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後備幹部培訓自我鑑定

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自我鑑定是個人在一個時期對自己的學習或工作生活的自我總結,自我鑑定就可以促使我們思考,我想我們需要寫一份自我鑑定了吧。那麼你知道自我鑑定如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的後備幹部培訓自我鑑定,歡迎大家分享。

後備幹部培訓自我鑑定

後備幹部培訓自我鑑定1

20xx年6月19日上午,我非常榮幸參加了超大集團公司人力資源組織的20xx年後備管理幹部“重視人才、培養人才”培訓班,我很珍惜這次機會,爲參加培訓做了充足的準備,在此,我要感謝公司給了我這次培訓的機會。

此次培訓,是由集團公司人力資源部邀請廣西經濟幹部學院的張力老師講座。老師的講座非常的精彩,每個員工都積極參與和投入到培訓中,大家時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……真正達到了此次培訓“增進團結、增長才幹”的目的。

半天的學習時間雖然很短暫,但可謂是受益匪淺,就此我總結了以下三點體會:

一是學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學習中我們需要保持空杯心態、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

二是要有責任心、服務心、感恩之心。我們是一家服務型的企業,對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心,甚至對於我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業競爭和競爭對手是企業動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手爲我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對於管理者而言,德商,智商,情商是必備的素質,需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成爲一名稱職的職業人所不能缺少的特質。

這次培訓的目標和思路非常明確,對如何提高自身領導的藝術、才能和管理的方法、作爲職業人如何性格修煉、角色轉換等等都作了一一闡述。這也是我在如今的崗位上和日常的管理工作中最需要學習、最需要掌握、最需要提高的知識,將化作爲我在日後的工作道路上的助跑器、啓發器或是催化劑,更重要的是讓我學會了,在邁出腳下的每一步時,都需要我每一天的努力、學習和積累。

通過這次培訓學習,使我更加進一步認識到作爲一名管理者的責任重大,不僅讓我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,還教會我深入思考了自己的角色和職責。我有決心,在今後的工作中投入“三心”,即用心學習、細心思考、熱心工作,用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。

後備幹部培訓自我鑑定2

20xx年4月16日至4月18日,本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層後備領導人員培訓。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學習,我受益匪淺,“學而優則仕,仕而優則學”,學習了作爲一名集團中層後備領導人員必備的知識——集團發展戰略解讀、資產經營管理、財務管理、市場營銷、運用經濟規律促進企業發展、廉潔自律、企業風險控制等,重慶糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志,集團黨委委員、董事、副總裁許力同志,集團益欣資產公司總經理薛黎明同志,集團財務部部長鄧鵬飛同志,集團油脂部副部長張明同志,集團顧問、四川機電學院副院長、教授李作第同志以及負責組織此次培訓的集團人力資源部馮佑富部長等同志都爲這次培訓進行了充分的準備,結合實際工作將要遇到的情況“對症下藥”、“按需施教”,付出了艱辛的勞動,表現出很強的敬業精神和嚴謹的治學態度,是本人在內的所有授訓人員學習的榜樣,在這裏真誠地道一聲:謝謝!

培訓所學知識豐富而全面,涵蓋了作爲一名企業管理者所必備的知識和能力,濃縮爲重慶糧食集團黨委的“四十字,十句話”——識辨時務把握人生解讀自我確定座標珍惜機遇兼蓄並學事業爲進求學不已寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑託,豐富了我的業務知識和理論知識,開拓了自己的認識水平和理論水平,增強了對重慶糧食集團發展戰略的瞭解和把握,明確了今後需要進一步努力的方向。下面談點兒體會:

荀子在《勸學》中雲:學不可以已。

一、學習,對我的啓示

加強集團中層後備領導人員的培訓學習,對我的啓示:

(一)是爲壯大重慶糧食集團發展戰略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。通過培訓學習,我深深地知曉:當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施,這些經過努力會有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭,歸根到底就是人才的競爭。只有作爲生產力要素之一的“人”的各方面能力素質提升了,才能促進作爲生產關係的“物”的`全面發展;才能在當前國際金融危機的大環境下逆流而上,化“危”爲“機”,成爲時代弄潮兒;才能爲集團的發展壯大、做大做強作貢獻。

(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習,我第一次明白重慶糧食集團的經營理念:即集團的核心價值觀、集團戰略管理的指導思想、集團的經營目標、集團的經營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系;懂得集團的發展戰略的主要依據來自於調查研究的外部分析和內部分析;領會集團的經營戰略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識,是多麼寶貴的專業“食糧”,是作爲一名企業管理者必學的基本知識,是我今後從事企業管理工作必須要儲備的“財富”。也就是爲我站在高起點上學打下根基。“吾嘗跂而望矣,不如登高之搏見也。”“君子生非異也,善假於物也。”

(三)是解讀自我、找出差距、確定座標的需要。通過培訓學習,我明確了作爲一名合格的企業管理者必備的發展思維能力、決策謀劃能力、生產經營能力、資產營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等,找出了自己在財務管理方面的軟肋,以及要學會做人,學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前,而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進;要養成思考的習慣和素養,培養自己系統分析問題、解決問題的能力,“學而不思則罔,思而不學則怠”,努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界,並在此基礎上確定好自己的人生座標——不想當將軍的士兵不是好士兵。併爲之奮鬥。

(四)是加強自身黨性修養、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習,使我清楚認識到:堅持廉潔從業是企業領導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界,要“以人爲鏡,增強拒腐防變意識;廉潔自律,築牢思想道德防線;以史爲鑑,牢記廉潔自律格言”,時時刻刻銘刻於心。這就要求我在今後工作學習生活中,要修身、慎獨,認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養它。“淡泊以明志,寧靜而致遠”,淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄並學,學貴有恆;學以致用,事業爲進;牢固樹立不怕吃苦,敢於奉獻的新糧食人精神

(一)兼蓄並學,學貴有恆,鍥而不捨,金石可鏤。黨員幹部必須堅持立黨爲公、執政爲民,按照市委xx“一要幹事,二要乾淨,多幹好事,少幹錯事,不幹壞事”的要求,把心思都用在工作上,用在推動企業發展上,用在爲職工羣衆辦實事上,創造出經得起歷史、實踐和職工檢驗的業績來。我作爲一名中共黨員、一名基層國企幹部要做到這些,就必須增長自己的知識才幹,要兼蓄並學,要博覽羣書、博學多識、博聞強記,要爭取像集團蘇顯福書記說的“孔子弟子三千,賢人七十”那樣,成爲“七十賢人”之一,它的意思就是不光要兼蓄並學,還要持之以恆地學習,要有選擇性、針對性地學,帶着問題去學習,不要盲目地學,要有辨別地學,要拿出毛主席“三天不學習,趕不上劉少奇”的毅力來,要將書讀“薄”,學貴有恆,才能成其爲賢人。

(二)學以致用,聯繫實際,實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐是實現真正的認識領域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是爲了更好地服務於糧食集團工作,更好地運用於糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業風險控制、資產運營中的土地調規轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰略等具體事項及內容努力理解消化,並付諸運用於今後工作的實踐,滲透於今後工作的每一個環節,接受實踐的檢驗,爲集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標奉獻自己的青春和精力,要以事業爲重心,事業上求上進,做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些,用“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”來踐行它。