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一年級班主任工作心得15篇

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我們心裏有一些收穫後,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的一年級班主任工作心得,希望對大家有所幫助。

一年級班主任工作心得15篇

一年級班主任工作心得1

這學期,我繼續擔任六年級三班的班主任工作,時光飛逝,一學期的工作已接近尾聲。工作中,我積極配合德育處、教導處,比較圓滿地完成了自己的班主任工作。爲了今後更好地幹好班級工作,現總結如下:

一、安全教育

安全重於泰山,學校一直把學生的安全放在第一位。爲此,我班也多次召開了關於安全教育方面的主題班會,比如交通安全、防止擁擠踩踏事故、防震逃生常識與演練等等,讓學生學會注意安全,珍愛生命。

二、班級管理

本學期,除了完成學校交給我的工作之外,我還針對本班學生的心理年齡特點,進行了有針對性的班級管理,效果很不錯。

1。代理班主任,日管制

六年級學生相對於低中年級的學生來說,不論是心理年齡還是實踐能力方面,都已經趨向於成熟,他們需要進一步體驗管理與被管理,以增強自己的能力。所以,本着人人都是小班長,我爲班級做貢獻的原則,在班內繼續開展了代理班主任機制。這項活動,大大激發了學生的主人翁意識,提高了學生的管理與自我管理水平。並且有了上學期的工作基礎,孩子們在當代理班主任這一天時,工作得更全面,管理也更爲得心應手,工作日誌也更爲起到了總結和提醒的作用。

2。班幹部管理,放權制

從上四年級以後,我班的主要班委基本沒有過變動。他們一直是我工作中的好幫手,我的言行及做事方式也一直影響着他們。這學期,班內的一些日常事務我都交由他們定奪和安排。比如組織班會、辯論賽、讀書交流會等等。一個學期下來,班幹部的工作能力增強了不小,又由於他們都是同齡人,所以每次的活動多了一些活潑、自由的元素。

3。繼續沿用量化考覈表,對學生日常行爲習慣進行具體要求。

三、思想管理

隨着年齡的增長,孩子們的思想處於半成熟狀態,隨之也產生了一些懵懂的情愫。因此,這學期我的主要工作是對學生進行思想管理。本着疏通的原則對學生進行了談心式管理。一個學期下來,基本達到了預期的目標。

四、教學管理

1。做好學習方法的指導

最重要的學習莫過於方法的學習。學習方法的指導,對提高學生學習成績是有很大的好處的。因此,我在教學不同的知識點時,都結合學生學習的情況來滲透學習方法的指導。例如在閱讀教學上,我注意理清文章的脈絡,滲透理解詞句的方法,指導學生抓住文眼來理解中心,感悟作者的表達方法等閱讀技能。

2。後進生的管理

提高後進生的成績,對提高全班整體的學習質量有很大的作用。我繼續採用一幫一的方法,一個優生對一個後進生,每天讓優生抽出下午二節課後的時間幫助他們掌握基礎的字詞。另外我還設了獎勵的制度,形成了競爭的機制。

一年級班主任工作心得2

送走六年級,今又擔任小學一年級班主任工作。這也是我從教10多年來第一次帶一年級,衆所周知,一年級的班主任最辛苦的就是剛開學的第一個月,學生剛從幼兒園到小學,自控力差,紀律渙散。要讓學生對新的學習環境有基本的認知,讓他們對每天的作息有詳細的瞭解,讓他們知道上課前怎麼準備文具、課間如何活動等等,都要時時刻刻地囑咐,就這樣我每天重複的在指點着,學生一點一點地學習。學生的啓蒙教育、良好習慣就這樣在“指點”和“吸收”間不知不覺地完成了。

說心裏話,一年級班主任的工作非常不容易,因爲一年級學生年齡小,自控力差,紀律渙散。本學期我所擔任的一年級二班有女生15名,男生21名。孩子們很活潑,小腦袋學知識挺快,也一天到晚問個不停,要管理好他們可着實不容易。針對本班學生的特點,我主要做了以下幾項工作:

一、加強常規教育,培養學生的自覺性。

回憶起開學第一個月的情形,的確相當辛苦。每天如“母雞孵蛋”一般坐在班中。從坐、站、舉手、排隊、掃地等一一教起。這樣的努力是有成效的,一個星期之後,學生漸漸地知道了每天何時當做何事。於是,我結合制定的工作計劃,利用晨會、班會等時間,從紀律、學習、衛生、安全等方面對學生進行規範化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。時間一長,學生的行爲規範大有進步,已基本上適應了學校生活。

二、多表揚多獎勵,激發孩子的上進心。

每天的早讀課,我都會鼓勵孩子用自己的方式朗讀課文,並在巡迴檢查的過程中,將認真讀書的學生名單寫在黑板上,下課的時候他們將得到老師獎勵的“大拇指”。學生積極性大增,每天早讀課都書聲琅琅。每天的教室打掃,我也都會沿用早讀課的獎勵方法,多表揚,儘量少批評或不批評,利用孩子的上進心鞭策他們。

三、增強凝聚力,培養良好的班集體

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生積極參加學校的各項活動,如:學生親子運動會。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,放學了就協助學生搞好衛生工作,這樣,學生不僅養成逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想爲自己的班集體爭光。通過黑板報展示學生各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

四、加強與家長聯繫,共同促進孩子的發展。

我始終覺得,一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應與合作,必然是勢單力薄的。所以我經常通過家長接送孩子的時候,通過家校網或是寫便條這些途徑,表達自己對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現和提出一些建議等等。平時,我能關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

一個學期不知不覺中過去了,從學生進校到現在,學生從什麼都不懂,到現在會認字,會表達,能與老師、同學進行交流,生活基本能自理,我覺得這個變化太大了。這一學期下來,學生完全能適應學校的生活了,並能比較自覺地遵守學校的各項規章制度。

總而言之,班主任工作是一門科學,需要不斷探索,在今後的工作中我將不斷努力,盡心盡責做好這一項工作。一年級的孩子就如同一張白紙,上面的五彩斑斕總是慢慢積累,現在的底色將註定其基礎色調。紅則愈紅,黑則愈黑。而我希望我帶給學生的的一片晴空、綠地、清水……這些最純潔、最美麗的畫面擺在我面前時,我會更加努力地邁好每一步。同時,向一直給予我極大幫助的一年級組全體同事表示感謝!

一年級班主任工作心得3

一年級下學期的班級工作在不知不覺中過去了一大半,一個學年也許只是微不足道的一小段,然而對於一年級的學生來說,無論是行爲習慣的養成還是學習方法的指導都具有無足輕重的收穫。回首一學期的工作,有成績亦有不足,是一種說不出的滋味,酸、甜、苦、辣,雜味齊全。在這個學期裏我從以下幾方面做了:

一、思想教育工作

對於一年級的小學生來說,雖然接受了半年的各科教育,但在組織紀律方面還需要進一步的加強。因此,我在這學期對他們仍然進行了紀律上的嚴格要求,在開學初組織學生重新學習了《小學生守則》、《小學生行爲規範》,現在學生在衛生禮貌方面有了進一步的提高。

二、時刻關心孩子

我會把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:問他們週末去哪玩了;這漂亮的衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天誰有進步了!在這種輕鬆的氛圍下,把握好時機,順其自然的給孩子們提出一些要求,再鼓勵他們的學習情況,會收到意想不到的效果。

三、及時表揚鼓勵孩子

對於一年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經常對他們說:“你真棒”!“你學得真快”!……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,一臉興奮,然後那幾天在學校表現就會特別好。

四、重視培養孩子們的行爲習慣

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,一年級則是良好習慣養成的最初時期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。對於這一點,我正在努力中。如根據一年級孩子的特點,採用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。

五、面向全體與因材施教結合。

面對這羣目中無人的孩子,有時不免會有些急躁。但是這學期來我在教學中不斷地提醒自己,一定面對問題要冷靜,要沉着,因爲我面對的只是六、七歲的孩童,他們是天真的、無邪的,所以在班級管理和教學中我都要採取得當的措施,做好每一項工作。

六、安全教育工作

1.不準在操場和廁所逗留、玩耍,在校內外做到輕聲慢步,不允許學生做危險的遊戲。

2.教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。

3、教育學生注意飲食衛生,不喝生水,不吃零食;不吃陌生人給的東西。

4、不損壞學校的花草樹木。

七、存在的問題。

1、班級管理工作雖然有條不紊,但還得再加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我在執行的時候總是心軟,總認爲他們還是小孩子,不能逼得還緊,以後的工作中要注意。

2、班級工作有佈置,無落實,使個別學生容易鑽空子。

3、班級的各項常規工作有待進一步加強,比如:衛生、路隊、兩操等,要天天講,天天抓,要不厭其煩。

在以後的班級工作中,我需要不斷開啓思維,努力探索,掌握更多、更先進的經驗和方法,爭取邁上一個更高的臺階。

一年級班主任工作心得4

作爲班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響着學生,對學生起着言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。

1、思想教育常抓不懈:利用班會,晨會進行思想品德教育,衛生、紀律、安全等經常講,着重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行爲習慣等。

2、發揮“小幹部”的大作用:大膽放手使用班幹部,通過制定班級管理制度,對學生各方面做出了嚴格要求,班內形成了團結向上的優良班風。

3、經常與任課教師取得聯繫,瞭解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,並掌握學生的課業負擔量。

4、關心學生身體健康,注意保護視力,指導開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,搞好班級的經常性管理工作,對學生進行常規訓練,培養學生養成良好的學習、生活習慣。

5、經常與家長保持聯繫,互通情況,取得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女等。 通過以上工作,本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行爲規範等都有了較大轉變,爲今後的教育教學工作打好了基礎。

總之,一年來,幹了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在着一些不足,如:學生學習兩極分化嚴重,行爲習慣還不夠規範等,在今後的工作中,我一定要發揚優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

轉眼間,我擔任104中隊輔導員已有一年了,這一年來感觸頗深,有太多的勞累,太多的辛酸,但也有幾許收穫,這一年走來,讓我深深地感覺到要使一個班級健康、有效地運行,成長,這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力和不斷探索的精神。下面我結合自己的工作實際,來談一談做班主任工作的一些體會。

一、 悉心投入,營造溫馨和諧團隊

班集體,是學生健康成長的沃土。我把我的班級,看作是一個大家庭,無論老師,還是學生,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。首先,創設優化的管理環境,把學生從受教育者轉化成一個自我教育者,突出學生的中心地位,讓學生做班級的主人。創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進,有強大凝聚力的班集體。其次,充分發揮學生主體作用,構建民主組織,實施“班幹部競選”,選拔一部分責任心強,有工作能力的同學擔任班幹部。這樣,既減輕了我的負擔,又鍛鍊了同學們的能力。同時,班級裏的每位學生都有相應的角色,如:桌長,負責排桌椅;板長,負責擦黑板,整理老師講臺;燈長,負責開關燈;值日長,負責一整天的班級衛生和學習紀律等等。讓每位學生都有事幹,真正成爲班級的主人。在抓好班級管理的同時,我寓教於樂,不斷開展豐富多彩的文體活動,使學生的才華得到展示,集體自豪感得以增強。民主化的管理和家庭化的情境,使每個學生都能感受到集體的自豪和家庭的溫暖,這使我們的班集體逐步向和諧、團結、積極、向上的正氣發展。

二、方法得當,構建和諧師生關係

前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過:“教育學生的祕密在於尊重學生。”的確,尊重學生是建立和諧師生關係的基礎。尊重學生就意味着班主任應將學生置於平等地位,尤其是對待“問題學生”不能總是批評指責,要善於激發其積極向上,幫助其樹立自信心,使其產生內在動力,以達到轉化的目的。由於我班的“問題學生”較多,我時常絞盡腦汁,嘗試用不同的方法來教育,一年下來,效果顯著。心理學研究表明,人在內心深處都有一種渴望被別人尊重的願望。作爲班主任要把一些搗蛋、調皮的學生進行有效的教育,就必須尊重他們,讓他們打消逆反心理。在這方面我除了採用上面的寫紙頭的方法,我還經常跟學生“說悄悄話”。學生在日常學習、生活中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,或“碰碰”其他同學,或是作業少做,漏做,紅領巾不戴,與同學發生小摩擦等等。如果當時老師馬上點名批評或大聲訓斥他們,他們往往會產生逆反心理,會大大傷害他們的自尊心。如果是課堂上,也影響了大家上課,在課堂上發現“情況”時,我會輕輕地走到他身邊或在他的耳邊說幾句“悄悄話”(這樣做好嗎?下次能爲老師而改正嗎?)他們會會意地點點頭,並且很努力地去改正。這“悄悄話”挺管用的,因爲他們知道老師是在關心自己,尊重自己。如果是在課堂之餘,發現學生各方面的違紀現象或不和諧行爲時,我會在他們的回家作業本上或日記本上,悄悄聊上幾句,委婉地指出他(她)的缺點,並誠懇地指出今後努力的方向。實踐證明,這種“悄悄話”的方式真的很管用。學生也會很信任你,因此我也經常能收到孩子們夾在作業本里跟我說的悄悄話。有向我反映班級情況的,有跟我說心事的,請求我幫忙的,也有跟我說家庭趣事的。我不僅是他們的老師,更是他們的朋友。我們的師生關係因“悄悄話”而變得更加和諧。

三、家校合力,共育合格健康人才

有句話說的好,學生的第一成長環境是家庭,第二成長環境是學校。所以,學校與家庭結合好,才能真正教出好的學生。“家校合力”使家庭教育和學校教育成爲一個一致的過程,不僅表現在二者在兒童培養目標上的一致,而且表現在家庭全方位的支持,學校盡全力幫助家長解決在教育子女過程中遇到的各種問題。班主任只有用心與家長溝通,才能使家長信服,從而使自己的工作達到事半功倍的效果;有了家長的積極配合,班主任的工作也才能得心應手。家校聯繫能讓家長融入到管理中來,形成一股教育力量,能更好地協助班主任管理好學生,這種方法確實是一種有效途徑,是班主任工作的法寶。

一學年的班主任工作繁瑣而勞累,但經過這一學年,我與孩子們共同成長了。班級的學習氛圍更濃了,學生的學習習慣基本養成了,懂事的孩子多了,調皮搗蛋也在不斷減少了,成績好的多了,一股你爭我趕得學習風氣正在我班掀起。同時,我的班主任工作也因他們而更豐富了。這一學年來,走過了疲憊,走過了繁忙,相信以後的路會更坦然而實在。班主任的工作,千頭萬緒,我也因爲自身的原因和能力的有限,在工作中還存在着許多的不足,我會更加努力,不求最好,但求更好。

案例背景:

我們有位轉學生,叫xx。這個孩子性格很孤僻,一臉憂鬱,對自己一點信心也沒有,做什麼事都是懶洋洋的。另外,老師們還發現小傢伙上課特別好動,注意力不集中,老師經常提醒批評他,他滿不在乎,常常用仇恨的眼神看着老師。

有一天,這個小男孩課在間活動時間把一位小女孩叫到樓道下面的小黑房裏,讓小女孩脫掉褲子給他看,小女孩脫到只剩短褲的時候,上課鈴聲響了,小女孩再也不肯脫了,穿好褲子就去上課了。兩個星期之後,小女孩無意中向家長說出了這件事,家長憤憤不平地給我打電話,要求嚴肅處理這件事。

第二天我問這位小男孩的時候,一開始他撒謊說這是二年級的兩個男孩指使他這麼幹的,當我提出讓他去找那兩個小男孩對質的時候,他馬上說他想不起對方長什麼樣的了。這時,我故意拿出手機給派出所打電話,這下,他毫不猶豫地告訴我他撒謊了。我耐心地教育了他,他也承認了錯誤。我以爲這件事就這樣結束了,沒想到,過了兩天,這位小女孩的外婆氣急敗壞地找到我,把一張紙條塞給了我。我展開小紙條一看,上面清晰地寫着:某某,我愛你。一看到這字跡,我太熟悉了,知道這是他寫的。一開始他還是死不承認,無奈之下,我告訴他只能送公安局技術科了,他立刻承認向我這是他寫的。

案例分析:

事後我把家長請到學校,通過深入全面地瞭解,我才知道原來這個孩子已經讀了一年級,因爲上課好動,不認真聽講,所以學習一直落後,給班級拖後腿。老師經常在班級裏批評他,小男孩自尊心很強,好面子,老師越對他嚴厲,他越是和老師對着幹,對老師存在着強烈的抵抗情緒,讓家長和老師都很頭痛。日積月累,孩子破罐子破摔,自暴自棄,心理就比較陰暗,老想着搗蛋幹壞事讓大家傷腦筋。另外,家長還偷偷告訴我,這個男孩患先天性心臟病,動過兩次手術。因爲孩子身體不好,動手術又吃了不少苦頭,所以家長對他百依百順,非常溺愛,他很嬌氣,只聽好話,容不得別人說他不是。爲此,家長還特意給他找了一所好學校,讓他重讀一年,希望他能重新開始。

教育措施:

這是我從事教育工作以來,最複雜的一個案例,對我來說,是一次挑戰。孔子曰:“人之初,性本善。性相近,習相遠。苟不教,性乃遷。教之道,貴以專。”人剛生下來的時候,天性是善良的,後天的習染使得人與人之間相差很遠,如果不及時進行教育,人的本性就會改變。換位思考:如果這是我的孩子呢?我會怎麼做?怎麼想?是的,我一定會很傷心,會想盡一切辦法去改變這一切,我暗下決心,要像對待自己的孩子一樣對待他,一定要幫助他重新站起來。

從那一天開始,我對他投入了更多的關愛。隔一段時間就去家訪,還給家長帶去了幾本心理輔導書籍。第一,我告訴家長孩子其實很有上進心,希望家長配合老師,孩子犯錯誤,做錯事,家長要引起重視,多跟孩子交流,發現孩子的內心想法,疏導孩子的不健康心理,改掉孩子的壞習慣,養成良好的品行。但是,如果孩子犯錯誤,家長要就事論事,不能上綱上線,孩子畢竟是孩子,不要從成人的角度來評價孩子所犯的錯誤,教育孩子要掌握好分寸。第二,建議家長給孩子創設良好好兩種環境。一是學習的環境,要給孩子一個安靜的獨立的學習場所,孩子做作業時,家長儘量不看電視,不大聲聊天,監督他認真完成當天的作業。二是良好的心理環境,父母要用積極向上的人格力量去影響孩子,做孩子的榜樣,讓孩子有前進的動力,多鼓勵孩子,讓孩子重拾信心。

其次,我經常找機會接近他,投他所好,和他談話交流。他喜歡玩遊戲,我就和他聊玩遊戲的心得,這個時候,他會表現得相當活躍,說起話來總是眉飛色舞的.。漸漸地,他放鬆了對我的戒備,消除了對我的敵對情緒,也不再用仇恨的眼神看着我。然後我再趁機告訴他,你遊戲玩得這麼棒,真的很聰明,老師對你有信心,你也要對自己有信心,上課認真聽講,不懂就問。像這樣的談話,我堅持每天進行一次。

我又適時地再班隊課上進行了一次以“手拉手,一起向前走”爲主題的隊會,發動班級裏優秀的孩子能幫助一些學習不理想的孩子,從各個方面去關心他們,讓每一個同學都能感受到集體的溫暖。我還鼓勵他積極參加學校組織的每一項活動,可他總是搖搖頭,說自己不想參加,我就動員全班同學一起去請他,告訴他失敗了也沒有關係。慢慢地,他變得開朗了,愛笑了,也喜歡參加各種學校組織的活動了。

我還不失時機地捕捉他的閃光點,及時對他進行表揚。比如:他在課堂上偶然舉手發言,我一定會叫他回答,不管答案正確與否,我都對他的勇氣大加讚賞,漸漸地,他上課也專注多了,還能時不時地舉手回答問題或發表自己的看法了。又如:他每天吃完飯,把自己的餐桌擦得乾乾淨淨的,我誇他是個講衛生的好孩子,聘請他當餐桌桌長,檢查他們組中午的就餐情況,他受寵若驚、欣喜萬分,每天中午的餐桌檢查特都很認真、負責······對於他的進步,我經常獎勵他一小東西,有時是一顆糖,有時是一塊餅乾,有時是一個玩具······

他的變化開始有了質的飛躍,說話聲音變響了,性格也陽光起來了,學習成績也穩步上升,他還學會關心他人了。同學們發現他進步了,都開始和他做朋友。家長也特意到學校來感謝我,說孩子的變化讓她很吃驚,孩子告訴她,他喜歡這裏的老師和同學。現在一回到家,就主動去做作業。做完作業,還會幫家長做家務,更可喜的是每天回到家,滔滔不絕地向父母彙報學校發生的一些事,這是從來沒有過的。

案例反思:

兩學期過去了,聽着孩子媽媽向我興奮地講着孩子的種種變化,使我想起魯迅先生曾說過的一句名言:“教育是植根於愛的。”我深深感到愛是一種信任,愛是一種尊重,愛更是一種喚醒藝術,一種能觸及靈魂、動人心魄的教育方法。教師只有愛學生,才能感受他們的喜怒哀樂。教師只有愛學生,才能走進學生的內心世界。教師只有愛學生,才能最大限度地激發他們的潛能,讓從來沒有體驗到成功快樂的孩子體驗成功的快樂。把特別的愛奉獻給特別的你——親愛的孩子,你的每一次成長和進步,都讓我覺得老師的工作是幸福的。

一年級班主任工作心得5

學校教育教學工程中,班主任工作尤爲重要,它關係到一個班集體學生的思想、品行、知識能力培養的質量問題,也關係到一個學校的校風校紀與社會影響的大事,它是學校各項工作的核心,是提高學校教育教學質量的重要保證,尤其是在大力推行素質教育的今天,班主任工作更是起着舉足輕重的作用。要想帶好一個班集體,在此,我認爲班主任工作中應該注意以下幾個方面:

一、關愛與班風

一個班的班風好壞與班主任老師有着密切的關係,一個班至少幾十人,各有各的個性和性格。當然就難免出現一些不理想,不符合中學生日常行爲規範的行爲,一旦出現了這些現象擋板主人的要沉着,冷靜地去分析,解決問題。解決問題的只有一個辦法,那就是用“愛”去化解矛盾,去緩解他們的創傷,去感化他們的心靈,去激發他們的求知慾望。當班上有學生髮生矛盾時,班主任要及時用關心愛護的態度給他們講諒解和寬厚待人的做人道里,講人生征途中有益的重要,從而使學生受到啓發而認識到自己行爲的不當;當某學生受到委屈,班主任要與之交談,瞭解疾苦,根據具體情況去寬慰,去溝通他們的感情,去架起人生的橋樑,去揚起征途的風帆;當某同學出現學習態度不端正時,班主任要尊重學生,不要歧視或者施加壓力,要鼓勵學生樹立戰勝困難的信心,要細緻入微的關心,孜孜不倦的教誨,和風細雨的誘導。這樣加深師生的感情,從而使學生產生對學習的興趣,逐步提高學習成績。除此之外,班主任要特別注意善於發現後進生的閃光點,一旦出現,班主任要及時抓住閃光點給以表揚和鼓勵,使之成爲學生學習的動力使他們感受到自身的價值和樹立起學習的信心。有一個同學他是我們班的一個後進生,平時作業馬馬虎虎。有一次,我忽然發現他的語文作業字跡工整,板書整潔,當時我就吃了一驚,此時,我及時抓住這一閃光點,在班上表揚了他學習態度端正,作業認真,並把他的作業舉起來讓同學們看,有的同學說,可能不是他做的。有的同學說,他做的真好,一聲聲誇獎映入他的耳朵,頓時他的臉上露出自信而又羞澀的笑意。從此,他的作業十分認真,學習成績也不斷提高。由此看來,班主任要善於發現學生的優點,用愛去滋潤學生的心田,去啓迪學生的求知慾望,就能起到事半功倍的教書育人效果。

二、身教與言教

古人云:“身教重於言教”。誠然我們在教學中體會到用自己言行去感染、薰陶學生比說教更顯行之有效,身教的內容多了,它包括老師的一言一行,言談舉止,所以當班主任的不管任何時候,任何地方言談舉止都要文明,清正廉潔,不卑不亢,儀表端莊。俗話說有什麼樣的老師就有什麼樣的學生,老師的言行直接感染於學生,往往學生的舉止言談和個性就近似於老師,一個好勝的老師,他的學生往往也個性強,這就表明老師的身教十分重要。 當然了言教也不可忽視,並不是說有了身教就可以無言教,身教與言教是相對而言的,言教是傳播知識,教書育人不可缺少的手段。從某種意義上講身教比言教更有說服力,更有鮮明性和形象性。

三、“權威”與“平等”

一個教師在教學的實踐過程中,沒有權威是不行的,但“權威”過高也是不可取的,這裏我所說的“權威”,是指老師在學生心目中的地位,也就是說老師能說話算數。但如何在學生中樹立起老師的“權威”呢?我認爲首要的是親近學生,和學生打成一片,當然這就要求老師曉之以理,動之以情,用愛來感動學生的心靈。比如,學生生活中有什麼困難,當班主任的首先要去詢問,去解決實際困難,讓學生從中體味到老師慈母般的愛和溫暖,在學習中有什麼困難時,老師應該耐心細緻,循循善誘去開導他們,去指導他們,使他們在和風細雨的溫暖中逐漸茁壯成長。這樣一來學生對老師的評價和信任也就更高了,“親其師,信其道”學生就會對你言聽計從,不僅學生的成績會提高,無形中也就樹起了老師的“權威”。老師切忌用簡單粗暴的訓斥或變相的體罰,這樣很可能使學生受到精神上的創傷或者一起學生的逆反心理,從而導致師生感情僵化,甚至視而不見,聽而不聞地遠離老師,疏其師,就會離其道,不僅學生學不好,老師的“權威”也就無從談起了。 所謂“平等”是指學生與老師的人生地位。這與《未成年人保護法》相一致,但平等不等於庸俗,老師在學生中既是學生的領導,又是學生的朋友,要與學生同學習、同勞動、同玩耍。老師要展現出爲人師表的風範,要使學生既親近老師,又尊重老師;既感隨便,又感謹慎,這樣師生情感交融,就會其樂無窮。

班主任工作中,如何安排學生開展一些有目的,有意義的教學活動十分重要,它有利於學生思維的拓展與發揮,有利於學生的身心健康和發展,有利於教育教學的整體提高。由此看來,知識來源於勤奮、勤奮來源於興趣而興趣來源於教學活動的開展。

一年級班主任工作心得6

作爲一名一年級新手班主任,在與孩子們相處的過程中,遇到了許許多多的問題,其中碰到最多的就是關於孩子們行爲習慣方面的問題。

一年級的小朋友還沒有完全形成紀律約束的意識,因此僅僅口頭告知孩子們要遵守紀律其實是徒勞的。最好的辦法就是獎勵那些行爲習慣表現突出的孩子,其他孩子們也會有樣學樣,爲了得到一支棒棒糖或者一朵小紅花而拼命做好。

並且我在教育孩子們的過程中發現獎勵的方式比懲罰更管用!一年級的小朋友忘性極大,不知道懲罰爲何物,好了傷疤忘了疼是他們的天性。今天收了批評,第二天依舊是老樣子。

爲了能使孩子們更好地約束自己,我還必須盡力說服自己要控制情緒。在孩子們犯下錯誤的那一刻,不要衝着他們發火,否則事情會往更糟糕的方向發展。給彼此都留下冷靜期,過一會兒再去找犯錯誤的小朋友交流問題。

用智慧築起德育的牆,讓孩子們更加自信,更加明朗!

一年級班主任工作心得7

總算一個學期過去了,或得或失,又該做怎樣的定奪呢?一年級呀,一年級!我怎麼去總結?怎麼去反思?總覺得有一肚子的話要說,卻又不知如何說起?在這兒聊幾句來慰藉自己的心情吧。

十年前調入這所小學,馬上擔任一年級,年輕人怕什麼,70來個孩子不就照樣擺平?雖然嗓子是啞了兩三個月,在藥丸裏打滾了好一陣子。一手帶大的孩子啊,生氣過,開心過,現在依舊“老師”叫的熱乎。而現在,接手這個班級,我是整天被兩個孩子折磨的身心疲憊,潘榮榮和戴晨晨。所有老師一上完課趕緊跑來齜牙咧嘴地告狀,班主任呀,我向誰告狀去呢?潘榮榮,這個孩子是沒想到的皮,跟他父母交流後才知道有多動症,腦子裏神經壓迫,需動手術,家長又不願意其動手術,如果藥物治療每月要七八百元負擔不起,只能送到學校來折磨老師。對於這樣的學生,是軟硬都不吃的。我能力有限,實在不知拿他怎麼辦。上課大大的影響了其他孩子聽課。再加上戴晨晨這個弱智的孩子,兩個孩子簡直就是一臺戲,管你老師呢!有時候想樹葉有不同的形狀,何況人呢?但,對於課堂,我們要求完成的教學任務,課堂紀律不好咋能有好的教學效果呢?此外,戴晨晨連生活都不能自理,多次跟他的父母提到了,他的父親只叫我熬熬吧,天,我真是無語了!

班級中十來個孩子不符合法定的年齡上學,他們顯得就比一般的孩子嫩,我是教的好辛苦,好辛苦!從手把手的教,句把句的讀,把自己的精力全放在他們的身上,可成績不見效呀。我只能安慰自己,慢慢會好起來的。孩子們呀!老師是多麼希望你們早點懂事起來。當然,並不是所有的孩子都差,像班級中的葉可宣、李麗亞等小朋友就非常乖,愛學習,字寫得非常漂亮。

20xx過去了,20xx來了,也許,心態,再放平點;熱情,再多一點,擁有一份的好心情去教書吧!!!

一年級班主任工作心得8

對於學生耐心是第一位,因爲一年級的小學生非常調皮,也非常的讓人焦心。所以想要讓他們學習進取,就需要我們一遍又一遍的不耐其煩的在他們耳旁諄諄教導,只有用耐心去磨,用真情去打動他們才能夠讓他們在有限的時間中學習更多的東西。安心除了要學會包容學生的各種爲題上,還要能夠經常給學生更多的告誡和原諒他們他們在學習中前進。

我最喜歡的是告誡學生努力,每天講課都會用最簡潔的話,傳遞出重要的知識點,把需要嚴格記住的一些學習知識也不會怕傷害學生就不強制要求。爲了讓他們學的更好,我規定每個人每天都必須要完成語文漢字的背誦和默寫。沒有完成的學生一定要抄十遍以上,因爲我發現只要學生抄的比較多,他們學起來也就快,通過抄襲增強他們的記憶力。

對打學生作弊的行爲我非常嚴厲,因爲現在是他們性格和習慣養成的時候,不能讓他們出現抄襲的習慣,一旦發現就必定嚴加處理,告誡其他學生作弊的壞處,同時也要加大學生們的學習和思考能力,讓他們學會做一個誠實守信的人明白自己的工作要點,不能犯錯,不能不講誠信,任何事情都要做到真實。

薪給習慣沒有定型的小學生是最好塑型的,只要我抓住重點,做到,以身作則就就能夠讓學生向我看齊。每天到學校我都會告誡學生做人應該如何去做,有該如何做好,我從不會給他們填加壓力也不會給他們更多的負擔,多一份警告多一分要求,是爲了他們好,既然來到了學校醉臥老師最重要的就是要學生們記住一點我是他們的老師,就有責任約束他們。

我喜歡讓學生們多背誦課文記憶單詞,因爲他們現在的記憶力是最好的,搞笑有用就要及時做好利用和安排做好各種輔導和規劃,有很強的規劃性和責任心才行。在每次上課不能枯燥,不能夠太過於柔和,要剛柔並濟,讓學生在學習的時候注意到一點那就是我們老師是會對他們負責的,要求也會更加嚴格更加高效。

管理班級的最好辦法就是培養學生的興趣和愛好,讓學生在學習中不斷的進步,成績好的獎勵表揚,成績不要的批評教育,指導和拉一把,畢竟他們都是自己的學生,自己有責任讓所有的學生更近一步,沒有差生,只有教導能力不夠的老師,很多學生學不要是老師自己的原因,找到原因就可以讓學生重新走上學習的道路,學的更好。

一年級班主任工作心得9

大家都知道班級是學校開展教育教學活動的基礎單位,其班主任工作開展得如何,對學生的全面發展以及較好地完成學校規定的各項任務起着十分關鍵的作用。可凡是擔任過小學班主任工作的教師能切身體會到小學班主任工作的繁重而又易吃力不討好。當你剛入學的一年級學生時,更能感受到低年級班主任工作的瑣碎、零亂班主任都希望自己能勝任這項工作,並能儘量減輕自己的負擔。那如何開展低年級班主任工作呢?

一、樹立讓孩子喜歡又佩服的教師形象,讓孩子樂於接受你。

科學家研究證明,孩子生來就具有對美的事物的傾向性,所以一切美好的事物都對孩子具有吸引力。因此,教師要注重自己的儀表、言談舉止,穿着要美觀整潔大方,吸引孩子的注意力。不講髒話、粗話,不管是坐、立、行保持良好的體態。讓學生覺得你健康、充滿活力。與他們有共同的特點,希望和你交朋友。

二、教師要善於親近孩子,瞭解孩子,研究孩子,促進幫助孩子。

教師從平等尊重的立場出發,尊重學生的人格,對所有學生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關係,讓他們吐露心中的積怨與祕密,解除心理負擔。班主任可和他們進行親密的思想交流,讓孩子感受老師對他的關注和愛,讓孩子覺得老師像媽媽一樣可親,像大姐姐一樣可愛。瞭解研究學生最好的途徑是觀察、談話。談話的內容可以從孩子熟悉、感興趣的事物談起,如:你最喜歡什麼?休息日怎麼過?最近爸爸媽媽的情況喜歡和誰玩?等談話的語氣溫柔,態度不要嚴肅,就像朋友之間聊天一樣。這樣瞭解學生的能力、氣質、性格、愛好、弱點、個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是及待幫助的問題學生,找到可以應用的對策,行之有效的辦法。

三、進行有效的常規訓練。

俗話說:沒有規矩,不成方圓,良好的常規是進行正常的學習和生活的保障。教育家葉聖陶也說過:教育就是養成良好的習慣,小學階段是人成長的起步階段,也是人素質形成的開始階段。建立良好的班風班貌也是各種習慣養成的基礎,低年級是良好習慣養成的關鍵期。低年級學生剛從幼兒園來不多久,要從以玩爲主變爲以學爲主,處在一個適應期,會給孩子帶來心理和行爲的影響。所以必須讓孩子能儘快適應小學的生活。教師可以從以下幾點抓起:

1、教師組織學生學習《小學生日常行爲規範》,讓學生養成好的習慣。

其中學習習慣是重中之重,學習習慣包括課前準備習慣、上課習慣、書寫習慣、作業習慣、預習和複習習慣、文具的使用和整理習慣等,教師要對學生進行具體的學習行爲訓練。如在訓練學生髮言舉手時,告訴學生爲什麼上課發言要先舉手,再進行示範練習,要求從掌握規範的舉手姿勢,站立要端正、態度自然大方、說話時聲音響亮、吐詞清晰。聽別人講話時,要認真聽,聽清楚說話的內容提要,記在心中,要說得出來,並且教師可時常抽學生複述送別人的講話,如說不出,就說明沒有人認真聽講,教師需要嚴格教育。

書寫習慣、讀書習慣,這是低年級學生一項特殊但又非常重要的學習習慣。我不僅指導學生如何握筆、運筆,而且要求他們寫字、看書,做到一拳、一尺、一寸,每天提醒他們注意三個一,讀書時要全班同學做到手到、眼到、口到、心到、只要寫字,就不停地提醒糾正不良姿勢。教師還可以以兒歌或口令形式訓練課堂應遵守的規範。

2、建立值日製度,培養學生良好的值日習慣,樹立爲集體服務的意識。

過去值日一直是幹部輪流當,不能激發其他兒童的上進心和積極性。爲了全面實施素質教育,培養學生的自律能力和競爭意識,讓每個學生都有鍛鍊的機會。採取了只要表現好或有進步者或願意爲班集體服務者,都可當值日。而且能積極爲班集體服務,作爲以評選三好生、優秀小班幹部的一個必可少的條件。這樣一來,學生的熱情大增,都迫切希望自己能當上值日生。在當值日生時,要報告當天學生的學習情況、清潔、紀律、出勤等情況,這樣不僅培養學生獨立的工作能力,而且讓值日生知道了要管好別人,首先就得管好自己。實踐證明,過去一些看上去很不起眼的學生,在當值日生的過程中不但自己嚴格地遵守紀律,而且表現出較強的工作能力和責任感。

學生的各種習慣訓練與養成,需要教師反覆抓,抓反覆,需要一個長期的過程,教師要遵循兒童身心發展規律高度重視從小行爲入手,從低年級開始訓練,良好的習慣一定能養成。

四、組建培養一支能盡其職的班幹部的隊伍。

由於低年級班主任的工作特點,如果事事都是班主任親力而爲,教師沒有那麼多時間,也會磨耗教師教學工作上的精力。有時還會事倍功半。而得力可靠的小幹部是班主任老師的左右手,所以慎重地選拔與培養班幹部,班主任工作才能從繁重走向輕鬆。

選舉班幹部時,不能老師一手包辦,而要人人蔘與選舉力求把大家信賴的好學生推選出來,使他們具有良好的羣衆基礎,對選舉出來的班幹部既嚴格要求,又大膽壓擔子。如勞動委員如何安排清潔掃除、檢查;學習委員怎樣組織早讀;體育委員怎樣整隊集合領操;音樂委員該幹什麼;小組長如何收發本子,幫助老師檢查家庭作業,組織學生怎樣進行討論發言。教時手把手,班干時放手幹,發現問題馬上解決,發現錯誤馬上改。因爲分工細緻,任務明確,小幹部很快就形成了工作習慣。同時,經常表揚幹部的優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信。更嚴格要求他們在學習上要進步,在紀律上要以身作則,要有正確的是非觀念,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。這樣,當老師每天清晨走進教室時,教室公區基本乾淨,學生無打鬧現象而是在此認真學習。

班主任工作千頭萬緒,工作的方法也千差萬別,形式和任務也千變萬化,需要教師以辯證的眼光看問題;以一顆寬容、祥和的心,充滿愛的心去以不變應萬變。在實踐中去探索總結更多地行之有效的方法,使班主任的管理水平不斷提高。

一年級班主任工作心得10

愛是人的一種基本需要,是學生的一種心理寄託,是學生一種內心渴望。教師只要真誠真心付出愛,不但可以讓學生體會到溫暖之情,而且還很容易打動學生。一旦學生這種心理需求得到滿足,可以增進師生友誼,產生情感共鳴,啓迪學生心靈,喚醒學生理智,就可以達到“親其師,信其師,樂其師”的境界,從而把握成功的教育真諦。

我們知道,在班級裏,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和學生的眼裏,他們都是優等生,老師寵着,同學敬着,在他們的周圍只有讚許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,我在必要的時候,也會適當的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,應極力改正自己的缺點,使自己更完美。例如:我們班的於藍菲,她學習成績優秀,品德高尚,遵規守紀。可是在課堂上,她卻很不喜歡說話,而且膽子小。因此我總會叫她起來讀課文,培養她的膽量。我用真誠的眼神看着她,她又把課文流利地讀了一遍。爲了讓她徹底改掉這個毛病,課下我還經常找她談話,告訴她一定要起模範帶頭作用,不能在上課的時候顯得太懦弱。經過我的教育和她自己的努力,她終於克服了毛病,成爲一個品學兼優的好學生。

愛可以使好的學生充滿信心,不斷改進、提高,積極向上;愛可以使學生精神得到充實,情操得到陶冶,性格得到優化,思想得到昇華。所以,只有教師用真誠的愛去對待學生,才能打動孩子。孩子畢竟是孩子,總會犯這樣或那樣的錯誤,不能只用嚴厲的批評、叫家長、粗暴的辦法來壓服那些屢教不改的學生,這樣往往會適得其反。只要我們捧着一顆寬容的愛心對待他們,他們也會在愛的力量下變聰明,會進步的。推心置腹,以誠相見,充分尊重相信學生,是師愛的表現。所謂“愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之”就是這個道理。

我班的王子軒、竇一笑、趙博文、等幾個孩子他們的行爲紀律差、學習差、養成習慣差。對於這樣的學生,我認真瞭解他們的實際情況,認真分析其中的原因,虛心聽取他們的心聲,尊重他們的人格,發掘他們身上的優點,以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足。在這其中有一位學生魏彥棟比較懶惰,不能完成作業、成績差、忘性很大、桌鬥髒、亂、差等。對於他的種種劣跡、惡習,我及時幫助他指正。但過不多久,又重犯,甚至情況比以前還糟糕。這時,我就與他共同找原因,研究改進對策,制訂計劃,並付諸行動。沒有想到,他真的在我的嚴格要求下,改變了許多,書寫認真了,作業能及時完成,學習勤快了。雖然他的進步不太大,很慢,也可能維持的時間很短,但只要教師給予他堅強的毅力和耐心的引導,相信總會迴歸正道的。

學生不是完人,更不是超人,犯錯誤是學生的特權,是他們成長過程中必然會出現的正常現象。我們只有對他們“嚴中有愛,嚴中有愛;嚴而有度,愛而有方”,就會收到良好的教育效果,實現教育的目標。

一年級班主任工作心得11

我是一個小學班主任,我想全中國的小學班主任可能都差不多。一個班的學生來自個個“小家庭”,組成一個“大家庭”,而班主任就好象這個“大家庭”的家長。做班主任心態很重要,要有一顆健康積極的心態,更要有一顆愛心,責任心。班上的每一個學生都在不同程度上會牽動着班主任的心,我用平常心對待班主任工作,盡心盡力去愛每一位孩子。

身爲班主任,我的任務不只是帶着學生玩,逗學生樂,還要管理學生,嚴格要求學生,必要時還要嚴厲地批評學生。此外,還承擔着教學任務,學習成績的壓力本就讓我們喘不過氣來。再加上,學校還會有很多意想不到的,不在自己計劃之內的事情會突然降臨到你的頭上,也或者運氣不好,碰到一幫實在不讓人省心的調皮搗蛋鬼,於是,生活的幸福感也就蕩然無存,很多老師甚至覺得卸掉了班主任這個差事就是幸福的來臨。回過頭來說我們的班主任工作,多想想孩子們的進步和帶給我們的驚喜,如果我們能夠以享受職業的態度對待我們的工作,又怎麼會有厭倦感,會有不平衡之感呢?這不就是一種幸福的感覺嗎!

把班主任工作看做是贏得學生和家長尊重、喜愛、欣賞的平臺。說到對老師的尊重,我們做老師的最清楚了。我們的孩子,甚至家長最不把音體老師當回事,最把誰當回事呢?班主任!儘管學生和家長的態度是錯誤的,但也從一個側面說明了班主任在家長和學生的眼裏是至高無上的。那麼,我們是否應該竊喜,這正好給了我們一個施展才華、發揮智慧的平臺。在班主任工作中,只要我們方法得當,以心換心,我們必將比一般的課任老師更能贏得學生的愛戴,贏得家長的信賴,自然也就迎來了社會的口碑。倘若我們在思想上和行動中能把職業、事業和生活融爲一體,那麼我們一定是幸福的!

班主任必備的素養包含有愛心,有責任心,善於做專家,做思想家,善於做心理學家;科學民主的班級管理更着眼於學生自我教育和自我管理意識的喚醒與能力的培養,不僅僅讓學生遵規守紀,更着眼於老師和學生的共同成長,不僅僅達到民主管理的結果,更着眼於民主精神啓蒙和民主實踐訓練的過程;善待孩子的求助,做一個善於傾聽的朋友,化批評爲表揚,多一份信任與寬容,把教師愛的目光灑向每一位學生,藝術地指導學生處理突發性事件,那麼你就能贏得學生的心靈;如何培養優等生,轉化後進生。教育者應該容忍“後進生”的一次又一次的“舊病復發”,與此同時,又繼續充滿熱情和信心地鼓勵學生一次次戰勝自己,並引導“後進生”從自己“犯錯週期”中,看到自己的點滴進步,體驗進步的快樂,進而增強進步的信心,走向優秀。這豈不又是一種幸福?

班主任工作本來就是很煩瑣的小事組成的,“不以事小而不爲”是當班主任的首要前提。早晨,你到校後第一件事就是看看學生來齊了沒有?哪個學生沒來,你會拿起電話立馬打過去;中午,學生用餐,教育孩子不要講話,快點吃飯,不要浪費糧食,不挑食,注意衛生等等;放學後,檢查教師門窗和電器電源是否關好。一整天中只要是下課,班主任就會起身到教室、到樓道、到操場去查看你的學生,千叮嚀萬囑咐,上廁所千萬別跑,被捉住一個要扣一分的,身體受傷可更了不得!試問,有誰計算過班主任每天對學生說過的話有多少字?有誰計算過班主任老每天往返於教室和辦公室之間有多少次?我想,我說的這些一定會引起很多班主任的共鳴吧?但這些能反映我平時的工作常態。

做班主任有很多不如意,不順心,但我不灰心,不放棄。同行們,換一種心態去工作吧!讓我們做個快樂幸福的班主任吧!用你的快樂去感染每一位學生,理解、寬容地對待每一位學生,用平常心快樂幸福地工作,不久的將來你一定會帶出一個快樂、陽光、積極向上、充滿激情的先進班集體。

一年級班主任工作心得12

一、指導思想 積極響應學校號召,開展各種活動。如:在新生入隊活動中,體會成爲少先隊員的光榮。積極的活動不但給學生帶來了無窮的樂趣,更加豐富了他們的課外生活。課堂習慣的培養。對於一年級的孩子們,課堂習慣的培養是班主任工作的重中之重,可以說是檢驗班主任工作成敗的關鍵。每天多表揚,儘量少批評或不批評,利用孩子的上進心鞭策他們。再次,關心學生,事無鉅細關心學生的生活,不僅是生活老師的事情,也是班主任應盡的義務。孩子們年齡小,經常有個頭疼腦熱的。作爲班主任,我總是在孩子出現不良狀況的第一時間聯繫他們的家長,安慰他們。 二、所取的成績: (一)學生基本上具有良好的習慣 良好的行爲習慣對人的一生起着重要的作用。一年級是基礎教育的起始階段,更是進行良好行爲習慣培養的關鍵時期。習慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行爲等,還直接關係到學習和工作的成功與否,甚至會影響孩子的將來。因此,本學期我把班級工作的重點落實在培養學生良好的行爲習慣上,我是從以下幾個方面做的: (二)創造與孩子相處的輕鬆氛圍。 把微笑送給學生。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發展。面對一年級的孩子我擁有一種特殊的教育手段――微笑。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生遇到困難時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。 (三)給予孩子班級管理的機會。 在班級管理中,成立了班委,讓班委的同學參加班級的管理,讓班委的同學參加紀律管理、衛生管理,以後我還將使用讓每個學生都能參與班組不同層次的管理,使得每個學生都有機會輪流擔當小組組長、值日班長都有機會與同學接觸,與老師交流、都有機會鍛鍊自己多方面的能力。 三、存在問題: 班級學生打鬧情況嚴重,糾紛比較多,處理此類事件耐心不夠。 四、今後努力的方向: 1.隨着孩子們一天天的長大我一定要嚴肅孩子們的課堂紀律。通過講故事、做遊戲,評紀律星、創新星、才藝星等活動讓孩子們活而不亂,成爲學習的小主人。 2.用耐心與愛心感來感化和教育孩子。

通過一個學年的班集體建設,本班學生已經成爲一個健康、活潑、樂學、奮發的班集體,當然也存在着不足,如在差生的轉化上還不夠細緻;班級常規管理上還不夠健全。以後我將全力以赴繼續努力,讓每一位學生生活在團結的集體中,在集體中健康全面的發展,把各項工作做得有聲有色。

一年級班主任工作心得13

對與一年級的新生是站在同一起跑線上的孩子們,養成良好的生活習慣、學習習慣、培養高尚的人格,尤爲重要,所以對於一個老師來講一定要幫助孩子養成良好的習慣,使其伴隨孩子一生。

好習慣要從細出入手培養。習慣培養中嚴格的行爲要求必然也要求對細節的重視。習慣培養必須融入孩子日常的生活和學習中,注重生活中的細枝末節。如:下課要放凳子,進教室要跺腳等,小到這樣的細節都可以看出孩子的基本修養,只要是好的習慣,哪怕再小伴隨孩子一生,都會讓孩子終生受益。

好習慣的養成一定要反覆的訓練。一個好的習慣的養成需要二十一天,一個成熟習慣的養成需要九十天。由此可見對孩子行爲習慣的訓練一定要堅持並嚴格進行。不同行爲習慣有不同的標準,在和孩子一起確定標準之後,就要嚴格遵守,不能放鬆。並且要反覆再反覆。回想我這九十天,比較滿意的是孩子的勞動習慣和閱讀習慣,以初步見到了成效,唯獨對課堂上我很不滿意。同時我覺得僅僅教給孩子這些是不夠的,只要是對孩子有用的習慣,能終生受益的習慣都應該教給孩子。在不同的場合都應有意識的給予滲透。這纔是真正的教孩子做人,而不僅僅是單純的爲了教而教。

好習慣的培養要靠激勵。比如:老師最喜歡誰,最想表揚誰,或上課發給小紅心,教師要安靜的多,孩子的小眼睛都能放光。真正要我明白這一點的是在一節品生課上,我無意間進教室拿東西,見孩子們一個個像個小樹樁似的坐的端端正正,教師裏更是鴉雀無聲。說老實話,即使在我的課堂上這都是難得一見的奇觀。於是我開始注意觀察品生老師是怎麼做的。通過一段時間觀察我發現,即使有時上課了孩子們還沒有自覺停下來靜息,老師也從不發脾氣,只是先把做的好的孩子叫到講臺上大力表揚,其他孩子有如此殊榮自然就趕快靜息。這讓我明白孩子是多麼需要表揚,多麼需要讚揚,在今後我一定要改變策略,善於運用激勵性的評價語言,採用多種評價手段多誇誇孩子。正所謂“好言一句三冬暖”,更何況是一羣孩子呢?

一年級班主任工作心得14

和孩子打交道是一件耗費精力的工作,無論你多麼訓練有素、經驗豐富,也總會擔心,甚至害怕出現失誤。這一點不難理解,因爲世間責任最重的事情莫過於教育孩子。無論是家長、教師,還是社區的普通成員,都肩負着爲孩子樹立良好榜樣的重任,需要激勵他們去獲得成功,並不斷提高生活質量。

在與學生相處的過程中,我漸漸學會了如何把握火候,如何根據不同的情況採用不同的方法。我確信的一點是,當你與孩子相處時,頭腦要機敏。

我總結出孩子所共有的四個特點。

1.孩子需要並且喜歡組織

學生喜歡有安全感,願意有一個權威來控制局面。我發現有些老師,包括家長,爲了贏得孩子的好感,對待他們過於寬鬆了,結果卻適得其反。記得一個剛教一年級的同事對我講,他不想對學生太嚴厲了,因爲他希望學生喜歡自己。我想,剛一開始時學生們或許會喜歡這樣的老師,但到最後往往就失去了對他們的敬意。最好的結果應該是讓學生既喜歡你,同時又能尊重你。爲此,你必須在班級裏建立一種組織概念和明確細緻的規則,同時必須讓學生感到安全、舒適。

2.如果孩子喜歡你這個人,他們就會爲你而努力進步

制定嚴格的紀律會爲你贏得尊重,然而,還是會有些孩子不喜歡你。要想讓孩子喜歡你並不是一件容易的事。開學第一天,我一般會用幻燈片向他們作自我介紹,我還會向他們介紹我在他們這個年齡時的情形。我想讓孩子儘快與我建立起聯繫,讓他們瞭解一個真正的我,而是不僅僅把我當做他們的老師。

爲了讓學生喜歡我,我所做的有些事也許會令人感到奇怪。開學第一天,我會向他們發表演講:

“我不在乎你們是否喜歡我。真的不在乎,我教書也並不是想跟諸位交朋友。我的朋友不少,少交幾個也無所謂。假如你們大發脾氣,甚至在心裏咒罵我,我也不在乎,因爲我教書的目的並不是讓你們喜歡我,而是讓你們學有所成。我關心在座的每一位,並會努力使你們受到最好的教育。爲達到這個目的,我想讓在座的每個同學知道,我會盡我所能,無論什麼都無法阻止我實現這一目標。”

這段演講聽起來似乎有點刺耳,但意義重大,因爲我首先讓孩子們知道,他們不能在課堂裏爲所欲爲,但同時他們也知道我在關心他們,我會努力使他們受到最好的教育。我把我的優勢展示給學生們,也爲今後一年的教學工作作好了準備。我演講中最有意思的一點是,一方面我極力告訴學生,我不在乎他們是否喜歡我,但同時我又將竭盡全力做一名他們喜歡的老師。我一邊給他們放幻燈片,一邊手舞足蹈,甚至站到椅子上唱歌、表演,只要你能說得出來的我全會去做。

我想不想讓孩子喜歡我呢?當然想,這是毫無疑問的。我能讓他們知道這一點嗎?不,當孩子們知道你想讓他們喜歡你時,你等於授之於柄,結果他們很可能利用這一點而無所顧忌。要讓他們知道,如果他們不喜歡你,或不給你面子,你對此毫不在意。你不能過分嚴格要求孩子,那樣你就無法真正去愛他們,如果你無法愛他們,也就不能嚴格要求他們。這兩方面是相輔相成的。

3.孩子們想知道別人希望他們怎麼做

期望孩子完完全全按你的意願行事,這是不現實的。孩子就是孩子,很多對於我們成人而言是習以爲常的行爲,對孩子來說往往是陌生和新奇的。我發現,任何一個小孩,如果你告訴他希望他怎麼做,他就會盡最大努力達到你的要求。當孩子犯錯時,他們經常會問:“我怎麼了?”或者說:“我沒幹什麼呀。”他們確實不明白自己哪兒做錯了。假如他們不懂得自己的行爲是不正確的,那又如何要求他們不去做呢?我們在告訴孩子我們希望他們如何表現和行事的時候,必須要提出具體要求,使孩子能夠分清是非。

面對做了錯事的孩子,第一句話我總是要說:“告訴我,你覺得你哪兒做錯了?”或者“告訴我,你覺得我爲什麼會生氣?”這樣有利於孩子瞭解自己的過失。一般情況下,對於所發生的情況會出現兩種截然不同的觀點,如果你不仔細說明你生氣的原因,那學生會繼續掩飾自己受到懲罰後所產生的憤怒和反感情緒。孩子們當然想知道別人希望他們怎麼做,當他們犯錯時,重要的是要向他們解釋爲什麼他們做的不對,以避免今後再犯。

4.孩子們希望知道他們受到了怎樣的關心

記得之前教過一個叫趙子銳的孩子,他是個做事沒有規矩的調皮鬼,常常在班裏帶領另一些孩子不服從老師的管束,也影響了全班同學。我深知,如果我要設法接近並控制住他,將對控制全班起到重要作用。一個星期五下午,趙子銳用趾高氣揚的語調告訴我,由於週六和週日兩天他都要參加校籃球比賽,所以不能完成周末作業。我並沒有跟他當面理論,而是問清了比賽地點,親自去了賽場。趙子銳看見我時吃驚不已,問我到那兒幹什麼去了,我告訴他,我是去爲他助威的,他根本不相信這是真的。整場比賽過程中,每當他進球、斷球、投籃時,他總要側目瞅瞅我是否在看着他。我那天的到場觀戰使趙子銳備受感動,到星期一上學時,他不僅把作業全部做完了,而且做得正確無誤。事實上,趙子銳後來成了一名模範學生,人也變得很有禮貌,而且學習努力。他再也不在班裏充當反面教材了,相反,他成了全班的榜樣。這種進步的產生只是由於我向他表明我關心他,而這正是激勵着他不斷進步的原因。

這看起來很簡單,其實本來也不復雜,孩子想知道你在關心他們。在他們願意付出努力去達到你的要求之前,他們想知道你也願意爲他們付出努力。一旦你這樣去做了,與孩子相處便是一種更容易、更愉快和更有意義的經歷。

一年級班主任工作心得15

一年級的小學生,剛剛從學前班走進正規的學校教育,雖說行爲習慣和學習習慣都有一些基礎,但養成教育依然是教育管理的重中之重。面對這些條件優越的孩子,從一出生就衆星捧月的他們天不怕、地不怕,“敢想、敢說、敢做”甚至有些肆無忌憚。面對這些可愛的小天使,我們的教學工作落實要下一番功夫。下面,我把這兩個多月來當一年級班主任的體會與大家一起分享一下。

一、要做到“三勤”

新接一個班,班主任要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到學生中去,多與學生接觸,在習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察孩子們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴勤”,就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

其實“課間交談”是一個非常好的時機。一年級的孩子特別喜歡和老師親近,一下課就湊到老師身邊來了。問各種各樣奇怪的問題,甚至老師外形的稍稍變化,也會引起他們與你交流的話題。這是老師瞭解學生,和學生溝通的最佳時機。老師在瞭解了學生的想法、心裏特徵後對學生的教育就更有針對性。如:剛開學時,趙嘉豪好幾天都悶悶不樂,其它小朋友告訴我,是他媽媽生了一個小妹妹,怕父母不再愛他了。知道了這個情況後,我打開了他的心結:“父母永遠愛自己的孩子的,瞧,你媽媽不是還給你買了點讀機嗎?”孩子點點頭,不一會兒,可愛的笑容又出現在他的臉上了。

二、示範引導

這事發生在開學初。有一次,我在檢查孩子們的作業,看看父母簽名了沒有,當我走到楊焱利的身邊時,這個孩子看我盯着看作業本,就說:“我爸的字很潦草的。”其實是我根本沒注意他爸的字跡,這個小傢伙真多心。我又仔細一看作業本,她在他爸的名字的旁邊工工整整地寫上自己的名字:楊焱利。這時,我突然想到,原來孩子很在乎自己的父母留給老師的印象,也很在乎自己留給老師的印象。我一下子醒悟了,我的一言一行,一舉一動都被孩子們關注着,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,自己首先做到,而且做得更好。

三、連騙帶哄

什麼“比一比”、“學一學”這些看似極爲幼稚的方法,對於喜歡戴高帽子的小孩子來說,還是非常管用的。排隊、紀律、作業、打掃衛生等方面都能用一用。孩子們特別在乎老師的評價,所以一聽到老師說哪個小朋友什麼做得特別好,爲了得到老師的表揚,他們也立刻會學樣。例如,開學初,孩子們打掃衛生特別磨蹭,有時還邊打掃邊玩。有一天,輪到鄭熠這一組值日。一放學,鄭熠跑過來,對我說,頭痛。鄭淇文揹着書包從我跟前走過,對我說,掃地要花很長時間的,媽媽等得太久,會打我的。看這樣的架勢,都找藉口不想掃。用威逼?不太好吧!於是,我想了一個法兒:掃地,很快的,不信,咱們來試試?我叫來了其他小朋友一起掃,結果可想而知。結束時,我表揚了他們,還獎給他們每人一顆星。第二天,我大肆宣傳表揚,現在每天的衛生工作比以前好多了,掃地逃跑的人沒有了。

四、冷處理

有人說,“老師最需要的是耐心。”這話一點不錯。特別是面對一羣天真無邪,犯了錯還一臉無辜的孩子們,一年級的老師真不能少了這份耐心。常規,安全活動一而再,再而三強調,下課前一分鐘才重複一遍,可一下課,老師剛轉身,他們又迅速飛奔向操場,舒活起筋骨來,即使連平時最內向,看似默默無聞的小孩子都喜歡追啊跑啊。可有時,一個不小心,上課時帶進教室的就不是滿頭大汗,可能是閃着淚花的小臉蛋或是蹭破了皮的小胳膊小手。若我們大動肝火,罵一頓,孩子覺着委屈,效果肯定不大,復原了,繼續活蹦亂跳。對於這樣的事我們不能置之不理,可也不能總是牽着不放手,關鍵還是要孩子自己形成活動的安全意識。發生這樣的事情,要關切地問一下肇事者和當事人是怎麼回事。讓學生自己回想怎麼會發生這樣的事,那怎樣就不會發生了,同時讓其他小朋友注意。幾次下來,孩子們知道可以玩,但知道該怎麼注意着去玩。儘管有時還有磕磕碰碰,但明顯少了。

五、及時表揚,延遲批評

美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因爲受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

1、要求學生下課“告狀”。 上課時帶着好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提高了。

2、延遲批評。既可以培養學生愉快的情緒體驗,又給予改正的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行爲,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

說到表揚,那就要及時、準確。因爲“好孩子是誇出來的”。例如,學生中午值日時,當我看到一個表現特別好的同學,就會當衆說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多幹淨,大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裏課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶着幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和爲班級服務。

一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,就看你畫上去的是灰色的黑點,還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會達到令人滿意的效果。

在一個班級裏,面對着幾十名學生不可能在各個方面都好,也難免會出現一些學習、品德相對來講比較弱的後進生,如何幫助、轉化這些後進生,是我們每一個班主任所面臨的課題。由於我班學生素質參差不齊,學習及品德較弱的學生佔全班人數的四分之一左右。不做好這些學生的工作,就無法建設一個良好的班集體,就無法使更多的同學(包括這些後進生)順利進入高一年級繼續學習。爲此,我做了如下探索:

一、學科不分主次,協調發展,明確具體責任。

對轉化後進生,關鍵在於統一好任課老師的思想認識,明確其具體的責任,制定各科後進生合適的轉化計劃。使各學科的老師心往一處想,勁往一處使。因爲有些科任教師認爲後進生心理素質弱、學習素質弱、前途黯然,不值得把力氣花在後進生身上。但是,後進生的基礎雖然比較弱,他們仍是具有可塑性,只要我們“雨”下得及時,“潤物細無聲”,就能改變班風、學風,就能轉變後進生,使他們茁壯成長。

二、建立後進生良好轉化的信心,樹立轉化的起點。

要做好後進生的工作,就要了解他們的內心世界。後進生往往有兩種矛盾心理:一是認爲別人看不起他們,即使他們有優點也不會被別人發現,所以容易產生自卑感,失去上進的信心。二是他們也有自尊心,也想得到老師、同學的理解和信任,在集體中找到自己應有的位置。針對後進生的這一心理特點,班主任首先要親近他們並隨時隨地去觀察他們。掌握他們過去的思想發展變化過程;掌握他們不易被人發現的種種心態和表現;掌握他現實的內心思想狀況;掌握家庭教育的情況。在瞭解後進生的同時,決不能歧視他們,而要主動與他們進行感情交流,對他們多尊重,多增加“感情投資”,促進後進生良好情感的形成,從而使他們增強轉化的信心,打好轉化的起點。如有一位學生,學習很努力,但成績一直不佳,久而久之,產生了嚴重的自卑心理。於是我主動多接近她、關心她,和她一起分析學習成績的原因,當我們的心理相互溝通後,她向我吐露了心中的“祕密”:由於家長對她的期望過高,給她造成很大的心理壓力,聽課時注意力老是不能集中,有時一着急便頭疼。我斷定她是因思想負擔過重,體質弱而導致神經衰弱。於是,我通過家訪,向她的家長講明瞭道理,幫她解除了來自家庭的壓力。又讓家長陪她去醫院就診,陪她鍛鍊身體。這些做法使她增強了學習的信心,聽課時精神振奮起來。半個學期後,她的學習成績明顯的提高。

三、爲後進生轉化工作創造良好的條件。

後進學生不是各方面都弱,有的是學習弱,有的是行爲習慣弱。對他們要多偏愛一點,採取“傾斜政策”,多關心、理解和幫助他們,爲他們創設各種有利條件,促進他們儘快轉化。

1、學習指導適當優先,幫助他們進步。

後進生多數基礎知識弱,學習方法不當,學習信心不足。爲了減輕他們的心理壓力,幫助他們進步,我在學習指導上對他們採取了適當優先的“傾斜政策”。課堂上分層次教學,努力做到每一課、每一個問題、每一句、每一個字都讓後進生聽懂理解,並採取“三優先”(提問優先、批改作業優先、課後輔導優先)的做法。對於學習方法不當的學生,請同學向他們介紹學習經驗,定期組織全班性的“學習經驗交流會”,要求學生留心積累自己的學習經驗,不斷總結提高。對於有“瘸腿”科的,我採取幫的辦法,讓在這方面有特長的同學與他們結成“對子”互相幫助。對於有“短腿”,幾科成績都偏下的,我幫他們先讓個別科目領先,特別是他們喜歡的那一科。幫他們分析學習上不去的原因,找出解決的辦法。對於組織紀律性鬆懈,對自己不能嚴格要求的學生,我對他們嚴格要求,注意培養他們形成良好的學習習慣,引導他們同自己的不良習慣作鬥爭,提高自制、自理能力。對於行爲習慣弱的學生,主要是自我約束力弱。他們的心理一般都較爲脆弱,遇到表揚敏感,遇到批評更敏感。他們渴望得到別人的理解和尊重,希望在生活中遇到理解他們的知音,並把他們引導到正確方向。爲此,對於這些後進生,我儘量做到:在辦公室不批評;無意做錯事不批評;做錯題或回答錯問題不批評;早晨不批評;在家長面前不批評;需要個別教育的不到班上去批評。目的是尊重他們,而教育成功祕訣就在於尊重和信任學生。

2、創造機會,激發向上,展現自我。

儘管後進生有這樣那樣的缺點,但是他們有的活潑好動,有的性格內向,每個人都有自身的特長和興趣。平時,我有計劃地組織他們多參加各種有益的活動,多給他們創造一些表現自己才能的機會,激發他們不斷積極進取,奮發向上。無論是校運動會,還是校各項比賽,我都鼓勵那些後進生積極參加,而且無論結果如何,我都加以肯定。學生對愛、對真誠有着特殊的敏感,當老師真正成爲學生的朋友時,師生間會產生奇蹟般的結合力,這個力能使每個人變成一塊經得起敲打的好鋼。

3、表揚爲主,挖掘潛能。

後進生也有優點,只是因爲他們缺點多,優點往往被老師所忽視。教師要努力挖掘他們潛在的閃光點,幫助他們發揚優點,克服缺點,不斷進步。學生都喜歡錶揚,後進生更是如此。我平時注意對後進生以表揚爲主,哪怕是一點微小的進步,也加以表揚,使他們感到老師的關注和期望。這樣有助於他們全面認識和評價自己,增強學習自信心,鼓起上進的勇氣。長期以來,學校、班級的獎勵多是授予各方面比較好的學生,後進生很少有獲獎的機會,這不利於調動全體學生的積極性。爲此,我在班上提出,獎勵也要向後進生傾斜。班級自己設立了面向後進生的“進步獎”。與此相配套,實行量化目標管理,確定了易於考查和操作的評比標準,從而使每個學生都有得到表揚和榮譽的機會,全方位的激勵機制對班級工作起到了很大的推動作用。

4、創造優異環境,矯正不良性格。

良好的班集體是學生精神生活的樂園,是後進生性格得到矯正並不斷進步的搖籃。老師的力量是有限的,不可能把每個學生都拴在手腕上,只有用集體的力量才能把他們團結在一起。爲此,我重點做了:創建良好的班風,使後進生感到集體的溫暖;開展互幫互學,使後進生學有人助;開展豐富多彩的課外活動,爲後進生不斷提供表現才能的舞臺。這些後進生在集體的大熔爐裏受到了感化,他們思想變了,學習努力了,有的已成爲班上的骨幹力量,有的在各項活動中爲集體爭得了榮譽。

後進生的轉化是一項比較複雜的工作,涉及面廣,工作量大,但只要我們多一點關心,多一點耐心,多拿出一點時間和精力,就一定能夠做好這項艱鉅的工作!

一、我的班級管理目標:

讓更多的學生管理班級,人人是班級的主人,增強集體榮譽感及責任感。

二、我的工作策略:

1、經過自薦、投票選舉,成立中隊委員會,有(正、副)中隊長、學習委員、組織委員、文娛委員、體育委員、勞動委員、紀律委員八人組成。

2、成立責任管理小組。具體做法如下:

a.中隊會上,集體討論中隊裏有哪些需要同學們管理的崗位。經討論後,一致通過要進行“圖書管理、班級財產管理、衛生管理、黑板報工作組、學習互幫互助組”等五個小組的招聘、組建工作。

b.同學們根據自己的特長申報參與。

c.選舉,不以學習成績爲唯一標準,更注重行爲品德、工作能力,責任感。每組組員五到八人不等。

d.中隊長分配到各組,帶領組織一起工作,責任到人。

3.實行早讀領讀員、班級值日班長輪換制。

三、作爲班主任要幫助班幹部處理好幾種關係:

(一)學習與工作的關係 在培養班幹部的過程當中,必須時刻注意提醒他們注意處理好學習和工作的關係。可以在每次的班幹會議上要強調這一點:班幹部首先是一名學生,學生的首要任務是學習,你們應該在學業上也樹立起自己的威信。

(二)集體與個人的關係 常言道:“千里馬常有,伯樂不常有”,在選拔時,就應該瞭解班中哪些同學威信高,哪些同學人際關係好,哪些同學有號召力,哪些同學有繪畫、體育等方面特長,哪些同學較有正義感……。班幹部威信的樹立,一方面要靠自己,一方面則需要班主任的幫助。靠自己,就是班幹部要靠自己的實際行動來樹立自己的形象,併力求把班級安排的每一件事情做到最好。

四、首先要給競選班幹部的學生講明白三個道理:

1、當幹部是鍛鍊自己工作能力的好機會。

2、當幹部是促進自己努力學習的一種動力。

3、當幹部要培養自己的責任感和服務意識。

五、其次要讓班幹部認識到:權利和責任並重

我個人認爲,要能形成良好的班級幹部氛圍,思想教育一定少不了。作爲班級的小幹部,你有爲班級中每爲成員服務的責任,同時你也有管理班級紀律的權利,在同學有違規違紀時,可以實施一定的強制措施加以阻止,來維護班級利益。在班級管理中,我們的班幹部往往只看到自己有管理班級的權利,而忽略或根本不知道要爲班級服務的責任,班主任須讓班幹部在擔任過程中明確自己的責任和權利,他就能正確的看待其他同學或是老師對事情的處理,班級才能在一種“公正、公平”的氛圍中成長。

六、樹立“光榮意識”感

要培養一個有組織性,有活力的班級幹部隊伍,不僅要讓學生樹立責任和權利的正確認識意識,更要在班級中形成一種擔任班級幹部是“很光榮”的意識氛圍。利用午會課,推薦一些“小幹部”成功人生的故事,可以是班內的或是校內的,也可以是全國十佳少先隊員等例子,使學生潛意識中形成爲集體服務是光榮的這樣一種意識。班主適當給班級小幹部一些優惠政策,讓更多學生知道服務奉獻也會有回報。明確的分工,有獨立的“領地”。我們可以把每一個職務都細化分工,給予每個幹部獨自管理的一個角落,這樣不僅大大提高了班級管理的效率,更使得幹部們熱情,光榮感極大的滿足和提高。

七、作爲班主任,對待班幹部至少要有兩個原則:給予足夠可感受的信任

當學生在處理班級事情時出現了一個意外事情,老師要聽聽小幹部自己對事情的看法,再綜合的評判事情的經過。不要因爲是班級的幹部就過分的要求於學生,或是在處理事情時把“班幹部”總是先拖出來處理。這樣只會讓學生討厭做班幹部。不論事情如何,也要把班幹部當作普通學生一樣處理。不可過分給予壓力。班主任要擁有一顆平常心,允許班幹部在工作過程中犯錯誤。我們看重的不應僅僅是結果,更應該是學生成長的過程,是學生的親身體驗的過程。

第二個原則是獎勵永遠大於懲罰

在管理班級小幹部的過程中,我們有一個最大的問題,不知道老師平時有沒有思考:班級的小幹部,受到的表揚多還是批評多?有時成績不好,先批評班幹部;日常行規不好,先批評班幹部;學校活動中表現不好,先批評班幹部……細想,你會喜歡擔任這樣的職位?對於學生來說,做班幹部是不快樂的。成了一切事故的責任人。正是這樣的惡性循環下,中高段班級中出現了許多不願意擔任班級幹部的優秀學生。要讓學生喜歡擔任班級幹部,就需要讓學生感受到:擔任班幹部獎勵永遠大於懲罰。

八、鍛鍊小幹部能力的有效途徑:

1、 日常行爲規範的各個方面有相關的小幹部各盡其職。

2、在活動中鍛鍊:在活動中大膽放手,讓班幹部有實際鍛鍊的機會,在活動中提高他們的能力。如:在校運會中,我們班的“拉拉隊”被評爲了“優秀拉拉隊”的稱號,其中所有的口號和舞蹈都是由班幹部設計編排的。

通過主題班、隊會的開展,鍛鍊學生實踐工作能力,培養班級凝聚力。比如9月份由學習委員小組組織的激勵學生好好學習的班會《說說我的學習願望》,10月份由勞動委員小組組織的爲瀏河營地二日活動的準備《日常小家務的培訓》,培養了學生的自我服務能力,11月份爲參加XX區的主題隊會展示評比的《文明迎世博,我們在行動》,學生們上網蒐集了豐富的世博知識,利用休息天的時間去福利院向老人們宣講世博知識,還用相機、問卷調查的方式進行“找陋習”的調查活動並做數據統計,鍛鍊了隊員們的社會實踐能力,增強了隊員們的社會小公民意識。12月份的《我們的聖誕party》,由中隊長負責設計了同學們互換賀卡,說出我收到的新年第一份美好祝福和遊戲等環節,讓同學們在歌聲和笑語中盡顯自己的風采。

最後用一則小故事來結束我的談話:某一電臺採訪一個著名集團人事部的經理,問他,招聘員工時,主要看什麼?

他答道:“主要看工作能力。”

“那麼文憑呢?”主持人繼續問道。

“文憑只不過是參考,名牌學府的文憑只能證明這個人的智商很高,但實際工作中,主要看的是能力。我就是一個很好的例子,我的大學文憑就不是名牌學府的文憑。”

從某種程度上說這位經理的回答也許是我們教師要努力一個方面。