photoshop的教程，一步一步跟着學，一夜沒閤眼，出了三版風格不同的廣告圖片。從那以後，我又抓緊下班時間自學了corel draw，會聲會影這些軟件，後來公司的宣傳物料也全部交給我，包括廣告圖、易拉寶、海報、文案，視頻，甚至活動的策劃方案，後來開創了微信平臺，由我來維護和運營以及平臺內的一些二次開發。滿打滿算一年的時間，公司從5個人發展到正式員工30多個人，類似於F1中國大獎賽、中國房車展、遊艇展、改裝秀等等這樣的活動也多了，效益也慢慢好起來，而我也從銷售專員，轉變成了策劃專員，一直到做了策劃部經理，配了車，工資也水漲船高。
我可能是因爲從事策劃工作的原因，得不停的去吸收一些來自各種各樣的人的觀點，所以知乎是我經常去學習的論壇之一，在知乎上，我認識了一個網友，新疆烏魯木齊人，現在在上海一家醫療APP公司做運營，說起他，又是一個故事。那天下班後在辦公室裏坐等錯過高峯期，無意中看到一篇帖子，好像在討論新疆大盤雞，看到作者是新疆人也在上海，我就進去評論了一下，沒想到作者給我私信了，問我要手機號碼，一般這種情況我還是保持警惕性的，但又一想，獨在異鄉爲異客，每逢佳節倍思親麼，雖然不是什麼節日，但是新疆人不會騙新疆人，我就給他了，結果這個電話一接就一發不可收拾。當時上海正在過颱風，暴雨大作，我倆就約在人民廣場的麥當勞，一直聊到了凌晨4點多。13年的時候，互聯網上有一篇帖子特別火，不知道大家聽說過沒，題目大概叫做“爲何遊子們遠離親人背井離鄉去北上廣打拼卻義無反顧”，不好意思，題目太長，已經記不太清了。在這個問題下，有一個人的回答獲得了當時知乎的最高贊，引得大量媒體爭相轉載，後來我自己運營了一個微信平臺，也轉載過這篇。對，就是他寫的。後來因爲這篇帖子，他出了本書，叫做《去人多的地方撈世界》，裏面寫了他所有的真實經歷。
我一直不認爲我是個有夢想、有想法的人，我就很簡單的認爲，我把當下該做的每件事兒做好就不錯了，更何況要把當下的每件事兒做好，更是一個不容易完成的事情。直到有一次，在上海交大EMBA班蹭課旁聽的時候，我見到了羅宇龍，“餓了麼”的資深副總裁，年紀跟我們差不多大，卻在上面侃侃而談，講真，大丈夫當如是也。當時我就悄悄問了自己一句話，總要有人去那上面講的，但那個人爲什麼不是我？現在這句話已經成爲我無限前進的動力，我也在不斷的問自己，總要有人成功的，爲什麼不是我？這句話我問自己問的多了，居然沒有出現疲勞，反而越來越喜歡上這種不斷逼着自己去挑戰的感覺。
好了，故事講完了。
我身邊很多人問我，怎麼想着自己回來創業了?我總是回答，因爲窮。記得羅輯思維有一期節目中，羅胖說到，大航海時代的創業者航海家們流行着三個詞：gold，god，glory。Gold-地下的金子，god-天上的上帝，glory-心中的光榮與夢想。關於金子，我前面提過了，因爲窮；關於上帝，我是共產黨員，上帝跟我沒什麼關係；至於心中的光榮與夢想，雖然目前還很遙遠，但我想讓公司走到那一天，爲社會擔負起更多的責任。
看到整個上海的生活方式被移動互聯網所簡化，卻帶給人們更多的享受，也許這就是米斯·凡德羅所說的“less is more”吧。後來看到小到十七八歲的小年輕，大到七八十歲的老人都拿着智能手機，聊微信，看股市，叫外賣，去超市用微信支付、支付寶，根本不用帶現金或者銀行卡，我想，我要把它帶到新疆來。於是我回來了。
創業者的宿命就是無窮無盡的不確定性，我也不知道前面到底是黑暗還是光明。在開頭的時候我提到過，夢開始的地方很有可能是噩夢，但我現在更願意相信夢開始的時候一定是黑夜，我們可以拭目以待東方出現魚肚白，明天見！
創新創業的勵志小故事 12
金冠之謎
赫農王讓金匠替他做了一頂純金的王冠，做好後，國王疑心工匠在金冠中摻了銀子，但這頂金冠確與當初交給金匠的純金一樣重，到底工匠有沒有搗鬼呢？既想檢驗真假，又不能破壞王冠，這個問題不僅難倒了國王，也使諸大臣們面面相覷。後來，國王將它交給了阿基米德。阿基米德冥思苦想出很多方法，但都失敗了。有一天，他去澡堂洗澡，他一邊坐進澡盆裏，一邊看到水往外溢，同時感到身體被輕輕拖起。他突然恍然大悟，跳出澡盆，連衣服都顧不得穿就直向王宮奔去，一路大聲很着―尤里卡‖， ―尤里卡‖（Fureka，我知道了）原來他想到，如果王冠放入水中後，排出的水量不等於同等重量的金子排出的水量，那肯定是摻了別的金屬。這就是有名的浮力定律，既浸在液體中的物體受到向上的浮力，其大小等於物體所排出液體的重量。後來，該定律就被命名爲阿基米德定律。
剃鬚刀
1828年謝菲爾德製成一邊有保護的刀片，這是安全刀片的前身。
1895年，美國一位推銷員吉列偶遇發明家佩因特·佩因特希望賺大錢，想發明一種從從都需要而且一次性使用的東西。
一天，吉列刮鬍子，發現剃刀的刀片正適合這種構想。他設計出種安全剃刀夾持柄，但找不到能製成薄刀片的廠家。到1901年，他遇見機械師卡森，才解決了技術問題，使鋤形刀架與雙刃可換刀片合成一體，並申請了專利。
早在1900年，電動剃鬚刀已在美國獲得專利，但第一種適於商業製造的電動剃鬚刀是由美國退役陸軍上校希克設計，並於1928年獲得專利的。
鏡 子
我們的祖先早在2000多年以前就製出了精美的―透光鏡‖。14世紀初，威尼斯人用錫箔和水銀塗在玻璃背面制鏡，照起來很清楚。15世紀紐倫堡製成凸透鏡，是制玻璃時在內部塗上一層汞劑而成。
現代鏡子是用1835年德國化學家利比格發明的方法制造的。把硝酸銀和還原劑混合，使硝酸銀析出銀，附在玻璃上。
拉 鏈
拉鍊是1891年由美國芝加哥機械師賈德森最先發明的。
賈德森爲了解除每天繫鞋帶的麻煩，就發明一種可以代替鞋帶的拉鍊。這種拉鍊是由一排鉤子和一排扣眼構成，用一個鐵製的滑片由下往上拉，便可使鉤子與釦眼一個依次扣緊。賈德森把樣品送到1893年的哥倫比亞博覽會上展出，得到好評，並因此取得了專利。
如今，拉鍊的品種不斷增多，其應用不只限於日用品，而且已進入科研、醫療、軍事等領域，被某些人譽爲20世紀科技界的10大文明之一。
冰 箱
第一臺人工製冷壓縮楊是由哈里森在1851年發明的，哈里森是澳大利亞《基朗廣告報》的老闆，在一次用乙醚清洗鉛字時，他發現乙醚塗在金屬上有強烈的冷卻作用。
乙醚是一種沸點低的液體，它很容易發生蒸發吸熱現象。哈里森經過研究研製出了使用乙醚和壓力泵的冷凍機，並把它應用在澳大利亞維多利的一家釀酒廠，供釀酒時製冷降溫用。
第一臺用電動機帶動壓縮機工作的冰箱是由瑞典工程師布萊頓和孟德斯於1923年發明的。後來一家美國公司買去了他們的專利，於1925年生產出第一批家用冰箱。
高跟鞋
15世紀的一位威尼斯商人經常要出門做生意，又擔心妻子會外出風流。一個雨天，他走在街道上，鞋後跟沾了許多泥，因而步履艱難。商人由此受到啓發，因爲威尼斯是座水城，船是主要的交通工具，商人認爲妻子穿上高跟鞋將無法在跳板上行走，這樣就可以把她困在家裏。豈料，他的妻子穿上這雙鞋子，感到十分新奇，就由傭人陪伴，上船下船，到處遊玩。高跟鞋使她更加婀娜多姿，追求時髦的女士爭相效仿，高跟鞋就很快地盤行起來了。
雨衣
18世紀，在蘇格蘭橡膠廠的麥金託什因生活窘迫，無力購買雨具，每逢雨天，只能冒雨上下班。一天，他不小心將橡膠汁沾滿衣褲，怎麼也擦不掉，只好穿着這身髒衣服回家。室外陰雨綿綿，麥金託什回到家卻驚喜地發現，穿在裏面的衣服一點沒有溼，他索性將橡膠汁塗滿全身衣服。這就是世界上第一件膠布雨衣。
瓦特
一個夏日的早晨，天氣 晴朗，畫眉在樹上唱着悅耳的'歌。在英國格拉斯哥大學的校園裏，有一個人正在散步。他邁着緩緩的步伐，在綠茵茵的草坪上踱來踱去。他時而望着廣闊的天空，時而瞧瞧乎坦的操場，時而皺起雙眉……突然，他臉上流露出笑容，心情豁然開朗，他想出來了，想出瞭解決蒸汽機的有效辦法。他高興地跑起來，腳步騰空。霎時間，他的身影便出現在陪伴他多年的操作檯上。他就是蒸汽機的發明家瓦特。曾有人說："瓦特發明蒸汽機，是因爲他有超人的天才和智慧。"其實不然。爲了說明這個問題，還是講講關於瓦特勤奮學習，刻苦鑽研；發明創造的故事吧。
水蒸汽的啓示
隨着智育的發展，瓦特對客觀存在的一些事物都發生了濃厚的興趣，產生了好奇和鑽研之心。這爲他以後發明蒸汽機打下了良好的基礎。
在瓦特的故鄉——格林諾克的小鎮於上，家家戶戶都是生火燒水做飯。對這種司空見慣的事，有誰留過心呢？瓦特就留了心。有淮？他在廚房裏看祖母做飯。竈上坐着一壺開水。開水在沸騰。壺蓋啪啪啪地作響，不停地往上跳動。瓦特觀察好半天，感到很奇怪，猜不透這是什麼緣故，就問祖母說？什麼玩藝使壺蓋跳動呢"
祖母回答說："水開了，就這樣。"
瓦特沒有滿足，又追問："爲什麼水開了壺蓋就跳動？是什麼東西推動它嗎？"
可能是祖母太忙了，沒有功夫答對他，便不耐煩地說："不知道。小孩子刨根問底地問這些有什麼意思呢。"
瓦特在他祖母那裏不但沒有找到答案，反而受到了冤枉的批評，心裏很不舒服，可他並不灰心。
連續幾天，每當做飯時，他就蹲在火爐旁邊細心地觀察着。起初，壺蓋很安穩，隔了一會兒，水要開了，發出嘩嘩的響聲。摹地，壺裏的水蒸汽冒出來，推動壺蓋跳動了。蒸汽不住地往上冒，壺蓋也不停地跳動着，好象裏邊藏着個魔術師，在變戲法似的。瓦特高興了，幾乎叫出聲來，他把壺蓋揭開蓋上，蓋上又揭開，反覆驗證。他還把杯子、調羹遮在水蒸汽噴出的地方。瓦特終於弄清楚了，是水蒸汽推動壺蓋跳動，這水蒸汽的力量還真不小呢。
就在瓦特興高采烈，歡喜若狂的時候，祖母又開腔了："你這孩子，不知好歹，水壺有什麼好玩的，快給我走開！"她漫不經心地說。
他的祖母過於急躁和主觀了，這隨隨便便不放在心上的話，險些挫傷了瓦特的自尊心和探求科學知識的積極性。年邁的老人啊，根本不理解瓦特的心，不知？水蒸汽"對瓦特有多麼大的啓示！水蒸汽推動壺蓋跳動的物理現象，不正是瓦特發明蒸汽機的認識源泉嗎？
一七六九年，瓦特把蒸汽機改成爲發動力較大的單動式發動機。後來又經過多次研究，於一七八二年，完成了新的蒸汽機的試製工作。機器上有了聯動裝置，把單式改爲旋轉運動，完善的蒸汽機發明成功了。
由於蒸汽機的發明，加之英國當時煤鐵工業發達，所以英國就成爲世界上最早利用蒸汽推動鐵製"海輪"的國家。十九世紀，開始海上運輸改革，一些國家進入了所謂的"汽船時代"。從此，船隻就行駛在茫茫無際的海洋上了。
四大發明——造紙術
造紙是一項重要的化學工藝，紙的發明是中國在人類文化的傳播和發展上，所做出的一項十分寶貴的貢獻，是中國化學史上的一項重大的成就。
在紙還未發明之前，甲骨、竹簡和絹帛是古代用來供書寫、記載的材料。但由於西漢的經濟、文化迅速發展，甲骨和竹簡不能滿足發展的需求，從而促使了書寫工具的改進。
當時人們已開始應用小塊的絲綿製成的紙，因爲考古學家於1933年在新強羅布淖爾發現了一張古紙，它是‖麻物、白色，作方塊薄片，四周不完整，長約40釐米，寬約100釐米，質甚粗糙，不勻淨，紙 面尚有麻筋，蓋初做紙時所做，故不精細也〃由於古漢時的紙張是由麻縷和絲綿，加上製法粗糙，所以紙張的質量不太好。而麻縷和絲綿都有其本身的作用，如要把它們用作造紙的原料，就必然會受到很大的限制，而難以得到迅速的發展，來滿足文化生活上對紙張的要求。 在新的客觀形勢要求下，蔡倫的出現便爲造紙術帶來新突破，在《東漢觀記》卷二上記載：‖蔡倫·有才學，盡忠重慎，每次休沐，閉門以絕賓客，曝體田野。典作尚方，造意用樹皮及敝布、魚網作紙。元興元年奏上，帝善其能，自是莫不用，天下鹹稱蔡侯紙〃。從以上看來，蔡倫是用樹皮、破布、魚網造紙的。
雖然在蔡倫之前也有紙的存在，但是原料左身就有很大的侷限，而蔡倫對新原料的發現，解決了這個問題。因爲破布、破魚網早已結束了它們本身的任務，成了廢物而又用作做原料，對造紙工業起了極大的推動作用。
新原料的使用必然提出新技術的要求，但是由於典籍流失，實際的操作如何，已缺乏記載，無從考知，但大概是先張布或網撕破或剪斷，然後放在水裏浸漬相當長的時間並且需要加以舂搗，才能做成紙漿。用樹皮做紙張，困難更大一些．除初步切短和後部舂搗外，中間還需要烹煮和加入石灰漿之類的促爛劑。下圖是中國古代造紙工程之（抵壓簾覆）及（幹焙火烘）。
四大發明——火藥
火藥是中國四大發明之一。火藥，顧名思義就是（着火的藥）。它的起源與煉丹術有着密切的關係，是古代煉丹士在煉丹時無意中配製出來。左圖爲元代銅火銃。 它是硫黃，硝石，炭的混合物，而前兩項在漢代成書的中國第一部藥物學典籍（神農本草經）裏都被列爲重要的藥材。就是火藥本身也被歸入藥類，明代李時珍的（本草綱目）中說，火藥能治瘡癬，殺蟲，闢溼氣和瘟疫。火藥的發明是人們長期煉丹，製藥實踐結果，至今已有一千多年曆史。
唐朝末年，火藥已被用於軍事。唐昭宗天佑元年（904年）楊行密的軍人隊伍圍攻豫章，部將鄭璠（以所部發機飛火，燒龍沙門，帶領壯士突火先登入城，焦灼被體）<九國志？鄭璠傳>。這裏所說的（飛火），就是（火炮），（火箭）之類。（火炮）是把火藥製成環狀，把吊線點燃後用拋石機拋擲出去；（火箭）則是把火藥球縛於箭鏃之下，將吊線點燃後用弓射出。到了宋代，戢爭接連不斷，促進火藥武器的加速發展。北未政府建立了火藥作坊，先後製造了火藥箭，火炮等以燃燒性能爲主的武器和（霹靂炮），（震天雷）等爆炸性較強的武器。南未在1259年造出了以巨竹爲筒，內裝火藥的（突火槍）。到了元代又出現銅鑄火統，稱爲（銅將軍）。這些都是以火藥的爆炸爲推動力的武器，在戢爭中顥示了前所未有威力。右圖爲南未突火槍。
在12，13世紀，火藥首先傳入阿拉伯國家，然後傳到希臘和歐洲乃至世界各地。對人類社會的文明進步，對經濟和科學文化的發展，起了推動作用。美法各國直到十四世紀中葉，纔有應用火藥和火器的記載。左圖爲北未火藥箭。
四大發明—印刷術
印章、拓印、印染與雕版印刷
印章在先秦時就有，一般只有幾個字，表示姓名，官職或機構。印文均刻成反體，有陰文、陽文之別。在紙沒有出現之前，公文或書信都寫在簡牘上，寫好之後，用繩紮好，在結紮處放粘性泥封結，將印章蓋在泥上，稱爲泥封，泥封就是在泥上印刷，這是當時保密的一種手段。紙張出現之後，泥封演變爲紙封，在幾張公文紙的接縫處或公文紙袋的封口處蓋印。據記載在北齊時（公元550~577年）有人把用於公文紙蓋印的印章作得很大，很像一塊小小的雕刻版了。 戰國（公元前475—前221年）時期的銅印。
晉代著名煉丹家葛洪（公元284~363年）在他著的《抱朴子》中提到道家那時已用了四寸見方（13。5×13。5）有120個字的大木印了。這已經是一塊小型的雕版了。
佛教徒爲了使佛經更加生動，常把佛像印在佛經的卷首，這種手工木印比手繪省事得多。
碑石拓印技術對雕版印刷技術的發明很有啓發作用。刻石的發明，歷史很早。初唐在今陝西鳳翔發現了十個石鼓，它是公元前8世紀春秋時秦國的石刻。秦始皇出巡，在重要的地方刻石7次。東漢以後，石碑盛行。漢靈帝四年（公元175年）蔡邕建議朝廷，在太學門前樹立《詩經》、《尚書》、《周易》、《禮記》、《春秋》、《公羊傳》、《論語》等七部儒家經典的石碑，共20。9萬字，分刻於46塊石碑上每碑高175、寬90、厚20釐米，容字5000，碑的正反面皆刻字。歷時8年，全部刻成。成爲當時讀書人的經典。很多人爭相抄寫。後來特別是魏晉六朝時，有人趁看管不嚴或無人看管時，用紙將經文拓印下來，自用或出售。結果使其廣爲流傳。
古人發現在石碑上蓋一張微微溼潤的紙，用軟槌輕打，使紙陷入碑面文字凹下處，待紙幹後再用布包上棉花，蘸上墨汁，在紙上輕輕拍打，紙面上就會留下黑地白字跟石碑一模一樣的字跡。這樣的方法比手抄簡便、可靠。於是拓印就出現了。
拓片是印刷技術產生的重要條件之一。
印染技術對雕版印刷也有很大的啓示作用，印染是在木板上刻出花紋圖案，用染料印在布上。中國的印花板有凸紋板和鏤空板兩種。1972年湖南長沙馬王堆一號漢墓（公元前165年左右）出土的兩件印花紗就是用凸紋板印的。這種技術可能早於秦漢，而上溯至戰國。紙發明後，這種技術就可能用於印刷方面，只要把布改成紙，把染料改成墨，印出來的東西，就成爲雕版印刷品了。在敦煌石室中就有唐代凸板和鏤空板紙印的佛像。
印章、拓印、印染技術三者相互啓發，相互融合，再加上我國人民的經驗和智慧，雕版印刷技術就應運而生了。
指南針
戰國時代，我國人民利用磁鐵造成了一種指示方向的工具，叫―司南‖。―司南‖就是指南的意思。
司南的形狀和現在的指南針完全不同。它是根據我國古代的勺子的形狀製成的，很象我們現在用的湯匙。
司南是怎樣製成的呢？古書上缺少詳細的記載，又沒有實物留下來，所以我們沒有辦法知道它的準確形狀。根據專家們的研究，司南大約是把整塊的天然磁鐵，輕輕地琢磨成勺子的形狀，並且把它的S極琢磨成長柄，使重心落在圓而光滑的底部正中。拓片是印刷技術產生的重要條件之一。
複印機
起初，愛迪生髮明的石蠟紙，只是普遍運用於食品，糖果的包裝材料上，後來他嘗試在蠟紙上刻出文字輪廓，形成一張石蠟刻字紙版，在紙版下墊上白紙，再用墨水的滾輪從刻字的石蠟紙上滾一滾，奇妙的事發生了，白紙上出現清楚的字跡。之後又經過多次的改良試驗，1976年，愛迪生開始量產他發明的複印機，一下子，機關，學校，事業單位，團體都採用這種蠟紙油印機。由於愛迪生複印機大受歡迎，風行全球，使得愛迪生深切體驗到，應該發明人們普遍而且深切需要的東西。
同步發報機
早期的電報機，一次只能傳遞一個訊息，而且不能同時交換信號，由於愛迪生本身是電報技師，便著手改良傳統發報機，製造出二重發報機，1974年又研發出四重發報機，也就是同步發報機。在無線電還沒有發展的當時，同步發報機是一項重大的突破。
改良電話機
我們都知道，現代電話是由貝爾所發明的，事實上，電話能夠清晰的接收與發話，要歸功於愛迪生一次又一次的試驗，突破傳統的窠臼，製造出碳粉送話器，一舉提高了電話的靈敏度，音量，接收距離，否則，我們現在打電話時還是會常常：喂！喂！聽不到啊，聽不清楚啦。
留聲機誕生
1877年12月的一個夜裏，夢羅園實驗室的工作人員微微顫抖著，不是因爲寒冷，而是因爲他們聽到了，人類有史以來第一次的錄音：「瑪琍有隻小綿羊，毛色白皙像雪樣，不論瑪琍到哪裏，小羊總在她身旁……這項偉大的發明，不用小罐子老師多作介紹，大家都可以瞭解，它的應用面有多廣。法國政府，還因此授與愛迪生爵士的頭銜呢！後來，愛迪生又多次改良留聲機，直到將滾筒式改成膠木唱盤式爲止，這中間可不是一，二年而已，而是歷經幾十年的不斷改進喔！ 光明的使者
19世紀初，人們開始使用煤氣燈（瓦斯燈），但是煤氣靠管道供給，一但漏氣或堵塞，非常容易出事，人們對於照明的改革，十分殷切。事實上，愛迪生爲自己訂定了一個不可能的任務：除了改良照明之外，還要創造一套供電的系統。
於是他和夢羅園的夥伴們，不眠不休的做了1600多次耐熱材料和600多種植物纖維的實驗，才製造出第一個炭絲燈泡，可以一次燃燒45個鐘頭。後來他更在這基礎上不斷改良製造的方法，終於推出可以點燃1200小時的竹絲燈泡。
創新創業的勵志小故事 13
時間過的很快，轉眼間從學校出來已經有7年了，因爲從小對財經類雜誌的迷戀，加上寧波這個商業城市的整體創業氛圍，大學畢業我就選擇自我創業之路，創業的過程，有過太多的困苦和挫折，也體驗過成功的喜悅，一路走來，確實有很多感悟和人生啓示，我把這段創業的人生經歷寫出來，跟“在路上”的創業朋友們一起分享和共勉。從一個普通創業書生，到走出一條屬於自己的商業之路，這是一個真實的“堅持成就夢想”的故事
1.父親的教育理念
我出身在一個富裕家庭，父親是一個非常精明，傳統的企業主。作爲新中國最早的一批創業者，80時代從國企下海以後，靠勤奮和堅韌完成了自己的財富夢想。當我大學畢業的時候，家族企業的發展已經非常有規模了。但跟很多人理解的不同，富裕的家庭對我的謀生和職業並沒有任何幫助，作爲一個傳統的浙商，父親卻有着非常西方化的教育理念，父親的觀點：“子女18歲以後就應該獨立，因爲是在中國，他已經額外承擔了我大學的費用，對於一個兒子他做的已經非常多了。
既然我從大學畢業了，就應該完全依靠自己的力量去謀生。”其實對父親的理念和想法我並不吃驚，因爲大學時代父親給我的生活費控制在每個月400人民幣這樣的水準，在寧波這樣的高消費城市，400一個月僅僅夠吃飯，大學時代我就要靠自己吉他手彈唱技能，在課餘賺錢補貼我的生活費。就像任何一個初入社會的大學生，我當時的心態是迷茫和無措的，踏入社會前我對自己的現狀做了一個簡單的評估：“最最普通的大學畢業，最普通的智力和最普通能力水平，最普通的長像，而且我認爲我的人生也不可能遇到特別幸運的事情。”但是父親給我的一句話我始終記得，父親說“一個人只有真正自立，才能自強，最終走才能走向成功，他就是很好例子。”生活的經歷和家庭的教育確實讓我認同，人更多應該靠自己去把握人生和命運，就這樣我開始了自己了謀生和創業之路。
２.艱辛的求職經歷
寧波是一個外貿出口城市，在學校裏的時候就經常聽到很多年輕的外貿人創富成功的故事，故事的內容大概是這樣“某個熱血的年輕外貿人，在外貿公司努力積累發展外商客戶資源，等客戶資源發展成熟，獨立出來自己開公司，短短几年間，最終發了大財”。因爲大學學習的是外貿專業，所以大學畢業我自然想到去成爲一個外貿銷售員。其實對外貿業務員來說，他們的創業過程就是積累外商客戶資源的過程，我的夢想靠自己的努力積累外商客戶資源，經過幾年客戶積累，最終成就自己的外貿創業夢想。在這樣的“美好願景”下，我開始了外貿業務員的工作求職歷程。
我具體也沒有算一共面試了多少家公司，但是20-30家怎麼也有的吧，經歷過求職真會讓人體驗到謀生的艱辛，雖然寧波有非常多的外貿公司，但是應聘競爭卻非常激烈，記得第一次次進入人山人海的人才招聘會，手拈着薄薄的求職簡歷去投簡歷，最大的感覺是每個求職的人都比自己優秀和出色，怯怯的交了一份又一份的簡歷書，簡單進行了幾次求職對話，就回家等消息，等待日子是非常苦悶的，每次聽到手機響都會莫名的興奮狀，每次收到面試電話都會全力以赴，但是更多的是一次次的拒絕。時間就這樣過去了大半年我的求職還沒任何進展，在生存壓力下，於是我不斷的放低了我的求職要求，最終在遠離市區一個工廠找到了一份外貿業務員的工作。
工廠是生產出口針織服裝的，規模不大，而且非常偏遠，公交車需要40分鐘纔到達，工廠周圍是一篇荒蕪的水稻田，甚至沒有必要的商店和生活配套設施。考慮到來回的車費成本，我平時就住在工廠的宿舍，宿舍4人一間，除了我一個業務員之外，其他3個是一線的車間農民工，都來之安徽，一來二去成爲了很好的朋友。其實對於我第一份工作，最大收穫和感悟來源於跟民工兄弟成爲朋友和交往。這段經歷也成爲我人生的一筆很大財富，跟民工兄弟交往，讓我對人生和社會有很多真正理解，比如說在寧波這樣的經濟發達城市，當很多人城市在花紅酒綠的時候，民工兄弟每餐飯的花費僅僅3到4人民幣。因爲他們需要把每個的工資寄回家鄉，承擔家庭的責任。當大量的城市人抱怨生活無聊的同時，這幫可愛的民工一天的工作時間超過12個小時。
當城市的人們日益感覺人情冷漠的時候，有工友遇到困難，農民工朋友可以給毫不相干的同鄉全力以赴的幫助。從他們身上我確實明白了很多人生的道理。對謀生，對財富，對人情有了非常真實，可貴的理解。記得2008年的時候我受一個媒體的邀請在一家大學做了一次演講，談到大學生就業難的問題時候，我就跟大學生們分享了我的這段經歷，其實對大學生來，先就業再擇業會是非常好的選擇，在就業過程中去學習和感悟，通過歷練讓自己更成熟和更有競爭力，最終走出成功之路。
３.失敗的“職場新人”
寧波的小外貿公司對業務員的合作一般有2個種模式。第一種：拿穩定的崗位工資，客戶資源和業務利潤歸老闆。第二種：屬於跟公司合作性質，公司一般給業務員3個月的期限，並且給予非常廉價的工資，業務員需要再3個月內完成銷售業績，業務員自己開發並且掌握客戶資源，完成業績拿出提成，完不成就被公司淘汰。因爲自己的應聘條件並不突出，而且想在短時間內取得成功，於是我選擇第二種方式。我的第一份工作相當艱苦，因爲缺乏經驗，又是試用期，一個月保底工資才600元，業務員主要靠業務提成生存，而且老闆會天天催着要業務成績。
當時每天的工作都在12小時以上，雖然自己非常努力，但是本身就是一個外貿新人，沒有任何外商客戶資源，同時公司也沒給業務員任何的業務培訓，我勤勤懇懇的忙碌了近三個月卻業績平平，沒有任何進展。一天單位來了個新同事，第二天公司老總把我叫到他的辦公室非常直接說：“Harris ,因爲你的業務水平比較差，從明天開始你，不需要來上班了……”從小到大都是好學生，這算是我的人生第一次真正被拒絕，那種臉上火辣辣的感覺，我現在都記憶猶新。其實現在公司的同事一直不理解，爲什麼我每天保持着工作12個小時習慣，每天的工作都全力以赴，其實這個被開的經歷讓我深刻的明白這樣一個道理。商業競爭是非常殘酷的，在這個社會生存和發展人靠全力以赴，並且不斷提升自己的核心競爭能力。不能滿足市場需要，一個企業和一個個人都應該會被淘汰。
４.初識電子商務
大概又經歷了幾次艱難的就職經歷，我又找到份外貿業務員的工作，公司同樣非常小，待遇條件也類似，1000不到的工資，更多靠業務提成生存，同樣沒有任何的業務培訓，但是第二份外貿業務員唯一的好處就是，公司給了我一臺非常陳舊的電腦，同時這個電腦可以上網，那時候電子商務這個概念剛剛在中國興起， 我等於是在誤打誤撞的情況下，成爲了中國電子商務第一批的應用者。
沒有外商客戶資源的外貿業務員是非常苦悶的，沒有實質性的業務，幹坐在辦公桌前是經常的事情，因爲在桌子上有一臺可以上網的電腦，有時候閒着沒事情就開始瀏覽起一些商業資訊，只到有一天在網絡上登陸了一個名字怪怪的電子商務網站，才讓我隱隱感到外貿業務也許可以通過這個網站去開拓，一開始我對這個電子商務網站印象並不好，頁面非常粗糙，而且名字很怪，更重要的是我看到他們CEO的照片，怎麼看怎麼像個江湖騙子，因爲公司沒有任何業務培訓引導，同時經常有大量的時間坐板凳。
再加上這個電子商務網站，一開始都是免費策略。所以我就這樣註冊了一個免費賬號，但是從來沒想這個網站竟然影響和改變了我的一生，更沒想到這個當時頁面簡單的電子商務網站，到今天竟然在中國創造了一個網絡創業神話，這個電子商務商務就是現在紅的發紫的-阿里巴巴！其實我在想，我們在創業路，經常會遇到很多困難和挫折，其實人在遇到困難和挫折的時候，只要善於去發現，機遇和機會有時候往往在最不經意間產生。
慘痛的“網絡貿易”初體驗
現在電子商務在中國非常熱，我相信大家都聽過非常多的電子商務創業成功的傳奇故事。但是我的“網絡貿易初體驗”卻遭遇了非常慘痛的經歷，因爲阿里巴巴註冊了免費的英文賬號，而且投入了大量的精力，經常去發產品消息。漸漸有了些“外商客戶”的商業信息反饋。
有一天我收到了一封來自香港的郵件，通過信的內容，我大概知道了這個香港客戶的基本情況，他是一個在香港從事雜貨出口貿易的英國人，已經有超過30多年的貿易經歷，並且專注於網絡貿易已經很多年了，他找到我的目的，他在阿里巴巴看到我經常發佈商業信息，非常勤奮，同時有很多好的商業想法，所以他想給我這個網絡貿易新人一個“機會”。他說如果我願意他跟我可以達成這樣一份在線工作的協議。
因爲他有着30多年中間貿易商經歷，每天有大量的客戶“詢盤信”，同時每天都有大量的產品需求，如果我願意他可以每天在線發“詢盤”信給我，我的工作只需要在線的找中國工廠，如果我工廠和產品找的好，他就把這個產品的定單下給我。我聽後很興奮，打心裏高興，很珍惜這機會，覺得自己碰上了天使。同時他告訴我爲了方便溝通，讓我去註冊一個叫MSN的在線即時溝通軟件，於是我就第一次使用了這個即時通訊軟件，也從來沒想過這個工具未來成爲了我商業之路的主要特點和核心競爭力。
其實非常諷刺的事情是，我在公司沒經歷業務培訓，真正的業務培訓卻是這個香港客戶在線開始培訓的，英國老頭名叫ANDSON，在MSN通過在線方式對我進行培訓，比如說如何跟供應商談判，如何跟供應商壓低價格，甚至是如何製作規範的報價單等，在線溝通培訓的過程大概是經歷了2個星期，以後的日子“ANDSON”通過網絡每天給我發信，信中列出五花八門的商品，並要我在最短的時間內找到各種商品價格最低的產品供應商。
並且製作好標準的報價單發給他，價格單，要求非常苛刻，有圖片，有價格，有工廠的聯繫方式，有產品的毛重，淨重，有些甚至苛求到幾克。發過來的“詢盤”產品，也是形形色色，因爲這個香港人是做雜貨貿易的，大到機械類產品，小到一把梳子，而且要求快速做出反應和回覆，這給我帶來很大的工作量和壓力，但是我不願意失去這個機會，我相信只要我好好工作，他會成爲我一個很大而且穩定的客戶，他是一個貿易經歷30年的老人，我非常信任他，於是每天不停的爲香港人尋找供貨商，確定產品性能，查詢產品價格，並在最短時間內製作成標準格式的價格單回覆給“香港客戶”。
但是這份努力最終換來的卻是非常慘痛的打擊，其實上那個香港人本質上是利用我的淺資歷，利用我做一個免費的中國大陸工廠信息收集者，一年多的時間裏通過我的勞動成果，知道了相同產品在不同區域裏的最低價格和生產廠商，而忙活了一年多的我卻沒有通過他做成一筆生意，甚至未獲取到任何客戶資源。因爲長期時間業務成績不佳，同時幫香港人找供應商消耗了大量的公司資源成本，我又一次被老闆趕出了公司。其實這件事情對一個貿易新人打擊非常大，我悶在出租房裏整整3個月，甚至開始懷疑自己是不是應該從事外貿這個行業，這是人生最苦悶和困惑的階段，每天帶着頭痛在自己空洞的房子裏，這種頭痛完全因爲是，沮喪，煩惱，不平以起的。
而且入不敷出的日子，我的經濟非常窘迫。住的條件也越來越差，我至今還記得出租房牆上掛着幾條領帶，有一天早上，我伸手去拉一條領帶時，驚起四周流竄的蟑螂。幸運的事情，在困苦的日子，我一直保持着讀書的習慣，好書確實對我幫助很大，通過不斷的自我調整。最終慢慢的走出失敗的陰影，繼續外貿業務員的夢想。
５.“塞翁失馬 焉知非福”
又是經歷了一些困難和挫折，我找到了我人生中的第三份外貿銷售員，雖然在當地是一家著名的外貿公司，但是對於我這個外貿新人條件和待遇類似，而我也僅僅只是多了幾份成熟和堅韌，一開始我的業務同樣還是沒什麼起色，只能頂着壓力堅持着，但是那時候我已經明顯感覺到我在做業務的時候已經有了一個優勢，“香港老狐狸”免費工作了一年多時間，雖然未做成生意掙到錢，也沒得到任何客戶資源，但卻從中鍛鍊了能力，積累了經驗，更重要的事情是，一年的魔鬼式的網絡找供應商，讓我有着非常豐富的工廠數據庫，爲以後的工作中打下了堅實的基礎和發展空間。
一天，我在查看郵件時發現了一封意外的電子郵件，這是一印度客商發來的，信中內容是這樣“ 那個印度客戶是一箇中間商，他的手上接到了一個定單，因爲是出口到印度，所以對產品價格要求非常非常低，而且這是一款款式非常老套的露營燈，國內工廠大部分已經停產了，而如果找一個新工廠定做這款露營燈，印度客戶需要額外投入大概20萬的外形模具費用，如果真是這樣，他這單生意就要虧本了，這個印度客戶，通過各個渠道，在中國找這款露營燈的原始廠家，都被告知，這款產品因爲過分老套，都已經停產，產品模具也廢棄了，印度人找了大概4個月都沒有任何結果，他通過網絡找我是想問問看，我能不能在中國找到這個產品的最原始工廠，同時避免產生模具費用。
而他僅僅能提供的是一張空白背景的產品樣品圖片，卻沒有任何產品廠家信息，如果你想接這個單子你就得拿着一張沒有任何產品信息的圖片去找到這個產品的原始生產廠家，價格也最便宜，而且避免重複開模具的20萬成本。這看上去好像是不可能完成的任務，看到這封陌生人的信，我雖不知對方情況，但還是想試試，想利用這個機會證明一下自己的能力。於是經過我的艱苦努力，靠着這一年多給“香港老狐狸”尋找供貨商積累的豐富的工廠數據庫，最終在一個老工廠師傅的幫助下，找到了這個產品原始的生產廠家，併成功拿下了這一單生意。這個工廠後來告訴我，如果再晚2個月，他們也打算把這個老套的燈具模具處理掉了，能完成這樣一筆交易確實是很意外。通過這樣一次合作，那個印度客戶對我的印象非常好，而且對我的能力非常佩服，大家合作了很多次，同時經過在線的合作相處，跟這位印度客戶成爲了很好的朋友，依託這位印度客商的人際資源關係，我的業務慢慢有了些起色，我也終於在這家外貿公司站穩了腳跟。
創新模式提升爲公司副總
隨着外商客戶資源的大量積累，我給公司創造的經濟效益也越來越大，我清楚的記得有一年我一個人給公司創造了幾百萬美金的出口業績，所以在公司的發展也越來也順利，利用MSN等在線軟件積累客戶，不僅僅能幫助我最有效率的接到出口定單，而且廣泛的國際網商人脈資源，也讓我取得了很多意想不到的回報，也正是我利用在線國際客戶人脈資源的解決業務難題的事情，讓我真正達到外貿職業的頂峯，最終被提拔爲成爲這家著名外貿公司的最年輕的公司副總。
有一年公司老總，想去土耳其伊斯坦布爾做個商務考察，並且做一次比較大的項目投資，因爲老總不懂英文和土耳其語，同時土耳其伊斯坦布爾有着獨特的外貿市場環境，所以這次商務考察需要翻譯和嚮導，而從中國帶過去2個人，不僅簽證費，差旅費費用等非常高，而且懂土耳其語的人很少，同時缺少土耳其的市場瞭解和當地人脈資源，公司通過很多方式和途徑找了很多地方，都沒找到合適的人選擇。所以集團老總非常苦惱。
於是一個同事向老總推薦了我，同事告訴老總Harris的MSN在上有超乎想象的國際人脈資源，也許可以幫公司解決這個問題，集團老總抱着試試看的心態找到了我，把我叫到辦公室，說了這件事情的情況。我告訴老總我可以試試看，於是我上了我的MSN，一個一個問我的國際客戶朋友，問他們是不是有這樣的人選推薦：“一個土耳其商業嚮導，懂伊斯坦布爾語，懂中國話，熟悉土耳其當地的貿易市場環境，而且作爲導向的費用合理”。問了大概一個月，大家都說沒有這樣合適的人選，因爲同時符合這幾個條件的人真的非常少。
有一天我看到MSN一個荷蘭朋友在線，所以也問問了他，他給我的回答是，他沒有這樣合適的人推薦，但是他說可以問問他的一個印度朋友，這個印度朋友是做中國到土耳其的國際海洋運輸生意的，通過他的幫助我認識了那個印度人，再通過他的努力，最終經過1個星期溝通，終於找到了一個做中國和土耳其旅遊團的`一個導遊。這個導遊是土耳其伊斯坦布爾當地人，他大學畢業於中國著名的同濟大學，中國話說的比我們還好。而且他最近正好要來到中國做個導遊旅行，於是我們雙方進行和比較細緻的協商溝通。
當老總去伊斯坦布爾的時候，這個導遊先生，非常熱情的接待了我的集團老總，並且解決了吃住行，同時他也是非常精明的人，因爲我們老總是帶着投資項目去的，而他在當地市場的有很好的資源優勢，最終他跟我老總也做成了生意。老總用最少的成本完成了一次非常成功的國際商務考察投資，回到公司對我說：HARRIS，那個土耳其導遊說，懂中國話，英文，土耳其語，又懂國際貿易操作的人在在伊斯坦布爾總共不會超過10個人，結果你卻找到了2個人，你的國際人脈資源，實在太厲害了。”
還有一次公司通過網絡認識了一個俄羅斯的客商，採購禮品的，客人非常爽快，第一次合作就下了非常大額的美金的定單。雙方談定的付款方式如下：按電匯付款方式，客人在合同訂立後先付30%的訂金，貨好以後，我們送到港口，等貨出運以後我們憑着提單的複印件問客人收取餘款。定單生產非常順利，貨好以後客人安排了個質量檢驗員檢驗貨物，貨物品質不錯，並且順利出運了。
出貨後的一個月內，公司不斷提醒客人，希望他可以儘快把餘款給我們，因爲從寧波到俄羅斯莫斯科一般一個月完全可以到了。但是我發現客人總是不斷推託， 時間就這樣飛快地過去，離貨物出運的時間已經超過一個月，集裝箱已經早就到莫斯科了，但是客人還是不付錢，我們又不斷的跟客人溝通和交流，希望他可以儘快付錢。直到有一天我收到那個客人的一份email，他告訴我去休長假去了，很長時間會聯繫不上，希望我不要給他發信了。公司才感到事情的嚴重性，因爲很有可能受騙了。
雖然公司手握正本提單，但是當時公司僅僅收進了整批貨款的30%，而走國際法律途徑的就意味着高額的法律成本和無限期的爭執，貨從俄羅斯退回來也不現實，因爲加上每天的港口費用和退回來的海運費用，這個成本已經遠遠高出原來的成本，更何況退回來的貨一下子也難以轉賣。
作爲公司的業務主管，我被安排去處理了這事情，老總跟我說了，如果這次可以幫公司解決麻煩，公司必定有大的提拔。當我剛剛接手這事情的時候，也毫無頭緒，因爲這事情真的非常棘手，當我幾乎要放棄的時候，我忽然想到，我還認識另外一個俄羅斯客人，合作過幾年，大家關係不錯，於是我馬上通過msn 跟這個客人進行了溝通，我對她說了事情的前前後後，我對她說是不是可以幫我這樣的一個忙，有沒有辦法幫我要回餘款或者她有什麼其他辦法，我並且承諾我們可以在她的新定單上打折，她非常認真的聽了我的表述。但是她沒有馬上回答，她說她需要跟公司商量一下明天會回覆。
第二天她就給我們回覆了，她告訴我她們公司願意幫助我，但是她不需要我給她的新定單打折，因爲他們認爲我們是個非常可靠的公司，以前我們跟他們的合作，給他們公司留下了非常好的印象，而且她也希望我相信俄羅斯更多的商人是講信用的，而且是有責任心的，同時她給了我2套方案；第一：她會盡可能跟這家公司取得聯繫，最好是跟這家公司面談，通過更好的面對面的溝通，儘量讓他們付款；第二；如果第一個方法不行，她會盡量聯繫當地的同類產品的採購商，以比較低的價格，處理給其他同類採購商。
幾天後她告訴我了關於這個公司的不幸消息。原來這是家中間商公司，公司不大，他的上家因爲種種原因不要貨了，所以他也不得不放棄這批貨。公司很可能破產了，當然他也是有損失的，因爲他畢竟付了30%的貨款和海運費用。
其實聽到這裏大家完全應該明白，這單的餘款是不是可以拿回，完全取決於她的幫忙了。在接下來的日子裏，這位俄羅斯女士不斷的幫助我聯繫當地的同類產品的採購商，讓我非常感動。萬幸的是經過她的努力，加上他們公司的層層關係，終於找到了個俄羅斯當地同類產品的採購商，因爲我們價格非常低，最後那個採購商買了這個定單的整批貨，事情終於完美解決……” “真的非常感謝這位俄羅斯女客人，這次雖然我們賣給那個新的採購商價格比較底，但是因爲前個客人收了30%定金，結果算下來我們還有利潤。實在是太幸運了……”。
憑藉這2個事情的處理，再加上我的勤奮努力，還有自己過硬的銷售業務能力，我最終成爲了集團公司最年輕的業務副總，在接下來的日子我的外貿發展越來越順，公司也給予了我很多機會和資源，客戶積累越來越多，同時我也更用心的積累和經營着我的在線MSN客商資源，直到現在在線MSN的高質量的國際客戶資源已經積累到2000多人。一個人年出口業務量最高峯可以接近1000萬美金。
又過了幾年，我以客戶資源入股的方式，參與合作經營了一家中小企業，擔任公司的總經理，業務做的順風順水，這幾年又開拓了國內市場，創立自己的商業品牌，並且拿了中國電子商務領域的幾個重要獎項，得到了媒體的關注和肯定，在自己的努力和堅持下，真正的走出了一條屬於自己的商業之路。
創新創業的勵志小故事 14
如意從一個地方小毛紡廠,變成國際市場上叱吒風雲的驕子,是一連串改革下厚積薄發的結果。但最關鍵的,是做好了人的文章。憶及往事,邱亞夫說:人就像羊毛一樣,本來就有很大彈性,最大的潛能是逼出來的。
1997年,如意設備規模萬錠,本部職工有3100人,黑壓壓一片,而國外萬錠設備最多用工900人。邱亞夫上任,被賦予的首要任務,就是對如意毛紡廠這家老國企進行現代化改造。他的“刀”下得很狠:處室只留9個,且全部承擔經濟指標,57%的幹部下崗；700多人下崗轉崗；食堂、醫院、幼兒園、車隊、機修等生產輔助性部門或租或賣,實行市場化運作。因爲不這樣,幾千人就沒飯吃,以後要是下崗了,連退休金都拿不上。
不同於一家新企業誕生,這種改造如同做一次複雜的手術,哪都是切身利益,哪都是切膚之痛。廠裏不少工人跟邱亞夫同年進廠,跟他們對話時,邱亞夫聽得鼻子發酸:“你當了領導,就讓我們下崗,怎麼那麼狠!”他一個一個做工作:不是企業不要大家,而是要和大家一起換種活法。所有崗位公平競爭、民主評議的同時,他還宣佈,下崗不等於裁員,只要不挑剔,總有事可做；夫妻一方下崗,另一人無條件在崗；成立失業保險基金和大病救援基金,給特殊困難者以生活補貼——刀雖下得狠,落下來卻又很“溫柔”。整整半年,羣情激盪,設崗、擇崗、競選、評議……多管齊下,不僅把最難辦的下崗問題解決得順順當當,實現了“千人下崗,一個不推向社會”的初衷,如意也因此實現輕裝上陣,精簡後的團隊苦戰3年就開發出具有國際水平的十大系列毛紡織產品。
現在有企業來如意參觀,最羨慕的'是如意有一支敢打、能打、會打硬仗的隊伍。一個大學畢業沒幾年的員工,交給他一個企業,董事長前後只去過兩次,講過兩次話,路還沒認熟,這家企業就由揭不開鍋轉爲每年盈利數百萬；世界上最大的棉緊密紡基地,投資十幾億,派去一員大將,帶上不多人,一年半不到,綿延數裏的廠房蓋起來,如期完成人員培訓和設備調式,成功進行試生產,首批紗線外銷備受好評。讓人意外的是,這支技術攻關說拿下就拿下、高端市場說佔領就佔領的隊伍,並非由海歸等拔尖人才組成,大多是普普通通的大學生。
近年來,如意錄用了數千名大學生。對這些走出校門就想大幹一場的“驕子”,邱亞夫通常上來就兜頭一瓢冷水:全部送到車間當工人,不準坐辦公室。他還是類似的觀點:質地再精良的羊毛,也得經過複雜的一道道工序梳理方能成材。
他跟這些大學生說的最多的是:你們書本知識不少,但與企業要求還隔着一層；別看工人們沒有那麼多理論,但幾十年的經驗下來,早已成了專家——你知道毛紡原理,而他懂得怎麼紡紗；你們要放下架子向他們學習,否則書本知識就等於零。
一面“梳理”,邱亞夫一面觀察,看準了的,一口氣提拔。如意曾一次就提拔了28位優秀大學生,全部安排在集團最關鍵的崗位任職,而且當的都是“一把手”；有的還被送往上海、西安的紡織大學帶職讀碩士、博士深造。據介紹,當時這28個大學生上任時,正逢如意引進世界頂級設備,老設備出局,新設備進場,生產還不能停,裝一臺才能拆一臺,任務何等繁重!但事實證明,這些大學生都經受住了考驗,做得很出色,沒有一個人趴下。
創新創業的勵志小故事 15
將腦袋打開一毫米
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。
記錄顯示，前十年每年的營業增長率爲10~20％，令董事部雀躍萬分。
不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來，揚了揚手中的一張紙對董事部說：“本人有個建議，若您要使用本人的建議，必須另付本人5萬元！”
總裁聽了很生氣說：“本人每個月都支付你薪水，另有紅包獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”
“總裁先生，請別誤會。若本人的建議行不通．您可以將它丟棄，一毛錢也不必付。”年輕的經理解釋說。
“好！”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？
這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。
一個小小的'改變，往往會引起意料不到的效果。教育學生也是如此，沒有一成不變的作法，針對不同學生採取不同的教育方式，才能取得滿意的教育效果。
小高斯巧解算術題
高斯是德國偉大的數學家。小時候他就是一個愛動腦筋的聰明孩子。
還是上小學時，一次一位老師想治一治班上的淘氣學生，他出了一道數學題，讓學生從1＋2＋3……一直加到100爲止。他想這道題足夠這幫學生算半天的，他也可能得到半天悠閒。誰知，出乎他的意料，剛剛過了一會兒。小高斯就舉起手來，說他算完了。老師一看答案，5050，完全正確。老師驚詫不已。問小高斯是怎麼算出來的。
高斯說，他不是從開始加到末尾，而是先把1和100相加，得到101，再把2和99相加，也得101，最後50和51相加，也得101，這樣一共有5
創新創業的勵志小故事 16
看到海報上"在扁平的世界裏創新"這個題目的時候，馬上聯想到一本書《世界是平的》。這種聯想被證明是有道理的，在湖大逸夫樓報告廳開講的IBM大中華董事長周偉焜先生就是這本書中文譯本的作序者。此次演講，便是圍繞他所洞察到的全球化發展新趨勢及其對世界經濟格局的影響而開展。這位生於湖南，香港長大，39年間從IBM的程序員做到大中華區的董事長，總能很紳士幽默的讓演講環境保持輕鬆。幽默的確是一種很高的智慧。
全球化改變了世界
作爲《世界是平的》的中文譯本作序者，周偉焜似乎對全球化有着比較深刻的理解。
"科技影響了我們的生活，影響了整個人類，而近兩次的全球化衝擊波，受益最大的就是中國。"周偉焜說，"第一波全球化衝擊讓中國成了最大的世界工廠，使中國的經濟全面與世界接軌；而第二次由互聯網和寬屏帶來的衝擊波使供應鏈重新細分，行業將重新洗牌。"
創新來自於差異化？
創新已經成爲這個時代的主題，在周偉焜看來，差異化是創新的重要原動力。周偉焜說，他領導的團隊裏，有來自不同國家、不同文化背景、不同教育背景的員工，只有這樣的環境，才能積聚最大程度的'智慧。
“作爲一個公司的領導，我肯定喜歡聽跟我觀點一致的聲音。”周偉焜說，"但是，我更喜歡反對我觀點的聲音，當然前提是有充分的理由以及更高的觀點。"
經典語錄摘要：
中國贏得了全球化第一波，很大程度在於改革開放政策和千萬百吃苦耐勞的中國勞動力；中國能否贏得全球化第二波，在於中國的青年人。
對於中國的年輕人而言，未來的考驗在於你是否敢於全世界的年輕人站在同一個競爭舞臺上，並在這個舞臺上取得勝利，因爲世界已經變平了。
世界每天在變、產業環境每天在變、公司環境也每天在變，面對變化，你有三個選擇：第一、以不變應萬變；第二、隨着潮流的變化而變；第三、跑在"變"的前面，擁有預測世界變化趨勢的能力。
自己對自己的瞭解，是在工作生涯的每一個階段、在別人的提點和幫助下，逐步加深和完善的。
帶團隊是用心來帶的。
不管在什麼崗位，不管在什麼公司，都要時刻思考一個問題：我有什麼價值提供給公司。
人物檔案：
周偉焜（Henrychow），IBM大中華區董事長。1946年出生於湖南益陽，1968年畢業於香港大學並獲電機工程學學士學位。多次入選"中國十大IT財富人物"。2002年，入選"中國十大IT經濟人物"和"對中國IT產業最具影響力的十大人物"。2004年，入選"中國十位最具價值經理人"。2005年，周偉焜先生獲得"中國創業領袖終生成就獎"和"中國IT卓越成就獎"。
創新創業的勵志小故事 17
他有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內他首創了BT模式，被譽爲“中國BT模式鼻祖”。從他3000萬創建太平洋公司，到他如今身家高達910億，在這財富爆炸式裂變的背後，隱藏着怎樣的真相?
80年代，在江蘇淮安，還是高中語文老師的嚴介和，就已經顯露出了他的“不安分守己”。1986年，26歲的嚴介和離開中學教師的崗位，去當地國有企業當臨時工。第二年，嚴通過公開競爭承包了一家當地的鄉鎮企業，開始創業。1992年，嚴介和辭職註冊了自己的建築公司，緊接着承接的南京繞城公路建設項目是嚴介和自己創造出的打開“省門”的機遇。因爲這個項目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬元，由此開啓了他的太平洋時代。爲了能夠在政府心中留下良好的'形象，他甚至提出了“虧五萬不如虧八萬”的經營思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就幹完。業主大吃一驚，檢測結果質量全優!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬的工程交給了嚴介和。
2002年以前，嚴介和一直不聲不響地在路橋建設業內“掘金”。這以後，他開始與許多地方政府部門打得火熱，陸續收購、託管了31家虧損的國有大中型企業，集團旗下的成員企業達到115家，嚴介和因此獲得了大量市政工程建設項目。嚴介和找到了一條發財捷徑——通過收購業績不佳的國有企業，從而博得當地政府的好感，進而在當地的市政工程中分得一杯羹。收編虧損國企，不僅驗證了嚴介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴介和與政府走得更近。“重組前的國企連一根火柴棒都不值，但我要將一個極端差的企業做成極端好。”嚴介和稱。就拿ST縱橫來說，當時嚴介和付出的成本5億至10億元。表面看來好像吃虧了，實際上最終賺的錢更多。
直到2002年，太平洋集團的年產值也不過20億元，真正令嚴介和的身家急劇膨脹的是2005年初開始的一系列對國有企業的併購。嚴介和已成功收購了31家國有企業，涉及資產總額達60億元。僅一年內以年產值不過20億元的身家去收購高達60億元的國有資產這一項，其財技就非常人能及。2002年，白手起家的註冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當時的個人財富不會超過3000萬元。個人財富以幾何級數裂變般暴增的起點，源自大規模複製自己墊資爲地方政府興建暫時無力興建的基礎設施項目，即“BT”模式。
第一次採用BT模式運作基建項目始於1996年。當時，位於經濟欠發達蘇北地區的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財政又一下子拿不出那麼多錢來，就由太平洋墊資上馬。從宿遷一役以後,太平洋就將“BT”模式迅速複製到全國其它經濟欠發達地區,至今共承接了近2700億元的訂單。按照設想，太平洋基礎設施的單子要在2008年前突破5000億元。有人說，嚴介和的成功在於他堅持“吃虧”是富和經商遊走邊峯，他的不“循規蹈矩”、不按“規矩”行事爲他創造一條不同尋常的財富之路。雖然許多人對其一年增長百億頗有質疑，但不可否認嚴介和的財技很有過人之處。2015年，胡潤百富榜，嚴介和與他的兒子嚴昊，家族資產高達910億。
創新創業的勵志小故事 18
“我們不止有情懷，還有祕密武器。”這是饞師兄在位於成都軟件園店的標語。成都軟件園天華路被成都人譽爲“小吃一條街”，幾百米的小街上雲集了衆多面館、中餐和特色美食，有些江湖“險地”和兵家必爭之地之意。小小的店面格調滿滿，擠滿了顧客。據創始人陳蘭介紹，饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司，因爲通過兩年技術研發，解決了麪條在煮熟後不能久放的難題。饞師兄憑藉這一獨一無二的核心技術優勢和廣闊市場前景，在短短半年時間裏，就以“我們外賣只送面”的精準定位在軟件園打開了知名度和市場。
這家店據說僅用了一個月就完成了立項、裝修、開業。“當時我們在極其偶然的機會下發現了這家要轉讓的鋪面，但是房東只給了我們不到一週的時間籌措資金，於是我們緊急啓動了衆籌計劃，在短短三天內就超額三倍完成了衆籌。”說起衆籌的火爆，陳蘭掩飾不住內心激動的心情。這便是饞師兄的第一家門店。據陳蘭講，饞師兄的團隊是由廣告創意人、影視導演、資深餐飲行業運營管理人以及行政大廚跨界組成的業團隊，全職員工在20人左右。目前饞師兄有生產部、品牌部、營運部，除了品質的保障，在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優勢。
獨門技藝，外賣只送面，在寫字樓和白領人羣較爲密集的地區，外賣自然而然成爲了剛需。而陳蘭正是發現了其中的商機。通過調研，她發現目前外賣基本上只有米飯的選擇，但相當大一部分人喜歡吃麪。包括之前北方的同事，寧願吃兩個饅頭也不願意吃盒飯。麪條和米飯一樣，都是主食，是剛需。就世界範圍來說，吃麪食的人口比例大於米飯，中國地區不一樣，比例不一，但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來說，比例比較均衡。“外賣市場有多大，外面送面的需求便佔有半壁江山。”最後，她提出了一個問題。能否有一款可以外賣的麪條?她就此諮詢了身邊很多喜歡吃麪的朋友，他們都表示很需要這樣的一碗麪。
於是，陳蘭便開啓了2年的研發之路，而這已經是陳蘭的第二次創業了。他們先期投入了100多萬進行產品研發，包括建立中央廚房等基礎設施。當前，已經完成產品標準化，建成一個目標日承載量2000份的中央廚房。外賣上線100多天，老客戶佔比達到60%。對於外賣送面，更多人都會有這樣的體驗。當面送到你面前時不是已經坨了就是涼了，從而嚴重的影響了食麪時的口感。對此，陳蘭苦心研究兩年的技術終於派上了用場。“保證麪條口感是我們的技術核心。”她解釋到，面不坨其實是通過原材料選擇、麪條生產、產品製作等環節環相扣，最終綜合呈現的結果。饞師兄通過改變麪條中麪粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規添加劑)，解決了麪條煮熟後無法長時間存放、外賣影響口感等現實難題。
而對於送餐時的溫度問題，饞師兄則是全程80度恆溫。當黑馬向陳蘭詢問今後會不會推出其他主食時，陳蘭則搖搖頭說到。“‘外賣只送面’是饞師兄的品牌口號，要讓大家一眼就能記住我們，我們想在麪條這個細分領域結出一顆碩果”似乎說到這裏時，陳蘭更加堅定了她的語氣。當然，這裏也有在陳蘭看來的一些難題。“其實這是整個外賣市場的問題，比如：平臺對商家的影響和制約，第三方配送客戶體驗的困擾，外賣平臺前期燒錢形成消費者貪便宜的習慣等問題。”而對於外賣平臺燒錢的說法，陳蘭認爲，饞師兄只是在品牌的前期建設中會相對的投入基礎建設，不存在燒錢的說法。
現在，各大平臺也在不斷合併和重組，我相信通過不斷的調整，市場一定會趨於理性，迴歸商業的本質，平臺燒錢也已慢慢在降溫。目前，饞師兄在資本市場的估值已達2000萬元。老客戶復購率能夠達到60%，消費10次以上的復夠率能夠達到11%。饞師兄的下一步計劃是在半年內開6-8家線下的體驗店。而擴大配送範圍也成爲了其目標之內的計劃。“我們未來的發展模式是實體體驗店即外賣配送點，未來我們將覆蓋整個城市，實體店2-3公里範圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣。”
二次創業，“痛”並快樂着，饞師兄是陳蘭的第二次創業。作爲一名女性創業者，她有着一顆對世界充滿好奇的心，並且勇於嘗試。陳蘭在創立饞師兄之前，是四川四知堂文化傳播有限公司創始人，從那時起到現在已有7年了。而創立“饞師兄”正是我們前中所說的，她希望可以拯救寫字樓裏面“無面不歡”的這羣人，同時，她更希望把成都的美食帶向全國。她說，每當取得一個階段性成功或解決一個重大難題時是最開心的，而心情最低落時，往往是公司面臨缺錢缺人才之時。“最困難還是資金。”陳蘭對黑馬說。在她眼中看來，饞師兄的團隊、方向、目標都很明確，而團隊成員在各自的領域也都很專業很優秀，大家也都很拼。
一個想法變成現實，整個流程是需要不斷優化的，特別是我們這樣一個具有一定創新的公司，所以前期流程中的不斷試錯很重要。創業是一個非常奇妙的過程，你永遠不知道下一刻會發生什麼，生活充滿無限的精彩，當然也可能是驚嚇，需要創業者有一顆頑強的心臟。這是陳蘭對於創業意義的.理解，也是每一位創業者應當必備的。創業是持續進行中的狀態，是生活的常態。其實我們不難發現，現在有許多創業者無法平衡自己與家庭的問題。對於陳蘭這樣一位女性創業者來說，更加難以平衡。“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看來，在創業的過程中，家庭生活只能見縫插針的參與，並且提高每次活動的質量，讓相處的時光都儘量愉快。在缺少陪伴家人的情況下，要跟他們多溝通多表達，爭取他們發自內心的支持。“現在可能更多的把精力放在了饞師兄上，希望它能成爲中國外賣麪條的第一品牌”。這是最後陳蘭對黑馬說的一句話。從話中的字裏行間透露着這位平凡女性的野心，同時也透露着她對饞師兄品牌的愛。就像開篇所說，“我們不止有情懷，還有祕密武器”。希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。
