安全生產管理演講稿大綱

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。現如今，用到演講稿的地方越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產管理演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產管理演講稿1

班組是企業最基層的生產組織，是企業實現安全生產的基礎，是企業生產中的最小單元，是各項生產任務的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設，是大幅度降低企業的傷亡事故，實現企業安全生產的關鍵。只有將班組的安全工作紮紮實實、持之以恆的開展下去，才能預防、消除和減少各類事故的發生，才能確保企業生產經營正常有序的運行和穩定健康發展。現就如何提高班組長的安全生產管理能力和大家做一些交流。

一、班組長應具有的四種安全意識

1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責任，時刻具有保證組員安全生產的意識，對自己肩負的安全責任瞭然於胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產安全負責。牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的思想，確實把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。

2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關安全的法律、法規的精神實質，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動態，注意情緒變化，對容易發生事故的崗位、工種心中有數。

3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關注安全。一要加強對周圍環境和設備狀況的安全監督，一旦發現隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發現忽視安全的現象及時制止;三要加強員工在生產過程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監督。

4、要有事後安全總結意識。班組長抓好安全工作，一要總結成功的經驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事後安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學的開展安全生產管理工作，正確指導今後的安全工作。

二、班組長應具備的四項基本素質

1、思想素質要高。班組長的安全壓力大，生產任務重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒有較高的思想素質、高度的事業心和強烈的責任感，就很難做到敬業愛崗、樂於奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。

2、業務技術素質要高。如果一個班組長沒有較高的業務素質，不掌握安全操作規程、不熟悉生產過程、不精通業務技術，生產抓不住關鍵，很難想象能出色的完成班組生產任務。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規程、抓生產，還要學會在保證安全生產的前提下，實現最少投入和最大產出，實現生產安全和生產效益的雙贏。

3、安全工作原則性要強。班組長作爲班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風，從而減少安全隱患，降低安全風險。

班組是企業最基層的生產組織，是企業實現安全生產的基礎，是企業生產中的最小單元，是各項生產任務的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設，是大幅度降低企業的傷亡事故，實現企業安全生產的關鍵。只有將班組的安全工作紮紮實實、持之以恆的開展下去，才能預防、消除和減少各類事故的發生，才能確保企業生產經營正常有序的運行和穩定健康發展。現就如何提高班組長的安全生產管理能力和大家做一些交流。

一、班組長應具有的四種安全意識

1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責任，時刻具有保證組員安全生產的意識，對自己肩負的安全責任瞭然於胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產安全負責。牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的思想，確實把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。

2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關安全的法律、法規的精神實質，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動態，注意情緒變化，對容易發生事故的崗位、工種心中有數。

3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關注安全。一要加強對周圍環境和設備狀況的安全監督，一旦發現隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發現忽視安全的現象及時制止;三要加強員工在生產過程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監督。

4、要有事後安全總結意識。班組長抓好安全工作，一要總結成功的經驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事後安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學的開展安全生產管理工作，正確指導今後的安全工作。

二、班組長應具備的四項基本素質

1、思想素質要高。班組長的安全壓力大，生產任務重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒有較高的思想素質、高度的事業心和強烈的責任感，就很難做到敬業愛崗、樂於奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。

2、業務技術素質要高。如果一個班組長沒有較高的業務素質，不掌握安全操作規程、不熟悉生產過程、不精通業務技術，生產抓不住關鍵，很難想象能出色的完成班組生產任務。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規程、抓生產，還要學會在保證安全生產的前提下，實現最少投入和最大產出，實現生產安全和生產效益的雙贏。

3、安全工作原則性要強。班組長作爲班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風，從而減少安全隱患，降低安全風險。

安全生產管理演講稿2

尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：

大家好!

我叫xxx，來自xx車xx班，爲了今年的安全生產月活動，很榮幸來到這個舞臺上，今天，我爲大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防範!

尊敬的各位領導，同事們!我們身處化工行業，安全對於我們每個人來說都不陌生，天天都在生產第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎;是企業的生命線，是公司發展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?

當我們踏入三豐的大門，“安全第一 預防爲主 綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視着我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格後才能上崗;當我們走上工作崗位，天天學、時時提醒我們的還是安全。領導爲了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何爲?站在企業的角度，爲的是我們三豐公司的生存發展和壯大;站在職工的角度，爲的是我們人身安全得以保障!

同事們，我們身爲化工企業的一員，安全生產是我們永恆不變的主題。爲了自己的身心健康，爲了家庭的幸福和團結，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。爲了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥倖心理，要消除思想上鬆懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這纔是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有着明確的規章制度，在每個崗位上也都有着相應的操作規程，領導爲了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進一步的瞭解和掌握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以爲然。你可知道：每一個操作規程都是用很多兄弟單位裏血淋淋的事實和代價總結而來的，凝聚了無數老一輩化工人的經驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會並付諸於行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不爲呢?唯有科學發展，安全發展，纔是硬道理，也是我們工作中必須遵循並且應該遵循的原則。那麼最大的受益者會是誰呢?——不是別人，而是我們!

有很多職工已經工作了多年，對自己的工作已經習慣了，可曾想過，在這些習慣裏有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。爲了配合今年的安全生產月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出並改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產和生產中的安全，這將促進我們自身的發展，實現我們的人生理想。

從事故統計分析來看，80%以上的事故是由於人的違章行爲引起的，這其中，又有絕大部分屬於習慣性違章行爲。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎麼形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質上來看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等於拿刀殺人呀。不過還好，公司裏有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，並要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業。這是按照自己的習慣作業卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這麼做，我也這樣做了;也有存着僥倖心理來做的，只要不讓領導發現了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產留下了事故隱患。由此可見，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。

在具體工作中，有時進入生產廠區忘記了戴安全帽，也沒有出現什麼危害，可有的人就把頭碰到電線杆上，也有的人一時不注意把頭碰到機器上。我們不能抱有任何的僥倖心理，否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時還要繫上下頜帶，以確保我們自身的安全。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護口罩，你有沒有想過，一旦這些“塵”潛入我們的肺裏，就永遠駐留在我們的體內無法排出體外了。有的看到大家都在忙，設備操作時出現了無人監護;也有的出現監護人員注意力不集中，心想幾分鐘就好，不會出什麼事的，事故就有可能從這種麻痹大意中產生。有的開會不認真聽、濫竽充數，造成新的規定不瞭解、對今後的工作重心不知道、當今的任務不清楚。有的在使用金屬外殼設備時不接地線，在工作中忽視了靜電的存在。有的憑藉着老經驗、圖省事，沒有按照操作規程來操作。如果我們不及時改掉這些不良的舉措，時間久了就會形成習慣。其實在我們的日常工作中，一些的安全隱患早已藏匿在我們的習慣之中了，給我們的安全生產埋下了隱患，久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習慣和習慣性違章成爲了我們最大的敵人。我們要及時發現並改掉壞的習慣，只有養成利於安全和生產的習慣纔是良好的工作習慣。

在生活中，往往因爲一時的懶惰、一種得過且過的心理，慢慢地就會取代了我們早已形成的好習慣。在工作中，看到別人的一個“捷徑”， 或者心存着一種僥倖，就讓我們忘記了操作規程、放棄了規章制度。雖然從表面上看並不失大體、無關緊要，但是不利與隱患就由此滋生。爲了自身的修養、爲了安全生產和生產中的安生，我們一定要自覺做好每一件事、每一項工作。看看規章制度和操作規程，感覺要做好一一太難了，但是當我們聽過日本企業的管理制度之後，我深信，你的感覺絕對會變的。同事們，只要我們堅持去做就沒有我們做不到的，相信我們自己，我們一定能行!因爲安全生產就是我們的責任，隱患必須要由我們來防範!

只要我們遵守各項規章制度，不讓任何的僥倖心理存在，嚴格執行操作規程，克服習慣性違章，隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產，才能促進公司的發展與社會的和諧安定。讓我們攜起手來，共同築造堅不可摧的安全長城，與公司共同成長，創造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了，謝謝各位評委、在座的領導、謝謝大家!

安全生產管理演講稿3

隨着我國經濟體制改革的不斷深入和水利水電事業的迅速發展，班組建設在水利部門越來越重要。因爲他們是一支思想進步、技術過硬，有一定組織的管理能力和較強進取創新的隊伍。“麻雀雖小，五臟俱全”。雖然實事一支企事業單位中最基層的生產或工作單位，但直接反映和影響企事業管理水平，是工程管理的生產基礎。就軍隊中的班、排，人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰，人體要活動，機器要運轉，都要求它的各個基本單位密切協調，有機配合朝着一個目的作爲同要求的運動，同樣，我們河務局要實現一定時期的生產計劃，也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產活動，並不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產、管理任務的按時按期、準確認真地去完成。

一、班組的管理特點

班組即是事業的一級管理組織，又是一個執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。

1、政治與經濟的統一。一個大的單位部門的政治、思想、生產、技術、文化、生活等工作，都要落實於班組，實現於班組。因爲它即要組織班組成員有效地開展生產、工作、技術、經濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術和文化素質，提高班組的戰鬥力。

2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發揚民主，走羣衆路線的基礎上，集中於班組長，實行統一指揮，“各吹各的號，各唱各的調”，形成無組織、無領導的狀態，只會百事無成。

3、專管與羣管的統一。在班組內部，要搞好以組織，協調爲主，並由羣衆參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，爲班組管理創造條件。

二、班組的權限

權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長以下權務：

1、有權組織指揮和管理本班、組的生產經營活動(在不超越局單位規定的範圍內)。

2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實施細則。

3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業。

4、有權向上級提出 本班組職工的獎懲建議。

5、有權提出對本班組的優秀職工學習深造、提拔和晉級。

6、有權維護班組職工的合法權益。

三、建立班組規章制度

常言道：“沒有規矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發展規律，沒有一定的規章制度是不行的，搞好一個班組也是這樣。

規章制度是實現任務的一種手段。我們水利部門人員比較複雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領導佈置了再去幹，更不能“比葫蘆畫瓢”，那樣就會制度林立，內容 染，不便執行。所以班組應建立一下規章制度：

1、生產管理制度。主要目的是實現高效益，包括如何搞好考勤、勞動定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產等內容。

2、質量管理制度。其目的是實現優質，嚴格把好生產過程中的質量，降低各種消耗，提高勞動生產率，實現目標管理等內容。

3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學習、思想活動、民主生活會、談心等內容。

4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、羣體互助、計劃生育等工作，解除組員後顧之憂。

5、崗位責任制度。將任務落實到人，充分發揮每個成員的積極性和創造性。

班組是生產第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產中的不斷實踐，通過政治、技術、文化學習和培訓的深入，不但使思想、生產效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過廣大職工智慧和經驗的不斷總結髮揮，必將在科學技術方面有所發明，有所創造 單位、部門生產能力不斷提高發展。

班組從組織上看範圍很小，但它的影響面很大，從生產上看一個班組的生產脫節就會影響到局部，甚至整個生產和工作秩序，造成不良的後果，是社會主義事業管理的一項基本原則。搞好安全生產，保障職工在生產過程中的安全健康，是各級領導義不容辭的職責，也是各級領導不可推卸的責任。那麼，如何搞好安全生產工作呢?[NextPage]

(一) 樹立安全生產法制觀念

爲保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學管理方法。

爲了確實樹立法制觀念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保安全生產。

加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛護國家財產，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協力。

搞好現場管理。搞好班組生產管理，實行均衡生產，不隨意加班加點，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養和使用制度，使設備保持良好狀態，正常運轉，政常使用，不出現任何帶病工作現象。

(二) 樹立安全生產的科學管理思想

安全生產管理是靠一導套完整的科學管理制度，實行統一指揮來實現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產實踐中，經過科學試驗總結出來的，是實現安全生產行之有效的經驗總結，所以我們一定要組織職工認真學習，貫徹執行，嚴格考覈。

現代化水利建設規模宏大，分工協作關係複雜。爲搞好安全生產，一定要逐步完善科學管理，做好事故的預測、預報。努力實現安全管理科學化、安全教育正規化、生產工藝現代化，產生設備安全化。實現生產操作規範化、制度化和科學化，才能保持不出設備和人身事故，均實保障職工在生產過程中的安全健康，保質保量完成生產任務。

(三) 搞好班組安全生產工作

要搞好班組安全生產工作，首先對班組長在安全生產中劃分責任。

1、對班組的安全生產負責。要認真貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法令和各項規章制度，有計劃的佈置、檢查、總結、評比安全工作。

2、積極參加意外事故的調查處理。如發生意外事故，應立即報靠局和當班領導，極時防止事故擴大並採取必要有措施。

3、安全專幹認真組織好安全活動。

4、堅持每天安全生產巡邏檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場所、周圍環境及本班組人員精神狀態等進行檢查，發現不安全因素及時組織清除。

5、經常教育本班組人員自覺遵守生產紀律和嚴格按安全操作規程進行作業，牢固樹立“安全第一”的思想。

6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動，制止違章、嚴格考覈，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保安全生產。

(四) 安全員的責任

班組安全員要積極協助領導開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對安全生產工作負有一定的責任，其主要工作如下：

1、協助領導開展了安全工作，貫徹黨的安全生產方針、政策、法令和各項規章制度。

2、搞好班組三級安全教育，認真組織好 活動。

3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。

4、認真做好“意外事故發生”工作的調查及上報事故經過，並督促防範措施的實施。

四、爭創先進安全生產班組

班組安全生產的好壞，關鍵在於班組長，班長即要對本班安全生產全面負責，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領導佈置的生產任務，也要保障本班成員在生產過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產班組的條件，那麼先進安全生產班組的條件是什麼呢?

1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規。

2、完善安全技術操作規程，建立違章違規檔案和處理考覈辦法。

3、定期考覈有關安全生產基本知識，達到全部合格。

4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時。

5、定期進行安全教育，並建立安全教育制度和登記臺帳。

6、作業環境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標誌清楚。

7、從掌握防範和應急措施。

8、使和的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。

9、對設備事故、違章違規，輕傷事故堅持“三不放過”的原則，並認真分析及時處理。

10、生產任務完成好，全年無傷亡事故，負傷率年年下降。

要搞好安全生產工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產技術，還要以身作則，自覺地模範遵守安全規章制度，認真貫徹生產責任制，團結互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風氣，造成人人注意安全，人人關心安全的局面，我們的安全生產工作一定能搞好。

安全生產管理演講稿4

各位同事、朋友：

從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關。無危則安，無缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。

安全生產的重要性決定了我們對待安全生產的態度，在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。實踐證明，隴西的工業發源於草根，“摸着石頭過河”是我們發展過程的真實寫照。不可否認，在這樣的環境中，我們的安全生產還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會和經濟發展到今天，一切都是按規矩、規範、規程來辦事，企業的發展水平，應該與社會的發展相協調，不能還停留在原來比較傳統的管理觀念和模式中，這點不僅是廣大企業家要深刻牢記的，也是我們廣大幹部羣衆要警醒的。

面對目前企業增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個念”，樹立“四個意識”，竭盡所能，切實抓好安全生產管理工作。

一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的.概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。

二是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態。只有使安全工作做到防患於未然，我們的投入才能收到回報。也就是說，凡事都要講安全、保安全、想安全。

三是提升安全理念。安全無小事，全縣廣大幹部羣衆特別是企業家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環境，只有把安全工作抓上去，才能爲發展營造良好的軟硬環境。

樹立安全就是政治的意識

首先要從落實科學發展觀、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產工作的重要性。我們共產黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產工作，關係到各行各業，關係到千家萬戶，是維護人民羣衆根本利益的重要舉措，是構建平安社會的重要環節，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民羣衆真正安居樂業，共享經濟社會發展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產工作的艱鉅性。最後，要從促進又好又快發展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產的緊迫性。

樹立安全就是文化的意識

企業文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是企業安全形象的重要標誌，也是企業文化的重要組成部分。所有企業要有意識地結合於企業的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業的每一項規章制度和工作規範中，進行強勢推動，使員工在從事每一項經營管理活動時，都能感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，確保企業安全文化具有改正恆久的活力，增強全員安全素質，形成濃厚社會安全氛圍。

樹立安全就是效益的意識

一要正確處理好安全與發展的關係。“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快的發展，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關係。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，是最經濟、最可行的生產建設之路。安全就是效益，這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關係。安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩着整個生產時，那麼生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟、政治和文化的增長。生產的發展爲安全創造了必要的資金和技術保障。因此，必須形成“安全促進生產，生產必須安全”的共識。

樹立安全就是責任的意識

嚴格落實行政一把手負責制，強化企業安全生產主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不原則，嚴肅追究相關人員責任。

安全重於天，安全無小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最後祝願每一個生命都平平安安，每一個家庭都幸福無邊。

謝謝大家！

安全生產管理演講稿5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

激情六月，華彩絢爛，儲備事業一片和諧景觀。很榮幸能有這樣的機會站在這裏爲“安全生產月”活動微盡綿薄之力，作爲一名儲備職工，我立足本職，暢想翩翩，向各位領導和同事們淺顯地談談我對安全的理解和認知。我演講的題目是：安全常記心中責任締造發展

縱觀古今，細數成敗，探究榮辱，我們不難發現一個不爭的事實：天地之間最珍貴的東西莫過於生命，環宇之內最難得東西莫過於平安。一個個鮮活的生命無聲離去、一串串悽慘的場景無言默啜……面對這般情景，誰不心驚?誰不悔痛?觸景生情，感慨而就，方纔深刻體驗到生命的可貴，平安的珍重。時下正值儲備事業困澀之秋，我們更是面臨着前所未有的挑戰，期待另闢新徑，再創輝煌的轉型和跨越，安全生產至關重要，和諧發展有待依託。爲此，我們不能不深刻的思索一個淺顯而意義深遠的話題：“人人都講安全，那麼安全到底是什麼?”

我想：安全是一種責任，安全是一種榮譽，安全更是壓倒一切、和諧發展的保護傘!

作爲一名儲備職工，擔負着國家的戰略物資儲備和服務社會的宗旨，可謂任重而道遠，我們唯有以強烈的事業心和責任心，立身平凡，固守清貧，以一種嚴謹而執着的工作態度，一份防患於未然、預見於始端的安全意識，立足本職，從點滴做起，從日常幹起，時時想安全，事事講安全，做足份內之事，不忘份外之患，樹立“生於憂患、死於安樂”的處危思想，方能上不愧國家，下不愧自我。緊抓安全之弦，奏響儲備新曲，以此開創儲備事業新路徑，贏取儲備事業新戰役，以求效益，以保久安，再續華麗篇章!追根溯源，安全是我們儲備事業的保護傘，更是我們每一個幹部職工的幸福之源。我們只有在各自的工作崗位上，腳踏實地，一絲不苟，樹立安全重於泰山的思想，克服種種麻痺大意之潮，從工作的一分一秒入手，從身邊的一事一物做起，根除“安全一個月，安全一百天……”的形式目標，依靠每一個人、每一天、每一件事去串聯、去實現。唯有如此，方能實現我們儲備事業的新起點、新跨越、新格局、新明天!

尊敬的各位領導、同事們，讓我們憂患於心，責任先行，同心同德，衆志成城，共同開創我們儲備事業嶄新的明天，共同見證我們儲備事業未來的絢爛!

我的演講完了，謝謝大家!

安全生產管理演講稿6

書記曾說過“安全生產是人命關天的大事，一定慎之又慎……”

安全爲天，安全就是企業的天，安全是企業的生命及靈魂所在。交通、運輸、石油、煤炭、林業、電力等行業安全生產尤爲重要。作爲焦爐行業萬千員工的一名，深知安全是工作中的重中之重。“安全第一，預防爲主”、“安全生產，人人有責”、“安全在我心中”、“安全責任重於泰山”、“實施安全生產法，人人事事保安全”，一條條、一幅幅，不僅高懸於生產現場，更深深地烙印在人們的心中。

安全是生命之本，安全是幸福之源。與安全同行，小至你、我、他，大到企業、社會乃至世界，安全就是生命與快樂的保障。生命因健康而美麗，生命因安全而保障。生命僅僅是一個過程，一個轉瞬既逝的過程，短暫的如天空中的一顆消隱的流星。

有多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚辛酸的故事。白髮蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、企業的無形損失……衆多的事故統計表明，除客觀的設備事故和自然災害外，主要的責任者事故源於人們的安全意識淡雹違章蠻幹。烏拉山發電廠“”人身觸電事故，當事人在未採取任何隔離措施的情況下，誤登帶電間隔，嚴重燒傷。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對企業、家庭、親人造成了傷害。“”京達機械傷害，當事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部，搶救無效死亡。生命之星在這一刻落了。違章指揮、違章作業、不履行工作票手續，造成了不必要的慘重事故。死去的魂靈在呻吟。西水自備電廠檢修工在爐膛內檢修時，未戴安全帽，被交叉作業掉落的耐火磚砸中，一死一傷。生產現場必須戴安全帽，多麼基本的安全常識。習慣性違章造成的慘痛悲劇，在血和淚的浸泡中悽婉地哀述，可悲、可嘆、可恨、可憐……

事故實踐證明，盲目自滿情緒，必然導致麻痹大意、放鬆警惕，這正是滋生事故的溫牀。機械設備存在的作業環境中所潛藏的事故隱患，歸根結底要依靠人們及時發現和正確處理。行爲來自思想，事情所表現的具體性結果，往往都來自於某種看不到的力量；在我們聽到槍聲以前，子彈是早已發射出去的。決定性的事情完成於思想之中。安全意識強的人，則往往忽視安全，違章指揮、作業，常常造成事故。一個正確的認識，需要經歷由實踐到認識，在由認識到實踐的反覆過程。安全意識的樹立、培養和提高，是一個始終持續的過程。

安全是企業的生命線，是企業生產正常進行的重要條件，是企業生產正常進行的最大保障。企業與每一位員工息息相關，同呼吸、共命脈。企業的利益是以企業的安全爲保障的。任何企業與勞動者都必須把安全生產作爲頭等大事，意識不到或疏忽這一點，必須釀成大錯，扮演害人、害己、害企業的悲痛角色。要實現安全生產，除了要加強管理、嚴格規章制度、加大宣傳力度，更重要的是培養職工樹立牢固的安全意識。安全意識是人們在安全活動中所具有的態度。安全意識的強或弱，對企業的安全生產有直接的影響。在工作中，始終應該堅持“安全第一”總則，這不僅是對我們每一位員工的規範，更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生幸福的保證。

認真學習安全生產法，努力提高安全意識，嚴格執行安全生產責任制，堅決抵制違章作業、指揮，做到“四不傷害”。因爲只有意識到安全警戒線的存在，纔不致越雷池一步。

民以食爲天，企業以安全爲天。天空因晴朗、明亮而美麗，生命因安全而燦爛，企業因安全而騰飛。在安全這片天空下，我們將走得更遠！

安全生產管理演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我作爲一名在電業戰線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗爲深刻。

記得剛參加工作時，對於“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路後果，多少人留下了終身烙印。在後來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有着一種特別的體會。

安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是羣聚式作業，如果沒有人人負責的責任心，你幹你的，我幹我的，勢必會造成個體的行爲由於某一個動作不規範，或某一項任務超出了工作範圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。

這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作範圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由於是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，並懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然後休息一會統一開工，就這位員工思想開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打着自己的小算盤，因爲家裏有事，想着如何早點回去，便吃完飯後誰也不告訴，在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的慾望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝着自己設想的環節走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的。現在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行爲，悲劇就可能更不會發生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼着自己平安歸來，單位的領導和同事們在期望着自己，爲祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心裏還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

安全生產方面的規章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕囉唆，多少人不願意遵守，認爲是多此一舉，把單位領導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什麼性質的事故，只要仔細分析，就會發現是不執行安全規程由於違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業規程執行造成的。總之，是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況，進入施工現場不戴安全帽、高空作業不繫安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有着明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生，不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作爲我們的自覺行動，杜絕各類事故的發生。

安全是我們電力行業永恆的主題，永遠都不會改變，因爲我們面對的是高壓設備、高空作業，也算是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中，安全風險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預防爲主”的安全生產總方針，樹立常抓不懈，永不鬆勁的安全思想，才能把安全生產工作認識到位。現在班組每週召開的安全會，工區所隊每月召開的安全會，學習安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作，都是爲了增長安全生產知識，防範事故的發生。在平時的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經過，結合本單位、本部們的實際情況，制訂出防範措施，防止類似事故在我們中間繼續發生。

我的演講完畢，謝謝大家!