【精選】競聘所長演講稿範文6篇

【精選】競聘所長演講稿範文6篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的競聘所長演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘所長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這裏我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認爲：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而採的，我不斷加強學習，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較爲周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。

我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅徵管工作。因契稅徵管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊幹，確保了契稅徵收工作的順利進行。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：

一、堅持“一個原則”就是堅持“上爲領導分憂、下爲職工服務的原則”。

二、實現兩個轉變

（一）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變。

（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。

三、抓好三項工作

（一）是做到三個依靠，構築稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審覈關，繼續推行以契稅“先稅後證”爲抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織徵納紐帶，密切稅企關係，讓他們成爲稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢臺”爲國聚財的“加油站”。

（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。

（三）是要着力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅徵管。

爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。

一、加強修養，提高素質。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念；其次，要在“穩”和“微”處着手，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德。

二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以信息化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規範執法，強化監督。

四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係；二要處理好執法與執法監督的關係；三要處理好整體利益與地方利益的關係。

五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。

古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負衆望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

我的完畢，謝謝大家。

競聘所長演講稿 篇2

尊敬的各級領導、各位同仁：

大家好！

伴着改革開放的時代強音，和着急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮站辦所長的演講臺前。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使企業辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成爲企業辦主任，我將繼往開來、開拓創新，全力打造企業工作新的亮點。

第一個亮點：

儘快形成xx工業小區，使之成爲功能齊全、配套完善產業特色的新型工業小區。通過三年的努力，力爭入園企業達20家以上，園區產值達到2－3億，園區稅收達到20xx萬以上。

第二個亮點：

以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司爲核心，積極承接沿海地區產業轉移，在近兩年內新引進兩家規模以上電子廠，使之成爲xx鎮新型電子產業。

第三個亮點：

以xx五金機械有限公司爲核心的農機產業，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業生，充實到技術一線，不斷開發研製適應市場需求的新產品，從而形成xx鎮農機支柱產業。

第四個亮點：

以振宇冶金材料有限公司爲核心，依託湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發展鐵合金粉末系列產品，現已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，儘快形成xx鎮粉末工業小區。

第五個亮點：

以xx奔程新型牆體材料廠爲核心，按照國家新型牆體材料的要求，充分利用我鎮獨有的資源優勢，開發適應市場需求的新型節能環保的新產品，儘快形成xx鎮建材雲支柱產業。

各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與衝動來表現一個自我，因爲生生不息的工業事業需求澆注永恆的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實幹，團結與拼搏的精神，大力優化我鎮工業結構，着力培育上述五大產業集羣，建立特色鮮明、優勢突出、佈局合理的工業小區，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的道路。

競聘所長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。

衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。

我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近XX年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

一、 競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。

3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施

1、產業化建設

企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。

具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。

競聘所長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。於1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的`崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：

1、具備了中層正職的領導能力，作爲中層正職領導，我認爲自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，爲能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民羣衆的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，爲我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成爲所長，我將對全所進行如下管理：

一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有着眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。

四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考覈，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。

五、貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。以防爲主，狠抓落實。

1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。

2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。

3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。

七、網損：

1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。

3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與

教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

5、實行線損考覈獎懲制度。

6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。

7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

1、加強巡視消除安全隱患。

2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。

3、加強對用戶安全管理。

4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。

尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此爲的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

競聘所長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選所長競聘演講稿，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。

衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。

我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作司法所長競聘演講稿，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

我叫XXX，XXX年出生。XXX年畢業於XXX省稅務學校，同年XXX月被分配到XXX區稅務局工作，XXX年機構分設，到XXX區地稅局工作。十年來，搞過稅收計會統，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：爲國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。

競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施銀行所長競聘稿。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。

3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合供電所所長競聘報告，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。

爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。

一、加強修養，提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念，化爲行爲品質，以此來支配自己的行爲;其次，要在“穩”和“微”處着手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心爲公，敢於較真碰硬，爲稅收事業奮鬥不息。

二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以信息化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序，確保實體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。通過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考覈，規範執法行爲，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收徵管機制、以執法責任制爲核心的考覈管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。

四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經濟發展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關係，做到依法徵收、依率計徵，防止有稅不徵，收"過頭稅";五要處理好支持經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的稅收環境，促進平等競爭。

五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘所長演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

記得有人說過，人最大的不足不在於看不到市場所所長競聘演講稿自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着多年的土地管理的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘，自信有能力挑起這副重擔！

我今年？歲，本科學歷，中共黨員。199？大學畢業後被分配到？？土地管理所工作。彈指一揮間。？年的土地管理工作經歷鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一個宅基地所長所必備的基本素質。

綜合權衡分析了一下自己，我認爲參加競聘我具有如下優勢：

首先，我具有一定的個人素養。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。其次，我是土地管理專業科班出身，掌握了紮實的專業知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經驗。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經驗，能夠對工作中出現的一些矛盾和棘手問題做出及時妥善的處理。第四，我出生在當地農村，對所屬基層國土所所長競聘演講稿鄉鎮情況非常熟悉，？年來的土地管理工作，更使我對基層工作有了較爲深入的瞭解，對當地的羣衆的一些想法和民俗也有相當的瞭解，這無疑爲我工作奠定了堅實的基礎。

同時，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度，具有較強的溝通、組織與協調能力，這是做好宅基地所長不可或缺的。

各位領導、各位評委，農村宅基地是承載着農村居民幾代人的生活，生產的必需條件，如何做好農村宅基地規劃，是關係着成千上萬農村居民的切實需要，關係到農村的穩定和發展。如果承蒙各位厚愛，讓我走上宅基地所長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講，我將做到：

　　第一、突出重點，切實加大宅基地整理和改造力度。

我將在符合土地利用總體規劃的前提下，協調聯動，大力整治閒置宅基地，做好全區礦產企業的關停處理工作，實行退宅還耕，從而達到全額置換出建設用地指標。對全區農村貧困家庭危房進行改造，對一些困難戶通過區政府的補貼幫助其進行修繕，大力營造全社會共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氛圍。

　　第二，堅持依法行政，執政爲民。

多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政，只有環衛所副所長競聘演講稿堅持依法行政，才能保證各項國土資源管理政策法規的和貫徹落實。工作中，我將做到堅持原則，廉潔奉公，依法審批，規範管理，牢記權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀權。

　　第三，做好與相關部門的溝通。

我將積極配合土地監察科開展違章查處工作，同時加強與信訪、城建、法院等部門的溝通，取得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。

　　第四，擴大宣傳，加強學習。

一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關於加強農村宅基地管理的意見》等相關法律法規，廣泛發動，取得各級政府和廣大人民羣衆對我們宅基地管理工作的理解和支持；二是加強對執法工作人員的培訓，建立一支知識型、業務型的團隊。

尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲宅基地所長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請排水管理所副所長競聘演講稿領導和同志們相信我，考驗我！

謝謝大家！