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演講競聘演講稿六篇

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演講競聘演講稿六篇

演講競聘演講稿六篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天,演講稿的使用頻率越來越高,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家整理的演講競聘演講稿6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

演講競聘演講稿 篇1

結尾一:

踏着夏日的腳步,白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動,願自已而在平淡的日子裏,有如荷的心,處風不驚,默默奉獻。用一顆如荷的心,繼續與聖潔同在,與生命永恆! 親愛的朋友,如果您看到有一朵潔白的荷花,在一瓣瓣地,默默無聞地盛開,那就是我,是我們,是我們白衣天使的心!(護士長競聘演講稿)

結尾二:

同學們,請信任我,投我一票,給我一次鍛鍊的機會吧!我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班務工作一定能搞得十分出色,我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列,步入新的輝煌!

結尾三:

各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此爲新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!

我的演講完畢,謝謝大家!

結尾四:

各領導、各位評委: 我今天參加競聘是抱着積極參與,讓更多的同志瞭解我,認識我,對於結果我會以一棵平常心對待,如果競聘不成功,決不會有任何思想負擔,會在我原來的工作崗位上繼續好好工作。如果我競聘成功,我一定虛心向有經驗的同志學習,決不辜負領導和同志們的期望,一定會在新的崗位上作出新的成績,一定做的比說的好。 謝謝大家! 結尾五:

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。 謝謝大家!

結尾六:

無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地爲黨工作,爲地稅事業的全面發展儘自己的一份力量。

結尾七:

說一千道一萬還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現,只有這樣才能證實,我們一直在努力。 最後我願說一句,坦誠、務實是高金平永遠不變的本色。

謝謝。

結尾八:

各位領導、各位同事,古人言:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因爲對於年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結果更爲重要。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!給我一次機會,我將還您十分精彩!謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午好!

非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會,我本着檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助過我的領導和同事們!是你們給了我信心,使我能夠有資格站在這裏,站在這個挑戰和機遇並存,成功與失敗同在的講臺上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地爲我局的郵政事業服務。

  一、我的工作簡歷:

  二、我對支局長崗位的認識:

我認爲一個合格的支局長應該具備以下幾個條件:

1、要對工作高度負責:

對工作負責是幹好本職工作的前提,一個人如果沒有責任心就是再有能力,也幹不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何,決定着他在工作中的態度,決定着其工作的好壞和成敗。有了責任心,纔會認真地思考,勤奮地工作;纔會按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;才能主動處理好分內與分外的相關工作,從事業出發,以工作爲重,有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任;在我25五年的郵政工作中,我兢兢業業,放棄休息時間,每天都能在第一時間出現在單位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎麼做,網點的工作都需要怎麼安排,對外如何發展我們的業務,經常在跑村郵站和銷售各種任務的時候,努力發展我們的忠實客戶,從而拉動我們各項業務的發展。

2、要有不折不扣的執行力

執行力,就是保質保量的完成上級交辦的事情,在接受任務後應盡一切努力,想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件,網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定,這時候執行力就變得最爲關鍵。做好執行力就應該做到:首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表,目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,併發揮其潛能。其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發揮合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言,要認真執行各項制度要從自己做起,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求,要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨櫃、雙人管庫、雙人複覈;錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額覈保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入櫃上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督,把隱患消滅在萌芽狀態。

3、要注重培養全所的團隊精神

支局所是一個整體,整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝着一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員勾心鬥角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙着支局的發展,是企業管理上最不想見到的“內耗”。作爲一名支局長一定要搞好內部管理,搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在於溝通,溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工,瞭解職工的思想情況和工作動態,爲職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,並給予鼓勵,給予鍛鍊的機會,使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育:不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規,更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識,爲熟練的工作打下堅實的基礎。

最後要把以“客戶爲中心”的理念貫穿於我們工作的始終。“客戶創造市場,客戶創造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業務纔有發展,員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規範、嚴格標準、嚴格執行規章制度,業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深

入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規範操作,防範風險的良好氛圍,真正把爲前臺、爲基層、爲客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識,以更優質的服務回報客戶。

  三、我競聘的優勢:

1、長期工作在郵政一線,使我有了很深厚的郵政基本功。一直以來,我始終堅守在營業一線,從一名普通的職工到支局所長,在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗,這是我賴以工作的基礎,也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。

2、長期奮戰在支局所長的崗位上,使我非常熟知崗位

的要求,同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理,使我積累了相當多的技能,對我從事的所主任崗位也非常熟悉,我熱愛這份工作,也熱愛這個崗位。

3、長期與農民打交道,使我真正瞭解農民的需求,進而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道,在長期的支局所工作中,我熟悉了農民辦事的方法和規律,熟悉他們的需求,熟悉他們的行爲方式,所以溝通起來就很融洽,這也爲我們的業務推介提供了平臺,比如我們的'儲蓄短信業務,我就是通過與農民用戶面對面的溝通,詳細介紹此項服務功能的好處,讓他們從內心深處接受這項服務,從而取得了成功。

最後要說的是,作爲這次競聘上崗的積極參與者,不管最後結果如何,我都會正確對待,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,接受局領導對我的考驗。我相信,有領導關愛和同志們的支持,今後一定能把工作做得更好。我願與大家共創美好的未來,迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:大家好!

我競聘的崗位是營銷業務主管。我叫xx,目前在xx區域負責,通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自己的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭,是因爲我具有以下優勢:

一、我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土,願意爲企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什麼崗位上工作,對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的大的動力。

二、我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情,爲人真誠、周到,善於換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反應能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。

三、我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”爲座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂範,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重託,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的結合點。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標註了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業,無私奉獻,用奮發的激情擂響奮進的戰鼓,用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我!

我的演講完畢,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇4

競選演講的目的是爲了展示自己、推銷自己,讓昕衆瞭解自己,從而獲得支持、贏得選票。競選演講稿主要具有以下特點:一是客觀性。競選演講實際上就是展示自己的優點,說服羣衆、評委投自己的票,是"毛遂自薦"但"展示"必須真實客觀、實事求是。這是競選演講稿的首要特徵。二是競爭性。這是競選這一特定的活動方式所決定的。三是推銷性。競選演講是競選者展示自我,推銷自我,是說服他人投自己一票,使自己在競選中勝出。

競選演講稿一般由標題、稱呼和正文三部分構成。

1.標題。競選演講稿的標題常見的方式有兩種:一是單標題。即:事由+文種。就是直接說明競選的職位,並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上,概述演講的中心內容,副標題在下,用破折號連接,標明事由和文種。

2.稱呼。怎樣稱呼,要視聽衆而定。一般用泛稱,如"各位領導飛"同志們"等。稱呼語要頂格書寫,排列有序。

3.正文。競選演講稿的正文主要由開頭、主體和結尾三部分構成。

(1)開頭。競選演講一般時間都不會太長,因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要,應該能夠吸引人注意,能夠立即抓住昕衆的注意力。常見的開頭有以下三種:

①真誠感謝法。即用誠摯的語言表達自己的謝意。

②簡要介紹法。就是在演講的開頭簡要介紹自己的有關情況。雖說是簡要介紹,也有介紹藝術的問題。競選演講實踐中,有的演講者自我介紹就像填履歷表。這種介紹是很難調動昕衆的情緒的。相反,如果演講者能將自我介紹寄託在簡潔明快而又富有意味的語言載體上,效果就大不一樣了

③表達心情法。就是將參加競選時的心情表述出來。

(2)主體

競選演講的主體內容應包括以下幾方面:

①展示優勢。這一部分實際上是要說明爲什麼要競爭、憑什麼競爭的問題。衆所周知,競選演講的目的,就是要使聽衆對演講者有充分的瞭解和認識,從而鑑別其能否勝任該職位。如果他們認爲你的自身素質能夠勝任,就會毫不猶豫地給你投上一票。反之,便會票上無名.因此,演講者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競選的,崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務能力.在介紹中要儘可能體現出來。

競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者瞭解你的基本情況,瞭解你對競聘崗位的認識和當選後的打算。所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

(1)介紹自己應聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質、業務能力和工作態度等。這一部分實際上是要說明爲什麼要應聘,憑什麼應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務能力、已有的政績等等。並非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取捨。

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要儘可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:

我從沒有擔任過班幹部,缺少經驗。這是劣勢,但正因爲從未在“官場”混過,一身乾淨,沒有“官相官態”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢爲的闖勁。正因爲我一向生活在最底層,從未有過“高高在上”的體驗,對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是“做一個徹底的平民班長”。

(3)表明自己任職後的打算

評選者更關心的還是競聘者任職後的打算。因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞着聽衆關心的熱點、難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施。

演講競聘演講稿 篇5

各位領導:

大家好!

很高興,很榮幸,也很新鮮。今天坐在這裏就某一職位帶有競爭性的演講,還是第一次。領導的這一舉措,我認爲是與時俱進的具體體現,同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛鍊的機會。面對領導我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認真彙報,面對親密的競爭夥伴主要是虛心學習。不過,還有一個目的就是爲競選下一屆美國總統先預演一下,當然,我不是美國公民。

好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是操作員。首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。20xx年4月在本廠參加工作,也算是本廠的老員工了。

回顧6餘年的工作歷程,可謂風雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實,有很多收穫,也有很多遺憾。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。

客觀的說,選備用幹部,我本人認爲只要努力,都可以勝任。之所以確定報名參加,主要是基於以下兩點考慮:

第一,對我來說,我一貫喜歡接受新的挑戰。

第二,從其工作職責來講,繁雜而重要,

憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔我認爲本人可以勝任。如果領導們認爲我擔任這個職務合適,領導最後決定我擔當此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫。快——就是要儘快熟悉情況,進入角色。勤——就是要勤學習,提高專業工作水平,深——就是要深入員工羣體、。儘量擠出時間,深入各爲同事的思想動態、作風、工作情況等,並針對普遍存在的突出問題,向領導及時反映並提出對策和建議。嚴——就是要嚴格要求自己,加強自身修養。堅決遵守《廠規》,做到堅持原則、公道正派,增強保密觀念,嚴守人事機密,盡心盡力、腳踏實地做好本職。實在點說,本人有很多缺點和不足,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、彙報、學習。不管競爭結果如何,我都會以平常的心態做好下一步工作。

不妥之處請指正。謝謝大家.

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的陳總,尊敬的股東及領導,非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我於3月加入公司,並一直參與足雲堂的管理工作。期間經歷了金融危機與足雲堂面臨拆遷的人事調整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動,有過成功的喜悅與失敗的教訓。這麼久一來,我都認爲自已的生活和命運都與足雲堂的發展緊緊聯繫到一起。足雲堂主要負責人的變動,給足雲堂的發展罩上一層陰雲,靠機術生存的保健企業,能否保持技術的穩定與傳承將是一個隱患。於是我從頭再學足療手法,與公司領導組建培訓團隊,在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平,還爲企業的穩定發展培養了一批中堅力量,爲企業的技術研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用,併爲企業的下一步發展提供了人才儲備。正因爲有了這些經歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業經營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業,都有優於其它企業的技術手法與服務質量。在這個行業,技師的待遇都是提成的方式,多上一個鍾就多一份收入,少上一個鍾就少一份收入。並且一天內技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時,往往容易偷工減料,難於按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關係,往往容易造成他們之間的關係緊張。這些都有待於管理人員管理措施細化,技術服務流程化,監督制度化,管理人性化的建設。在足保健行業,一個人技術好易,大多數人的技術好難。一段時間服務好易,至始至終服務好難。有好的技術易,保持技術的領先難。基於技術與服務對保健企業決定性的影響,我認爲“技術與超值服務”將是足雲堂關鍵詞。立足於“技術與服務”內鑄品質,外樹形象將是企業努力的方向。足雲堂目前存在的問題1、管理體系不完善,成倒金子塔結構。經理、主管做領班的事。領班參與管理意識,參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現上層管理有意識,有想法,但未能執行的情況。措施:明確領班權責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考覈體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少,營銷活動往往與讓利相結合,將產生相應成本、所以需要管理人員統一認識,得到管理人員持續支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩定,加強理論與實作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破,讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備,用影像,文字等進行保存二、管理上1、明確定權責,進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化,規範化總的來說,管理、服務、技術是目前影響足雲堂的三大因素。其中管理是基礎,技術是核心,服務是靈魂,三者需要同時加強,缺一不可。今年目標1、營業額增長20%左右,10%來自漲後穩定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎,8萬應該是及格,10萬良、12萬以上爲優。