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【精品】員工自我鑑定4篇大綱

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正常來說,自我鑑定也是總結的一種,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫自我鑑定吧。那麼如何把自我鑑定寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的員工自我鑑定4篇,希望對大家有所幫助。

【精品】員工自我鑑定4篇

員工自我鑑定 篇1

時光荏苒,我來到XXXXXXXXXXX擔保有限公司已經5個月了,在這期間,我受到了來自公司領導的親切關懷和同事的大力幫助。通過半年來的學習與工作,自己切身感受到自己在新的環境下自身工作方式的轉變和能力的提高。我現將自己試用期間完成的工作做以下總結。

1、學習公司各項規章制度和業務流程

在進入公司的第一天,公司領導就將制度學習做爲對我的首項要求,擔保行業有着嚴謹的業務流程和風控措施,嚴格遵守制度和規則是開展業務的必要基礎,這期間我認真地學習了公司的業務流程和規章制度,改進了原有工作方法中的不足,用制度規範我的工作,目前我已經能嚴格的按照公司規章制度行事。

2、整理客戶檔案,熟悉企業情況

區擔保公司是一個有着6年經營時間的公司,並且在業內口碑非常良好,公司積累了大量的企業檔案,這裏包含着過去和目前許多重要的企業經營信息。在我的試用期間,我按照公司要求,按時上報了近60家企業客戶的貸款數據,並且熟悉了公司新老客戶的基本情況,爲下一步更好開展業務做好了充分準備。

3、全力盡到調查職責,認真撰寫調查報告

貸前調查是擔保貸款的重要步驟,直接關係到貸款的安全性,在這6個月中,我一共調查了24家企業,並對企業的經營、財務進行了盡職調查和分析,同時撰寫了調查報告17份,爲科學決策提供依據,盡到調查員應盡的崗位職責。

4、認真做到文件收發和彙報工作

在這段時間內,我按照集團和上級部門的要求,按時彙報公司的各項情況和活動總結,共寫工作總結4篇、工作計劃4篇、信息8篇、學習心得3篇、各項活動總結10篇,公司年鑑一套等。在這期間,我受到了公司領導和同事的很多幫助,指出了我很多不足,我也切實感受到了自己文字能力的提高。

5、認真學習金融辦會議,做好會議學習和紀要

自治區金融辦爲了規範擔保公司發展多次組織疆內融資性擔保公司開展學習座談會,我代表區擔保公司參加會議,在會議上我認真學習聽取金融辦的會議精神,認真做好會議紀要,爲區擔保公司領導做好彙報工作,同時通過對會議的學習,也讓我瞭解到了擔保行業的很多信息動態,豐富了自己的視野。

6、學習適應企業文化,全方位提高自身素質

進入新的環境以後,感受到和以往工作單位的不同就是機關文化,在這裏不僅有着自己本職工作,還有着各項學習任務和活動,不但要加強自身的業務素質,還要加強文化學習和提高覺悟。在試用期內,我學習並參與了許多機關文化建設活動,極大的豐富了視野,提高了覺悟和內涵。

7、存在的問題和今後的努力方向

在這5個月的工作期間,我感受到自己最需要改進的還是工作方式方法問題,區擔保公司講究嚴謹科學的工作方法,對輕重緩急,先後順序有着較高的要求,在這方面我受到了公司領導的多次指點,受益良多,在今後的工作中,我要不斷的加深專業知識,不斷強化工作方式方法,提高工作效率。

最後,我想表達的是在這5個月的試用期期間,公司的領導給予了我很多關照和指點,同事也給予了我很多幫助,使我真正感受到了擔保公司的溫暖,讓我真正從心裏願意加入這支充滿着“家文化”的團隊,我願意爲了公司發展壯大拼出我的努力來回報公司,也請領導和同事能對我的缺點提出批評和指正。我會以更積極,更飽滿的熱情完成好每一項工作。

員工自我鑑定 篇2

尊敬的領導:

我於XX年3月4日成爲公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉爲公司正式員工。

作爲一名剛參加工作一年多的畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在市場部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的'工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動爲領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,爲公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的業務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

員工自我鑑定 篇3

電信行業是國家的通信支柱,而臥能夠成爲其中的一名員工感到非常的榮幸,而在工作中在XX電信公司領導親切的關懷下,我虛心學習牢固樹立“爲生存而搏”理念,以微笑服務爲己任,以顧客滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好電信基層客服工作,電信員工自我鑑定。現在就以幾個方面來對自己的工作中做的自我鑑定:

1、加強營業。

客戶服務部、公話超市的業務管理和考覈,我重點做好日常業務處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關。儘可能爲代辦服務商創造有利條件,在業務宣傳、業務指導、資源共享等方面支撐到位。

2、立足本職,愛崗敬業

作爲客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

3、注重克服思想上的“惰”性,自我鑑定《電信員工自我鑑定》。

我堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視爲“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在平凡的事業中把平凡的工作做好就是不平凡的員工,只要樹立“用戶至上,用心服務”的理念是電信公司對每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實現所熱愛的事業同樣是我鄭重的承諾。我深深明白,幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業績。一流的服務工作要求我在加強服務理念,增強服務意識的同時,必須要從愛崗敬業、誠實守信、樂於奉獻做起。

員工自我鑑定 篇4

自20xx年9月酒店開業入職以來,我一直擔任着酒樓傳菜部主管一職。在20xx年這一年的工作中,自身素質和工作能力都得到了明顯的鍛鍊和提高。年中,酒店安排我分管了二樓豪包的接待服務工作、布草、PA保潔等部分後勤工作。回顧這一年忙碌而又緊張的工作,有很多的收穫和體會,現將全年的工作情況做如下總結匯報。

  一、工作的整體回顧

酒店業作爲第三產業,牢牢把握思想,樹立服務意識是每名員工的在酒店行業服務的開門磚。一個企業,贏利是第一目標,也是企業生存的保障;一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。我們每一名員工更是要樹立“品牌意識”,傳承“以店爲家”的經營服務理念,享津門酒樓作爲國有企業,不僅追求經濟效益,也要講究社會效益,所以我們每名員工應以最飽滿的精神狀態更好的爲每一位客人提供熱情周到的服務。

作爲主管,首先在熟練掌握部門職能的同時,要做到嚴於律己,每天例會前做到有準備有安排,在平時的工作中多發現、多觀察、多動手,做到紀律嚴明、懲戒得當,合理的進行人員的分工及工作任務的分配。定期或不定期的與部門員工進行溝通交流,以便深入的瞭解員工的思想動態,並在例會上讓大家建言獻策,收集大家在工作上的意見建議,更好的提高部門員工的單位時間內的工作效率。在每天工作結束時,總結一天中發現的問題,制定改進措施。

在日常管理工作中,我也在不斷的調整工作方法,進行具體問題具體分析,並進行相關的崗位技能培訓,根據部門內不同的崗位要求制定相關的細則制度及巡查記錄表,更好的規範員工行爲、責任到人、量化員工的工作質量。除此之外,進行走動式管理,更好的瞭解每個人在崗位上的工作情況。

  二、20xx年完成工作情況

1、本部門傳菜員服務技能有所提高。本年度根據我部門傳菜員的實際技能水平及崗位業務需要,制定了《傳菜員培訓計劃細則》,目的在於對部門員工的儀容儀表、禮貌禮節及服務技能進行總體規範、要求。

2、二樓豪包的衛生情況、服務質量及營業收入有所提高。接管二樓包間以來,首先對餐具、物品進行盤點及清洗,在每餐開餐前進行檢查,督促服務員注重服務細節和質量,認真傾聽客人的每項需要。並針對客人的實際情況,爲客人推選店內菜品,做到細緻周到,從而提高客人的用餐滿意度,提高單桌用餐標準。

3、保潔員業務有所提高,地毯的清洗的時間安排得到合理調整。爲了給客人提供一個整潔乾淨的公共就餐環境,使全樓的公共環境衛生做到統一規範統一標準,我制定了巡查記錄表,公共區域衛生劃分區進行責任到人,增添了大家對工作的責任感。酒店內地毯、大理石地面的清洗和保養時間也進行了合理的調整,改變了原來一週清洗一層樓的安排,而是有規律有計劃的進行挑洗,從而大大的節約了清洗成本。

4、布草得到了統一管理。布草間內的布草屬於酒店固定資產,應進

行合理的收發利用。制定的《布草間制度及操作流程》,給布草管理提出了明確的要求,做到數目清楚,有據可查,遵循“先進先出、後進後出”的原則,降低破損、流失情況的發生,降低布草成本。

  三、工作中存在的問題

1、工作態度上過於着急,在方式方法上還需要循序漸進。

2、雖然針對各個崗位制定了相應的服務、管理規範,但是還需要進一步的落實、加強。

3、員工樹立推銷意識不強,服務員對酒店一些特色菜餚不瞭解,與客人溝通信息不對稱。

  四、明年的構想

1、合理調配人員,充分利用員工,使部門內員工做到“一專多能”,不僅僅侷限於做好自己的工作,還要能勝任其他崗位的工作。一方面可充分調配人員,另一方面可以減少酒店人員開支。

2、提高服務員的服務技能及標準,對新員工和後進員工做好輔導工作,做好員工的定期培訓工作,組織技能評比,呈現技能標準,給員工之間提供溝通交流的機會,對錶現優異的員工予以獎勵。

3、有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳設備設施的使用壽命。

4、針對二樓包間面積大、就餐人數多,承接壽宴、百歲宴、小型聚會等優勢,進行定製營銷,針對不同的消費人羣制定相應的菜單可供選擇。全樓也可根據每個包間的實際情況及消費人羣進行定製營銷,在客人定餐初期除了詢問客人人數外,關心客人有無其他的特殊要求,時間有無特殊含義,進行整合營銷,使客人感受到賓至如歸的感覺。做到全員瞭解、全員營銷。

20xx年即將過去,在這一年中有很多工作上的心得體會,工作能力也有了明顯的提高,領導的信任是我不竭的動力,同事的支持是我工作順利進行的的強大支柱。新的一年我將繼續盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用,爲酒店貢獻自己的力量。