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關於電力安全生產的演講稿(精選4篇)大綱

推薦人: 來源: 閱讀: 2.08W 次

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的關於電力安全生產的演講稿(精選4篇),歡迎大家分享。

關於電力安全生產的演講稿(精選4篇)

  電力安全生產的演講稿1

各位領導、評委、同事:

大家好!

當大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源於一個忘記掐滅的菸頭時,看到那從高空墜落,被摔得血肉模糊源於一條忘記紮好的安全帶時,看到那被高壓電擊,變成一團焦炭源於忘記要逐項驗電方能作業時,我的心陣陣劇痛。

而聽到那因爲親人的逝去,宛如通天支柱轟然塌陷,那一聲聲撕心裂肺的哭喊,那一聲聲滿懷思念的召喚時,我的眼淚常常失去控制,噴涌而出。

親愛的同事們,毀壞這一切的都是天災嗎?都是我們人力所無法控制的嗎?不,不是!翻開事故簡報,大紅的標題是那麼醒目,觸目驚心,可分析事故的原因,莫多於安全意識的淡漠和思想的麻痹大意。統計數據顯示,98%的事故是因人爲的原因引起,而安全意識薄弱又佔到90%多,瞭解到這個數據,我們還不該從內心深處檢討一下自己,我的安全意識怎麼樣,是不是也有當事人那樣的毛病。那一份份血淋淋得教訓,可是鮮血換來的啊,還不足以警醒我們嗎?

安全,我要安全,我會安全,我能安全,脣齒談吐間何其容易,落實到實際,落實到自身,又是何其的艱難,如果只是談一談,講一講,說一說,我們就能安全了,也不必再有今天的安全演講,不必如此高調,如此重視的大講特講。

我們的電廠,國際一流的電廠啊,“保人身、保設備、保電網”九個大字炫目地掛在我們每個人都能看見的地方,“3·23”事故的發生(注:局裏對我廠進行了經濟考覈,大約人均扣500元),卻猶如一把利劍深深刺入了我,讓我心痛,讓我反思。如醍醐灌頂,這個教訓植入我的心靈,在爲我是一名光榮的勝電人而自豪時,要時刻想到我們的企業也是高危行業啊,漏電保護器有沒有失效的可能,高壓管道有沒有泄漏的可能,就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能,我要安全,就是要把安全把握在自己的手上,踩在自己的腳下,用規章制度來約束自己日常行爲習慣,提高自我防範能力,進入現場按照規定着裝,戴好安全帽,按章作業,才能避免自己重蹈他人覆轍。

我是一名汽機運行人員,我工作的環境中,現場管線、閥門分佈錯綜複雜,主輔機設備多,環境噪音大,經常面對高溫、高壓、高電環境,小到閥門開關,大到開停機操作,危險無處不在,稍一疏忽就可能造成人身傷害。

每次觀看“金鑰匙”競賽時都會被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服。“金鑰匙”比賽中的優秀選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力,更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力。

我得到的啓發是,“我會安全”,就是要勤學技術,不斷提高自己的生產操作技能水平;就是要多跑現場,熟悉現場管線、高低壓設備分佈以及閥門位置;就是要鑽研專業理論知識,提高系統分析能力,掌握事故應急處理方法。就是要用自己精湛的專業知識,嫺熟的生產操作技能,豐富的生產實踐經驗,最大限度地去防止和杜絕各類安全生產事故發生。

同志們,你呢?你的環境怎樣?你是怎樣保證自己能夠“高高興興上班來,安安全全回家去”呢?

爲了確保生產安全,爲了確保職工的人身安全,可以說我們一直在努力,安全管理和教育的力度始終不減。我們的各項制度在不斷完善,我們有了“十大安全禁令”,我們有了危險點源辨識和控制措施,可是這些在座的您都意識到了嗎,都在工作中執行了嗎?

我的演講到此結束,謝謝大家!

  電力安全生產的演講稿2

很高興跟各位領導,同事就“安全”這一話題,歡聚一堂,演講臺上的我,渴望大家熱烈的掌聲,可臺上的我更希望“安全”永遠與我們相伴。

兒時的我,只知道不出車禍纔是安全。當踏入電力企業大門的第一天,入局教育第一課,學習《電業安全工作規程》,安全也只僅僅停留在我的字裏行間。第一次進變電站是在今年X月,我被分配到站上來。做爲供電局的新進職工,單位進行爲期一個月的安全月活動安全真正地走進了我的生活,從此我成了電力人,從此我也對安全負起了責任。

下面就談談,安全月活動安全對我在變電運行崗位上對“安全”的認識。初入師門,望各位師傅不吝賜教。

安全機制就是一種有利於調動職工的安全生產積極性,有效地控制事故,實現安全生產良性循環的管理手段。如首先建立健全安全生產規章制度,以此來規範、約束職工的安全作業。

從安全工作的主體看,人是爲保證生產順利進行,防止事故發生所採取的一切措施和行動的計劃者、執行者、控制者,但往往也是事故的引發者、責任的承擔者、後果的受害者。因此,安全文化強調人的因素,強調內因在保證安全上的主導作用。安全工作真正落到實處的關鍵在人,在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力,其中,安全意識特別重要。安全意識的強弱,對安全生產有直接的影響。因爲供電設備的缺陷、作業環境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時發現和處理。而人的行爲又是受思想意識支配的。安全意識強的人,必然會嚴格地遵守操作規程和安全規程,正確地作業。反之,安全意識淡薄的人,則往往忽視安全、違章作業,招之事故的發生。所以,必須把培養職工樹立牢固的安全意識,作爲安全文化建設的重點環節來抓。

堅持“安全第一、預防爲主”,確保電力安全生產,是電力生產的一個核心基礎。只有堅持“安全第一”的方針,通過講安全工作的重要性、學安全生產規程、談安全生產中的經驗教訓、考安全生產規章等手段,才能增強職工的安全意識。只有人人樹立起良好的安全意識,纔能有安全的行爲,才能使自己的行爲處在安全的約束中,才能把“要我安全”變爲“我要安全”和“我能安全”。

從事故發生的各種因素來看,發生事故的因素有人、設備工具、管理指揮、作業對象和生產環境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。在電力生產的全過程中,人始終佔有決定性的主導作用。據事故資料統計分析,在事故發生的各類原因中,人爲因素造成的事故約佔事故總數的80%。電力安全生產是個系統工程,涉及許多環節,需要進行綜合治理,但是,首要的是取決於人的因素。就我們的變電運行來說,其主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多,出現異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的鬆懈;人員較爲分散難於集中管理,一旦發生變電事故,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網、設備和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩定。所以必須加強安全文化建設,強化安全意識。

從事故發生的各種因素來看,發生事故的因素有人、設備工具、管理指揮、作業對象和生產環境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。據事故資料統計分析,在事故發生的各類原因中,人爲因素造成的事故約佔事故總數的80%。電力安全生產是個系統工程,涉及許多環節,需要進行綜合治理,但是,首要的是取決於人的因素。加強安全文化建設,強化安全意識,是實現安全生產的重要保證。

安全工程專家海因裏希說過,88%的事故是由人的不安全行爲造成的。如2009年4月30日,江西省火電建設公司分包單位在華能海南東方電廠#2機組鍋爐施工現場,發生一起較大人身傷亡事故。事故最終造成4人死亡,1人重傷,2人輕傷。原因爲現場施工人員違反《電力建設安全工作規程》,沒有正確使用安全防護用具。2009年12日,東北電網有限公司齊齊哈爾超高壓局送電工區按計劃進行500千伏馮大Ⅰ號線更換絕緣子作業。作業者烏某在沿軟梯下降過程中,從距地面33米高處墜落,送醫院搶救無效死亡。原因是作業人員沿軟梯下降前,安全帶保護繩釦環沒有扣好、沒有檢查,發生脫扣。

作業者在從事作業活動的過程中,始終伴隨着多種複雜的心理活動,作業者在步入事故軌道上去的時候,其心理現象是複雜多樣的,有時甚至是十分微妙的。在大多數情況下,有以下幾種主要的事故心理因素:

(1)疲勞心理,心緒不寧,警覺喪失;

(2)錯覺心理,主觀臆斷,盲目操作;

(3)取巧心理,“省時省力”,弄巧成拙;

(4)僥倖心理,違章蠻幹,僥而不幸;

(5)逞能心理,爭強好勝,貪圖虛名;

(6)麻痹心理,思想鬆懈,“撞上槍口”;

(7)無知心理,一知半解,始料不及;

(8)冒險心理,明知故犯,蠻幹瞎幹;

(9)違反心理,偏執任性,發泄不滿;

(10)自私心理,愛財貪慾,自導禍端。

除上述幾點外,非理智行爲的心理狀態還有厭倦心理、激情心理、挫折心理、緊張心理、幻覺心理、壓抑心理、注意集中於一點心理、煩燥心理、牴觸心理等等。總之屬於非理智行爲的事故心理現象都可以構成事故發生前的心理特徵。

人身安全在電力企業中佔有首要地位,我們在搞好安全生產的同時,即要着眼於安全知識的灌輸,又要着眼於安全技能的提高,更重要的是安全意識的培養。安全知識、安全技能好比人的左右手,而安全意識則是人的大腦。光有手,而沒有大腦只是瞎幹、蠻幹;光有大腦,而沒有手則只會紙上談兵,不濟於事。

安全生產以人爲本,因爲設備要靠人來操作,制度要靠人來遵守,安全技術措施要靠人來實施,事故隱患要靠人來排除。所以,強化對人的安全教育,提高人的安全知識,是搞好安全生產的基礎。讓安全意識深入到我們每一個人心中,增強消滅隱患的能力,確保安全生產。

安全不需要太多的筆墨,也不需要閃光的語言,安全它只需要我們時刻牢記在心!

  電力安全生產的演講稿3

尊敬的各位領導,朋友們:

大家好!我今天演講的題目是:安全生產“兩轉”促“兩變”。

大家知道短短半年不到,××市的穩定工作已開了×次。爲什麼?因爲當今中國,穩定壓倒一切,而我們電力企業,也是穩定壓倒一切呀!我們電力企業的穩定包含電網的安全穩定運行和由此而延伸的社會穩定。因此,安全生產十分重要!它已成爲我們時時講、天天講、月月講、年年講、人人講的共同的主題。儘管如此,安全事故仍時有發生,甚至形勢十分嚴峻,搞得上上下下焦頭爛額,於是關於搞好安全生產的各種觀點和方法應運而生,可謂“百花齊放、百家爭鳴”。一會兒是安全生產整頓,一會兒是事故通報,一會兒是重獎重罰,但最讓人矚目的是對事故責任者的處罰越來越嚴厲,不是開除就是幾乎要傾家蕩產式的高額罰款,還要株連“九族”。於是乎,一些職工對安全生產產生一種恐懼心理,人心惶惶,生產現場躲着幹,請人代班頂着幹,危險工作不願乾等現象開始有了苗條,最後出現狠抓安全生產卻很不安全的事與願違的尷尬局面,更何談穩定!爲什麼?捨本求末的結果。因此,我認爲,安全生產應以人爲本,重在教育,以兩“轉”促兩“變”。

一、轉變工作作風,教育職工提高安全意識,變被動爲主動

目前,我們電力企業的班組安全活動,在很大程度上仍停留在搞形式、走過場、整記錄的表面文章上,上面的檢查也大多是坐着車子轉一轉,看看記錄,抽抽問題,不對頭就罰款,方法簡單粗暴,忽視對人的感情,職工難以接受甚至很反感,這既疏遠了幹羣關係,又同時造成了某種逆反心理,使職工對安全生產的認識上存在誤區,安全生產好象是“要我幹好”,不幹就會遭扣錢。另一方面,一些領導在抓安全工作時“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,今天設備出了故障,馬上要求大檢查,明天某人違了章,又要停業整頓,後天開關跳了閘,就要全線巡視,整天忙忙碌碌,看似安全生產抓的嚴、勤、細、實,但就是效果不理想。歸根結底,是工作方法不對路,忽視了安全生產的基本指導方針—預防爲主。如何扭轉這種被動局面?

我認爲:

一是主管部門應轉變工作作風,把大量的精力從收效甚微的走馬觀花式的檢查中解放出來,多深入基層班組,具體指導監督班組的安全活動,提高活動質量;

二是各級領導和各種宣傳媒體,要做深入細緻的思想政治工作,加大對安全生產的宣傳力度,使職工對安全生產的意識從“要我幹好”轉變爲“我要幹好”,變被動爲主動;

三是從機制、制度着手,透過現象看本質,抓住安全生產的“癥結”所在,然後對症下藥,建章立制,使職工日常的安全管理和教育有章可循,依章辦事,有人管,能管好,做到責、權、利統一。

二、轉變培訓思路,引導職工提高技術水平,變務虛爲務實

設備的健康水平對搞好安全生產固然十分重要,但對於生產要素中最活躍的因素即設備的主人——職工的技術水平絕對不能忽視。我局的職工文化程度總的較高,但工作經驗先天不足,這是由我局的局情造成的。

92年建局初期陸續進局的大中專學生,大多是經過自己的摸爬滾打,他(她)們一開始就缺乏老師傅帶經驗帶作風,也沒有什麼光榮的傳統可供繼承和發揚光大,儘管他(她)們早已成爲我局各個崗位的骨幹,但他(她)們仍需要補課和充電。我局目前的培訓現狀令人堪憂,主管部門把基層單位的培訓建議收集後又以任務的形式下發到各基層單位自己培訓,基層單位整天忙於生產任務的完成,加之自身的技術水平有限,上面下任務,下面報材料,大家都是敷衍了事,培訓質量可想而知。當然,這誰也不能怪,主管部門人手少,基層單位任務重,誰都沒閒着,你怪誰去。

培訓質量上不去,總不能長此以往吧。我認爲:一是要加強對我局培訓現狀及對策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培訓的管理激勵機制;三是要建立技術人才庫,象培養管理幹部一樣,培養技術人才的後備力量,差什麼補什麼,使技術人才形成梯隊;四是繼續推進導師帶徒活動,使之形成制度。實踐證明,導師帶徒是一項十分具體而成效顯著的現場培訓辦法。

同志們,朋友們:安全生產人人有責。讓我們時刻牢記江總書記“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的重要論述,從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全,立足崗位,愛崗敬業,共同爲電力企業的安全生產和社會的穩定做出我們應有而獨特的貢獻吧!

謝謝!

  電力安全生產的演講稿4

誰不希望自己有健康的體魄,誰不希望自己擁有一個溫馨和睦的家庭,誰不希望自己在事業上有所成就,家庭、生活、工作都平平安安,我想回答是肯定的,然而我要說,如果你、我、他無論在生活中,還是在工作中疏忽了“安全”二字,那麼,這些願望就很難實現了。因爲每一個不安全因素的背後都隱藏着因違章操作、麻痹大意釀成的一樁樁人間的悲劇,所以今天,圍繞“家庭與安全”,我演講的題目是“家庭爲安全保駕護航安全是家庭的守護神”

對於我們電力企業而言,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的.重中之重;而對我們電力職工的每一個家庭來說,安全就是健康,安全就是歡樂,安全就是每個家庭平安與幸福的守護神。一個家庭的和諧、穩定與否直接影響着職工出工時的心態和情緒。生活在幸福家庭中的職工,臉上永遠洋溢着微笑,他會永遠以飽滿的情緒出現在工作現場,能夠全身心的投入工作而後顧之憂;而生活在不幸的家庭中的職工,沮喪和憂鬱會永遠掛在他的臉上,家庭的瑣事無時無刻不在影響着他的情緒,讓他分心、使他走神,也許他是一個愛崗的、敬業的好職工,但這也難免有一次會因爲思想上的波動而造成行動爲上的失誤,以至於造成無法挽回的後果,要知道電力生產中,一次小小的失誤所造成的後果輕則違章,重則事故,會嚴重危及電網、設備及人身安全;一次次小小的失誤經常演繹着生離死別、家破人亡、白髮人送黑髮人的悲慘故事,經常給國家財產造成難以彌補的損失。所以我說“家庭爲安全保駕護航安全是家庭的守護神”。

在我蹣跚學步時有母親急切的呼喚;在我飛車上學時有父親留在風寧中的叮嚀;“不怕一萬,就怕萬一,千萬要注意安全,啊!”這是出工前愛人對我殷殷的囑託。也許,大家會說這不是很平常、很正常的事情嗎?是啊,這是很平常、很正常、會發生在每個成長過程的人身上的一幕幕,但仔細想想,您不覺得這是溫馨嗎?這就是“家”!一幅溫馨的伊甸園圖畫!當一股股永不磨滅的能量爲千家萬戶送去光明時,當千家萬戶洋溢出歡歌笑語時……這又是一幅幅多麼和諧的人間美景!但“一失足成千古恨”!如果我們工作中稍有疏忽,安全意識剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業的興旺,家庭的溫馨甚至生命的珍貴……都將化爲烏有!

往事如煙,當我坐下來翻閱一期期安全簡報時,那大紅的標題是多麼的刺眼,那一次次損失是多麼的讓人惋惜,尤其那一幕幕血淋淋的場景又是多麼的矚目驚心。而造成這一切的原因不外乎安全意識淡薄、嚴重違反《電業安全工作規程》、麻痹大意習慣性違章、對現場設備不熟或安全措施不齊等等,但您千萬別忘了家庭的穩定與和睦業是何等的重要,將家庭中發生的矛盾及不良情緒帶入到工作中因此而發生的安全事故也屢見不鮮啊!不知大家是否記得1986年10月20日發生在二熱電廠的那次事故,那就是一次典型的將不良情緒帶到工作而導致的一次人身死亡事故,事故中那位年近三十歲的焊接工人連具完整的屍體都沒有留下,就去了……他走了……。走的是那麼急匆匆,那麼悲涼涼,留下的知是家裏的一個女人、一個孩子、一個半癱在牀的老母親。從此,妻子失去了丈夫,除了承擔巨大的悲痛生活又給她柔弱的肩頭上壓上了沉重的負擔;從此,年僅六歲的孩子失去了爸爸,每個人都有自己的童年,我不知道這個孩子的童年將怎樣度過;從此這家將不再有歡聲笑語!難道,生活就應當是這樣的結果嗎?不!決不是!

所以我還是要說“家庭爲安全保駕護航安全是家庭的守護神”。伴隨着西部大開發的號決吹響,我們定西電力像一個充滿朝氣和活力青年也想着她心中遠大目標努力前進。回顧走過的這二十餘年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛,而這傷痛就來自於那一次次的安全生產事故。近兩年,我們在“六個堅定不移”精神爲指導,“五防、四嚴、三加強”思想的保障下,大大增強了全員搞好安全生產的信心,通過近年來安全生產工作的實際表明,我們不但在安全生產上本身下了大功夫,而且我們還通過工會、團組織不斷豐富職工的業餘文化生活,爲職工排憂解難,營造和諧、輕鬆生產、生活氛圍,使職工心情舒暢、安心工作;組織了一次次的家庭“安全知識答卷、安全演講賽”等活動,使每個家庭成員都成爲安全生產的主力軍。而我們的每一個職工及家屬則更應該致力於家庭的穩定與和諧,在我們普普通通的日子裏,別忘了對情人的關愛,出工前別忘了囑咐一句平平常常、簡簡單單的“注意安全”,送上你的祝福,還有你擔憂和牽掛,讓他們“高高興興上班去,平平安安回家來”!在座的各位前輩、兄弟姐妹們,爲了我們電力事業更加輝煌,爲了每一個家庭永遠充滿歡歌笑語,爲了每一個孩子的笑臉永遠燦爛,讓我們牢記“安全第一,預防爲主”這一永恆的主題,因爲它是一句充滿人間愛意的呼喚,是以孩子的希望,使妻子的祝福,是白髮父母隱隱的企盼,更是我們電力事業穩步發展的需要和保證!

讓我們從零點開始,從現在做起,爲了安全、穩定、發展的目標,爲了我們明天美好的生活行動起來,把安全工作時時抓、事事抓、長期抓,讓家庭爲安全保駕護航,讓安全永遠成爲家庭的守護神!