演講競聘演講稿範文集錦五篇

演講競聘演講稿範文集錦五篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會發展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的演講競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師：

下午好！首先感謝領導、老師們的信任和支持，再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲，中共黨員。近2年，我先後擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任，在學校領導和廣大教師的支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，取得一定的成績。今天再次參加競聘演講，我打算繼續擔任學校中層副職，進一步爲大家做好服務工作。

一、近2年的工作情況

2年來，我一直紮根於教育教學第一線，擔任四個班的思想品德課教學工作，同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下，我勤勤懇懇，任勞任怨，圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來，我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業班，面臨升學，無論是教師還是學生都有很大的壓力，學生存在嚴重的思想波動，個別學生由於厭學而無事生非，給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作，另一方面着重做好學生的思想工作，通過課堂教學的滲透，召開各種各類學生會，以及個別談話等方式，及時解決學生中存在的問題，使學生能夠把精力用到學習上。同時，提供各種條件爲學生的學習和教師的教學做好優質服務。

儘管這屆畢業生的生源並不好，但是這屆學生基本穩定，學習成績不斷提高，在今年的升學考試中取得很大的進步，考入重點高中人數比去年有較大突破，特別是西教學部超額完成學校的既定目標，給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛生工作，堅持紀律和衛生的日常檢查，督促學生遵守學校的各項規章制度；整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序，使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀，取得較大成績。

當然，由於個人能力有限，缺乏工作經驗，想幹事的心情比較迫切，在工作難免出現急燥情緒，對待同事關心、體貼不夠，或者出現一些言差語錯。在此，請允許我給大家道個歉，說聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學校中層是學校與老師溝通的橋樑和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學校的發展爲根本，對上甘當信息源，當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦，按照現行制度辦，堅決執行校長會決議，不推諉不扯皮；以絕大多數羣衆的正當利益爲立場，敢於堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法，力爭能夠協調好關係，避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持，繼續擔任學校中層副職，我將根據學校的現狀，結合學生的特點，圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨爲推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。

1．堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本，也是一個領導幹部紮根實踐，瞭解、團結羣衆，遵從教育教學規律和真正代表羣衆利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆，不斷學習先進的教育教學和管理經驗，做到德才兼備，與時俱進。

2．在管理工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理結全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學的制度規範人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態度感化人，以真誠的情感溫暖人。

3．確立服務意識，管理工作以服務教育、教師爲中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，先後獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地爲大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

4．倡導民主作風。共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。

各位領導、老師，如果大家繼續信任我，我將有信心、有決心做好學校中層副職工作，與大家共創美好的未來，迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續做好自己的教學工作，畢竟抓好教學纔是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我願盡職盡責並真誠地與人合作；也許我不是最出色的，但我肯定最勤奮、最適合爲大家服務……我將盡最大的努力爲各位領導、老師服務，最後我真心地希望各位投我一票！謝謝！

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與三部副主任中層競聘演講，我不奢求什麼，只希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫***，現年XX歲，XX學歷，XX職稱，XX年參加工作以來曾做過XX工作、XX工作、工作XX年來我一直兢兢業業，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評。今天我大膽參與三部副主任中層競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、工作以來，在不同的崗位之間我積累了較爲豐富的一線管理經驗和較爲紮實的業務知識

自參加工作以來，我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，這爲我積累了較爲豐富的實踐經驗。工作的這些年我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，在工作中團結同事，凝聚人心，率先垂範，正人先正己，自己處處以身作則，讓單位上下心往一處想，勁往一處使，做到九牛爬坡個個使力，如今我的工作呈現出可喜的局面，各項工作順利開展，在工作中我的業務能力得以快速提高，我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，這爲我未來的工作奠定了堅實的基礎。，

二、工作以來，培養了我成熟幹練、一絲不苟的工作作風和敬業奉獻的精神

如今的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，這些年的學習工作經歷使我養成了“嚴、細、實、快”的工作作風，在工作中我堅持月初有計劃，週週有總結，辦事有條不紊的風格。堅持每月制定工作計劃，每週進行彙總，每月月尾對所做工作進行全面總結，通過計劃、總結模式使每週工作能循序漸進，有條理、有秩序的落實，從而做到早謀劃、早落實、早總結、早補缺補差。對於重點、難點問題通過對重大工作事項逐條記錄在案，對未能完成任務逐條分析查找原因，及時向上級部門領導彙報等方式，多方面尋求解決辦法，使重、難的工作逐一化解。這使我從工作中充分享受工作帶給我們的快樂和歡笑，不僅提高了我的會計業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、工作以來，我具有了極強的崗位適應能力和團結協作的精神

在工作中我理清思路，團結同事，分清主次，事事以單位大局着想，注重上下協調、善於分析處理問題，能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人爲鏡，不斷完善自己。

我回憶了一下，自己工作以來的這X年，我爲人謙和，懂得尊重別人，善於團結協作，深知大合作有大作爲，小合作有小作爲，不合作很難有作爲的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，在工作中我真正感受到了工作來給我的快樂，朋友同事們帶給我的成長的力量，在這裏我經歷了自我學歷的不斷深造，思想觀念的不斷更新，工作能力的不斷增強，這是一段艱辛而又充實的人生歷程，暮然回首是什麼成就了今天的我？是領導和同事們的關係和支持，更是我血脈裏流淌的那股勁，骨子裏的那份堅持和執着。

尊敬的領導和同志們，一份辛勞，一份收穫，我的工作得到了領導和同志們的讚譽，但我深深業務三部副主任作爲中層副職，既是領導者，也是被領導者，既是決策者，又是執行者，若我競聘成功我將配合部主任，保質保量完成處制訂的年工作計劃，並且根據崗位責任制，着重理順、搞清招投標公證工作，經營好窗口日常業務，使部室業務有條不紊的遞增，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭再次取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗爲新的工作起點，當好領導的參謀和助手，當好“傳送帶”和“緩衝器”的作用。強化內部管理，做到既要會處理業務，也要會處理關係；()既要培養自己高瞻遠矚的戰略思維能力，又要靠團隊精神打造部室的輝煌。

二、我將積極配合領導推進管理制度創新,服務創新,針對實際深入查擺存在的問題，制定整改措，並強化落實和執行，強勢推進各項工作的科學高效發展，提高窗口工作人員的服務素質，向其它紅旗窗口學習，以熱忱、優質的服務接待每一位當事人，業餘經常和同志們多學習、多交流，多討論。嚴格執行處制訂的各類請、銷假制度，上班不遲到不早退，堅決執行中心打卡制度，及時作好記賬、統計

三、我將在工作中配合領導想方設法降低管理成本，提高管理效益，深入掌握事蹟情況,制定科學的獎懲制度，充分調動工作人員工作的積極性，爲他們搭就成長的平臺，從思想的源頭注重中心思想政治工作，打造一支思想堅定、素質過硬、技術精湛，服務超前的工作團隊，作爲中層副職我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在後，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不爲的我首先不爲，我將鞠躬精粹、盡職盡責。

各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考覈我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的工作中去。

謝謝大家，我的演講完畢！

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的領導，各位評委：

下午好！我叫……，現任……處副處長。我今天來競聘……處處長職位。非常感謝委黨組織，……給了我這麼個展示自我，參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好……處工作的總體思路和具體措施，並且，將心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

我是……年參加工作的'，後來進……大學深造。……歷任主任科員，……處副處長，……處副處長等職務。我的工作得到了在座的許多領導，評委的親切關懷和悉心幫助。我不敢辜負領導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

　　我覺得，我競聘……處長有如下幾個優勢和條件：

（一）我有較豐富的經濟管理工作經驗。

（二）有較強的組織協調能力。

（三）有較強的公僕意識和自律能力。

（四）有突出的工作業績。

以上所述情況，是我競聘……處長的優勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優勢條件將有助於我很快熟悉……處工作，並進入……處處長的角色。

……處是……部門，它的工作關係着，處於……地位。我深知，……處長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。如果我有幸擔任……處長職務，將……開展工作。

在突出重點方面，我將……

在跟進措施方面，我將……

在創新理念方面，我將……

在勤奮務實方面，我將……

尊敬的領導，各位評委，誠懇待人，爲人正派是我爲人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我……處長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使……處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的領導：

大家好！

今天是貴公司競聘前臺的一天，我很感謝各位領導願意給我一個機會去競聘這次的職位，讓我有機會去向大家展示自己。今天我是帶着足夠的自信心來的，我很希望自己能夠留在貴公司做前臺。

首先，我做個自我介紹，我叫xxx，今年xx歲，我來自xx省xxx市xxx縣，我畢業於xxx大學，我有三年的前臺工作經驗，在xx公司、xxx公司工作過，分別做的行政前臺和形象前臺，我熟悉各種的辦公軟件，同時也接受過很好的前臺培訓，我會很多禮儀接待。

其次，我來這裏競聘，是因爲我喜歡貴公司的發展理念，我也有認真瞭解過貴公司的一個發展歷程，我有去進行一個分析，我覺得自己可以勝任本職位，也能夠爲公司做好前臺的接待和其他工作。我上面有說過有三年的工作經驗，我在那三年裏有去好好的積累經驗教訓，我、這些經驗足夠我爲公司的前臺做貢獻。而且我覺得在貴公司還能學到更多的東西。

第三，我覺得公司的工作氛圍特別的好，人事帶我們進行一個簡單的介紹，我覺得這種氛圍是我喜歡的，所以在這工作我的工作積極性更加高，以後有幸能夠進入公司，我覺得自己完全能夠去爲公司的發展盡一份自己的力。

第四，我在大學學的專業就是關於這個的，所以我的專業素養職業素養是完全符合這份工作的，再有就是大學我一直都有努力去學習，所以關於前臺的專業知識與技能我是熟知的，大學裏的每個寒暑假都會去進行實習，不斷的積累社會實踐經驗，讓自己在大學裏不斷的有收穫，相關的證書我也都有考。在這個工作裏，我是專業的，不僅是因爲大學裏學的，還有這幾年在社會上工作所積累了足夠的經驗。

所以請各位領導相信我能夠去做好這個前臺的工作，我認爲自己有足夠的能力去在前臺這個崗位上做出我的成績。前臺作爲公司的門面，我有着皎好的面貌，給人帶去親切感，各種接待禮儀我都會，語言英語在六級以上。那麼敬請領導們聽完我的這次競聘演講，能夠錄用我，我很希望自己爲公司效力，願給機會讓我去更好的展示自己的能力。最後感謝各位領導的聆聽，祝各位領導身體康健，事業順心如意！

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的陳總，尊敬的股東及領導，非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我於3月加入公司，並一直參與足雲堂的管理工作。期間經歷了金融危機與足雲堂面臨拆遷的人事調整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動，有過成功的喜悅與失敗的教訓。這麼久一來，我都認爲自已的生活和命運都與足雲堂的發展緊緊聯繫到一起。足雲堂主要負責人的變動，給足雲堂的發展罩上一層陰雲，靠機術生存的保健企業，能否保持技術的穩定與傳承將是一個隱患。於是我從頭再學足療手法，與公司領導組建培訓團隊，在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平，還爲企業的穩定發展培養了一批中堅力量，爲企業的技術研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用，併爲企業的下一步發展提供了人才儲備。正因爲有了這些經歷，使我的管理從二線走到了前線，從基本的日常管理到考慮影響企業經營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業，都有優於其它企業的技術手法與服務質量。在這個行業，技師的待遇都是提成的方式，多上一個鍾就多一份收入，少上一個鍾就少一份收入。並且一天內技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時，往往容易偷工減料，難於按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關係，往往容易造成他們之間的關係緊張。這些都有待於管理人員管理措施細化，技術服務流程化，監督制度化，管理人性化的建設。在足保健行業，一個人技術好易，大多數人的技術好難。一段時間服務好易，至始至終服務好難。有好的技術易，保持技術的領先難。基於技術與服務對保健企業決定性的影響，我認爲“技術與超值服務”將是足雲堂關鍵詞。立足於“技術與服務”內鑄品質，外樹形象將是企業努力的方向。足雲堂目前存在的問題1、管理體系不完善，成倒金子塔結構。經理、主管做領班的事。領班參與管理意識，參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現上層管理有意識，有想法，但未能執行的情況。措施：明確領班權責，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考覈體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少，營銷活動往往與讓利相結合，將產生相應成本、所以需要管理人員統一認識，得到管理人員持續支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩定，加強理論與實作的培訓，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破，讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備，用影像，文字等進行保存二、管理上1、明確定權責，進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化，規範化總的來說，管理、服務、技術是目前影響足雲堂的三大因素。其中管理是基礎，技術是核心，服務是靈魂，三者需要同時加強，缺一不可。今年目標1、營業額增長20%左右，10%來自漲後穩定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎，8萬應該是及格，10萬良、12萬以上爲優。