宣傳企業文化的標語大綱

企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。下面由小編爲您整理出的宣傳企業文化的標語，一起來看看吧。

1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

2、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

3、沒有思路，就沒有出路。

4、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關係還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

5、說了，不等於做了；做了，不等於做到位了。

6、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

7、要給用戶意想不到的驚喜。

8、改善是無窮的。

9、打價值戰，而不打價格戰。

10、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

11、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現。

12、人無我有，人有我優，人優我奇。

13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後纔可能有機迂。

14、永遠比對手快一步。

15、下棋找高手。

16、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

17、高標準，精細化，零缺陷。

18、生產一代，研製一代，構思一代。

19、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。

20、抓反覆、反覆抓，抓重點、抓提高。

21、賣信譽，而不是賣產品。

22、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人。

23、我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

24、與狼共舞，必須自己成爲狼，而且變成“超級狼”。

25、人的素質過去是海爾成功的根本，今後我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

26、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

27、在互聯網時代，企業生存的'關鍵是速度。

28、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

29、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

30、事前反覆研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

31、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

32、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

33、在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

34、顧客的難題，就是我們開發的課題。

35、有缺陷的產品等於廢品。

36、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約着次要的多數；幹部對出現的問題，無疑要負主要管理責任。

37、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

38、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

39、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

40、有記者問：“你在企業中應當是什麼角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

41、管理無小事，“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”可謂“成也細節，敗也細節”。

42、海爾的價值觀是什麼？只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

43、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。

44、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

45、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

46、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

47、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重複它，終會使之成爲現實。提練、堅持、重複，這是你成功的法寶；持之以恆，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。

48、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

49、作爲一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

50、核心競爭力是什麼？我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。