競聘業務員演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來越高，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競聘業務員演講稿，希望能夠幫助到大家。
競聘業務員演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是青山區分公司客戶經理陳潔。作爲一名已經在公司工作了十年之久的勞務派遣制員工，我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情，以實際行動擁護公司用工制度的改革，參加青山區分公司財務稽覈員崗位競聘。在此，我首先衷心感謝多年來公司對我的悉心栽培，讓我從一名不諳世事的大學畢業生成長爲能獨當一面的職場精英，也非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會，讓我有機會展示個人風採，實現人生價值，爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會，希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重、成熟的我。我堅信，這次競聘將成爲我人生旅程上的新起點。下面，我從三方面向大家進行彙報。
一、基本情況
我今年29歲，現任青山區分公司客戶經理，畢業於武漢冶金幹部管理學院信息管理專業，大專學歷，大學畢業後於1998年11月進入青山區分公司工作，起初擔任營業員，20xx年因表現優異被破格選拔爲客戶經理，20xx年被借調到青山直銷專班擔任直銷管理B角工作，後因工作需要及客戶經理考覈激勵機制的改變，在部門經理的要求下重新回到客戶經理崗位。通過不懈努力，我的綜合業績在全市客戶經理KPI排名中一直處於上游水平。20xx—20xx年度連續四年獲得省公司工會積極分子、市公司先進工作者殊榮，並在20xx年獲省公司服務明星（奧運大使）稱號。
彈指一揮間，在“正德厚生？臻於至善”的公司核心價值觀的薰陶和引領下，我已在青山區分公司這個和諧奮進的集體裏工作十年了。艱難困苦，玉汝於成。回首走過的漫長道路，每一步我都傾注了自己的心血，付出了艱辛的努力，品嚐了酸甜苦辣鹹，但這五味卻讓我受益匪淺，終身難忘。春華秋實，沒有浩蕩的春風，就不會有滿野秋色和大好的收成。我所取得的每一點進步，都是領導關懷提攜、同事無私幫助的結果。春種一粒粟，秋收萬顆籽。在與客戶心與心的交流中，我像辛勤勞作的農夫那樣，體會到了耕耘的快樂，感受到了收穫的喜悅。日復一日的付出造就了今天的輝煌，年復一年的拼搏凝聚成今日的成功。在移動工作的十年，對於我來說是成長的十年，是奉獻的十年，是歷練的十年，是不斷進步的十年。十年的摸爬滾打，十年的工作歷程，讓我深深體會到：立志是事業的大門，工作是登堂入室的旅程。青年人只要不懈奮鬥，這旅程的盡頭就有成功在等待着你。
如今，電信行業改革重組落下帷幕，3G牌照也已花落三家。隨着新三國時代的來臨，競爭必將更爲激烈。古人云：“滴水之恩當以涌泉相報”。我希望能夠通過競聘，讓自己承擔起更大的責任，與公司同呼吸、共命運，同發展、求進步，爲公司的發展和騰飛奉獻自己的一份力量，以實際行動回報企業對我的厚愛。
二、競聘優勢
財務類稽覈員主要負責本公司所屬服務廳、代辦商、委託銀行代收的收入、用戶欠費、預存款的稽覈。不僅要負責服務廳移動電話、充值卡、SIM卡、移動公話、隨e行卡、促銷禮品等物品的進銷存稽覈及管理，而且還要實時監控本公司所屬營業廳的資金繳款情況，確保收入的及時足額收進，是關係到公司營業資金歸集安全和營銷費用使用安全的重要崗位。作爲一名成功的客戶經理，我認爲自己具備六大優勢，完全可以在短期內實現角色轉換，成爲一名出色的稽覈員。
一是具有耐心細緻的工作作風。財務稽覈員負責營業部內部資金、營收款項的稽覈、彙總，責任重大，工作中必須耐心細緻。在過去十年的工作中，我一直秉承“以誠待人、務實求實”的服務理念，工作中再苦再累，也從無怨言。記得在與中國第一冶金建設公司合作時，當了解到一冶將承建奧運體育場鳥巢1/4焊接工程，我就立即開展細緻入微的宣傳，爲前往北京的施工隊伍量身定做了整體解決方案，對他們的話費進行實時監控和短信提醒，最終，外派的施工隊伍在通信方面從來未出現過任何問題。因此，在擔任客戶經理期間，我培養出一批中國移動的忠實客戶，成功簽署集團彩鈴統付150餘戶，預存統付費用1萬元，通過手機郵箱業務演示推廣，開通180餘戶，每月爲集團增收，虛擬網用戶達1500餘人。我有信心保持耐心細緻的工作作風，一以貫之地遵循誠信至上的經營理念，在稽覈工作中成就一番事業。
二是具有較強的學習能力。我畢業於高校信息管理專業，擁有較爲紮實的理論文化功底和實際操作能力，精通計算機知識，思路寬，潛能大，適應能力強。工作後，我始終堅持學中幹，幹中學，立足本職，勤思苦鑽，不斷豐富、完善、提高自己，使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽覈工作，相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。
三是具有豐富的工作經驗。俗話說的好：老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我，對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的瞭解和掌握。同時，我在日常工作中腳踏實地，誠實待人。古人云“心誠則路正，路正則事業成”。經過多年學習和鍛鍊，厚積薄發，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高，工作能力得到領導和同事的肯定。一次，公司在青山區檢察院的基站續租過程中出現爭議，對方單位要求大幅度提高租金，使續租談判無法繼續進行。這時，我充分發揮了自身經驗優勢，利用多年來形成的較好的客戶關係，多次進行溝通，最終按原合同金額簽訂了續租協議，爲公司節約了建設成本，得到了領導的高度讚揚。
四是具有強烈的事業心和進取心。我充分認識到只有改革和創新纔是移動公司發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷髮展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因爲有了這種認識，過去十年中，無論在哪個崗位上，我都深深感到自己責任重大，堅定幹好工作的信念，兢兢業業、一絲不苟、認認真真地做好每項工作。
五是具有良好的協調能力。稽覈工作對與協調溝通能力要求較高，而我通過客戶經理崗位的多年磨練，具有良好的公關能力，始終如一地尊重領導、團結同志，比較理解人、關愛人、包容人，善於協調各種關係，注重增強團隊的凝聚力，得到各部門的支持和理解，建立了深厚的工作感情。在爲青山區政府服務的過程中，我多次上門協調溝通，最終成功簽訂移動辦公OA協議，以真誠贏得區政府領導的高度讚賞。
六是具有突出的年齡優勢。我年輕，有活力、有幹勁，身體健康，精力旺盛，思想活躍，愛好廣泛，善於接受新事物，具有蓬勃向上的朝氣和永不服輸的勇氣，接受能力比較強，能夠創造性地開展工作，進入角色迅速，並且有信心、有決心，也有能力在公司的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。儘管工作崗位幾經變遷，但我堅持認爲，無論從事什麼職業，無論堅守什麼崗位，只要胸懷理想，不懈奮鬥，在任何平凡的崗位上都能奏響人生樂章。我始終幹一行，愛一行、精一行，能運用創新思維促進工作的開展。在房地產業不斷飆升的20xx年，我抓住房地產價格快速上揚的契機，向樓盤開發商大力推介移動新業務——第五媒體小區短信，短短3個月時間短信發送量達到450000條，僅此一項信息化收入就達9萬餘元。基於以上事實，我堅信，如果我有機會走上財務稽覈崗位，我同樣能將工作出色地開展起來。
三、工作思路
如果我能夠在這次競聘中勝出，如果領導能給予我這次機會，讓我從事稽覈工作，我一定會加倍努力，愛崗敬業、開拓創新，按照公司崗位職責要求，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。下面，我就如何做好稽覈員工作談談我的工作思路。
（一）提高綜合業務素質
稽覈工作是一項專業技術性很強的工作，需要從業人員具備相當的職業素質和技能。隨着公司業務的不斷拓展，對稽覈人員的素質要求必然越來越高。作爲一名新手，我會以古人“貴有恆何必三更眠五更起，最無益只怕一日曝十日”的話自勉，始終保持旺盛的求知慾望，一如既往地保持虛心好學的態度，積極提高政治思想覺悟，加強自身道德修養，主動強化新制度及相關法律法規的學習，有不懂的及時向熟悉業務的同事請教，不斷更新和充實自己的業務知識，努力提高綜合業務水平，以適應做好稽覈工作的需要。
（二）合理分配促銷資源
隨着信息產業競爭的加劇，區公司營業網點不斷增加，各類促銷活動也不斷增多，禮品、有價卡、手機等帶有激勵性質的促銷資源分配成爲一個重要問題。由於資源的隨意分配可能會降低生產進度，而且區公司在資源分配方面出現過爭議，所以應對傳統的平均分配和按比例固定分配辦法加以改進。我認爲，激勵性質物品的分配，應緊緊圍繞經營活動來開展，因此建議採用動態管理的辦法，先預留一部分物品，待業務量大的營業網點出現物品不足，可優先進行二次分配，最終達到激勵消費者、擴大業務量的目的。
（三）認真稽覈資金款項
稽覈、彙總、監督營業部內部資金、各種營收款項，是稽覈員的重要職責。我在日常工作中，將以兢兢業業的工作態度，對營業廳各類銷售和促銷商品進、銷（贈送）、存進行復核和抽查，定期組織實地盤點，確保準確無誤，保障MIS系統及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業務稽覈檢查工作計劃並按期實施，制定每天、每週、每月工作計劃，並根據實際工作中出現的新問題、新情況，及時對計劃進行調整、修改和補充，編寫稽覈檢查工作報告及改進意見，及時進行稽覈通報和監督營業廳差錯的整改工作。
（四）健全完善內部稽覈制度
要結合公司實際，不斷建立健全各項內部稽覈制度，特別是將稽覈結果與人員考覈相結合，建立相應的處罰、激勵制度。在工作中，認真執行好各項制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，及時對營業廳經營情況進行現場稽覈，發現不安全隱患和各種違法、違規行爲，及時報告綜合管理員，採取有效措施進行處理。
（五）加強營業網點管理
加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，強化對營業廳稽覈工作的指導、培訓，監督檢查各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法，對代辦代銷行爲實施監控，促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽覈監督工作，及時糾正稽覈工作中的偏差和問題，防止稽覈工作走過場、流於形式。
（六）增強業務檔案管理力度
對在稽覈工作中形成的各類資料，要及時整理歸檔，形成業務檔案，做好各類業務檔案的審覈、收集、上交和保管工作，保證資料完整正確和營業檔案齊全完整，並能根據工作需要，及時提供利用。
各位領導、各位同志，我真誠地希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜，敗亦欣然。如果這次競聘成功，新的崗位對我來說既是一種榮譽，更是一種責任，還會面臨許多挑戰。但我堅信“青年之字典，無困難之字，青年之口頭，無障礙之語。”我會不斷提高自身業務素質，在領導的支持和和同事的幫助下，紮紮實實做好稽覈工作，爲公司的事業發展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選，我也不會悲觀失望、怨天尤人，而是會更加清醒地看到自身存在的差距，從而在以後的工作中，立足本職崗位，繼續努力工作，在拼搏和奉獻中實現人生價值。
團結產生力量，凝聚誕生希望。如果我能競聘成功，在工作中，我會努力去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，增強部門的凝聚力和戰鬥力。
謝謝大家！
競聘業務員演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘於稽覈監察部主任這個崗位。
現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫xxx，現年33歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師（已於XX年取得經濟師資格證書，待聘）。1993年12月光榮參軍，1994年7月加入黨組織，1996年12月光榮退伍；1998年3月至XX年6月在草壩農村信用社工作，先後從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作；XX年6月至XX年12月，擔任聯社稽察隊稽覈員；XX年12月至XX年3月，擔任稽覈監察科副科長；XX年3月至今任稽覈監察科科長，主持全面工作。
我競聘稽覈監察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養和品質
我認爲我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。我現就任的稽覈監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由於科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，並且紀檢監察工作與稽覈管理工作兼於一身，但我很快能從稽覈員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理着科室日常事務、稽覈工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。
二是具備了必須的能力
第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽覈員工作，還是在稽覈科主持稽覈監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由於工作得到了各級領導的認可，從1998年參加工作至今的9年時間裏，我連續7年被評爲“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評爲“優秀稽覈員”榮譽稱號，XX年至XX年期間，先後榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽覈員”榮譽稱號和xx市聯社授予的“優秀xxxx員”榮譽稱號。
第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽覈監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多彙報，並做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190餘篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。
第四、具有一定創新意識。從事稽覈工作以來，我能針對稽覈工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑑專業檢查方法，製作了《稽覈工作底稿》、《稽覈取證記錄》等等的工作表格，使我市聯社稽覈工作資料在達州市農村信用社範圍內率先達到程序化、規範化、格式化，並在達州市聯社履職審計、序時稽覈工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽覈工作實際，將《農村信用社90種常見違規行爲》、銀監局對xx聯社序時性現場檢查《事實與評價》中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，製作成幻燈片，在稽覈工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽覈工作效率。
當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽覈監察部主任奠定了基礎。如果我競聘上稽覈監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際，順應稽覈管理髮展，把“稽覈管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行爲處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽覈檢查。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）進一步提高稽覈人員綜合素質，爲實現稽覈全面質量化管理奠定基礎。一是實施稽覈培訓計劃。擬定XX年度稽覈人員後續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽覈人員培訓，並編制相應考題，實行實時考覈，將考試成績納入稽覈人員目標考覈管理中，使參訓稽覈人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽覈例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽覈例會，共同討論、研究、決策稽覈工作中發現的問題，並且達到稽覈人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考覈考評工作。在每一次稽覈工作任務結束後，都要按照規定和要求進行嚴格考覈評價，及時通報情況、獎優罰劣，通過考覈評價來有效解決稽覈人員幹好幹壞一個樣的問題。
自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽覈人員稽覈檢查監督機制；稽覈監察部再稽覈以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。並且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽覈員負責，稽覈員對稽覈監察部負責，稽覈監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。
（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽覈檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由於業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行爲的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行爲，提高幹部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防範案件關口前移。
（四）稽覈與監察有機結合，切實做好案防工作
一是嚴把“教育觀”，使人不想作案。
作爲稽覈監察部門，要把預防案件的關口前移，除了做好日常業務檢查監督，還要從源頭上增強幹部職工的遵章守紀意識，要充分採用紀檢監察方式教育幹部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強遵紀守法，廉潔奉公意識，提高全體幹部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意幹工作，全心全意謀發展的良好氛圍。
二是嚴把“制度關”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀律規範行爲。黨有黨紀，國有國法，社有社規，沒有制度無以成方圓。制度是合規經營的保證，要從根本上遏制違規違紀違法案件，必須從制度的執行入手，經驗和教訓告訴我們，沒有鐵的紀律和制度的約束，一個企業將永遠不會有發展，制度是保障業務經營的重要保障，只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索，保證不出案件。
三是嚴把監督“處理關”，使人不敢作案。監察工作的關鍵在於監督，爲了形成立體型全方位的監督體系，一是要做好社會化監督。可通過向社會公佈舉報電話、舉報的信箱、舉報電子郵箱等形式，使信用社的工作時時處於社會監督之下，提高工作的透明度。二是實施重點監督。對工作中的重要崗位、敏感工作環節要重點監督，確保不出問題。三是發揮職能監督。一要落實在崗離任、離職審計責任，對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經等方面實行常規審計；對換崗人員、離任幹部，堅持先審後離。二要確保黨風廉政建設落到實處，要充分利用《工作人員行爲失範監察制度》，對幹部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監督其八小時內的工作，還要把監督的圈子延伸到八小時之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時掌握其思想動態和行爲動向，確保監督到位，使每一個幹部職工真正在思想上築起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對羣衆反映強烈的問題及羣衆來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有着落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報復，在案件的處理中，除對當事人給予嚴肅處理外，對有關責任人也不姑息遷就，從失教之責，失職之責，失察之責，失究之責給予嚴厲追究，讓違法違紀者付出慘重代價，從而保證政令暢通，遏制案件的發生。
（五）精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，爲此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽覈監察工作。同時，多向領導請示彙報，積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進全市信用社稽覈監督工作的全面開展，使全市信用社經營管理制度規範化，業務操作程序化。
我對做好稽覈監察工作信心十足。這信心，來自於聯社領導對稽覈工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自於我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自於全市信合職工熱衷於單位發展的強烈願望和執着追求。若我有幸被聘爲稽覈監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽覈、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽覈監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持！
謝謝大家！
競聘業務員演講稿3
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！
我是xx分公司客戶經理陳潔。作爲一名已經在公司工作了十年之久的員工，我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情，以實際行動擁護公司用工制度的改革，參加公司業務稽覈員崗位競聘。在此，非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會，讓我有機會展示個人風採，實現人生價值，爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。
優勢之一，我具有良好的綜合素養。我品行端正、誠信廉潔、作風嚴謹；工作中能夠遵規守法、團結合作、勤奮敬業，多年的工作生涯使我具備了較好的個人修養。特別是進入移動以來，在公司企業文化的薰陶下，我能夠在工作中積極以優秀員工的標準要求自己，挑戰自我，超越自我，在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。
優勢之二，我業務水平高，有較強的工作能力和團結精神。進入移動已*年，這*年來，我本着幹一行、愛一行、專一行、精一行的原則，無論在哪個崗位上，都兢兢業業、恪盡職守，虛心向老同志請教，真誠幫助新同事，因而不僅積累了豐富的工作經驗，練就了較強的工作能力，而且贏得了領導和同事們的好評和喜愛。06年，我在**考覈中取得了全州放號前6名的好成績，榮獲先進個人光榮稱號。
優勢之三，我熱愛移動，有強烈的事業心和責任感。中國移動有着一流的企業文化，一流的奮鬥團隊，我熱愛移動，能夠以強烈的事業心和責任感投入到工作中。作爲一個移動人，我思想解放、勇於探索，富有改革和創新精神。特別是擔任客戶經理以來，我更是拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，並具有強烈的客戶服務意識。我相信，這些對於今後的工作將是極好的優勢。
各位領導、各位評委，如果承蒙厚愛，使我贏得這次競聘，我將從以下幾個方面開展工作。
一是真誠講團結，當好領導參謀。在今後的工作中，我將擺正位置，正確認識和看待自己，認真做好自己所分管的工作。同時要胸懷全局，爲領導當好參謀、助手。在工作中做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道工作。
二是認真執行各項規章制度，聽從指揮，按時按質按量完成任務。沒有規矩，不成方圓。工作中，我將嚴格遵守國家相關法律法規，嚴格執行公司各項規章制度，按制度辦事，嚴格律己。同時，積極按照領導要求做事，及時精確完成各項任務。
三是充分利用自身業務優勢，及時把住內控關，並與被核部門或崗位做好有效溝通。在稽覈工作中，我將根據自身的經驗及業務優勢認真把關，對出現的各種問題及時正確解決，對自己處理不了的問題及時上報。同時，我將積極與被核部門或崗位做好溝通協調，保證工作順利進行。
四是積極學習，樹立形象，履行好各項稽查日常職責。今後我將加強學習，不斷提高政策領悟水平和綜合業務能力，認真履行自身職責，將自己的工作做完美，做到位，樹立良好的稽查形象。
尊敬的領導，朋友們，如果說，翱翔是雄鷹心底的渴望，那麼奉獻就是移動人高揚的旗幟；如果說，大海是小溪終生的夢想，那麼用心服務就是移動人永遠的追求！我相信，每一個移動人都渴望像雄那樣翱翔，渴望像大海那樣奔涌。因而，我希望各位給我一個奮鬥的舞臺、一個奉獻的機會，讓我和各位一道用忠誠敬業、無私奉獻繪製宏偉藍圖，讓生命在挑戰與超越中綻放出最耀眼的光彩吧！
謝謝。
競聘業務員演講稿4
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加網點櫃檯業務主管競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風，這些都是做好櫃檯業務主管的基本要求。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因爲只有和同事們處理好關係，本行內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，爲本行的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的行會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本行的利益放在首位。
對於櫃檯業務主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上爲**行分憂、下爲本行各同事服務是副主任任義不容辭的職責。因此，必須把服從於本行“中心”工作和服務於全體建設銀行工作人員作爲工作的出發點和落腳點。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統籌兼顧，合理安排，做到以下兩點：一是加強本行制度管理。以三項制度改革這個平臺，不斷完善本行的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使本行日趨走向制度化、科學化的現代建設銀行管理的軌道。二是加強本行辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設，使本行辦公工作不斷趨於自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強本行對外宣傳的力度，使本行更完美的展現在外人面前。
我認爲，作爲一名櫃檯業務主管，要調動起全體隊員的積極性，構建一個和諧、奮進的團隊。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我將以優異的工作成績向各位領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始於足下”我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成爲一名合格的主管。
一是提高服務，樹立品牌。爲了使我們行“一切爲客戶作想”的服務目標深入人心，迎得客戶更多的信賴和愛戴，要樹立以客戶爲中心，全心全意爲客戶服務的經營理念。同時改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
二是完善制度，規範管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是保障業務工作圓滿完成的基礎。在注重“以人爲本”的同時，應該力爭做到人人有法可依，事事有章可循。通過結上級部門的相關精神和本行的實際情況，建立一套科學的績效管理辦法，將個人績效考覈與組織績效考覈有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
競聘業務員演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是營銷業務主管。
我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因爲我具有以下優勢：
第一，我深深熱愛自己的企業
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意爲企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
第二，我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情，爲人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”爲座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：
一、靠管理創新提高服務水平。
通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作爲一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作爲天大的事。因爲有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
二、建全激勵約束機制，樹立“以人爲本”的管理理念。
在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。
制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。
三、堅決執行中心的到位驗證制
營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成爲區域的管理的好幫手，我認爲區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要爲其管理範圍內員工的行爲和結果負責，要爲企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶的客戶歷史記錄
大客戶已經成爲競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會爲今後的大客戶服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客戶羣中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客戶。
五、加強對區域內個人高價的服務
目前區域內靜態高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。爲此區域將成立拓展客戶經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客戶所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客戶，瞭解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。爲公司拓展市場。
六、提高營業前臺營業員營銷能力
目前營業前臺營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客戶走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考覈力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘業務員演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委：
您們好!
今天很榮幸能站在這裏，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。
我叫xxx，今年x歲，現就職於xxxx公司，擔任xxxx一職。我競聘的崗位是業務經理。在x年的從業經歷中，我先後擔任過……等職務，逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人，積累了豐富的實踐經驗。
下面，我想就我自己x年來，的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認爲要做好業務經理最重要的是必須具備以下素質：
1、必須既有實幹精神又善於謀略，對市場具有敏銳的洞察能力、善於發現商機;
2、必須具有開拓創新的意識和能力，善於藉助外力，在確保自身利益的基礎上，最大限度的滿足客戶需求，從而實現雙贏共利。
3、必須既熟悉本部門的業務，又有廣博的知識，能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。
4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。
假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任，擔任該公司的業務經理，我將從下幾個方面開展工作：
1、確立工作目標導向，積極拓展業務：
發展纔是硬道理。我將以公司下達的工作任務爲方向，儘快的做好目標市場的調研、分析工作，做好目標市場營銷策劃工作，有計劃的拓展業務渠道，有的放矢的實施銷售手段。
2、組建高效率的業務團隊：
人才已經成爲企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設，組建一支願意幹事，能幹事，能幹成事的團隊，營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，加強自身素質建設，與員工共同進步。
3、做好外部營銷的同時，做好內部經營。
堅持貫徹公司的各項指示精神，接受公司的領導和管理;規範部門管理制度，發揮制度和機制剛性約束作用，依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。
4、打造學習型組織：
知識就是力量。隨着市場的日新月異，我們的知識必須與時俱進，不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓，提升素質;營造員工間學習交流的寬鬆氛圍，開展團結合作基礎上的比學趕幫超，充分搭建員工展示技能和智慧的平臺，共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題，進行合議分析，發揮集體智慧優勢，快速做出正確決策。
5、制定行之有效的業績考覈辦法：
以明確責任、落實責任、考評責任爲主線，制定科學有效地考評體系，讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓願意幹事的人有機會，讓能幹事的人有舞臺，讓幹成事的人有前途。
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向! “給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。
我的演講結束了，謝謝大家!
競聘業務員演講稿7
尊敬的各位領導和評委：
大家好！
今天我競聘的崗位是創新業務總監職務，首先感謝公司和領導給了我這次展示自我的機會，希望通過這次競聘，展現自己的志向，開拓自己的視野，我也想借此機會，把我作爲一個年輕的熱情與激情、勇於爭取和拼搏向上的精神給在做的各位領導做一個表態。
政企客戶本身具備ARPU值收入較高、離網率較低，投入產出率高低等特點，那麼在這個傳統業務已經飽和的大環境下，我們除了同友商去競爭、去搶奪收入和市場份額，那麼集團客戶將是我爭奪的一個重點方向。集團客戶業務需求是多樣的、多維度的，對運營商整合自身優勢資源來拉動整體公司收入有很大的幫助，並且政企客戶在社會上有較強的影響力，能夠影響其行業內的發展，有標杆性作用，是歷來運營商爭奪的焦點，創新業務總監應是政企行業的小組執行者，負責將公司對行業客戶的發展思路和營銷措施進行落地執行和效果反饋，同時也要具備良好的溝通交際能力，能夠客戶愉快並無障礙的溝通，完成從需求到簽單等一系列流程。個人能力相對突出，有較強的團隊領導能力，能夠帶領團隊完成客戶需求方案的製作，並且有較好的協同能力，協同各部門完成項目所需的工作。
那麼對於我的創業因爲總監如何去發現，如何去拿下這個項目將是對總監綜合素質最大的一個考量。業務素質能力、人脈資源、社會背景關係、溝通協調能力等都是一個必不可少的技能。
如果是我作爲一名創新行業執行者，我將秉承着凡事走在前，做在先，當先鋒，做表率，的工作態度，用自己的行動帶動集客的同事們開展工作，努力發展集客業務來貢獻更高的收入。
首先，在身處環京腹地的優勢當中，不僅要牢牢把握政界市場，更要重視園區企業市場，鄉鎮市場，及校園市場等，要有規律性對所有行業的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，並制定相應的營銷政策及方案，依據客戶實際需求爲出發點，牢牢抓住用戶。同時也要收集相關客戶羣的市場及競爭對手的信息，分析當下市場動態和趨勢來制定相應的產品政策，實現‘週週有重點，月月有簽單’的良性循環發展。
其次，加強自身客戶經理的營銷建設，現在已經不是單打獨鬥的時代了，講究的是合作共贏，打羣架的時代，所以我們必須加強自身隊伍建設，糾正客戶經理對名單制單位發展的畏難情緒，培養客戶經理的專業知識和協調能力，善於搭建客戶關係並深化提升客戶關係，選擇正確的切入點和契機，善於將需求轉化成商機直至訂單，積極配合客戶經理參與到營銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學習，能奮戰的高效團隊。
協調好內外部個人關係，通信產品雖然說已經很成熟很穩定了，但也避免不了會出現一些問題，這個時候我們的第一責任人務必親自導現場查看原因，並安撫用戶化解客戶負面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復過程中更離不開公司內部同事的支持，在盡最短的時間內恢復用戶通信業務，來取得用戶的信任。
坦率的說，我關注競聘結果，二十幾歲的年紀同樣渴望成功，但我更重視參與的過程，因爲對於我來說，參與的過程比結果更爲重要，我覺得這次無論競聘成功與否，都不會改變我對這份事業的執着追求，更不會影響我對各位的尊重與熱愛，“給我一次機會，我會百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恆不變信念和對這次競聘的諾言。
競聘業務員演講稿8
各位領導、各位同事：
大家好！
在這裏我以平靜的心態，參與營銷客戶服務中心的綜合電信業務管理崗位的競聘。首先感謝局領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！我現年歲，中共黨員，大專文化程度，助理政工師專業技術職稱。年參加工作，先後從事過傳輸機務、機關行政管理等工作。我演講的題目是：《適應改革需要，轉變經營角色》
適應改革需要轉變經營角色原創：
一、對競聘綜合電信業務管理崗位的理解：
隨着電信市場競爭的日趨激烈，用戶對電信業務提出了越來越高的要求。原有的營銷模式已不能適應現代企業的需求，當務之急應當是抓緊實施渠道建設。渠道建設的重點對我局來講應當是農村統包責任制和社區經理制。今年，中國電信提出“以流程重組爲突破口，實施運營模式優化戰略”的舉措，這是推進管理創新，建立以市場爲導向，以用戶爲中心，以效益爲目標的企業運營模式，提高企業核心競爭力的重要舉措。今後的行政管理人員也將逐步裁減，轉向從事營銷工作。所以此次競聘，正是我爲今後個人發展，響應體制改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值而作出的明智之舉。不管競聘成功與否，市場營銷工作也必是今後職業發展的主導方向。
二、競聘綜合電信業務管理崗位後的工作思路：
首先是制定與完善電信業務考覈辦法；
一在分局業務考覈方面：建立以效益爲導向的考覈機制，實行以效益爲核心的績效考覈辦法，分別設立效益指標、運營指標、通信質量指標、綜合指標等，其中效益指標、運營指標的分值佔總分的％，充分體現效益核心導向。分局負責人經營責任制獎勵也與之掛鉤。由原來的主要考覈重點業務發展數改變爲考覈業務收入完成數。
（二）在市局綜合人員考覈方面：將根據市場各個時期的不同需求和營銷任務完成情況，以市場需求引導營銷，組織形式多樣的競賽活動，在重視市場調研工作的基礎上，爲全局職工開展營銷導航。不斷消除職工的思想壓力，使職工不因營銷任務沒有完成而影響生活水平，通過競賽活動促使職工心往一處想，勁往一處使，奮力拼搏，確保完成今年的各項業務發展計劃指標。
其次是對社區及“九七”系統進行科學管理
一是健全制度，明確責權。制度是保證四個營銷服務渠道建設的有效利器。根據渠道建設的內在要求，相繼出臺《農村統包人員管理考覈暫行辦法》和《社區經理管理考覈暫行辦法》，以制度的形式嚴格規範各渠道相關人員的責、權、利，使營銷工作、服務工作、勞動紀律、薪酬考覈等有章可循、責權明確，從而能有效避免渠道之間衝突，推進渠道建設進程。
二是細化流程，層層落實。各相關渠道特別是計費支撐中心嚴格制訂內部業務處理流程和對外服務支撐流程，層層細化、層層落實，並且就細化後的對外服務支撐流程，召集相關人員進行可操作性和實用性的論證，強化對外服務支撐流程的可執行性。對於數據報表的需求也由過去的每月，變爲現在的每週，甚至是每天。使得其他相關部門都能隨時查詢數據，提供取數的便利性。
三是細分客戶，重整資料。舊的營銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個營銷服務渠道建設的需要。根據業務開展和市場發展的內在要求，我將協同計費中心的相關人員按照集團公司的客戶劃分標準對我市所有客戶重新劃分、歸檔整理，並嚴格督促各分局保證客戶資料的真實性和完整性，通過上門走訪，真正瞭解客戶需求，建立完整而清晰的用戶檔案。
四是加強培訓，提高素質。社區和農村統包人員有一定的營銷和維護經驗，但對服務禮儀規範和電信業務知識缺乏瞭解。針對這種情況將進行一系列的培訓，從電信業務知識、服務禮儀規範到消費者消費行爲分析，進行了全方位的培訓，使這些人員工作起來得心應手。
五是考覈激勵，績效掛鉤。將社區經理、社區代辦員和農村統包人員的工資分爲崗位工資和績效工資。崗位工資根據被考覈人員的工作業績發放，主要考覈裝、移、查、修機的質量以及用戶滿意度、市場調查、客戶檔案管理和協作配合等服務指標。績效工資主要以被考覈人所管轄範圍內業務收入、收入流失率和欠費回收率考覈發放。真正體現多勞多得、獎優罰劣的考覈機制
三、加強農村統包點和社區經理的業務督辦
在原有的委代辦管理辦法的基礎上，制定《農村統包責任制和社區經理制的管理辦法》，從工作職責範圍、人員招聘、管理及酬金等方面進行了明確的規定，明確統包責任人員和社區經理對所屬片區的電信業務受理、發展、線路維護、服務質量實行統包，每月檢查督辦，統計和張榜公佈各渠道的發展進度，讓統包責任人員和社區經理之間相互激勵、相互鞭策，共同促進業務發展。
四、加強內部管理，嚴格管理流程
通信是全程全網
一盤棋的聯合作業，將制定市場營銷工序的業務管理流程，本着環環相扣，緊密銜接的原則。並根據各渠道的實際情況進行完善與補充，遵循總流程制定分流程，並圍繞分流程制定出各崗位職責，考覈辦法，監督檢查機制等完整的管理體系，重點抓好基礎管理工作，加大職工培訓力度，強化職工素質，規範職工操作標準，對稽覈檢查出現的問題堅決整改，對重複出現的問題認真分析原因並採取有效措施，使每個管理流程格式化，統一化，規範化，杜絕操作員一人一個樣，不統一，不規範，逐步優化業務處理流程。
五、協助做好本中心內的電信服務工作
認真進行電信業務諮詢、申告、查詢、服務質量投訴、電信業務受理。爲廣大用戶開闢一條順暢、統一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務”爲用戶提供更全面、更周到的服務，使我局的客服水平更上一個新的臺階，
世上無難事，只要肯登攀，各位領導，如果你們能夠給予我一個施展才能的舞臺，我一定能迎難而上，倍加珍惜，充分發揮自身的聰明才智，大膽創新，爲漢川市電信局綜合電信業務管理工作作出更大的貢獻。
競聘業務員演講稿9
各位領導、各位同志：
大家好！
首先我爲我能夠工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭裏感到十分榮幸，同時要感謝公司領導給我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是爲了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘鍊與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務，把握了業務技能，使我能學以致用，爲我創造了良好的發展空間，我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛。
我認爲，我競聘市場部稽覈班長有如下幾個優勢：
一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識，後期我一直在做業務稽覈工作，市場稽覈鍛鍊了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽覈方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將爲今後做好業務稽覈檢查工作打下堅實的基礎。
二、有較強的工作責任心。作爲公司的一名員工首先要對自己負責，對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作爲一名業務稽覈，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發現的問題及時糾正，確保業務流程的正常化。
三、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業務稽覈是公司管理中內控的一個重要崗位，監督把關是業務稽覈的主要職責。做好這個工作，我認爲要把握好以下幾點：
一、要認真執行各項法規制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，發現不安全隱患及時採取有效措施。
二、加強各營業機構的管理，監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行爲實施監控，促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽覈監督工作，及時糾正稽覈工作中的偏差和問題，防止稽覈工作走過場、流於形式。
三。業務稽覈工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業務稽覈檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽覈檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每週、每月工作計劃；並根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作爲公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青於那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業業，認真負責，在業餘時間不斷學習，充電，變壓力爲動力，正所謂：競爭使我更加優秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最後，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力幹好工作，使業務稽覈檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘業務員演講稿10
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天很榮幸的站在這裏，相信大家都不會陌生，作爲一名會計，參與公司的競聘是我義不容辭的義務，也是人生道路上一個過程，積極的追求才有人生的樂趣，才能爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。經過工作的錘鍊和磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，也爲我創造了良好的發展空間。我之所以競聘，是因爲我想選擇職業而不是職業選擇我，需要自己去發掘自己價值。我選擇稽覈崗是因爲我具有以下幾點認識。
一是要有堅實的會計業務基礎。誰都知道稽覈工作爲財務基礎工作和經營工作保駕護航，弱化財務風險起着舉足輕重的作用，嫺熟的會計業務知識，全面透徹的掌握各種內控制度，無疑對搞好稽覈工作起到畫龍點睛作用。我從事會計工作多年，積累了豐富的業務經驗，有搞好此項工作的基礎。二是要有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，稽覈工作惹人，爲什麼？就是因爲對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是財務管理有利，我將會堅持原則，恪盡職守。
三是要有勤於奉獻，積極探索的精神。稽覈工作看似單純，實際是具有很高的職業要求，無論是業務知識、政治理論水平、政策法規水平都要有一定的基礎，只有具備了更高的業務、政策理論水平，才能做好這項工作，只有提高自身修養、學識水平才能勝任，我具有求學若渴，虛心向上的，肯吃苦，勤於鑽研的精神，具備幹好這個工作條件。
以上是我對稽覈工作的膚淺認識，望各位領導和同志們評議。在今後的工作中，我對稽覈工作的思路是：
第一、確立發展意識，探索稽覈工作新路子。一是完善稽覈管理辦法，健全稽覈記錄。二是明確稽覈工作責任，逐級明確責任，明確分工，對複查出問題、沒有暴露的問題而出現問題以追朔到底，實行稽覈工作首問制。三是積極研究，探索稽覈工作方法、方式。學無止境，稽覈工作是財務監督的一種形式，他介於決策與執行之間，是對決策者負責，併爲保證決策者的經營理念的充分發揮的一種再監督。所以探索稽覈工作的新思路，迎合財務工作發展是十分必要的，調查研究稽覈工作的方法、方式在今後工作任重而道遠。
第二、確立爭創意識，營造良好的稽覈工作環境。一是積極爭取領導的重視和支持。誰都知道，稽覈人員舉無輕重，權無一處，因此，充分的爭取領導的重視和支持是搞好稽覈工作的關鍵。二是加強相互溝通，營造良好的執行環境。相互理解和主持，使得稽覈有一個相對獨立的公正的工作權利，是稽覈人員有一個正常的心態參與工作。三是開拓創新，建設一支過硬的員工隊伍。確立“管事先管人，管人先育人”的觀念，“十年樹木，百年樹人”，稽覈只不過起了一個服務監督作用，只有全面提升了全體員工的人生觀、價值觀，良好的專業素質才能真正的提升整體的財務管理水平。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作爲公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青於那些早胡準備的人，所以，我在工作中兢兢業業，認真負責，在業餘時間不斷學習，充電，變壓力爲動力，正所謂：競爭使我更加優秀，挑戰使我更加完善。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最後，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力幹好工作，使稽覈工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事，真實愉快的享受工作、生活的每一天。
謝謝大家！
競聘業務員演講稿11
各位領導、各位同事：
大家好！
爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合業務部經理職務。我現年××歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長××*長××*長等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在要害時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動爲自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的`見解和方法。
假如我能競選成功，我的工作思路是：
一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立××*制度，熟悉把握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
二、提出新思路，發展大業務。樹立“想社之所想，急支社之所急，全力爲一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防範風險，規範運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。
三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注重銀行法律法規的學習，非凡是要加大對國際業務方面知識的學習，要知其所以然，把握工作主動權。
假如我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作治理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘業務員演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛鍊自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。
我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這裏毛遂自薦，是因爲自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們xx公司良好的幹事環境和用人環境的鼓舞。
競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認爲，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鑽研業務，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年裏，我精於業務，勤於工作，嚴於律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：
一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。
俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷爲自己”充電“。
我清楚認識到，進入企業後要想取得成功，必須得從基層幹起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最後到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因爲管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，爲我以後做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神；在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，
二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質
面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風紮實、的員工隊伍作爲主要任務來抓。06年底我脫產作爲鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。並通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處着手建立工作規範，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰鬥力。作爲新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手佔到一半，而且我室維修1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責製爲依託，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，採取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，並對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優於其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，並向工程室輸送了兩名人員。
三、着眼規範有序，進一步強化科室內部管理。
爲能規範、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本着能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期彙報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。
（1）高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關係，大大提高了工作效率。
（2）嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，
科務會通報批評。
（3）獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考覈，並將考覈結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。
四、完善規章制度，促進科室工作規範化。
爲進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先後制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，爲各項工作的開展提供了有力的制度保障。爲了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維侷限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規範維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規範化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規範統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。
五、理論聯繫實際，力求技術最大化創新。
在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作爲自己工作的着落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題；其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到並解決了22#小油散包的問題；第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇於創新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較爲合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查後狀態仍較差，06年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較爲系統地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。
工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的：
1、與同志們聯繫和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，爲生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證
2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作爲一名企業的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，纔能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，採取合理的方式，才能從容應對，扭轉複雜局面。
3、創新能力不強。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力，更好地適應工作要求。
以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成爲業務經理的話，我對以後的工作作如下設計：
首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業務經理。爲此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之，要處處以身作則，率先垂範，以自身的模範行爲去影響大家，帶動大家。二是對部門經理，要積極配合，作一個好助手。作爲業務經理，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋樑。一方面，要正確領會部門經理的工作思路，在員工中傳達貫徹；另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態，向部門經理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰鬥力。
其次加強管理，提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是設置各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人爲本，充分調動每個員工的積極性和創造性，使自己分管的工作
管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作爲一項”素質工程“來抓，並堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考覈績效化、人的行爲規範化的要求。
第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因爲，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。
第五注重團隊精神的培養，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優勢的發揮和構建。作爲組成團隊的個體，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創造性無疑會遭受重創，從而影響到整個團隊的'競爭力和戰鬥力的形成和發揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。
在xx公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根於xx事業的發展。作爲一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應爲xx菸草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身於新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。
競聘業務員演講稿13
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好！
首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫XXX，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本着鍛鍊，自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認爲自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認爲有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較爲紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是爲員工服務，爲員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最後，作爲工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作爲一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”大家好！
我是原市菸草局五中隊市管員xxx，從事該項工作已有五個多年頭，此次公司爲適應市場競爭需求，加快行業自身迅猛發展進行了公開競標，競聘上崗，本人現已解聘，同時面對着新的機遇，新的挑戰，結合本人實際，現競爭的崗位是市管員。
我們屬於行政執行法單位，原則性較強，因此不斷提高自身素質，規範自身行爲，顯得就尤爲重要，在菸草公司的七年多的工作實踐中，使我學到了很多，掌握了很多，如何嚴格要求自己，認真執行公司制定各項規章制度，同時在長期的日常稽查過程中也積累了相當一部分的工作經驗和體會，就此我將就以下幾點談談我個人對市場檢查的認識和體會。
一、加強市場管理；提高自身素質。
本人自20xx賣，一直以來從事着市場稽查管理工作。在市場檢查與管理中很是摸索了一些經驗。我覺得市場管理工作應做到舉止文明，執法必嚴，並樹立良好的執法形象；專賣工作是捲菸銷售的增長點，是維護市場平穩的重要‘保護傘’。市場淨化率提高了，捲菸的銷售才能提升，而這需要確實地做好專賣工作，加強專賣工作的力度，增加市場的檢查頻率，打擊“釘子戶”、“難纏戶”。在日常工作遇到突發事件要冷靜，控制好局面的主動權，不要怕得罪人，敢於碰釘子，努力做到檢查細緻，無一疏漏。
巡查員的工作是市場管理最前沿，直接與經營戶打交道，所以自身的素質很重要。首先，自身要懂得《菸草專賣法》及其《實施條例》和有關的法律、法規。這樣才能到經營者當中去宣傳，去普及菸草專賣知識和有關的法律、法規。使他們能明白賣煙也要遵法、守法、合法。另外，還要端正自己的思想，加強自身的良好形象，是巡查員工作所必須的，這樣才能讓廣大經營戶認可，並支持專賣管理工作，做到人人專賣，有力地打擊市場上的一些不法煙販。
另外，中隊在日常巡查時要保證守法經營戶的合法權益，就必須打擊擾亂市場的不法煙販，確保市場的平穩、有序，這樣才能維護他們的利益不受損害；多做菸草法律、法規知識的講解，要使他知道賣煙必須守法。
二、蒐集信息：
充分發揮個人的主觀能動性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當靈活機動，該“硬”的就是要“硬”，該“軟”的也則是要“軟”。
巡查員管理市場，首先要掌握住經營戶的月銷量及捲菸訂購的品種搭配，發現問題及時查找原因。並且在平時注意多和廣大的消費者溝通、談心，以瞭解本地市場上的捲菸銷售動向，及時地發現問題，採取措施。再者要在當地市場上通過朋友、親戚和自己關係比較密切的經營戶，以他們做爲‘線人’掌握市場的‘動靜’。還可以利用經營者與經營者之間‘行業競爭’的矛盾關係，促進他們互制互控，爲我所用。
從所周知，信息的收集是賣工作的重中之重，掌握了準確可靠的信息，可以達到及時有效地打擊轄區內暗箱操作的違規之經營行爲，確保市場淨化率更上一個新的臺階，使我們工作有力高效地開展着。
三、提高專業素質和個人素質。
平時在中隊時要和同事們打成一片，尊敬老同志、關心新同志，在生活上互幫互助，平日的相處中互尊互重，多聽同事們的寶貴意見，不斷完善自己，提高自身的素質，絕對服從領導的命令。努力學習文化，鑽研業務，掌握專賣管理知識，不斷提高實際工作能力和科學管理水平。熟悉並掌握有菸草的各項法律法規，大力向經營戶宣傳菸草專賣政策，教育和引導經營者自覺依法、守法經營。
充分發揮自身的長處，協調好與隊員之間的關係，這樣就能提高我們中隊的凝聚力、向心力以及整體戰鬥力。爲確保市場的平穩，打下堅實的基礎。
綜上所述，本人對工作的認識是積極的，態度是端正的；也很有信心做好巡查工作。希望各位領導，各位評委能給我這個再次上崗的機會，充分發揮我的工作能力，我將努力以優異的成績回報各位領導、各位評委對我的支持和信任。
謝謝大家！
競聘業務員演講稿14
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我叫**，今年33歲，大專文化，中共黨員，助理工藝師。87年技校畢業分配進廠，現爲一車間制絲班班長。
進廠十八年來，我一直與菸葉、菸絲打交道，長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大，我也由當初的懵懂少年成
長爲一名成熟的基層管理骨幹。工作中，我始終立足本職工作，大膽創新，特別是在聯合工房工作期間，積極探索生產組織、設備保養、現場管理的最優管理模式，積極實施“5S現場管理法”，創造了整潔有序的生產環境，較好的向外界展示了聯合工房的窗口形象。三年來，制絲線在我的帶領下，菸葉單耗逐年下降，現爲36.23kg，達到行業先進水平，爲企業創造了可觀的經濟效益。由於工作成績突出，今年我所管理的制絲班被車間推薦爲“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天，我競爭的崗位是物資採購處業務員，坦然接受檢驗，自認爲有三個方面的優勢：
首先是經歷與能力優勢。我認爲自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間，從擋車工幹起、做過修理工、設備管理員，特別是在班長和調度的工作崗位上工作後，進一步加深並強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉菸葉的物理特性與管理使用，對產地、等級的鑑定也有一定的瞭解，有助於適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經驗，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，具有較強的分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調與管理能力。
其次是年齡優勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠爲新崗位工作的開展盡全心、出全力。
第三、我具有菸葉業務員所要求的道德品質。在工作中，我始終堅持誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關心人，樂於成爲大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關係，上下級之間的關係，讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力，與各方面的關係協調處理，和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業務員這個崗位，我將力爭作到如下幾點：
1、忠於企業，規範營銷，不搞邪門歪道。
2、努力學習，不斷進取、充實，勤鑽業務，力爭快速進入業務角色，爲企業嚴把原料關。
3、堅持黨性原則，提高黨性覺悟，不斷加強自身價值觀與世界觀的修養。
4、尊敬領導，團結同事，營造良好的工作氛圍。
各位領導、各位評委，我深知原料是企業發展的第一要務，菸葉業務員的責任更大。如能成功，我定會盡全力作到最好。最後，在新的一年到來之際，祝在座的各位：“新年快樂，工作愉快！”謝謝大家！
競聘業務員演講稿15
各位領導，同事：
晚上好！
首先非常感謝領導能給我一個體現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。我今年25歲，20xx年從中山大學財政金融學專業畢業後，成爲了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結算到市場，我幾乎做遍了支行的每一崗位。20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科，一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員，一來是爲了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選：
首先，具有較好的英語聽，說，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統的各項操作。
再者，熟悉國際間結算與支付業務，然後國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規，
另外，在我工作的三年裏，。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調整自身的心態，在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業務能力培養的同時，我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業，然後積極樂觀的工作態度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。
我認爲作爲國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外，還應具備以下素質和能力：
第一，對突發事件快速處理的應急和變通能力。
第二，較高地風險防範意識
第三，較強的心理素質修養及心理承受能力
第四，良好的服務意識
假如在此次競聘中我能成功，我將本着愛崗敬業，然後腳踏實地的工作態度，在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時，我還會主動協助部門領導，積極開展與同事及支行間的業務交流與學習，從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。
謝謝
競聘業務員演講稿16
各位領導，同事：
晚上好！首先非常感謝分行領導，感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我，公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。
我今年xx歲，xx年從中山大學財政金融學專業畢業後，成爲了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結算到市場，我幾乎做遍了支行的每一崗位。xx年xx月我被調入分行國際業務部清算科，一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員，一來是爲了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選。：
首先，具有較好的英語聽，說，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統的各項操作。
再者，熟悉國際間結算與支付業務，國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規，另外，在我工作的三年裏，除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調整自身的心態，在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業務能力培養的同時，我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業，積極樂觀的工作態度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。
我認爲作爲國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外，還應具備以下素質和能力：
第一，對突發事件快速處理的應急和變通能力。
第二，較高地風險防範意識。
第三，較強的心理素質修養及心理承受能力。
第四，良好的服務意識。
假如在此次競聘中我能成功，我將本着愛崗敬業，腳踏實地的工作態度，在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時，我還會主動協助部門領導，積極開展與同事及支行間的業務交流與學習，從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。
謝謝！
競聘業務員演講稿17
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加網點櫃檯業務主管競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風，這些都是做好櫃檯業務主管的基本要求。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因爲只有和同事們處理好關係，本行內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，爲本行的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的行會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本行的利益放在首位。
對於櫃檯業務主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上爲**行分憂、下爲本行各同事服務是副主任任義不容辭的職責。因此，必須把服從於本行“中心”工作和服務於全體建設銀行工作人員作爲工作的出發點和落腳點。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統籌兼顧，合理安排，做到以下兩點：一是加強本行制度管理。以三項制度改革這個平臺，不斷完善本行的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使本行日趨走向制度化、科學化的現代建設銀行管理的軌道。二是加強本行辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設，使本行辦公工作不斷趨於自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強本行對外宣傳的力度，使本行更完美的展現在外人面前。
我認爲，作爲一名櫃檯業務主管，要調動起全體隊員的積極性，構建一個和諧、奮進的團隊。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我將以優異的工作成績向各位領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始於足下”我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成爲一名合格的主管。
一是提高服務，樹立品牌。爲了使我們行“一切爲客戶作想”的服務目標深入人心，迎得客戶更多的信賴和愛戴，要樹立以客戶爲中心，全心全意爲客戶服務的經營理念。同時改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
二是完善制度，規範管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是保障業務工作圓滿完成的基礎。在注重“以人爲本”的同時，應該力爭做到人人有法可依，事事有章可循。通過結上級部門的相關精神和本行的實際情況，建立一套科學的績效管理辦法，將個人績效考覈與組織績效考覈有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
競聘業務員演講稿18
尊敬的各位評委：
你們好！非常感謝各位領導能夠給我這次參加競聘的機會，我叫xxxx，現年20歲，畢業於xxx實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業務員！
我的競聘材料分爲以下二部分：
一、做好基礎的業務工作和日常的業務工作
作爲業務人員，首先要深入一線市場，做好市場調查，特別是市場上白條及生鮮產品的價格情況，只有全面地瞭解市場，才能幫助我們更好地開發市場，同時藉助雙匯產品的品牌優勢、產品差異化優勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應。作爲一名業務人員，我認爲首先要做好以下幾點：
1、講誠信、按標準做事、這是一個業務員所必備的公德。
2、對工作嚴格要求，嚴於律己，不漠視、放縱細小的問題和錯誤。
3、做好基礎工作，對辦事處安排的各項任務無條件地完成，讓辦事處及總部及時瞭解市場的第一手信息。
二、強化客戶的管理工作，做好市場開發
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優勢體現出來，做好與客戶的溝通、協調。做好與下面基礎網點、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作爲一線的業務人員，對業務工作要有責任心，要對企業負責、對客戶負責、對工作負責;同時要有強有力的執行力，貫徹執行公司領導的指導思路，認真落實到各項工作中;積極開拓市場，構建銷售渠道網絡;服務監督好客戶，對市場進行全面、快速、準確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，爲總部提供產品結構轉化和產品調整做好信息來原，實現產銷對路;紮紮實實地做好市場銷售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時把握市場行情，做好基礎工作
市場行情、市場情況是基礎，到達市場後我會深入市場一線，全面瞭解市場的白條、生鮮產品價格，特別是競品雨潤、金鑼、衆品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，並及時將信息反饋到經理手中，爲經理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場各類網點情況進行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網點是我們在做的，那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產品，銷售那些主銷單品，促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網點，力爭將這些網點發展爲雙匯的基礎網點。
對菜市場和農貿市場進行排查，瞭解市場主要銷售哪些品牌的肉類產品，是白條爲主還是分割品爲主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產品的意向。
二、嚴格落實分公司和總部的各項政策
作爲業務人員最需要的就是執行力，我會嚴格落實辦事處安排的各項目標計劃和其它事務，對自己所負責的市場客戶有責任心。作爲第一責任人，負責好自己市場的同時還要負責、管理好自己的客戶，同時根據市場情況做好市場開發工作。擴大雙匯產品的銷量和網點建設工作。
三、強化執行力，加強對市場上客戶的管理、服務工作
在市場上樹立“先服務後管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務和管理工作，以產品爲導向，做好目標管理，在車間工作期間，工廠下發的各項指標，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據辦事處下達的目標任務，對客戶進行服務和指導，引導客戶做好自己的目標計劃，如何進行，如何開發，如何完成任務，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務計劃。
四、擺正位置，接受監督，嚴格按標準辦事
市場一線業務人員，根據工作職責，在辦事處的領導下，要嚴格按雙匯的各項制度辦事，嚴格遵守雙匯的各項規章制度，將工作落實到每一天。當天的工作當天完成，不拖到明天，明天還有明天的工作。同時更要虛心地向老業務人員學習，更好的學習鮮凍品的業務流程、客戶管理技能及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。
尊敬的各位評委！如果此次競聘成功，我將在今後的工作中，嚴格要求自己，全面落實總部及分公司的各項方針政策，盡全力完成總部下達的各項指標任務，決不辜負各位領導的信任。 “只有想不到，沒有做不到”，只要有信心，有決心，我相信我會在業務隊伍中大放異彩！再次感謝各位領導給予本次應聘機會，不足之處請領導指正。
競聘業務員演講稿19
尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：
大家好！非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。
首先先做一下自我介紹。本人陳學紅，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業務員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，XX年10月因個險部經理李紅雲身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。XX年8月，被調任銀行保險部任部門經理。
說實話，每次調到一個新的崗位，對自己來說都屬於一個新的挑戰，因爲畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰。從個險轉到銀保，從管理模式上發生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶經理的工作，管理好客戶經理，還要維護渠道，協調好與銀行領導及櫃員的關係;不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業務，知曉櫃面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標，還要盯同業。當然，對於自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發現客戶經理遇到的問題，還要經常不斷的和客戶經理一起搞好銀行櫃員的培訓，同時和網點主任、重點櫃員做好溝通，處理好關係。所以說，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業知識，以至於到社會關係都要有一個很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：
一、加強學習，努力提高自身業務知識和管理水平。
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，爲儘快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客戶經理學習，發現他們工作中的優點，提高自己的業務知識和管理水平。
二、愛崗敬業，任勞任怨，認真做好本職工作。
爲儘快和銀行櫃員處理好關係，我儘量多去和櫃員交流，和網點主任溝通。白天因爲和櫃員往往是隔着一層玻璃說話，很不方便。於是我還和客戶經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分櫃員成爲好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。
三、加強對客戶經理的培訓。
針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業務知識和網點服務技能的培訓，幫助客戶經理從單純的網點銷售轉變爲進點服務，由過去的運動員轉變爲教練員，由過去的駐點營銷員轉變爲業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員，全面提升自己及客戶經理的自身業務素養。
四、積極與銀行溝通，協助代理渠道做好櫃面銷售人員的培訓工作。
爲儘快佔領網點，打敗同業，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客戶經理做好一對一培訓;同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行櫃員進行話術級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：
一、探索新的銷售模式。
在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。如：小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡，旺季更旺。
二、加強售後服務工作。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售後服務模式已遠遠跟不上時代的要求，爲做好銀行的售後服務，必須加大理財經理的增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要藉助鶴卡等做好客戶的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。
三、加大銀行的溝通力度。
爲適應新的發展形勢，今後還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員說這樣一句話：把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今後我們要幫助客戶經理培養自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿櫃員，從真正意義上打敗同業。以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好！
我的競聘演講完畢！謝謝！
競聘業務員演講稿20
各位領導：
質檢站實施全員競爭上崗，是做好崗位和人員匹配，激發員工活力，調動員工積極性的一次重大舉措，爲我們每一位職工創造了一個公平競爭，展現自我的平臺。今天，我站在了這個演講臺上，既表明了自己對競爭上崗機制的擁護和信任，也希望通過這個演講臺，檢驗自己的能力，達到鍛鍊和提高的目的。
我叫xxx，工程師，中國共產黨黨員。我1991年畢業於湖南大學環境工程系，取得本科學歷和學士學位。20xx年取得昆明理工大學工程碩士學位。
大學畢業後，我進入了菸草系統工作，1991年至20xx年分別在昆明捲菸分廠、菸草高新技術管理處及雲南菸草科學研究院工作，從事過捲菸生產、安全管理、技術改造、設備管理、統計及科技管理工作；20xx年至20xx年在質檢站辦公室從事樣品管理工作，工作期間，在站領導的關心、幫助下，在組織的培養下，把自己從一名普通的職工培養成爲一名光榮的中國共產黨黨員，把自己從一名質檢新兵培養成爲了有良好思想素質和工作作風的質檢隊伍的一員，正是因爲質檢站大家庭給予的的培養和關心，爲我借調科技處工作搭建了良好的基礎；20xx年至今，因工作需要，我被借調到省局（公司）科技處質量監督及內務管理崗位工作。
今天，我競爭的崗位是質檢站業務管理主任。業務管理室是質檢站的一個新部門，是承擔檢測工作的一個重要窗口。業務管理主任主要負責業務室管理工作；編制站監督檢測計劃並組織實施；協助站質量負責人、技術負責人開展質量體系要求的相關工作。我認爲我具備以下幾方面的競爭優勢：
一是綜合業務素質高、執行力強,在質檢站從事樣品管理工作經歷，使我對質檢站質量管理體系工作流程、樣品管理工作流程、檢驗工作流程、業務工作流程所涉及的相關知識有了全面瞭解，熟悉了當時質檢站工作性質和檢測工作業務流程。
借調省公司科技處質量監督及內務管理崗位期間，理論業務水平得到了進一步的提升。
首先熟悉掌握質量監督的各種方針政策、規章制度，並能夠熟練運用；其次業務工作熟練，掌握了質量監督運行程序，站在全省的角度，起草了全省質量監督工作計劃、編制質量監督抽查通報及完成監督處理和結果上報工作；第三起草了工商交接檢查相關文件，積極配合組織了工商交接檢查，並主筆擬定了《菸葉工商交接等級質量監督檢查工作的實施意見》。
第四文字能力顯著提升。編輯發佈科技簡報56期，承擔科技處工作月報和年度工作總結等工作，主筆完成了《科學技術專家庫管理辦法》、《科學技術專業人才信息庫管理辦法（試行）》，參與完成了《關於進一步加強菸葉科技工作的意見》、《全面推進菸葉標準化生產的實施意見》等規章制度的編寫；
第五日常事務處理能力得到加強。熟悉科技處工作流程、機關辦公流程、文件流轉流程等公司機關工作程序，起草了崗位說明書等相關文件。
二是具有較強的溝通協調能力,自己曾經在工廠和車間工作過，熟悉了工廠和工人；在質檢站工作期間，與各捲菸生產企業三級站建立了良好的業務聯繫；借調科技處工作期間，對國家局相關部門、各工業企業技術中心、各州市公司和直屬單位分管科技部門建立了緊密的工作；同時參與組織了大量的由科技處籌辦的會議，如“雲南菸草科學技術大會”、“20xx中國雲南國際優質菸葉開發高級專家諮詢評審會”等。通過一系列的鍛鍊和提高，自己能獨立承擔好各項工作任務，同時協調、溝通、組織能力得到進一步提升。
競聘業務員演講稿21
各位領導、同事：
晚上好！
首先非常感謝分行領導，感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我，公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。
我今年25歲，x年從中山大學財政金融學專業畢業後，成爲了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結算到市場，我幾乎做遍了支行的每一崗位。20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科，一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員，一來是爲了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選：
首先，具有較好的英語聽、說、讀、寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統的各項操作。
再者，熟悉國際間結算與支付業務，國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規，另外，在我工作的三年裏，除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調整自身的心態，在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業務能力培養的同時，我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業，積極樂觀的工作態度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。
我認爲作爲國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外，還應具備以下素質和能力：
第一，對突發事件快速處理的應急和變通能力
第二，較高地風險防範意識
第三，較強的心理素質修養及心理承受能力
第四，良好的服務意識
假如在此次競聘中我能成功，我將本着愛崗敬業，腳踏實地的工作態度。在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時，我還會主動協助部門領導，積極開展與同事及支行間的業務交流與學習，從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。謝謝。
