【推薦】演講競聘演講稿3篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨着社會一步步向前發展，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的演講競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的陳總，尊敬的股東及領導，非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我於3月加入公司，並一直參與足雲堂的管理工作。期間經歷了金融危機與足雲堂面臨拆遷的人事調整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動，有過成功的喜悅與失敗的教訓。這麼久一來，我都認爲自已的生活和命運都與足雲堂的發展緊緊聯繫到一起。足雲堂主要負責人的變動，給足雲堂的發展罩上一層陰雲，靠機術生存的保健企業，能否保持技術的穩定與傳承將是一個隱患。於是我從頭再學足療手法，與公司領導組建培訓團隊，在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平，還爲企業的穩定發展培養了一批中堅力量，爲企業的技術研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用，併爲企業的下一步發展提供了人才儲備。正因爲有了這些經歷，使我的管理從二線走到了前線，從基本的日常管理到考慮影響企業經營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業，都有優於其它企業的技術手法與服務質量。在這個行業，技師的待遇都是提成的方式，多上一個鍾就多一份收入，少上一個鍾就少一份收入。並且一天內技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時，往往容易偷工減料，難於按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關係，往往容易造成他們之間的關係緊張。這些都有待於管理人員管理措施細化，技術服務流程化，監督制度化，管理人性化的建設。在足保健行業，一個人技術好易，大多數人的技術好難。一段時間服務好易，至始至終服務好難。有好的技術易，保持技術的領先難。基於技術與服務對保健企業決定性的影響，我認爲“技術與超值服務”將是足雲堂關鍵詞。立足於“技術與服務”內鑄品質，外樹形象將是企業努力的方向。足雲堂目前存在的問題1、管理體系不完善，成倒金子塔結構。經理、主管做領班的事。領班參與管理意識，參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現上層管理有意識，有想法，但未能執行的情況。措施：明確領班權責，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考覈體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少，營銷活動往往與讓利相結合，將產生相應成本、所以需要管理人員統一認識，得到管理人員持續支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩定，加強理論與實作的培訓，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破，讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備，用影像，文字等進行保存二、管理上1、明確定權責，進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化，規範化總的來說，管理、服務、技術是目前影響足雲堂的三大因素。其中管理是基礎，技術是核心，服務是靈魂，三者需要同時加強，缺一不可。今年目標1、營業額增長20%左右，10%來自漲後穩定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎，8萬應該是及格，10萬良、12萬以上爲優。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處負責人的競爭，對於我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因爲，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。

那麼，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的'正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

　　一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構

我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今後我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規範操作行爲，把小額農貸作爲農村金融制度改革和創新的一種方法，作爲農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成爲“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，爲小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款爲主，擔保貸款並駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

　　二、大力盤活不良資產，降低經營風險

近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。爲此，我將把大力盤活不良資產作爲降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點爲：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。爲此，今後在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯繫，取得他們的支持，需要訴諸法律，儘快提起訴訟，保全債權。

　　三、強化信貸管理，實現穩健經營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由於各地基層信用社風險意識不強，存在着重發放輕管理甚至違規違法現象，爲農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。爲此，我將進一步加大信貸規範管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規範化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規範管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸後管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規範管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，採取以現場檢查爲主，非現場管理爲輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家上午好！我叫**，今年**歲，中共黨員。站在這個會場，我的心情很激動也很緊張，衷心感謝組織上給我這樣一個參與競爭、展示自己的機會！

經過慎重考慮，結合當前所從事工作，我決定申請**職位。對照委黨委的文件和要求，我認爲自己具備了擔負更大責任的基本條件，並有以下五個方面的相對優勢：

　　一是具有多層次多崗位的工作經歷，有一定的組織領導能力

**年大學畢業後先後在**、**工作，多次獲嘉獎和優秀考覈等次，**年**月以筆試、面試第一的成績通過競爭上崗，擔任了**副科長。雖然這個職位級別不高，但所管的事情涉及**的方方面面。期間，自己能主動配合正職開展工作，組織參與了一系列大型活動，開展了許多首創性工作，受到了上級領導的好評。**年初任辦公室副主任，在工作中能夠獨擋一面，綜合協調能力得到了極大鍛鍊。**年**月，通過公開招考進入省**，現在**處任主任科員，主要從事**等業務工作。**年的工作經歷，可以說是從基層起步，從一線走出，每一次的工作變遷和角色轉換，對自己來說，都是一個積累知識、歷練本領的好機會，個人的能力得到了全方位的鍛鍊。

　　二是具有一定的綜合表達能力

在**工作時，就已在國家及省級報刊上發表文章**餘篇，其中*篇論文發表在國家核心期刊上，另有**篇論文獲得國家級獎項。還曾多次代表單位參加知識競賽、演講比賽，均獲得較好獎次。到**工作後，在從事具體業務的同時，還承擔了處室中許多綜合材料的撰寫工作。不論在什麼工作崗位上，自己都注重分析和總結，通過不斷的積累和努力，打下了較爲堅實的語言文字功底。

　　三是具有較強的事業心和較好的執行能力

從業**年，使我養成了講黨性、紀律嚴、作風硬、能吃苦，言行一致、立說立行的工作作風。到***後，自己能夠從頭開始，靜下心來、撲下身子，抱着“學習、融入、提升”的理念，工作中勤勤懇懇、兢兢業業。在做好常規性業務工作的同時，有幸參與了***等多家公司資本運作這些重大事項。可以說，自己在工作中所取得的進步和成績，歸功於***處良好的發展平臺，歸功於領導和同志們的信任與支持，同時也得益於自己有着“想幹事”的強烈的事業心和“幹成事”的工作責任感。

　　四是具有較強的學習能力

自己的知識結構比較合理，大學學的是**專業，後來又取得**學位，曾長期在**部門工作，熟悉**。爲適應形勢發展，提高自己在工作中的眼力、定力和能力，能夠長期堅持自學，通過向書本、領導和同事們的不斷學習，知識面得以拓展，勝任本職工作的能力得以增強，能夠較爲全面地掌握***有關的法律、政策、程序和方法，自己也從一名***工作的門外漢，成爲處室的工作骨幹。

　　五是寬容大度，具有較強的團隊精神

多年的工作經歷造就了我謙虛謹慎、爲人正派、豁達開朗、坦誠友善的品質。在工作和生活中，恪守“虛心做事、善意待人”的原則，尊重領導、講求協作、顧全大局。特別是自己曾長期從事對人的管理和思想教育工作，因此比較擅長與人溝通，善於和同志們團結共事。

　　副處級領導兼有領導者和被領導者雙重身份，如果能夠就職於這一崗位，我將從以下三個方面來履行職責。

　　一、定好位子

要尊重正職，擺正位子，做到不缺位、不越位、不錯位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標，盡心、盡力、盡責，協助正職高質量、高效率地完成工作任務。

　　二、出好點子

就是要當好正職的參謀。***處作爲新設處室，不論是在業務開展、人員整合還是處室建設等方面都面臨着諸多挑戰。若能夠給我機會，自己將全力配合正職開展工作，在加快培育**、加快資源整合以及加強**渠道建設等方面，多出點子、出好點子，突出資本“洗牌”，做優國有資產。

　　三、做好樣子

工作中要始終保持“三種氣”：一是保持朝氣。就是以開放的心態接受新的挑戰，以紮實的姿態完成新的任務；二是保持銳氣。做到困難面前不低頭，挫折面前不氣餒，勇於作開拓創新的實踐者；三是保持正氣。做人要正，做事要公，大事講原則，小事講風格，廉潔勤政，做好表率。

最後，不管結果如何，我都會以平常心來對待。如果組織和同志們信任我，我一定會在今後的工作當中，揚長避短，開拓進取；如果未能入選，我也會以此爲新的起點，再接再厲。

謝謝大家！