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青蛙現象與安全生產-安全演講稿範文大綱

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有人做過一個試驗:把一隻青蛙放進盛熱水的鐵鍋裏,它馬上就跳了出來。然後換成溫水,再放入青蛙,並在鍋下生起小火,青蛙悠然自得的游來游去,等它發覺不妙時,它的體能已經隨着水溫的升高而耗費殆盡,再也跳不出來了。這就是“青蛙現象”。

青蛙現象與安全生產-安全演講稿範文

“青蛙現象”說明這樣一個道理:對於一些突發事件,容易引起人們的警覺,後果不會很嚴重;而一些緩慢惡化的事件,卻往往讓人們疏忽,造成損失,甚至付出生命的代價。

安全生產的三大敵人是---- “違章” “麻痹” “不負責任”。今天,我們從安全的角度分析,青蛙之所以最後跳不出來,就是在對於這“三大敵人”的問題上,它一個也沒有處理好。首先青蛙的場所是水塘,而它卻身處鐵鍋不出來,已經是“違章”;其次對緩慢變化的水溫不能察覺,這就是“麻痹”;身處異所、反應遲鈍,最後不能跳出鐵鍋,這種後果,已經是對自身最大的“不負責任”。

安全生產是每一名員工的天職。危險從來不與我們約定時間:一次習慣性的違章,瞬間的麻痹大意,盲目的違章指揮,設備存在的缺陷,帶給我們的都將會是慘重的代價!07年4月,遼寧省清河特殊鋼有限公司發生鋼水包傾覆特別重大事故,造成32人死亡、6人重傷,直接經濟損失高達800餘萬元。造成這起事故的主要原因就是:該公司生產車間起重設備不符合國家規定,沒有采用冶金專用的鑄造起重機,而且設備維護不善,再加上作業現場管理混亂,長期在離澆鑄點僅5米的休息室內召開班前會,這才導致了,鋼水包傾覆後,當天的傷亡是如此的慘重-----

在冶煉廠高溫、酸腐蝕的工作環境中,客觀決定了在安全生產方面,存在着高風險和不確定性,爲此,我們在安全生產的管理中,注重從嚴格制度和糾正違章入手,首先對違章現象進行了分級,作出一類違章直接下崗,其次把隱患排查列爲重中之重,逐步形成了班組天天查,分廠月月查的制度,同時還把安全員和車間主任都納入安全考覈的.範圍。安全,需要我們每一位員工,無論在工作和生活中都要強化安全意識,時刻警惕“違章” “麻痹” “不負責任”這三大敵人。

如果把爲了安全採取的一切舉動稱之爲“善”,把“違章”、“麻痹”、“不負責任”稱之爲“惡”,那麼,我們就一定要做到“勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之”。

人世間最寶貴的莫過於生命。安全,源於人們對生命的關注;安全是生命的基石;安全是歡樂的階梯;安全,更是生命的保護神。讓我們永遠牢記安全責任吧!高高興興上班來,平平安安回家去,願每個歡樂的家庭更歡樂,讓每個幸福的家庭更幸福!