教師研訓心得體會

研訓評價保障：學校制訂較爲完善的研訓評價機制，建立每位教師的校本研訓學籍庫，每次研訓，加強對參訓教師的登記管理，確保全員參加。接下來是小編爲您整理的教師研訓心得體會，希望對您有所幫助。

教師成長的關鍵是任職後的繼續教育。在繼續教育中，校本培訓有其特殊的意義：校本培訓更多以教育現實問題爲着眼點，兼顧全體教師，有利於在實踐中訓練和提高教育教學技能，可以在校內進行經常性、連續性的培訓。校本研訓，應該從學校的實際情況出發，確準研訓內容，做活研訓的形式，抓實研訓保障。

一、確準研訓的內容

作爲學校，首先要考慮研訓內容是否教師之所需。本學年根據目前我校發展的實際狀況，我們首先努力確準研訓的內容，爲教師的工作需要打“前哨”。

1.根據區教育局“改進學教方式，促進有效教學”的精神，我們開展“借微格教室，提高課堂教學有效性的實踐與研究”的系列研訓。

2.針對班班已經配備電子白板這一新的教學設備，我校進行電子白板使用的專題系列培訓。

二、做活研訓的形式

1.課題驅動式：申報省教科規劃課題《借微格教室，提高課堂教學有效性的實踐與研究》，制訂了詳細的研究方案。邀請湖師院的專家，對我校全體教師進行微格教室使用的培訓。要求各教研組每學期安排組內研討課，在微格教室內上課；課後，依據各個不同角度的全程視頻錄像，進行有針對性的分析、診斷，從而促改進教學，逐步改進學教方式，提高課堂教學有效性。課題組成員彙總此項研訓的相關資料。

2.專題研討式：電子白板的使用培訓，先通過視頻讓全體教師瞭解白板的有關使用知識，再由校內教師講座，教師練習上課使用；然後進行沙龍式的培訓：教師們坐在一起，相互探討，反饋困惑，由信息技術教師進行難點解疑。

3.教研共同體式：改變以往“師徒結對”式的教師專業成長互助方式，建立“教研共同體”。“ 教研共同體”較之以前的“師徒”模式，開闊了視野，能從多種角度理解知識和看待問題，可以在不同思想的碰撞和爭論中激發智慧和靈感。“三人行必有我師”，能使個人在與他人的研討中發現自身的弱點和缺陷，從其他團隊成員身上學到好的思想、品格、行爲習慣和技能、方法。“教研共同體”中的成員已不再是單獨的一個人，而成爲承擔整體學習使命的團隊成員，並從團隊中獲得接納感、安全感、歸屬感和責任感，動力源泉真正來自內心的需求。成員之間以共同的願景爲目標，共享學習資源，互幫互助，成爲不可分割的學習共同體。顯然，在這樣的教研共同體之中，學習的成果必將大大超過個體學習者的總和，而且能使每一個成員在教研共同體中最充分地施展自身的優勢潛能，獲得健康和諧的發展。

三、做實研訓保障

學年初由教科室牽頭，學校各科室參加，進行年度校本研訓計劃的討論，確定研訓主題、人員形式及評價等。

1．研訓時間保障：確定各研訓主題的具體實施時間，由校長室檢查監督研訓時間是否得以確保，並根據實際情況，進行協調。

2．研訓評價保障：學校制訂較爲完善的研訓評價機制，建立每位教師的校本研訓學籍庫，每次研訓，加強對參訓教師的登記管理，確保全員參加。根據區研訓中心的審覈，學校給每位教師進行學時申報，並與校教師績效考覈掛鉤。

作爲學校，應該明確：造就雄厚不竭的教師資源靠的就是務實、不懈的校本研訓。同時，我們應該最大限度地調動全體教師的積極性，動員全體教師以主人翁的姿態，主動投入到校本研訓中去。校本研訓成功與否，應當看是否實現了全體教師的主動參與。