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企業安全徵文優秀[4篇]

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在平平淡淡的日常中,大家都跟徵文打過交道吧,徵文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無主題。還是對徵文一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的企業安全徵文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業安全徵文優秀[4篇]

企業安全徵文1

中國有一句古話叫“明知山有虎,偏向虎山行。”講的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神。可是從另一個角度上來說,既然明知山有虎,爲何還向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有經驗的老師傅也明白施工過程中存在的風險,明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善,會給安全帶來多大的隱患,可是往往在實踐的過程中,當現場施工員一而再、再而三的強調時,往往會有人說:“沒關係,這個只是臨時做一做的,”“沒事呢,哪裏有那麼容易垮?”他們也將這樣的行爲稱爲“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中,也許就是某一個環節中出現了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑑,後事之師,在當下施工管理中,交建集團路面工程分公司施工安全生產管理顯得尤爲重要,在日常的施工過程中,我們如何立足在施工緊、任務重的實際情況下進行安全生產呢?

一要細化安全生產合同,嚴控生產合同履行。無規矩不已成方圓,施工作業隊在隊伍進場的前期,經營部必須從合同的角度分析並實施施工安全的風險控制。在合同中明確作業隊安全生產所應當承擔的責任,保證安全投入實施的.措施及要求,定期追蹤作業隊合同履約情況,並將對其安全生產考覈列入合格分包商的首要條件。

二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理,對施工作業現場進行標準化施工,能有效的降低作業現場的安全風險。在施工前期,財務部門應當從法律法規、規範標準的有關條款中,配合安全部門實施有關標準化的細則,並做好安全投入使用情況的費用覈算確認。基於新型施工管理模式,我們要摒棄以往傳統施工中按進度直接支付安全文明施工費的習慣,全盤考慮安全文明施工費的使用,確保施工現場的安全施工措施費用不挪作他用。

三要結合現場施工實際情況,對施工安全生產進行風險評估。經營部不僅僅是簡單的合同管理辦,同時應該還是風險管理辦,在工作開始前,經營部應當結合類似項目的安全風險點對本項目可能存在的安全風險進行識別及評估,對風險評估後製定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實,結合實際的施工經驗對可能造成安全風險的經營行爲進行規範,以降低風險發生的概率。

四要配合各安全生產職能部門建立成熟的風險管理系統。運用PDCA方式對安全生產進行管理,幫助職能生產部門完善安全生產管理制度,配合安全生產管理部門進行安全風險規避,對已經發生的安全生產事故進行分析,得出結論後對後果加以處理,防止類似事件的再次發生。

安全從來不是小事,毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立於危牆之下,在安全生產的過程中,我們要及時規避安全生產過程中產生的風險,在“100億交建”的目標下,我們每一個人都要融入到項目的安全生產中,爲公司的發展作出自己力所能及的貢獻。因爲,只有安全前提下的產值才叫“業績”。

企業安全徵文2

在城市軌道交通飛速發展的今天,地鐵已經成爲了深圳公共交通的一條大動脈,四通八達的線路承載着數以萬計的乘客在地上地下奔騰。因此地鐵運營安全是一個時刻圍繞着我們的工作主題。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隱患,預防爲主保安全。

曾經在一篇文章中看到過,美國科耐爾大學的懷特曾經提出將事故原因歸爲人、機、環境的思想,這些風險要素中的任何一個環節發現異常狀況或不安全的行爲,都會引發連鎖反應,導致安全事件的發生。因此“地鐵安全無小事。”一個小小的安全隱患都有可能釀成巨大的安全事件。

調查顯示地鐵安全事故的發生有98%是由於人爲的因素,人爲的不安全行爲,比如操作失誤、違章、應力不足、警惕性差等,都是造成安全事件發生的安全隱患。因此,提高員工安全意識和職業技能是抓好運營安全的工作基礎。因此,安全教育貫穿了我們的整個職業生涯,踏進公司的第一堂課便是安全教育,在公司參加的第一門考試就是安全教育考試,每一次的班前會永恆不變的主題就是安全……這樣那樣的安全教育,安全培訓時時刻刻的.在督促我們每一個人我們的工作必須要在安全的情況下進行操作,讓我們時時刻刻銘記安全的重要性,讓每一個人都想安全,每一個人都懂安全,每一個人都保安全。

提高應急救援能力也是抓好安全工作的重點,爲了提高員工的應急處理能力,車站定期組織員工以班組爲單位深入的對車站各種突發事件的預案進行學習,嚴格貫徹落實每一次的培訓演練,不定時抽查演練的成果,避免弄虛作假走過場的現象出現。並且根據站區的特殊情況——三個均爲換乘站,在突發事件處理過程中,需要多個區域多個不同的部門進行配合,因此車站積極牽頭各單位開展每月安全聯合協調會,每個月車站牽頭各單位在運營結束後開展各項突發事件的演練,配合地鐵公安在不同的時間段進行緊急拉鍊演練……以加強各單位之間的聯繫,加強各單位之間的合作,提高對突發事件的應急處理能力。

運營安全管理是一個系統工程,要長抓不懈,我們要時時刻刻關注安全點點滴滴不馬虎,努力做到深入現場排查隱患,做好預防,讓安全事件遠離我們。

企業安全徵文3

俗話說:“安全是金,平安是福”。有多少人都在爲自我和家人祈求平安幸福,當你每一天上下班的時候,你在心中是否惦記着安全當您在奔往工作場所的時候,您是否想到今日我要安全可見幸福是建立在自身安全和健康的基礎上的,這說明了安全意識的重要性。對我們身處生產一線的職工來說,安全不僅僅屬於企業也屬於社會、更屬於家庭、屬於自我。

記得段黨委梁書記曾說過:安全就是榮譽、安全就是效益、安全就是幸福。是呀。個人是家庭的一員,自身的安全就是家人的幸福,如果自身的安全保證不了,將會給家庭帶來不幸和痛苦,給家庭生活抹上一層永遠的陰影;個人是企業的一員,無論發生什麼事故,不僅僅給自我造成痛苦,企業也將遭受損失;個人是社會的一分子,不管什麼原因造成的事故,都會對社會產生不良影響。所以作爲生產第一線的職工,在工作前必須冷靜地思考安全的位置,要在安全措施完善的環境中謹慎操作,遵章作業,遵守企業制定的各項規章制度。

人的生命僅有一次,每個人都想笑語長在,每一個家庭都想幸福美滿,每一個企業都願興旺,然而這一切的一切都離不開安全。安全是企業發展的永恆主題,是我們鐵路行業的`頭等大事。更是我們生命之本。沒有了安全就談不上企業的穩定發展,沒有了安全也就更談不上我們自身的幸福生活。由於少數人安全意識淡薄,對安全認識不深入、不重視,以致於對安全工作:說起來重要,幹起來次要,忙起來不要,違章指揮,違章作業,導致大小事故屢禁不止、接二連三的發生,吞噬着我們的生命,毀壞着我們的幸福、破壞着社會的和諧。就我們學習的資料:柳州壺東大橋7·7特大交通事故、陝西華陰4·4特大傷亡事故、大連漁輪公司遼漁一號事故等等。這一連串的數字不停地在我們的腦海裏顯現,讓人無法忘記這些令人痛心的日子。你們明白嗎一齊安全事故的發生,對一個企業來講,其損失慘重的,尤其是重大安全事故對企業損失更大,可是對一個家庭來講,它就不是能用損失來衡量的,它是一場無法彌補的災難。

所以安全工作我們永遠不能放鬆,我們從進取建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手、從精細管理、落實安全生產職責制入手、從創立自控型班組做起、從學習安全生產和自查自糾活動做起。就讓我們以安全生產月爲鍥機,全面動員。層層落實,讓安全深入人心,成爲一種習慣,讓行爲變得更安全。讓我們牢記“安全第一”。

企業安全徵文4

安全問題一直是老生常談的話題,無論經濟如何發展,社會如何進步,安全都是一切事務的基礎,也是建設過程中永恆的主題。然而就是這樣一個問題,一個時期以來卻成爲籠罩在人們身上揮之不去的陰影。放眼全國,不少工程或多或少都存在趕工期、追求及早完工的通病,這些詬病的背後或許不僅僅是爲了追求經濟效益這麼簡單,更有可能是爲了追求政績。事實上,任何事物都必須遵守客觀規律,工程施工也不例外。越快越好並不是好事,否則欲速則不達,甚至可能埋下極大的安全隱患。迴歸自身,如今,路面分公司肩挑安全生產雙重重擔,更應該從事故中吸取血的教訓,牢固樹立“以人爲本、安全發展”的理念,堅守安全“紅線”,做好安全生產中的各項工作。安全不是吶喊口號,也不是面子工程,根本之處在於真正行動,切勿讓悲劇重演。

項目財務人員對安全投入的把關尤爲重要,應嚴格執行《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專項用於安全生產。保障資金到位的.同時,督促和檢查相關部門安全經費的使用情況,確保專款專用,並且做好臺賬記錄。項目財務人員更多的時候是在辦公室裏對項目部的資產結構、資金往來及預期收益等進行風險把控,日常工作離現場工地較遠並不代表可以忽視安全問題,人人事事保安全,積極協助其它部門做好安全工作。辦公室管理人員安全問題同樣不可小覷,大到防火防電,小到關燈關門,都需要具備較高的安全意識。每位員工在日常工作過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,不斷進行安全知識的學習,消除僥倖心理,瞭解掌握必備的應急安全防護措施,這是爲自己的安全負責,爲同事的安全負責,更是爲分公司的安全負責。

安全事故猛於虎,安全責任重於山,工程施工關乎職工羣衆的生命財產安全,容不得半分馬虎,要牢記安全“紅線”。常言道:“安全無小事,防微杜漸是關鍵。”只有用我們認真的態度,強大的責任心才能換取持續的安全無事故。