【推薦】護士競聘的演講稿範文六篇大綱

好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。隨着社會不斷地進步，接觸並使用演講稿的人越來越多，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的護士競聘的演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

護士競聘的演講稿 篇1

尊敬的院領導：

我叫___，畢業於___學院護理系，中專學歷，護士職稱。20___年到白寺衛生院從事護理工作，至今已經陪伴___衛生院風風雨雨七年有餘。借全員競聘這個平臺，我以平常人的心態，參與這個崗位的競聘。首先，感謝院領導爲我們創造了這次公開、公正、公平競爭的機會，更給了我們互相學習的機會，尤其爲我們年輕護士營造了良好的成長環境，提供了個人展示才華的空間。不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己、認識自己。

我只是一名普普通通的護理工作者，所做的一切只是在“盡職”，沒有驚天動地的故事，沒有催人淚下的豪言狀語，在平凡的崗位上，默默無聞的撫慰着病人受傷的心，將病房當戰場，把病人當親人。在實際工作中，不論再忙、再累、再髒，以病人爲護理中心的護理信念，爲病人提供優質、安全、耐心、細緻的服務，多年來，我正是在平凡的工作崗位上履行着白衣天使神聖的職責，日復一日、年復一年、兢兢業業、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻，這就是平凡中的偉大，繁瑣與辛勞之中的聖潔，我就是這樣一名平凡的護理工作者，在“人道、博愛、奉獻”這面旗幟的指引下，用自己生命的光和熱溫暖着千千萬萬的人，爲那些身患疾病，陷入困境中無助的病人，灑下的是心血和汗水，默默奉獻着自己。

作爲一名護士，除了具有一定的基礎理論外，還必須具備一定的專科理論知識和各種能力與技巧。在護理中要始終保持穩定的情緒，以樂觀、和善、友愛的態度影響病人，以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務，全面掌握病人病情、護理和治療。根據病人具體病情提出護理計劃，制定護理措施，提高自己的專業技術水平，加強對病人的基礎護理，減少病人的痛苦，建立良好的護患關係，爲病人提供優質的護理治療和服務。

我之所以競聘這個崗位，我具備以下幾個方面優勢：

1、工作負責，能嚴格要求自己，工作踏實，愛自己的工作崗位，愛自己的專業。

2、能熟練掌握各種專科護理常規，能對急危重症病人進行有效搶救。

3、根據病人的文化層次，年齡的不同，對疾病的理解不同，掌握患者的心理狀態，情緒變化，針對性的與患者交流、溝通、進行健康教育。

如果我競聘成功，我將努力做到嚴格要求自己，不斷學習，與時俱進，開拓進取。以全身心的精力，積極投入到新的工作中去。如果競聘未成功，我也會一如既往地勤奮工作，在任何崗位上踏實工作，爲白寺衛生院的騰飛做出自己應有的貢獻。

護士競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好！我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的`愛超越了一切，外科興旺的時候我爲它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。

如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、

醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。增收節支，創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。

（1）控制藥比。

（2）增加純收入。

（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。

（4）專人把好領用耗材，結帳關。

2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨着科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術後護理，病情評估，措施實施。

3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人爲中心，以質量爲核心，爲患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，爲科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。

（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。

（4）每月一次工會活動，勞役結合。

（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

5、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地爲病人提供優質親情服務。

有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

護士競聘的演講稿 篇3

您們好！感謝您們在百忙之中給我這個寶貴的機會，它將帶領我在人生的旅途上揚起新的風帆。

我叫××，今年××歲，畢業於××學校護理專業，在學校，我是一名勤奮好學，積極進取，誠實，穩重的學生，我喜歡文學，文藝，體育，曾在校刊上發表過文章，參加過學校組織的辯論賽，朗誦會，是一個有理想，有抱負的青年。

因爲我姑姑也是一名護士，在姑姑的醺陶下，自小我就想長大當一名護士，爲人類健康事業貢獻力量，正是帶着這理想，於××年統招考入××衛校，實現了自己的夢想，更幸運的是今天終於來到貴院實習，通過實習，學到了書本上無法學到的知識，在各位老師的指導下，使自己在理論技術上得到了鍛鍊和提高，受到老師的讚揚，並評爲優秀學員，通過十個月的實習，貴院的優美環境，嚴格的管理，紮實的醫術水平和醫務人員良好的服務態度深深感動和吸引了我，我迫切盼望自己也能成爲貴院的一員，爲了廣大職工家屬和健康事業奉獻畢生精力。

如果我能如願騁用，我將在平凡的工作崗位上，以南丁格爾爲榜樣，全心全意爲廣大職工和家屬服務，爲護士專業奉獻終身！

懇請各位領導給我支持，謝謝！

護士競聘的演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

大家好！

在那裏我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，中共預備黨員，大專文化程度，XX職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是爲院領導當好參謀，二是爲護理姐妹們當好主管，三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來，迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。

護士競聘的演講稿 篇5

根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度爲例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作爲手術過程的重要參與者，只有加強的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把爲病人解除痛苦作爲自己神聖職責，以真心、愛心、真情爲病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人爲中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公衆，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。爲了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的護士競聘申請書人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、注重醫療設施的充分利用

整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（護士長競聘面試題範文）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成爲衡量工作的重要指標，作爲護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本覈算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們責任明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

七、協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成爲一個有機整體。

八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨着科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，爲了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，爲手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，向國際化標準邁進。

如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的護士。

護士競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

今天我能夠在這裏參加競聘，心情非常的激動。首先感謝院領導多年來對我的栽培，也感謝醫院爲我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對於我，相信大家一定都不陌生，但在今天這個場合，還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx，今年28歲，本科學歷，護師職稱，**省糖尿病專科護士。

20___年畢業至今，一直在內一科從事護理工作，工作的八年來我最大的感受是：從事一個天使稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號，在我看來，護理不僅僅是一種職業，它還是讓我爲之驕傲的事業！所以，無論是輪轉在外一科，頭頸外科，還是現在工作的內一科，每一天，我都始終帶着大家熟悉的笑容，努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質的服務，我也曾多次被評爲優秀護士及病人最滿意的護士。我的性格活潑開朗，一直積極參加院裏舉辦的各種活動，演講比賽曾獲二等獎，並一直擔任科內的指控護士及責護組長，20___年在院領導的關心支持下，我以優異的成績考上了**省糖尿病專科護士，通過培訓，我不僅學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質和業務水平，更學會掌握了醫學信息檢索和利用，學會了護理論文及綜述的撰寫。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！我順利通過畢業論文答辯及理論操作考覈，取得**省衛生廳頒發的糖尿病專科護士執業資格證書。

護理專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經內分泌科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰！我相信有爲纔有位！曾有位哲人說過不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職位，今天我有自信，更有勇氣，走上競聘的舞臺，因爲我覺得自己有信心有能力接受挑戰，迎接考驗。我認爲自己有以下四個優勢：

有豐富的臨牀工作經驗。我曾在頭頸科，外一科，內一科從事多年危重病人的護理工作，能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器，由於我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療，曾配合醫生成功搶救危重病人多例，所以對危重病人的護理積累了豐富的經驗。經過多年護理工作的錘鍊，我積累了大量醫療護理知識，極大的提高了業務素質。

具有很強的團隊意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護士長，圍繞患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，向患者提供最好的治療環境和護理服務。另外做好自己本職工作外，還擔任起科室的醫院感染監控工作，每月認真做好各項監測，並指導督促大家學習院感知識，定期考覈，嚴格遵守院感制度，多年來，科室各項監測達標。

本人具備良好的心態，遇事冷靜。從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經常會遇到一些情緒激動，言辭苛刻的患者及家屬，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動人，耐心的與患者溝通，細緻的做好患者的解釋安撫工作。

我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊。有能力協調好方方面面的關係，讓大家一起溝通交流，關係體貼同事，及時瞭解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，另外，護士長還要具備吃苦耐勞的能力，護士長必須犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

我成長的每一步，都離不開領導的關心和大家的幫助，感恩的心讓我心中充滿陽光，羣雁高飛，頭雁領，如果我能夠競聘爲護士長，我將在院領導和科主任，護士長的指導下，從以下幾個方面做好工作。

重點管理護理安全，防範和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識，督促核心制度的落實，並結合具體的案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一個環節所可能潛在的安全隱患，加強法制觀念，以法來規範自己的行爲，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。

以病人爲中心，以質量爲核心。我將以人爲本，調動科室內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。質量管理要求用數據說話。我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作爲制定計劃的目標，並每月召開質量講評會講解。集思廣益，在科室開展品管圈活動，我會發揚民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養大家的自信心，加強護士之間相互配合精神和集體觀念。

注重學習，增強科研意識，打造學習型科室。根據科室具體情況，制定學習計劃，定期組織護士學習新業務，新知識，新技術，進行臨牀經驗交流，努力提高每位護士的業務水平，並組織大家學習論文檢索，論文撰寫，培養大家永不滿足的學習心態，從而提高護理質量。同時加強自身建設，不斷學習管理知識和業務知識。我深知護士長即是指揮官，又是戰鬥員，所以要不斷提高自己的管理能力和業務技能。

加強溝通，增進協調，積極主動協調好醫護關係，護患關係。理解科室裏的每位工作人員。做一個善於溝通的管理者。對護士既要嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆，愉快，構建一支和諧的團隊，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領導放心，省心。

增強經營意識，降低護理成本，提高經濟效益。樹立視院爲家，以科室爲家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起，以實際行動感染和帶動大家，強化增收節支意識，從節約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營造濃厚的節約氣氛。同時要積極探索以人爲本的人性化服務理念新思路，創立溫馨病房，創造名護效應，打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務，溫馨知識服務，人性化溫馨護理服務，人本護理服務，延伸的護理關懷服務等，建立溫馨和諧的護患關係，不斷提高人民羣衆的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。

以上是我的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任護士長同心同德，與時俱進，與護理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫醫院美好輝煌的明天。有句話很經典千里馬常有，而伯樂不常在，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。