關於執行力的宣傳口號大綱

1. 讓合適的人做合適的事

2. 通過授權深化執行力

3. 從健康的執行心態出發

4. 製造危機，激發員工的執行力

5. 講究實績注重實效，獎罰分明

6. 改善溝通是執行力流程中的關鍵

7. 強有力的查覈是推進企業執行力的銳利武器

8. 妥善處理績效差的人，讓企業的執行流程真正通暢起來

9. 管理者在選聘人員時要着重衡量其執行能力

10. 用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處

11. 樹立明確的目標，確定執行力的方向

12. 從“問題解決者”轉換爲有執行力的“管理者”

13. 優勝劣汰制度創造超一流的執行能力

14. 執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功

15. 快速行動是決定執行力成敗的重要因素

16. 沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的願望而已

17. 讓流程說話，流程是將說轉爲做的.惟一出路

18. 獎勵有執行力的員工，是增強企業執行力的有效手段

19. 瞭解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑

20. 執行者的背後是管理者的有效監控手段

21. 領導要以身作則，帶頭執行

22. 培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力

23. 講究實事求是，使執行落到實處

24. 一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它

25. 執行力的養成需要充滿激情和持之以恆